2024年安全管理知識大全

安全管理基本原則

安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象是生

產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。

施工現(xiàn)場的安全管理，主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策，同時，又是

保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容大體可歸納為安全組織管理，

場地與設施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀

態(tài)，進行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實施安全管理過程中，必須正

確處理五種關(guān)系，堅持六項基本管理原則。

一、正確處理五種關(guān)系

（一）安全與危險并存

安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，相互依賴而存在的。因為有危險，才要進行

安全管理，以防止危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運動變化，安全與

危險每時每刻都在變化著，進行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜?？梢?在

事物的運動中，都不會存在絕對的安全或危險。

保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預防為三，危險因素是完全可以控制的。

危險因素是客觀的存在于事物運動之中的，自然是可知的，也是可控的。

（-,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，則生產(chǎn)無法

順利進行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)

的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會最大的負責。

生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、

甚至癱瘓狀態(tài)。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財產(chǎn)時，生產(chǎn)活動停下來整治、消

除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好。"安全第一”的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安

全自然是一種錯誤。

（三）安全與質(zhì)量的包涵

從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全

第一，質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一是從保護生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則

是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強調(diào)的。安全為質(zhì)量服務質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，

都要陷于失控狀態(tài)。

（四）安全與速度互保

生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，

反而會延誤時間。速度

.應以安全做保障，安全就是速

度。我們應追求安全加速度，竭力避免安全減速度。

安全與速度成正比例關(guān)系.一味強調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的.當速度與

安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。

（五）安全與效益的兼顧

安全技術(shù)措施的實施，定會改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，煥發(fā)勞動熱性，帶來經(jīng)濟效

益，足以使原來的投入得以補償。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益

的增長。

在安全管理中，投入要適度、適當，精打細算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟合

理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標準，都

不可取。

二、堅持安全管理六項基本原則

（一）管生產(chǎn)同時管安全

安全寓于生產(chǎn)之中，棄對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,

但從安全、生產(chǎn)管理的目標、目的，表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。

安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實施過程，兩者存在著密切的聯(lián)系，存

在著進行共同管理的基礎(chǔ)。

國務院在《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》

中明確指出:■各級領(lǐng)導人員在

管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作"。"企業(yè)中備有關(guān)專職機構(gòu)，都應該在備自業(yè)務范圍內(nèi)，

對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。"

管生產(chǎn)同時管安全，不僅是對各級領(lǐng)導人員明確安全管理貢任，同時，也向一切與生產(chǎn)有關(guān)

的機構(gòu)、人員，明確了業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理責任。由此可見，一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員,

都必須參與安全管理并在管理中承擔貢任v認為安全管理只是安全部門的事，是一種片面的、錯

誤的認識。

各級人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立，管理責任的落實，體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時管安全。

（二）堅持安全管理的目的性

安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和

物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，充其量只能算作花架子,勞民傷

財,危險因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài)，

向更為嚴重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

（三）必須貫徹預防為主的方針

安全生產(chǎn)的方針是

■安全第一、預防為主，安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全

與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。

進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動申，針龍生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)因素采取管理措

施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活

動中，人的安全與健康。

貫徹預防為主，首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準

消除不安全因素的時機。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素。

采取措施予以消除是副圭選擇。在生產(chǎn)活動過程中，經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施,

明確責任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應有的鮮明態(tài)度。

（四）堅持"四全"動態(tài)笆理

安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與，

安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。當然，這并非否定安全管理第一責任人和安全機

構(gòu)的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。

安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及到全

部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方

位、全天侯的動態(tài)安全管理。

只抓住一時一事、一點一滴，簡單草率、一陣風式的安全管理，是走過場、形式主義，不是

我們提倡的安全管理作風。

（五）安全管理重在控制

進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。

在安全管理的四項主要內(nèi)容中，雖然都是為了達到安全管理的目的，但是對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，

與安全管理目的關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)

的控制，必須看做是動態(tài)的安全管理的重點。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為運動軌跡與物

的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理，也說明了對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應該當做

安全管理重點，而不能把約束當做安全管理的重點，是因為約束缺乏帶有強制性的手段。

（六）在管理中發(fā)展、提高

既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理是一種動態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、

不斷變化的，以適應變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的

規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新

的高度.

