第三章行業(yè)環(huán)境分析第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/27第一節(jié)物業(yè)管理行業(yè)的演變過程一、行業(yè)生命周期理論

從行業(yè)出現(xiàn)到行業(yè)完全退出社會經(jīng)濟活動所經(jīng)歷的時間。四個階段：

初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期

第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/27產(chǎn)量QTBACD圖：行業(yè)生命周期發(fā)展階段第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/27不同發(fā)展階段的特點投入期

市場增長率較高，需求增長較快，技術變動較大，企業(yè)致力于開辟新用戶、占領市場，進入壁壘低。成長期

市場增長率很高，需求高速增長，技術漸趨定型，企業(yè)進入壁壘提高，產(chǎn)品種類及競爭者增多。第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/27成熟期市場增長率不高，需求增長放緩，技術已經(jīng)成熟，買方市場形成，行業(yè)盈利能力下降，新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開發(fā)困難，進入壁壘很高。衰退期市場增長率下降，需求下降，產(chǎn)品及競爭者數(shù)目減少，市場逐漸萎縮，利潤率停滯或不斷下降，行業(yè)逐漸解體第三章行業(yè)環(huán)境分析討論：物業(yè)管理行業(yè)處于哪個階段？全國物業(yè)服務企業(yè)數(shù)量的變化圖3企業(yè)經(jīng)濟效益表1企業(yè)資質發(fā)展情況表2我國物業(yè)管理行業(yè)30年的演變歷史資料第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/27二、行業(yè)演變的關鍵性關系1、行業(yè)的集中問題誤解：隨著時間的推移，行業(yè)會產(chǎn)生集中影響因素：競爭者、進入壁壘、退出壁壘第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/272、行業(yè)邊界的變化行業(yè)結構的變化常伴隨著邊界的變化；行業(yè)演變具有改變行業(yè)邊界的強烈傾向；行業(yè)或其替代品行業(yè)的革新可能有效地使更多的企業(yè)參與競爭，直接擴大行業(yè)邊界；結構變化使行業(yè)同其供應商的前向一體化變得更容易，這意味著供應商成了有效的競爭者。第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/273、影響行業(yè)興衰的主要因素技術進步

電燈取代煤氣燈，電力行業(yè)取代蒸汽動力政府的干預與影響

政府的價格管制、經(jīng)濟政策、稅費標準社會習慣

業(yè)主對物業(yè)服務的消費意識第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/27第二節(jié)行業(yè)競爭力量結構分析一、影響行業(yè)與競爭的五種力量第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/27物業(yè)管理行業(yè)的五力模型分析替代者：業(yè)主自治、單個的管理人供應商：勞動力隊伍，開發(fā)商（自組物業(yè)）

專業(yè)服務公司行業(yè)內(nèi)的競爭者：競爭激烈潛在進入者：潛在利潤的吸引、國外企業(yè)購買方：業(yè)主的議價能力、參與配合拓展閱讀：資料\物權法時代物業(yè)服務行業(yè)的五力模型分析.pdf資料\房地產(chǎn)行業(yè)的五力模型分析.pdf第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/27圖3物業(yè)服務企業(yè)成立時間走勢圖1）81年至94年的前十三年，萌芽起步階段，發(fā)展速度慢。2）1994年至2004年的十年間，是我國物業(yè)管理發(fā)展最為迅猛的階段，大多數(shù)的物業(yè)服務企業(yè)在這一階段誕生。3）2004年以后，企業(yè)數(shù)量的增長速度放緩。返回第三章行業(yè)環(huán)境分析2025/1/27表1當前物業(yè)服務企業(yè)經(jīng)濟效益返回調(diào)查企業(yè)數(shù)盈利情況虧損情況持平情況企業(yè)數(shù)%平均盈利額企業(yè)數(shù)%平均虧損額企業(yè)數(shù)全國4600184340.0781.28187140.7637.22886東部地區(qū)175495854.62124.8352229.7651.82274中部地區(qū)130841331.5724.5660546.2518.53290西部地區(qū)90431534.8540.8040444.6931.30185東北地區(qū)63415724.7645.9634053.63