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文檔簡介
店面管理制度:店面運營管理手冊
店面管理制度
一■、店面必備:
1、店面全部人員聯(lián)系電話薄及總公司對接部門員工聯(lián)系
電話??;
2、產(chǎn)品圖冊、資料;
3、營銷工具,產(chǎn)品最新價格;
4、促銷期間宣揚材料;
5、店面考核表;
6、店面日常工作檢查表;
7、站崗表;
8、產(chǎn)品學(xué)問手冊;
9、導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊;
10、客戶進(jìn)店登記表、準(zhǔn)客戶檔案表、已送貨客戶檔案
表、客戶回訪表;
二、人員管理:
1、考勤制度
①上班時間不得遲到早退;
②店內(nèi)人員在工作期間,因工作原由需離開展廳時,需
向直接上級請示,允許后方可離開;
2、休假制度
①員工每月有4天調(diào)休假期,無特殊狀況不許連休的方
式休假,休假上班不計算加班;
②休假時間應(yīng)支配在周一至周五,周六、周日普通狀況
耽心排調(diào)休;
③休假不能跨月進(jìn)行,本月不休,下月再也不累計享受;
④店員休假應(yīng)提前申請,告知直接上級;
3、晨會制度
①3人以下晨例會可圍坐開,3人(含)以上店面要列
隊;
②人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、儀容儀表及精神
狀況);
③當(dāng)日工作支配及公司文件精神傳達(dá),銷售及促銷政策
發(fā)布、每日目標(biāo)強(qiáng)調(diào);④跟據(jù)狀況進(jìn)行口號等環(huán)節(jié);
4、夕會制度
①當(dāng)日工作總結(jié);
②營業(yè)狀況確認(rèn)、分析、銷售人員接待、成單、意向等
數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
5、周會制度
①本周工作總結(jié),每一個員工個人表現(xiàn);
②銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,包括主要成單小區(qū)、入店率、成
交率、暢銷產(chǎn)品、直銷產(chǎn)品,依據(jù)狀況爭論下一步方案,
及宣揚策略;
③消失投訴等不協(xié)調(diào)問題一事一議;
④產(chǎn)品學(xué)問、賣點等學(xué)習(xí);
5、月會制度
①應(yīng)依據(jù)當(dāng)月到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金
額制定下月銷售方案,再把方案分解到每一周、每一天;
②將方案總銷售額、上月的實際銷售額對照,分析差
額;
③應(yīng)依據(jù)實際銷售狀況對暢銷品、滯銷品進(jìn)行分析,并
對促銷活動提出建議;④公司精神最新文件的傳達(dá)、貫徹
并落實;
⑤統(tǒng)計最新樓盤信息,位置檔次,戶型;
⑥全部銷售人員針對當(dāng)月狀況,總結(jié)工作,提出合理改
進(jìn)方法;
⑦形成會議記要,呈報總經(jīng)理;
三、店面紀(jì)律
1、店面形象
①店內(nèi)衛(wèi)生必需隨時保持清潔,標(biāo)準(zhǔn)如下:
收銀臺:無塵無漬、無雜物、辦公用品擺放整齊,不能
放置個人物品
樣品:無塵、無污、無漬,樣品完整、擺放整齊
洽談桌;無塵土、無用過的水杯,產(chǎn)品資料擺放有序
地面:無灰塵、無雜物、無污漬、無破損
資料架:無積塵、資料擺放整齊
玻璃:透亮、無污物、無灰塵
②強(qiáng)化店面基礎(chǔ),做到展板無空缺,樣品無破損,標(biāo)簽
無折損,標(biāo)簽規(guī)范粘貼;③店員的私人物品不得放入店中
可視位置(私人物品包括:交通工具、個人衣物、提包、
化妝品、餐具、水杯等)
④將公司下發(fā)的促銷海報及店面布置落實到位;
2、店面行為規(guī)范:
①客戶到店,接待人員必需立刻起立,“歡迎光臨克拉斯
定制家居:主動迎接。前臺挨近自來水桶的人員供應(yīng)倒水
等服務(wù)。
②嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關(guān)的事,對上司必
需稱職務(wù)。
③前臺不允許放與項口無關(guān)的東西,如水杯、化妝包、
鏡子、報紙、雜志等。④導(dǎo)購隨時作好接待客戶的豫備,
必需隨時有人在前臺,以免影響接待客戶。⑤工作時間內(nèi)
必需子細(xì)接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品
客戶)。⑥電腦主要為日常辦公使用,不允許私人使用。
⑦在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應(yīng)準(zhǔn)時做好相
關(guān)工作記錄。
⑧嚴(yán)格遵守員工日常工作規(guī)范;上班不遲到、不早退、
不無故請假、沒有特殊狀況不能任憑調(diào)班或者工休;
⑨熱忱待客、禮貌服務(wù),主動介紹產(chǎn)品,做到精神飽
滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要保持好良好的心
態(tài),整理樣板或者學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問或者相互溝通銷售技巧。
⑩每
天對店面、展品、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹
底清掃,做到任何地方均光明無灰塵。
所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不
到的地方,并做到清掃工具的清潔。
?每月填制銷售明細(xì)表,便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存
表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學(xué)習(xí),
并針對庫存的產(chǎn)品進(jìn)行針對性的銷售。
?努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷
售技巧;引導(dǎo)顧客參觀展廳,具體熱忱介紹相關(guān)產(chǎn)品特
點。
四、員工儀容儀表規(guī)范
1、店員工每天上崗前必需保持個人儀表端正,著公司統(tǒng)
一服裝,保帶工作牌;
2、上崗時發(fā)式整齊,女員工應(yīng)化淡妝,梳理服帖,不行
蓬亂或者燙怪發(fā)型;
3、上崗時服裝潔凈、干凈、不允許有明顯污漬、皺褶、
掉扣及線頭;
4、每日上崗前應(yīng)擦皮鞋,皮鞋上不允許有明顯污痕和灰
塵
5、在客人面前舉止慷慨得體,微笑服務(wù),不許懶散無
狀,不許做不雅的小動作(如挖鼻孔、剔牙、打哈欠)
6、留意個人衛(wèi)生,無汗味、異味,上崗時間不飲酒(公
務(wù)應(yīng)酬除外),保持口腔衛(wèi)生
五、店面日常工作流程:
營業(yè)前:
1、開啟和檢查電源和照明設(shè)備,如有損壞立刻找人修
好;
2、帶領(lǐng)導(dǎo)購員設(shè)計師打掃店面衛(wèi)生,檢查產(chǎn)品陳設(shè)和飾
品擺放以及清潔狀況;
3^召開晨會;
營業(yè)中:
1、指導(dǎo)導(dǎo)購員、設(shè)計師跟進(jìn)客戶安裝狀況及收款狀況;
2、顧客提出的問題整理,各員工之間共享應(yīng)答閱歷和心
情;
3、營業(yè)問題點追蹤,對單原由分析與改進(jìn)策略探討;
4、監(jiān)督店面工作狀況,把握銷售狀況;
5、做好每日工作記錄;
午餐時間:支配輪番吃飯
6、新進(jìn)人員培訓(xùn);
7、跟進(jìn)顧客設(shè)計圖,檢查效果圖是否合格美觀;
8、支配導(dǎo)
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