安全管理職務說明書

崗位名稱

所在部門

直接上級

直接下級

安全管理

安保中心

安保中心主任

崗位編號

崗位定員

職系

薪酬等級

崗位分析日

所轄人員

期

本職：

協(xié)助安保中心主任，負責哈爾濱地區(qū)公司內(nèi)部治安、消防、安全生產(chǎn)管理工作

職責與工作任務：

職責表述：根據(jù)公司年度安全工作要點，制定本職工作時間百分工作計劃，在日常工作中貫

徹落實公司各項安全管比：10%職

理規(guī)定

責

根據(jù)公司年度安全工作要點，在貫徹落實中不斷完善各項安全一

工作

管理規(guī)定

根據(jù)公司安全工作管理規(guī)定，制定、完善、落實月、季度、年工作計劃

職責表述：監(jiān)督指導在哈爾濱地區(qū)各部門、各直屬工作時間百分職

單位的安全保衛(wèi)工作

比：15%責

工作

監(jiān)督指導在哈地區(qū)各部門、各直屬單位的內(nèi)部治安防范工作

西

監(jiān)督指導在哈地區(qū)各部門、各直屬單位的消防安全管理工作

職責表述：根據(jù)計劃對在哈地區(qū)各部門、各直屬單工作時間百分位進行安全檢查

比：20%職

定期對在哈各機房、基站、重要辦公場所、重點營業(yè)廳進行安責

工作

全檢查

骸

制止任何阻礙公司各級領(lǐng)導依法行使職責、擾亂公司正常工作秩序的行為，對觸犯法律者移

送公安機關(guān)依法處理

.工作時間百分職責表述：實施

全省移動通信的安全生產(chǎn)工作

比：15%職

結(jié)合公司實際認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，建立、完善各項管責

四

工作

理規(guī)章制度

彳鎊

同相關(guān)部門配合實施《安全生產(chǎn)法》的宣傳工作

實施各類事故的鑒定工作、工傷員工的認定及善后處理工作

職責表述：對安全工作責任制及各項規(guī)章制度進行工作時間百分監(jiān)督檢查

比：15%職

指導各分公司、各部門、各直屬單位進行月、季度安全檢查

責

五

工作

組織公司的半年及全年安全保衛(wèi)、消防安全、安全生產(chǎn)檢查

萌

按照公司《安全工作目標管理考核辦法》年終對各單位進行績效考核

職責表述：協(xié)助國家安全、公安、檢察機關(guān)偵破立工作時間百分案偵查的重大案件

比：15%職

協(xié)助對國家安全、公安、檢察機關(guān)的協(xié)查工作

責

工作

配合公安機關(guān)對破壞移動通信、擾亂企業(yè)正常工作秩序的違法任務

分子給予打擊

工作時間百分職

比：15%責

七

工作

調(diào)解公司內(nèi)部員工矛盾，消除隱患，防止矛盾激化

西

做好有各類問題員工的思想轉(zhuǎn)化工作

職責表述：做好企業(yè)內(nèi)部員工的穩(wěn)定工作

制止任何阻礙公司各級領(lǐng)導

依法行使職責、擾亂公司正常工作秩序的行為，對觸犯法律者移送公安機關(guān)依法處理

職

責

職責表述：完成上級交付的其它任務

八

權(quán)力：

對公司各單位的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作有監(jiān)督、指導、檢查權(quán)

在權(quán)限范圍內(nèi)有代表公司安全保衛(wèi)部對外聯(lián)絡的權(quán)利

對在哈地區(qū)的機房、基站、重要辦公場所、營業(yè)廳的安全防范、消防安全有檢查、指導權(quán)

根據(jù)公司《安全工作管理目標考核辦法》對違反者有處罰權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)省公司各部門、各直屬單位、各地市公司

關(guān)系

外部協(xié)調(diào)省市國家安全、公安、檢察機關(guān)

關(guān)系

任職資格：

教育水平

大學本科學歷

專業(yè)

安全工程/經(jīng)濟管理/通信類專業(yè)

