資本項(xiàng)目管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范企業(yè)資本項(xiàng)目的篩選、決策、執(zhí)行和監(jiān)控，確保資本項(xiàng)目能夠依照公司戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期利益進(jìn)行管理，并有效提高資本運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)掌控本領(lǐng)。2.適用范圍本制度適用于全部資本項(xiàng)目的申報(bào)、審批、實(shí)施和監(jiān)督過(guò)程。3.定義3.1資本項(xiàng)目：指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期利益而進(jìn)行的投資項(xiàng)目，包含但不限于新建、擴(kuò)建、改造、并購(gòu)等。3.2資本項(xiàng)目管理部門：指負(fù)責(zé)資本項(xiàng)目管理的相關(guān)部門或崗位。4.資本項(xiàng)目管理流程4.1項(xiàng)目篩選4.1.1公司各部門依據(jù)其業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出資本項(xiàng)目申請(qǐng)。4.1.2資本項(xiàng)目管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，包含市場(chǎng)前景、投資回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。4.1.3資本項(xiàng)目管理部門依據(jù)評(píng)估結(jié)果，篩選出符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)受本領(lǐng)的項(xiàng)目，形成資本項(xiàng)目清單。4.2項(xiàng)目決策4.2.1資本項(xiàng)目清單由資本項(xiàng)目管理部門提交給公司高級(jí)管理層。4.2.2公司高級(jí)管理層對(duì)資本項(xiàng)目進(jìn)行審議和決策，并確保項(xiàng)目與公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相全都。4.2.3審議決策需綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境、財(cái)務(wù)情形、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等因素，并訂立合適的資金計(jì)劃。4.3項(xiàng)目執(zhí)行4.3.1項(xiàng)目決策通過(guò)后，由資本項(xiàng)目管理部門組織項(xiàng)目執(zhí)行。4.3.2項(xiàng)目執(zhí)行包含項(xiàng)目計(jì)劃訂立、資源配置、進(jìn)度掌控、本錢掌控等。4.3.3項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中要進(jìn)行定期的項(xiàng)目進(jìn)度、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。4.4項(xiàng)目監(jiān)控4.4.1資本項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目依照計(jì)劃進(jìn)行。4.4.2監(jiān)控內(nèi)容包含項(xiàng)目進(jìn)度、財(cái)務(wù)情形、風(fēng)險(xiǎn)情況等，并及時(shí)向高級(jí)管理層報(bào)告。4.4.3如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重點(diǎn)問(wèn)題或超出掌控范圍，資本項(xiàng)目管理部門應(yīng)及時(shí)采取措施調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃或報(bào)告高級(jí)管理層決策。4.5項(xiàng)目評(píng)估4.5.1項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，資本項(xiàng)目管理部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。4.5.2評(píng)估內(nèi)容包含項(xiàng)目實(shí)施情況、投資回報(bào)率、市場(chǎng)效應(yīng)等。4.5.3績(jī)效評(píng)估結(jié)果將作為公司將來(lái)資本項(xiàng)目決策的緊要參考。5.角色與責(zé)任5.1公司高級(jí)管理層5.1.1審議并決策資本項(xiàng)目。5.1.2監(jiān)督和評(píng)估資本項(xiàng)目的執(zhí)行情況。5.2資本項(xiàng)目管理部門5.2.1負(fù)責(zé)資本項(xiàng)目的篩選、決策、執(zhí)行和監(jiān)控。5.2.2幫助高級(jí)管理層進(jìn)行資本項(xiàng)目的審議和決策。5.2.3定期向高級(jí)管理層報(bào)告資本項(xiàng)目的執(zhí)行情況。5.3各部門負(fù)責(zé)人5.3.1提出符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的資本項(xiàng)目申請(qǐng)。5.3.2搭配資本項(xiàng)目管理部門進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行，并及時(shí)供應(yīng)項(xiàng)目所需資源。5.3.3對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。6.紀(jì)律與懲罰6.1任何違反本制度的行為將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，包含但不限于口頭警告、書(shū)面警告、降職、辭退等。6.2對(duì)于嚴(yán)重違反本制度和相關(guān)法律法規(guī)的行為，公司將依照法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處理。7.制度的解釋、修改和廢止7.1本制度的解釋權(quán)歸公司高級(jí)管理層全部。7.2任何對(duì)本制度的修改和廢止，需經(jīng)公司高級(jí)管理層審議并決策。7.3修改和廢止的制度應(yīng)于發(fā)布之日起生效，并向全體員工進(jìn)行通知。8.附則本制度的具體操作細(xì)則由資本項(xiàng)目管理部門依據(jù)實(shí)際情況訂立，并向全體員工進(jìn)行發(fā)