關于工作效率的心得分享2014-03-268:59yoyo分類：產(chǎn)品經(jīng)理微信二維碼這是去年11月底在小組里分享過的工作效率心得，在這里也跟大家分享一下工作“快”感哈哈。我相信大家應該都有過工作效率的些許煩惱。而這個效率啊伴隨我很長時間的痛苦。每每到PDI的時候領導必提效率有木有？自認為快是不算的，必須領導和客戶方說了算，對于當年校招進來的毛驢，是一件淚崩漫長的提升過程。整天琢磨如何快，多快的速度才算快，恨不得快到連參照物都變得動感模糊。時間是把殺豬刀，不僅催人老還得與它賽跑，經(jīng)過這幾年的自殘式磨練，也早該總結(jié)總結(jié)。一、懂得整理需求效率是先把重要的事情優(yōu)先排序來完成，好的整理習慣是可以提高效率的。當需求很多的時候是可以通過整理需求有條不紊的進行。只要了解哪些是重要和緊急的事情，就能輕松的決定先處理什么。這個相當于是做項目管理的事情，要善于管理自己的工作。建議學習佐藤可士和的《整理術》。例如：本周產(chǎn)品經(jīng)理們提了很多需求：@#￥……&%……&%……可這樣做:1、列出所有需求ABCBBD2、歸納類型就是完成的質(zhì)量隨高。六、多任務處理能夠有全神貫注的狀態(tài)，也能夠有“一心多用”的功能。這個要求比較高，我也好難描述。拿一個婦女做例子，她可以一邊炒菜一邊看管在旁邊玩耍的孩子，一邊打電話給閨蜜聊去哪里逛街和去哪里美甲，所以女人是一心多用的高手，靈活性非常高。我也常是一心多用的處理我非常繁多且接踵而來的任務，不然總覺得時間不夠用，或者為了省下后面的事情做些自己想做的事，比如思考、總結(jié)，或不用加班。但是建議在做非常繁多、零碎又不需要深度思考的需求時可以使用這招。最好不要持續(xù)這樣高度緊張的一心多用，長期只會感覺越來越累，而且打亂節(jié)奏，所以要懂得變化各種技巧。七、敏捷響應緊急需求時，能夠快速響應，敏捷處理。這個時候是最能影響客戶方的感受。還有一些幾乎每天都會有的臨時小小需求和bug，只要是合理的，就去免討論部分，快速輸出也是可以的。有一次解決的小需求從修改到輸出給產(chǎn)品只花了28秒，帥呆了自己驚呆了客戶，這就是在日常中慢慢積累的效率好評。八、拍板與結(jié)論的必要性1）需要一個有力決策的人2）控制范圍并迅速得出結(jié)論一個有力決策的人可以提高工作效率。由于評審層級關系的復雜流程，需求確認要漫長時間是家常便飯，所以如果有機會碰到老大們都在一起，有些事情能抓住時機溝通和拍定的機會就迅速做。但不一定老大拍板這個事情就一定是對的，有些復雜的事情安排在會議上拿出來大家討論，但是一定要有靠譜結(jié)論，如果沒有意識的控制，沒完沒了的討論就是低效率，要善于控制范圍、節(jié)奏又能迅速總結(jié)的人，能提高解決問題的效率。九、當自己的事情做只有當作是自己的事情做，意愿才會更強，而且也會有一些自己的想法，想著這件事情是有自己的成績在里面的，就會更有動力。換位思考，當作是鍛煉的機會。十、保持健康和清醒健康的身體狀態(tài)，健康的作息，健康的工作頻率是效率的革命前提。關于清醒的辦事用歌德的一句話：在今天和明天之間，有一段很長的時間，趁你還有精神的時候，學習迅速地辦事?？偨Y(jié)：效率是由綜合因素影響的，但跟個人辦事風格有很大關系。其實效率是可以量化，也可進階式自我考察，比如接手一個界面風格設計從要花1個月，到半個月、1周、兩天就可以完成；碼一周代碼變成1天就可碼完。這就能看到效率的有效提升。前兩年長期搭檔的幾位即通產(chǎn)品經(jīng)理，給我封了個快刀手稱號，開發(fā)