省市公安局安全保衛(wèi)專業(yè)培訓I、省市公安消防機關(guān)專業(yè)培訓I、培訓經(jīng)歷

安全生產(chǎn)管理培訓

經(jīng)驗

5年以上安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗

具有相應的國家法律、法規(guī)、安全保衛(wèi)、消防安全、安全生產(chǎn)知識

管塾口識

技能技巧

熟悉輕武器性能，熟練使用辦公自動化設備

其它：

使用工具一般辦公設備

設備

工作環(huán)境

一般辦公環(huán)境

工作時間百分比：10%

工作時間除正常工作時間外,

經(jīng)常加班、值夜班

特征

所需記錄工作筆錄、總結(jié)、報告、文件

文檔

備注：

安

全

管

理

程序

1總則

1.1根據(jù)國家安全法令、規(guī)程和條例，為維護公司財產(chǎn)和員工在生產(chǎn)中的安全與健康，促

進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要，特制訂本制度。

1.2安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)頭等大事，社會化大生產(chǎn)要求各項工作都應為員工創(chuàng)造安全、

衛(wèi)生的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)中的安全與健康，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn).

1.3安全生產(chǎn)重在預防，為全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，采取一切可能

措施，防止事故的發(fā)生。

1.4在設計、新建、改建、擴建廠房、住房、科研、新工藝、新產(chǎn)品時，必須嚴格執(zhí)行國

家和有關(guān)部門頒發(fā)的各項安全法令、規(guī)程條例和標準。

i.5安全生產(chǎn)，人人有責。各級主管領(lǐng)導、職能部i事口全體員工都要堅守崗位，執(zhí)行安全

管理制度和規(guī)則，對實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)負責。

2安全管理組織機構(gòu)

2.1總經(jīng)理為全公司安全生產(chǎn)的總負責人。

2.2管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)廠長為全公司生產(chǎn)的具體組織者和指揮者，為公司安全委員

會主任。

.2.3生產(chǎn)部負責主持全公司

安全技術(shù)管理工作。生產(chǎn)部為安全委員會常設辦事機構(gòu)。

2.4安全委員會成員由各生產(chǎn)車間、部門的負責人和代表組成。

2.5各車間負責人為本單位的安全負責人，班組長為班組安全負責人。

2.6公司安全委員會的職責是學習貫徹國家的安全技術(shù)政策，研究全公司的安全生產(chǎn)管理

工作，動員和組織全體員工為實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)作貢獻。

2.7保衛(wèi)組為全公司防火治安主管部門，主管消防治安工作。

3安全生產(chǎn)各級負責制

3.1總經(jīng)理安全職責

3.1.1對企業(yè)安全工作全面負責。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、規(guī)程和指示,

組織實施企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的決議.

3.1.2關(guān)心員工、愛護員工，不斷實施企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的決議。

3.1.3組織制定、修訂和審批各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃及長

遠規(guī)戈人

3.1.4建立安全機構(gòu)，安全生產(chǎn)工作做到層層有人負責，及時研究、解決有關(guān)安全的重大

問題。

3.1.5組織全公司性的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實改正。

3.2生產(chǎn)廠長安全職責

3.2.1生產(chǎn)廠長同時主管安全工作，在生產(chǎn)管理上對安全生產(chǎn)、勞動保護工作負直接領(lǐng)導

責任。

3.2.2組織員工學習勞動保護政策和業(yè)務知識，進行遵章守紀安全技術(shù)教育,要堅持組織

對新員工進行公司、車間、班組三級安全教育。

3.2.3負責組織安全生產(chǎn)計劃、勞動保護措施計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

3.2.4在計劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，每月

至少召開一次安全生產(chǎn)會議，研究存在的安全隱患問題，提出改進意見，并組織實施。

3.2.5組織參加定期或不定期的安全檢查，對查出隱患，要采取措施，落實部門，指定人

員限期整改。

3.3車間主彳王安全職責

3.3.1對車間安全全面負責。負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和決定。

3.3.2組織制定或修訂本部門的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理條例，并認真實施，不斷改

善勞動條件。

3.3.3組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗.

