平安文化的建設(shè)與養(yǎng)成宋守信20211111 樹立高度的文化自覺和文化自信，向著建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。 ——引自十八大報告?扎實推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)? 平安文化自覺：對平安文化“平安第一，以人為本〞的價值觀要有充分的覺悟，清醒的認(rèn)識，能夠自覺學(xué)習(xí)，自覺反省，自覺創(chuàng)立。 平安文化自信：對平安文化的導(dǎo)向作用和凝聚作用要有充分的信心，要排除疑慮，堅決不移，持之以恒。一、平安文化需要認(rèn)識1.什么是文化理念：價值觀，使命，愿景知識：顯形知識，隱形知識行為：言談話語，舉手投足文化52.什么是平安文化 平安文化是平安生產(chǎn)的靈魂，是長治久安的根本，是推進(jìn)“兩個主體、兩個責(zé)任制〞落實的重要措施。而各要素又是平安文化之所以具有現(xiàn)實社會功能的主要形式；這些形式在它們所屬于的平安文化的空間結(jié)構(gòu)中，從不同的層面促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)社會的平安開展。只有形成濃厚的平安文化氣氛，才能做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工自覺主動關(guān)愛生命，關(guān)注平安?！?〕核平安文化的啟示 平安文化是存在于單位和個人中的種種特性和態(tài)度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，即核電廠的平安問題，由于它的重要性要保證得到應(yīng)有的重視。 ——INSAG〔國際核平安咨詢組〕〔2〕現(xiàn)代平安文化 平安文化，是存在于組織和個人中的平安意識、平安態(tài)度、平安責(zé)任、平安知識、平安能力、平安行為方式等的總和。 ——北京市平安文化建設(shè)綱要8

平安理念平安知識3.平安文化三元層次結(jié)構(gòu)平安行為方式平安文化核心層平安文化中間層平安文化外顯層94.平安文化的作用〔1〕平安文化的凝聚作用 平安文化場是“有心場〞，其核心就是平安理念。企業(yè)通過努力建設(shè)“平安第一、以人為本〞的平安理念，關(guān)注每一名員工的生命平安，可以大大增強(qiáng)員工對企業(yè)的信賴感和責(zé)任感，做到人人以平安生產(chǎn)為己任。 保障平安的力量源于組織的凝聚力，凝聚力源于全體成員的向心力。

〔2〕平安文化的導(dǎo)向作用 不同的文化具有不同的行為指向。先進(jìn)的平安文化導(dǎo)向員工平安習(xí)慣養(yǎng)成，落后的平安文化導(dǎo)致習(xí)慣性違章成風(fēng)。 建設(shè)平安文化的過程，就是引導(dǎo)員工更新平安觀念，形成平安價值觀的過程，是平安知識的積累、平安素質(zhì)養(yǎng)成和提高過程。平安文化的建設(shè)有助于員工從根本上牢固樹立平安意識，自覺標(biāo)準(zhǔn)平安行為，到達(dá)自我控制和自我協(xié)調(diào)，使遵章成為習(xí)慣。二、平安文化需要建設(shè) 平安文化是潛移默化逐步養(yǎng)成的，平安文化是需要積極干預(yù),主動建設(shè)的。建設(shè)平安文化必須注意，既不能消極等待，放任自流；也不能揠苗助長，越俎代庖。 平安文化建設(shè)示范企業(yè)的創(chuàng)立，是平安文化建設(shè)中的重要舉措。平安文化建設(shè)一般分為三個階段，每個階段有不同的文化背景，不同的創(chuàng)立目標(biāo)，不同的創(chuàng)立要點(diǎn)和措施。平安文化三元三段模型表1.被動約束階段——標(biāo)準(zhǔn)行為，要我平安 平安文化建設(shè)的初級階段是被動約束階段， 初級階段的文化背景是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平安意識淡薄、思想麻痹，企業(yè)的核心價值觀只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，平安投入少，平安教育走過場，員工的平安技能缺乏，平安保障能力低下。習(xí)慣性違章普遍存在，僥幸心理或聽天由命的心理占上風(fēng)。 針對這一現(xiàn)象，初級階段強(qiáng)調(diào)要我平安，重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)行為，目標(biāo)是實現(xiàn)人人遵守平安規(guī)章的局面。

