一、一般員工績效考核表

被考核者姓名被考核者部門考核期

評分

考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)原則分部門分管領(lǐng)小計(jì)

自評

評議導(dǎo)評議

積極積極，責(zé)任心強(qiáng)，能很好完畢任務(wù)

有責(zé)任心，可放心交付工作

責(zé)

任尚有責(zé)任心，基本能完畢工作

心

無責(zé)任心，自由散漫，上班時(shí)間常做與

工

作工作無關(guān)的事情

行守時(shí)守規(guī)，不偷懶，積極工作

為

與時(shí)間觀念不強(qiáng)，積極積極性不夠，需有

態(tài)人督促

度勤

私事為重，常常脫崗、遲到，交辦工作

45奮

分度不力

對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況和前途有信心，奉獻(xiàn)

在先，回報(bào)在后

視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重，而不僅僅是

忠謀生手段

誠言行尚規(guī)范，無越軌行為

度

自我意識重，只講獲取，不講奉獻(xiàn)

言行一致，以身作則

誠言而有信，品行好

信

度誠實(shí)，行為規(guī)范

工

作不夠誠實(shí)，不能實(shí)事求是

行善于團(tuán)結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門

為

優(yōu)勢

與

團(tuán)

態(tài)尚能與他人合作，保證部門完畢任務(wù)

度隊(duì)

合積極不夠，勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完畢

45

作

分任務(wù)

難與他人合作，成為企業(yè)、部門的包袱

認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，理解力

極強(qiáng)，辦事得力、迅速

執(zhí)迅速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，時(shí)有提

行出合理化提議

力

執(zhí)行力度一般，需督促

能力差，態(tài)度不積極

完畢交辦的工作精確，速度快，質(zhì)量高，

沒有差錯

工能分清主次，準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)完畢任務(wù)，效果

作

效滿意

率

I在上級指導(dǎo)和督促下完畢任務(wù)，工作時(shí)

作有差錯

能

工作不分主次，效率低，工作時(shí)有差錯

力

與善于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新精神，有經(jīng)濟(jì)意識，

效

有創(chuàng)效益能力

果

55綜以企業(yè)利益為重，維護(hù)企業(yè)的形象，尊

分合重和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信

素

質(zhì)不做有損于企業(yè)利益的事，不說有損于

企業(yè)形象的話

各方面對自己沒有高規(guī)定，工作能力有

待提高

合計(jì)

出勤獎

遲到早退事假病假超假曠工獎勵處懲計(jì)分

懲記錄

加減分

二、管理人員績效考核表

姓名：部門：崗位：考核日期：

評價(jià)原因?qū)υu價(jià)期間工作評價(jià)

評價(jià)原因

成績的評價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差

A.把工作放在第一位，努力工作14121086

B.對新工作體現(xiàn)出積極態(tài)度14121086

C.忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086

D.對下屬的過錯勇于承擔(dān)責(zé)任14121086

A.對的理解工作規(guī)定和方針，制定合適的實(shí)行計(jì)劃14121086

B.按照下屬的能力和個性合理分派工作14121086

C.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)絡(luò)14121086

D.在工作中一直保持協(xié)作態(tài)度，順利推進(jìn)工作14121086

A.在人際關(guān)系方面，下屬沒有不滿或牢騷

1IAV121086

B.善于放手讓下屬去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精

14121086

神

14121086

C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和清理整頓工作

14121086

D.妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)

A.常常注意提高下屬的勞動積極性14121086

B.積極努力改善工作環(huán)境和提高工作效率14121086

C.積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能和素質(zhì)14121086

D.注意進(jìn)行目的管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086

A.對的認(rèn)識工作意義，努力獲得最佳成績14121086

B.工作措施對的，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14121086

C.工作成績抵達(dá)預(yù)期目的或計(jì)劃規(guī)定14121086

D.工作總結(jié)匯報(bào)精峋、真實(shí)14121086

(1)通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：分

(2)你認(rèn)為該員工應(yīng)處在的等級是(選擇其一)：

□AoBnCaD

A240分以上；B.200?240分；C.160?200分；D.160分如下

上級主管意武

考核者簽字：___________日期：年月日

三、員工績效面談登記表

部門考核日期

被考核者姓名職位

面談?wù)咝彰毼?/p>

(1)工作成功的方面

(2)工作中需要改善的地方

(3)與否需要接受一定的培訓(xùn)

(4)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全企業(yè)中處在什么狀況

(5)本人認(rèn)為本部門及企業(yè)中工作最佳、最差的分別是誰

(6)對考核有什么意見

(7)但愿從企業(yè)得到怎樣的協(xié)助

(8)下一步工作的改善方向和績效目的

備注

面談人簽名被考核者簽名日期

四、部門季（年）度獎金核算表

部門：核定季（年）度獎金總額：元

考核考核部門考