3.3.4負責組織新員工進行車間級安全教育，并定期組織考核。

3.3.5組織定期和不定期的安全檢查，并及時整改，消除不安全隱患，使本部門設備和安

全裝置處于良好狀態(tài)。

3.3.6組織并參加各類事故

調(diào)查、分析和處理工作，棄及時上報。

3.4班組長安全職責

3.4.1組織學習、貫徹執(zhí)行公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

3.4.2負責對新員工進行生產(chǎn)崗位的安全教育。

3.4.3作到班前講安全，班中檢查生產(chǎn)設備安全，班后總結(jié)安全。

3.4.4搞好本班組的安全設施、設備檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。

3.4.5督促教育員工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護用具。

3.4.6班組發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，分析并落實防范

措施。

3.4.7搞好清掃、整理工作，保持工作環(huán)境的整齊清潔。

3.5保衛(wèi)組安全職責

3.5.1負責廠區(qū)內(nèi)防火、抗洪、保衛(wèi)工作。

3.5.2經(jīng)常進行防火安全教育，組織義務消防隊并培訓。

3.5.3負責滅火器材、配備和維護管理工作。

3.5.4負責火警、火災事故、破壞事故和廠區(qū)交通尋故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作。

3.6技質(zhì)室安全職責

.3.6.1負責組織工業(yè)建筑、

機械、電氣設備和安全裝置等檢查、校驗工作。

3.6.2制定或?qū)彾ㄔO備制造、改造方案，組織編制檢修安全措施計劃，并保證實施c

3.6.3負責設備事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參加有關(guān)重大事故的調(diào)查處理。

3.7生產(chǎn)部安全職責

3.7.1根據(jù)工藝操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程、設備使用規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，認真組織好生產(chǎn)。

3.7.2妥善、果斷處理生產(chǎn)過程中的一切不安全因素，及時處理事故，立即報告并通知有

關(guān)部門。

3.7.3負責勞動保護用品計劃，按標準發(fā)放用品。

3.7.4負責防暑降溫工作，保證員工的身體健康。

3.7.5組織新員工進行入廠教育和經(jīng)常性安全教育。

3.7.6負責組織生產(chǎn)事故的調(diào)查處理統(tǒng)計上報。參加重大事故調(diào)查和工傷鑒定工作。發(fā)生

重傷、死亡和重大設備事故，按照"三不放過"的原則，認真查清原因，擬定預防措施，提出對

事故責任者的處理意見，寫出《傷亡事故調(diào)查報告書》報三管部門。

3.8工人安全職責

3.8.1嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。

3.8.2精心操作，嚴格工藝操作，記錄整齊清潔，準確可靠。

3.8.3正確分析、判斷和處

理事故。

3.8.4按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，對不適應的操作規(guī)程及時提出修改意見c

3.8.5加強設備維護，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn).

3.8.6正確使用，妥善保管各種防護用品和器具及各種生產(chǎn)工具。

3.8.7有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

4員工安全生產(chǎn)守則

4.1員工必須執(zhí)行國家《廠礦企業(yè)勞動安全條例》，作到安全生產(chǎn)，堅持預防為主，消除

隱患，杜絕事故。

4.2安全生產(chǎn)，人人有責。每個員工都要牢固樹立“安全第一”的思想，堅守本職崗位，

作到文明生產(chǎn)。各班組必須作到"工完料凈場地清"，經(jīng)營保持生產(chǎn)場地通道暢通。

4.3一切外單位來公司參觀人員，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，應由有關(guān)部門交代注意事項，由指

定人員帶領(lǐng)在安全位置上觀看，未經(jīng)批準一律不準參觀。任何人不準擅自帶人參觀。

4.4對新員工、實習員工、臨時頂崗員工以及變換工種的員工，都要進行安全教育，經(jīng)車

間主任考試合格后方能上崗操作。

4.5采用新工藝、使用新設備，采用新材料，應制定相應的安全操作規(guī)程，組織員工學習，

操作熟練后，方可投入生產(chǎn)。

4.6一切外露的機械傳動部位,必須安裝防護裝置。檢修設備時需拆除裝置才便于檢修的

設備，檢修完后必須將保護裝置照原

樣裝好，否則不予接收。

4.7電氣部分應安裝安全保護裝置。在檢查電氣設備時必須設有專人監(jiān)護，并掛上“正在

檢修，嚴禁合閘”的牌子，檢修完畢，由檢修人員同志使用人員郵壬組長，方可送電。一切電氣

設備只能由電工和專業(yè)人員檢修維護，其它人員不能擅自修理。未經(jīng)技質(zhì)室同意，不允許架設臨

時線路。

4.8嚴禁同時進行高、低空垂直作業(yè)。在五米以上高空作業(yè)時，必須系安全帶，工具裝入

工具包內(nèi)，并設專人監(jiān)護.監(jiān)護人必須帶安全帽.

