單位車輛管理制度?一、總則1.目的為加強單位車輛管理，合理配置車輛資源，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低車輛使用成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于單位所有車輛的管理，包括公務用車、業(yè)務用車等。3.基本原則統(tǒng)一管理原則。單位車輛由綜合管理部門統(tǒng)一調(diào)配、管理和使用。安全第一原則。確保行車安全是車輛管理的首要任務，駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，謹慎駕駛。高效使用原則。合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，減少不必要的出車。節(jié)約成本原則。嚴格控制車輛使用費用，降低車輛運行成本。

二、車輛管理職責1.綜合管理部門職責負責制定和完善單位車輛管理制度，并組織實施。負責車輛的調(diào)度、使用、維修、保養(yǎng)、保險、年檢等管理工作。負責駕駛員的日常管理，包括考勤、培訓、考核等。負責建立車輛檔案，記錄車輛的基本信息、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等。負責統(tǒng)計和分析車輛使用情況，定期向上級領導匯報。2.車輛使用部門職責負責本部門車輛使用需求的申報，配合綜合管理部門做好車輛調(diào)度工作。督促本部門駕駛員遵守車輛管理制度，做好車輛日常維護和保養(yǎng)。協(xié)助綜合管理部門處理車輛相關的突發(fā)事件和問題。3.駕駛員職責遵守國家法律法規(guī)和單位車輛管理制度，嚴格執(zhí)行車輛操作規(guī)程，確保行車安全。服從綜合管理部門的調(diào)度，按時完成出車任務，不得擅自改變行車路線和用途。做好車輛的日常維護和保養(yǎng)工作，定期檢查車輛的性能狀況，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障。負責車輛的清潔衛(wèi)生，保持車輛內(nèi)外整潔。如實記錄車輛的使用情況和行駛里程，及時向綜合管理部門報告車輛異常情況。

三、車輛調(diào)度與使用1.車輛調(diào)度綜合管理部門根據(jù)工作需要和車輛使用情況，統(tǒng)一調(diào)度車輛。各部門如需使用車輛，應提前填寫《車輛使用申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息，報綜合管理部門審批。綜合管理部門接到《車輛使用申請表》后，應根據(jù)車輛狀況和駕駛員安排情況，及時予以批復。對于緊急用車需求，應在最短時間內(nèi)安排車輛。駕駛員接到調(diào)度指令后，應按時到達指定地點出車。如因特殊情況不能按時出車，應提前向綜合管理部門說明原因，并服從重新調(diào)度。2.車輛使用車輛使用必須嚴格按照審批的用途和路線行駛，不得擅自改變。如有特殊情況需要變更，應提前向綜合管理部門報告并獲得批準。嚴禁公車私用。駕駛員不得將車輛借給他人用于非公務活動，如有違反，將嚴肅處理。乘車人員應遵守乘車規(guī)定，愛護車內(nèi)設施，保持車內(nèi)整潔。嚴禁在車內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等。車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛開回單位指定地點停放，并做好車輛交接手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)車輛有損壞或異常情況，應及時向綜合管理部門報告。

四、車輛維修與保養(yǎng)1.維修管理車輛維修應遵循"預防為主、定期檢測、強制維護"的原則。駕駛員應定期對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告綜合管理部門。車輛維修由綜合管理部門統(tǒng)一安排。駕駛員填寫《車輛維修申請表》，注明維修項目、預計費用等信息，報綜合管理部門審核。綜合管理部門根據(jù)車輛實際情況，選擇合適的維修廠家進行維修。維修廠家應提供維修清單和發(fā)票，經(jīng)綜合管理部門審核后，按照單位財務制度進行報銷。維修費用超過一定金額的，應報上級領導審批。對于車輛突發(fā)故障需要緊急維修的，駕駛員可先電話報告綜合管理部門，經(jīng)同意后進行維修，但事后應及時補辦維修手續(xù)。2.保養(yǎng)管理車輛保養(yǎng)分為定期保養(yǎng)和不定期保養(yǎng)。定期保養(yǎng)按照車輛使用說明書的要求進行，駕駛員應按時將車輛送到指定的維修廠家進行保養(yǎng)。不定期保養(yǎng)根據(jù)車輛實際使用情況進行，如車輛行駛里程達到一定公里數(shù)、出現(xiàn)異常情況等。駕駛員應及時向綜合管理部門報告，安排保養(yǎng)事宜。保養(yǎng)后，維修廠家應提供保養(yǎng)記錄，駕駛員應簽字確認。綜合管理部門應將保養(yǎng)記錄存入車輛檔案。