14 初級階段的平安理念建設(shè)需要圍繞“平安第一，以人為本〞的核心理念，強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格落實平安承諾，主要內(nèi)容是強(qiáng)調(diào)行為約束、“四不傷害〞的必要性。營造起必須執(zhí)行平安標(biāo)準(zhǔn)，否那么就要付出相應(yīng)代價的“要我平安〞的文化氣氛。規(guī)那么意識 平安知識建設(shè)主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)知應(yīng)會，做好保障生命平安的作業(yè)行為要領(lǐng)的訓(xùn)練，為落實行為的標(biāo)準(zhǔn)奠定根底。 平安行為建設(shè)要采用監(jiān)督、考核、約束和獎懲等嚴(yán)格手段，對于各種事故和異常堅決做到“四不放過〞，違章必查、違章必管、違章必究。

172.主動提升階段——確立理念，我要平安 平安文化建設(shè)的中級階段是主動提升階段， 中級階段的文化背景是平安行為習(xí)慣在持久的強(qiáng)制約束下開始逐步養(yǎng)成，但是這樣的平安行為帶有被動性，尚存盲目。平安工作在很大程度上是被動執(zhí)行狀態(tài)，企業(yè)的平安生產(chǎn)缺乏創(chuàng)造性和主動性。 針對這種情況，中級階段強(qiáng)調(diào)我要平安，重點(diǎn)是促成員工確立責(zé)任意識，提升平安自覺，目標(biāo)是形成人人崇尚平安第一的文化價值觀。 中級階段的理念建設(shè)，需要圍繞“平安第一，以人為本〞的核心理念，強(qiáng)調(diào)，提升平安行為的自覺性，人人關(guān)注平安，主動追求平安。營造發(fā)自內(nèi)心的“我要平安〞的文化氣氛。責(zé)任意識 平安知識的建設(shè)要強(qiáng)調(diào)深知深會，不但知其然，更要知其所以然，要研究違章的行為特點(diǎn)，損害的根本規(guī)律，深刻理解平安為了人，平安依靠人，主動平安對于人和社會開展的重要意義。 平安行為建設(shè)，是從被動性、強(qiáng)制性的要我平安到主動性、自覺性的我要平安的養(yǎng)成過程。通過持續(xù)性的行為反復(fù)練習(xí)，使員工能夠逐漸習(xí)慣性地按照標(biāo)準(zhǔn)化要求操作，躲避風(fēng)險。案例：燃?xì)獗ㄊ鹿实膯⑹?.自強(qiáng)自律階段——充實知識，我會平安 平安文化建設(shè)的高級階段是自強(qiáng)自律階段。 高級階段的文化背景是企業(yè)上下都已經(jīng)認(rèn)識到不平安的行為和條件被認(rèn)為是不可接受的。但是，由于平安生產(chǎn)知識、平安操作技能的欠缺，雖然主動追求平安，但是能力欠缺，應(yīng)對風(fēng)險經(jīng)常表現(xiàn)為心有余而力缺乏，平安存在不穩(wěn)定性。 針對這一情況，高級階段強(qiáng)調(diào)我會平安，重點(diǎn)是充實平安知識，提高平安技能，目標(biāo)是形成人人鉆研平安知識，自覺自如處理平安風(fēng)險，推進(jìn)平安文化從必然王國躍升到自由王國。 高級階段理念建設(shè)需要圍繞“平安第一，以人為本〞的核心理念，強(qiáng)調(diào)，主要內(nèi)容是摒棄平安宿命論，強(qiáng)調(diào)積極進(jìn)取，主動學(xué)習(xí)，營造起以提升平安能力為榮的“我會平安〞的文化氣氛。進(jìn)取意識23三、先進(jìn)平安文化的標(biāo)識 平安第一，以人為本的價值觀形成共識 平安已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)在需求 平安保障已成為員工的權(quán)利 員工都能履行平安責(zé)任的承諾 員工都能嫻熟地掌握平安知識和技能 平安生產(chǎn)狀況持續(xù)和諧穩(wěn)定 先進(jìn)的平安文化，可以把員工團(tuán)結(jié)到一起共筑平安，可以引領(lǐng)組織成員積極保障平安。可以為