4.9易燃、易爆、危險品和一切禁火場所，嚴禁明火和攜帶引火物入內(nèi)。

4.10車間、庫房物料的堆放高度不得超過1.5米。如有特殊情況，需要超限，必須采取安

全措施，并報生產(chǎn)部。

4.11任何人不得無證駕駛一切車輛。駕駛員在廠外行車必須遵守交通規(guī)則。廠內(nèi)行車時速

5公里，輕聲鳴喇叭。

4.12所有設備運行時，嚴禁維修、跨越作清潔衛(wèi)生。

4.13每個員工在生產(chǎn)過程中或在生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)、財產(chǎn)安全和員工身

體健康的現(xiàn)象，應及時向本單位的領(lǐng)導和所在班組的班組長報告。必要時可直接向生產(chǎn)部報告。

發(fā)現(xiàn)火警時應立即采取緊急措施，并報告消防隊。（火警電話：119）

5員工個人安全防護規(guī)則

5.1凡在生產(chǎn)場所操作的員工，必須穿戴好規(guī)定的勞保防護

工程管理人員到生產(chǎn)場所

工作，也必須穿戴好勞動保護品。

5.2女員工在生產(chǎn)場所操作時，必須穿戴防護帽，不準將發(fā)辮露出帽外，不準穿裙子，不

準穿高跟鞋。

5.3在生產(chǎn)場所操作時，不準赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。

5.4進入有物體打擊的場所，本廠員工和外來參觀人員均須戴安全帽。

5.5操作各類機床（如切割機等）時，不準戴手套。

5.6生產(chǎn)、工作時應嚴肅認真，思想集中，精心操作。嚴禁打鬧、追跑、爭斗、睡覺,不

允許串崗、離崗。

5.7禁止攜帶小孩進入生產(chǎn)和工作場地.

5.8生產(chǎn)、工作前應有充分的睡眠和休息。飲酒后不準進入生產(chǎn)工作崗位。精神不正常者

不準進入生產(chǎn)工作崗位。

5.9發(fā)生人身事故后，應立即搶救，并立即向車間領(lǐng)導和生產(chǎn)部報告。一般事故在二十四

小時內(nèi)報告生產(chǎn)部；重大事故和多人事故應立即向總經(jīng)理報告。

6安全教育

6.1新員工入廠必須進行廠、車間、班組的三級教育。

6.2廠（公司）級安全教育由生產(chǎn)部組織，并負責進行教育。主要內(nèi)容按國家有關(guān)安全生

產(chǎn)法令和規(guī)定、本廠生產(chǎn)特點、一般安全知識和守則等。

6.3車間安全教育由車間主任進行教育。主要內(nèi)容為車間

產(chǎn)特點、車間安全技術(shù)規(guī)程和

安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.4班組和安全教育由班組長負責進行,主要內(nèi)容有崗位操作法，崗位事故預防和處理，

安全設備和防護用品的設置和使用方法。

6.5廠內(nèi)工作調(diào)動及脫崗半年以上返回崗位者進行車間班組級安全教育，車間內(nèi)調(diào)動時要

進行班組級安全教育。

6.6安全技術(shù)考核

工人安全技術(shù)考核由車間主任負責組織實施。

6.7車間建立安全冊，由車間主任填寫，內(nèi)容為：

a）

安全教育：內(nèi)容、日期、學習時間、人數(shù)；

b）安全檢查：曰期、檢查內(nèi)容和結(jié)果、整改措施和情況；

c）事故；發(fā)生日期、病情、證明材料、處理情況等。

安全管理措施

安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人

的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標。以消除一切事故，避免事故

傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制。是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根

據(jù)施工生產(chǎn)的特點,安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實安全責任、實施貢任管理

施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時

承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。

(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動。

承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。

(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，

定期檢查安全責任落實情況，及時報償。

1)項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。

2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。

3)全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，

一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。

(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可.

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全

審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加

安全操作考核;取得監(jiān)察部核

發(fā)的《安全操作合格證》，堅持號寺證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目

必須承擔管理責任。

(4)施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。

接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

(5)一切管理、?操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。

(6)安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安

全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全

教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴

格、嚴密、嚴謹，講求實效。

(1)一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)

1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工

現(xiàn)場和勞動崗位。

2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦夕附后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事

操作的疾病。

3)沒有感官缺陷，感性良好.有良好的接受、處理、反饋信息的能力.

