—二、2025年工作思路深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于機關(guān)事務(wù)工作重要指示精神，進(jìn)一步推動以"資產(chǎn)管理"為基礎(chǔ)的機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，做到一體領(lǐng)悟、一體謀劃、一體落實。一是做好黨建工作提質(zhì)年。在牢記機關(guān)事務(wù)工作為黨和人民事業(yè)發(fā)展提供重要保障的職責(zé)使命過程中，始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，始終堅持勤儉辦一切事業(yè)。完善黨建統(tǒng)領(lǐng)工作機制，推動黨的建設(shè)質(zhì)量。加強黨對機關(guān)事務(wù)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展機關(guān)運行保障工作督查，確保黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹機關(guān)事務(wù)工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。繼續(xù)深入開展"一月一主題"，組織"勤管家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行月""后勤服務(wù)提升月"等系列活動。依托"致微學(xué)堂"，健全"3＋3"實干破難工作專班，完善行政管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能"三支隊伍"作風(fēng)和能力素質(zhì)建設(shè)。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立經(jīng)常性和集中性相結(jié)合的紀(jì)律教育機制，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)"四種形態(tài)"。二是做好資產(chǎn)管理提升年。通過推動以資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)的機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，去實現(xiàn)更好服務(wù)黨和國家中心工作的目標(biāo)，去實現(xiàn)更好服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)。完善資產(chǎn)管理體制機制，推動集中統(tǒng)一管理。牢固樹立"大資產(chǎn)"理念，緊緊圍繞"機關(guān)事務(wù)管理實物"主線，推動落實單位全口徑、資產(chǎn)全覆蓋、環(huán)節(jié)全過程"三個全"的工作要求。探索存量資產(chǎn)共享共用機制，鞏固拓展公務(wù)餐、公物倉、公車聯(lián)盟等工作，推進(jìn)機關(guān)運行降本增效，實現(xiàn)資產(chǎn)盤活利用效益最大化。完善國有房產(chǎn)管理機制，健全辦公用房管理制度體系，探索建立辦公用房管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，進(jìn)一步加強"五統(tǒng)一"和租用管理，積極探索房產(chǎn)確權(quán)歷史遺留問題的破解路徑，提升辦公用房管理能力和水平。三是做好勤儉辦事提效年。完善服務(wù)保障賦能機制，優(yōu)先保障重大會議活動，緊跟服務(wù)保障的需求變化，優(yōu)化提升服務(wù)保障矩陣。健全安全風(fēng)險閉環(huán)管控機制，加強與政法、公安、消防等部門聯(lián)動，持續(xù)增強全方位防風(fēng)險、全領(lǐng)域保安全、全過程護(hù)穩(wěn)定的工作合力，進(jìn)一步筑牢機關(guān)事務(wù)領(lǐng)域安全防線。完善"習(xí)慣過緊日子"機制，落實《關(guān)于加快推進(jìn)公務(wù)用車集約化管理的實施意見》，推進(jìn)公車更新運維統(tǒng)一采集、加快新能源汽車推廣應(yīng)用。持續(xù)推進(jìn)公共機構(gòu)綠色低碳發(fā)展，加強公共機構(gòu)節(jié)能考核目標(biāo)管理，深化推進(jìn)區(qū)政府集中辦公區(qū)分布式光伏發(fā)電項目。完善"三化融合"驅(qū)動機制，堅持"一網(wǎng)統(tǒng)管"總體思路，積極推行"...后勤"建設(shè)。梳理探索機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全生命周期管理，推進(jìn)公務(wù)用車保障標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)試點工作