一、職業(yè)生涯回顧二、工作履歷簡(jiǎn)介三、個(gè)人特質(zhì)及所獲榮譽(yù)目錄宣講內(nèi)容遠(yuǎn)洋地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)全國(guó)本部人力資源經(jīng)理3年專長(zhǎng)于績(jī)效、培訓(xùn)、企業(yè)文化等管理工作00—200303—200606—201010—2013聯(lián)想電腦公司行政人事助理2年行政人事主管1年主責(zé)企業(yè)文化刊物編輯、培訓(xùn)、績(jī)效考核、人才獲取等工作；人民銀行信息卡中心行政人事主管1年行政人事經(jīng)理2年人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效薪酬體系的建立、完善與創(chuàng)新探索；安踏（中國(guó)）有限公司北京培訓(xùn)學(xué)院北京培訓(xùn)學(xué)院核心籌備組成員之一行政人力資源體系的統(tǒng)籌管理及培訓(xùn)效果的評(píng)估、完善；一、職業(yè)生涯回顧2014中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)崗位專注于組織核心人才發(fā)展項(xiàng)目、企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建及企業(yè)文化統(tǒng)籌建建設(shè)宣傳工作；Professionalhistory2003.7—2006.5人民銀行信息卡交換中心所在部門：行政人事部匯報(bào)對(duì)象：行政人事總監(jiān)工作內(nèi)容業(yè)績(jī)：1.協(xié)助總監(jiān)做好公司人力資源規(guī)劃工作，對(duì)人員崗位數(shù)量結(jié)構(gòu)進(jìn)行階段動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)與分析，并運(yùn)用工作效率法、工作量分析法進(jìn)行崗位編制測(cè)算；2.負(fù)責(zé)招聘方案的編寫、設(shè)計(jì)、實(shí)施以及推廣等工作，開拓并維護(hù)所有招聘渠道，管理各大招聘網(wǎng)站、第三方背調(diào)和獵頭，以滿足公司用人需求.根據(jù)公司要求編寫崗位說明及崗位勝任力素質(zhì)模型。3.創(chuàng)新薪酬績(jī)效考核方式、把企業(yè)文化、培訓(xùn)、人才獲取與員工職涯規(guī)劃、組織與人才發(fā)展有機(jī)結(jié)合，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。二、工作履歷簡(jiǎn)介2006.6—2010.8安踏（中國(guó)）有限公司北京培訓(xùn)學(xué)院所在部門：行政人事部匯報(bào)對(duì)象：日常工作匯報(bào)學(xué)院副院長(zhǎng)，半年度/年度工作匯報(bào)總裁；工作內(nèi)容業(yè)績(jī)：1.負(fù)責(zé)學(xué)院行政人力資源統(tǒng)籌管理及培訓(xùn)體系建設(shè)工作，期間編撰了北京培訓(xùn)學(xué)院行政人事/后勤/培訓(xùn)管理制度手冊(cè)共計(jì)5萬字118頁33個(gè)規(guī)章制度并順利實(shí)施。2.組織編寫受訓(xùn)崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)手冊(cè)并形成系列口袋書，便于知識(shí)的沉淀、積累與傳承。3.在安踏北京培訓(xùn)學(xué)院認(rèn)證培訓(xùn)過的員工，優(yōu)先被其它零售連鎖企業(yè)聘用，其員工培養(yǎng)體系已成為業(yè)內(nèi)人才優(yōu)先培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)。二、工作履歷簡(jiǎn)介2010.10—2013.10遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司商業(yè)地產(chǎn)全國(guó)總部所在部門：人力資源部匯報(bào)對(duì)象：人力資源部總經(jīng)理；工作內(nèi)容業(yè)績(jī)：1.主導(dǎo)創(chuàng)建了組織學(xué)習(xí)型平臺(tái)——遠(yuǎn)洋商業(yè)學(xué)校，完善了培訓(xùn)體系并導(dǎo)入了解決各業(yè)務(wù)部門實(shí)際存在問題的行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，主持參與了分別針對(duì)中高層管理人員、有工作經(jīng)驗(yàn)的核心人才及管理培訓(xùn)生設(shè)立的三個(gè)不同的精品培訓(xùn)項(xiàng)目。編撰企業(yè)文化手冊(cè)并形成案例知識(shí)庫。2.分批組建培養(yǎng)了近20人的內(nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)擔(dān)任通用及核心專業(yè)課程授課工作，主要組成成員：中高管、核心骨干人員及專業(yè)技術(shù)專家。3.通過組織“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”為主題的企業(yè)系列文化活動(dòng)，把企業(yè)文化、培訓(xùn)、績(jī)效激勵(lì)、人才導(dǎo)入與核心人才職涯規(guī)劃有機(jī)結(jié)合。二、工作履歷簡(jiǎn)介4.創(chuàng)新組織績(jī)效管理考核及獎(jiǎng)金分配方式，推動(dòng)企業(yè)員工正向激勵(lì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣行為習(xí)慣的養(yǎng)成

。5.有效引入蓋洛普員工敬業(yè)度管理工具，為提升組織人工效能直到了積極的促進(jìn)作用。6.主責(zé)主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行各專業(yè)鏈及通用崗位模塊的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)梳理，并形成學(xué)習(xí)手冊(cè)，便于知識(shí)的積累與沉淀。7.所在單位獲得遠(yuǎn)洋地產(chǎn)2012—2013年度唯一的優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織稱號(hào)，并被商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部評(píng)為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀培訓(xùn)師。8.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》、《如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》課程的講授。二、工作履歷簡(jiǎn)介2013.10—2014.4中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)有限公司所在部門：組織人事部匯報(bào)對(duì)象：組織人事部總經(jīng)理；工作內(nèi)容業(yè)績(jī)：1.參與遠(yuǎn)大醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學(xué)院課程規(guī)劃、培訓(xùn)體系的搭建；2.參與中高級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的搭建及領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè)的編寫；3.組織遠(yuǎn)大領(lǐng)導(dǎo)力核心人才發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目；4.組織醫(yī)藥系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師選拔、評(píng)選、認(rèn)證工作；5.企業(yè)文化先進(jìn)人物事跡宣傳報(bào)道及作風(fēng)整頓建設(shè)的監(jiān)督落實(shí)。二、工作履歷簡(jiǎn)介1.12年人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃及各模塊實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，專長(zhǎng)人力資源規(guī)劃、招聘、績(jī)效激勵(lì)與組織與人才發(fā)方向；2.曾幫助北京大東電器有限公司、廣州愛美爾化妝品有限公司診斷人力資源管控體系存在問題及完善；3.有多篇人力資源管理文章在《人力資本》雜志發(fā)表。《M集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)體系研究》、《企業(yè)人才培養(yǎng)之我見》、《吸納、創(chuàng)新、沉淀、復(fù)制是確保企業(yè)的人力資源管理體系持提升的四大法寶》?，F(xiàn)任《人力資源管理》雜志特約編輯。曾兼職于智聯(lián)招聘、前程無憂、中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)培訓(xùn)師；4.獲得國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師（一級(jí)）證書；5.獲得美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)