4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

5)輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。

（2）安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。

進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，

表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操

作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

（3）安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

1）新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實W生的入場三級安全教育，重點偏重一

般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工

三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熱練

的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

2）結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。

3）結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練開什么訓|練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、

自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。

4）安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容.可結(jié)合發(fā)

生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。

5）受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教

育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。

6）采用新技術(shù)，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關(guān)人員進行安全知識、技能、

意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

（4）加強教育管理，增強安全教育效果

1）教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復教育。

2）反復實踐。養(yǎng)成自黨采用安全的操作方法的習慣。

3）使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,

養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。

5）獎勵促進，鞏固學習成果。

（5）進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應把教育

的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄

在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢杳是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防

止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

（1）安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

1）施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的

全面安全狀況的檢查。檢直的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理?安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人

員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

2）各級生產(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、

政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

3）對安全管理的檢查，主要是：

安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持

■五同時"。

業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在

位、在崗。

安全教育是否落實，教育是否到位。

工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。

作業(yè)標準化實施情況。

安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持

?三不放過"的原則。

（2）安全檢查的組織

1）建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

2）成立由第一責任人為首，業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。

3）安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結(jié)，有處理。

（3）安全檢查的準備

1）思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢杳結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。

使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到峻練。

2）業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故姿料，

確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

(4)安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

1)一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱

聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

問:評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗：進行必要的試驗或化驗。

析:分析安全事故的隱患、原因。

2)安全檢杳表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢杳明細表

或清單，對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在問題、改進措施、檢查措施、檢查人

等內(nèi)容.

(5)安全檢查的形式

1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。

定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專

業(yè)性安全檢杳，按規(guī)定要求

確定日程。

2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查，屬于

突擊性安全檢查。

3)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改

建的工程項目，投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)"危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

特殊安全檢叁還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有

毒有害物的儲運設備進行的安全檢杳。

(6)消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，

實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消

除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析,尋求解決辦法，安排整改

計劃，盡快予以消除。

安全檢查后的整改，必須堅持"三定"和"不推不拖"，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

"三定"指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改

正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能

夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦

法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的26

速度，把危險因素消除.

四、作業(yè)標準化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操

作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控

制人的不安全行為，減少人失誤。

Q）制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件

1）采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅

持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

2）作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成

操作后物的狀態(tài)等，者曖做出具體規(guī)定。

3）盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注

意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

4）作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的

作業(yè)標準應有所區(qū)別。

（2）作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅

度等，應符合人機學的要求。

1）人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)

.常移動，動作要有連貫性、自

然節(jié)奏強。如，不出現(xiàn)運立方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動

作盡量小。

2）作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。

要求：

A.人力移動物體，盡量限于水平移動；

B.把機械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負擔；

C.盡量利用重力作用移動物體；

D.操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

3)使用工具與設備

A.盡可能使用專用工具代替徒手操作；

B.操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸面積，以適合手握時的自

然狀態(tài)為宜。

(3)反復訓練，達標報償

1)訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求。

2)邊訓練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。

3)先達標、先評價、先報償，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習慣操作、操作不標

準的，應得到負報償。

五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，

保證生產(chǎn)順利進行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標

雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、

安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實"管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。具

體表現(xiàn)在：

(1)施工生產(chǎn)進行之前，考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等.摸清生產(chǎn)

人員流動規(guī)律，能源供給狀況，機械設備的配置條件,需要的臨時設施規(guī)模,以及物料供應、儲

放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算，完成施二設計和現(xiàn)場布置。

施工設計和現(xiàn)場布置，經(jīng)過審查、批準，即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一

依據(jù)。

(2)施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動

特點，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案

完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷

害。要把方案的設計思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進行充分的交底。

交底既是安全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓練的時機和目標。

(3)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實施

去認識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應納入如下的安全管理職責：

1)進行安全知識、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行

為，減少操作中的人失誤。

2)參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、

發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)

的控制能力。

3)嚴把設備、設施用前驗收關(guān)，不便有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行，預防人、機運