五、車輛費用管理1.燃油費管理車輛燃油實行統(tǒng)一充值、定點加油制度。綜合管理部門根據(jù)車輛使用情況，定期為車輛加油卡充值。駕駛員應在指定的加油站加油，并妥善保管加油發(fā)票。加油發(fā)票應注明加油日期、車輛牌號、加油金額等信息，經(jīng)綜合管理部門審核后報銷。嚴禁駕駛員使用現(xiàn)金加油，如有違反，加油費用不予報銷。2.過路費、停車費管理車輛在行駛過程中產(chǎn)生的過路費、停車費等費用，由駕駛員先行墊付，并妥善保管相關票據(jù)。駕駛員應在完成出車任務后，及時將過路費、停車費票據(jù)交綜合管理部門審核。審核通過后，按照單位財務制度進行報銷。3.保險費、年檢費管理車輛保險費由綜合管理部門統(tǒng)一辦理，按照規(guī)定的保險期限和險種進行投保。保險費用經(jīng)上級領導審批后，從單位經(jīng)費中列支。車輛年檢工作由綜合管理部門負責組織實施，駕駛員應積極配合。年檢費用按照實際發(fā)生額報銷。

六、駕駛員管理1.駕駛員招聘與錄用駕駛員應具備相應的駕駛證，且駕駛經(jīng)驗豐富、技術熟練、無重大交通事故記錄。招聘駕駛員時，應按照單位招聘程序進行，通過面試、筆試、實際駕駛技能測試等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。新錄用駕駛員應進行崗前培訓，培訓內(nèi)容包括單位車輛管理制度、安全駕駛知識、車輛操作規(guī)程等。培訓合格后方可上崗。2.駕駛員考勤管理駕駛員應遵守單位考勤制度，按時上下班。如需請假，應提前向綜合管理部門提交請假申請，經(jīng)批準后方可離崗。綜合管理部門應建立駕駛員考勤記錄，對駕駛員的出勤情況進行統(tǒng)計和考核。3.駕駛員培訓與考核綜合管理部門應定期組織駕駛員進行安全駕駛培訓和業(yè)務技能培訓，提高駕駛員的綜合素質。駕駛員培訓內(nèi)容包括交通法規(guī)學習、安全駕駛技巧、車輛維護保養(yǎng)知識、應急處理能力等。建立駕駛員考核機制，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車情況、服務質量等進行考核?？己私Y果與駕駛員的績效獎金、晉升等掛鉤。4.駕駛員獎懲制度對于安全行車、優(yōu)質服務、工作表現(xiàn)突出的駕駛員，給予表彰和獎勵，包括物質獎勵和精神獎勵。對于違反車輛管理制度、發(fā)生交通事故、服務態(tài)度惡劣等情況的駕駛員，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、扣發(fā)績效獎金、辭退等處罰。

七、車輛安全管理1.安全制度建設建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責任，制定安全操作規(guī)程和應急預案。定期組織駕駛員學習安全制度和操作規(guī)程，提高駕駛員的安全意識和應急處理能力。2.安全檢查與隱患排查駕駛員應每天對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等，確保車輛安全性能良好。綜合管理部門應定期組織車輛安全檢查，對車輛進行全面檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時安排維修和整改，確保車輛不帶病上路。3.交通事故處理發(fā)生交通事故后，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，及時報警，并向綜合管理部門報告。積極配合交警部門進行事故處理，提供相關證據(jù)和信息。事故處理完畢后，駕駛員應及時將事故情況報告綜合管理部門，并配合做好事故分析和總結工作。根據(jù)事故責任認定，對相關責任人進行處理。如因駕駛員責任導致事故發(fā)生，應按照單位規(guī)定給予相應處罰。

八、車輛檔案管理1.檔案建立綜合管理部門應為每輛車建立獨立的車輛檔案，檔案內(nèi)容包括車輛基本信息、車輛購置發(fā)票、行駛證、保險單、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄、使用情況記錄等。車輛檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。2.檔案更新車輛檔案信息應及時更新，如車輛基本信息發(fā)生變更、維修保養(yǎng)記錄增加、事故記錄發(fā)生變化等，駕駛員應及時將相關信息報告綜合管理部門，由綜合管理部門負責更新檔案。定期對車輛檔案進行整理和歸檔，確保檔案管理規(guī)范有序。3.檔案查閱因工作需要查閱車輛檔案的，應填寫《車輛檔案查閱申請表》，經(jīng)綜合管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應在指定地點進行，不得擅自復印