動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、正確對待事故的調(diào)查與處理

事故是違背人們意愿且又不希望發(fā)生的事件.一旦發(fā)生事故不能以違背人們意愿為理由，

予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好

已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。

(1)發(fā)生事故后，以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱

瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。

(2)積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到

生產(chǎn)因素控制的差距。

(3)分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成

事故的安全責任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓。

(4)以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從

事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物

的不安全狀態(tài)。

(5)采取預防類似事故重復發(fā)生的措施，并組織徹底的整改;使采取的預防措施，完全落實。

經(jīng)過驗收，證明危險因素已完全消除時;再恢復施工作業(yè)。

(6)未造成傷害的事故，習慣的稱為未遂事故。未遂事牧就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事

件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷，其影響

作用時間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)

發(fā)生的事故一樣對待，調(diào)查、分析、處理妥當。

環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案

編制曰期：2024年11月10曰

表號：REC/GSG-MD01-01大法坪料場試運行期開采環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案名稱

管理方案

管理方案編號

EMP、HMP/DFP-03-2024杜絕死亡、重大設備事故、火災事故、交通事故，輕傷事故負

傷率控制在千分之八以內(nèi)，對實現(xiàn)目標、指標

噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣等進行全面控制

編制單位;部門

龍灘水電站大法坪經(jīng)理技術(shù)部

/人員

評審部門

實施單位/部門

部

/負責人

一、安全管理方案

1、安全方針、目標

2、安全管理機構(gòu)及負責人職責

內(nèi)容摘要方案措施3、爆破安全措施、臨時用電安全防護措施、運輸安全措施、機械設備安

全管理措施、大型機械挖裝安全管理措施。

二、環(huán)境保護管理方案

1、2、環(huán)境保護的目標

噪聲污染防治措施、大氣污染防治措施、水污

染防治措施、固體廢棄物污染防治措施

結(jié)果驗收

員門用僉收部

環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案

編制日期：2024年11月10日

表號：REC/GSG-MD01-01麻村砂石加工系統(tǒng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方管理方案名稱

案

管理方案編號

EMP、HMP/DFP-03-2024杜絕死亡、重大設備事故、火災事故、交通事故，輕傷事故負

傷率控制在千分之八以內(nèi)，對實現(xiàn)目標、指標

噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣等進行全面控制

編制單位/部門

龍灘水電站大法坪經(jīng)理技術(shù)部

/人員

評審部門

實施單位/部門

部

/負責人

一、安全管理方案

1、安全方針、目標

2、安全管理機構(gòu)及負責人職責

內(nèi)容摘要方案措施3、爆破安全措施、運輸安全措施、邊坡噴錨支護

高空作業(yè)防護措施、臨時用電安全防護措施、機械設備及砂石料運轉(zhuǎn)設備安全管理措施。

二、環(huán)境保護管理方案

1、環(huán)境保護的目標

2、噪聲污染防治措施、大氣污染防治措施、水污染防治措施、固體廢棄物污染防治措施

結(jié)果門驗收驗收部

人員

編制日期：2024年11月10日

表號：REC/GSG-MD01-01尾水出口明挖工程環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方管理方案名稱

案

管理方案編號

EMP、HMP/DFP-03-2024杜絕死亡、重大設備事故、火災事故、交通事實現(xiàn)目標、指標

故，輕傷事故負傷率控制在千分之八以內(nèi)，對/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案

噪聲、揚塵、振動、廢水、廢

氣等進行全面控制

編制單位/部門

龍灘水電站大法坪經(jīng)理技術(shù)部

/人員

評審部門

實施單位/部門

部

/負責人

一、安全管理方案

1、安全方針、目標

2、安全管理機構(gòu)及負責人職責

內(nèi)

方

3、爆破安全措施、臨時用電安全防護措施、運輸安全措施、機械設備安全管理措施、大型

機械挖裝安全管理措施。

二、環(huán)境保護管理方案

4、5、環(huán)境保護的目標

噪聲污染防治措施、大氣污染防治措施、水污容

案

摘要措施

染防治措施、固體廢棄物污染防治措施

結(jié)果門/驗收驗收部

人員

安全管理考核標準

安全管理考核標準（120分）

責責標準標

準

分

扣分內(nèi)容

扣

分

方法

考核

任

任

部人

門

現(xiàn)場檢杳，查安1全臺賬，召開座談1會

查安全臺賬，召

責續(xù)表

責考核

任

任

方法

部

人

序號