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文檔簡介
《土木工程施工組織設(shè)計》課程作業(yè)一、施工項目管理規(guī)劃大綱編制的依據(jù)是什么?在施工項目管理規(guī)劃大綱編制的過程中,需要依據(jù)以下材料和內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容編制。一是,依據(jù)相關(guān)項目文件來進(jìn)行編制,在編制過程中,還應(yīng)考慮國家的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;二是,還需要根據(jù)相關(guān)的類似項目經(jīng)驗資料,以及施工項目實施條件調(diào)查資料來進(jìn)行編制計劃。只有充分參考同類型項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,才能科學(xué)、合理地制定相關(guān)規(guī)劃;三是,在進(jìn)行相關(guān)項目管理規(guī)劃大綱編制之前,還要充分調(diào)查實施條件,只有綜合所有實施條件資料之后,才能制定可行性大綱編制。二、施工項目管理規(guī)劃大綱編制的內(nèi)容是什么?施工項目管理規(guī)劃主要涉及到整個施工項目的各方面工作安排,比如編制依據(jù)、工程概況、工程管理目標(biāo)規(guī)劃、工程組織管理規(guī)劃、工程資本管理規(guī)劃、工程進(jìn)度管理規(guī)劃、工程質(zhì)量管理規(guī)劃等。工程概況方面主要是針對工程的整體情況進(jìn)行相關(guān)地規(guī)劃,涉及招標(biāo)人、周邊環(huán)境、實施條件等。工程管理目標(biāo)規(guī)劃主要涉及工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、平安目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。工程管理組織規(guī)劃設(shè)計工程管理組織要求、組織機(jī)構(gòu)圖、崗位職責(zé)等。工程成本管理規(guī)劃則涉及到工程施工過程中各方面的成本情況。工程進(jìn)度規(guī)劃和質(zhì)量管理規(guī)劃分別是對施工過程中項目進(jìn)度和建筑質(zhì)量等進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃。三、試寫出施工項目管理實施規(guī)劃編制流程。在進(jìn)行相關(guān)施工項目管理實施規(guī)劃編制的過程中,首先要對相關(guān)項目各方的要求進(jìn)行詳細(xì)地了解,只有清楚各方要求之后,才能科學(xué)地制定項目管理實施規(guī)劃編制。在弄清楚項目各方的要求之后,要結(jié)合項目情況,深入分析項目條件和環(huán)境情況,如市場環(huán)境、政策情況、人員條件等,確定項目管理實施規(guī)劃的詳細(xì)目錄和框架。之后需要根據(jù)項目管理部各部門的職能情況,進(jìn)行分工編寫。然后根據(jù)相關(guān)情況對施工項目管理實施進(jìn)行組織編制,最后將組織編制報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示。四、資源需求計劃的編制包括哪些內(nèi)容,每項計劃用圖表表示出。1.勞動力資源需求分析工種一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月砼工555555555555安全員555555555555管工999000000000鋼筋工888333300000水泥工666644433321瓦工000044440000木工333332220000后勤333333333333施工員4444444444442.機(jī)械設(shè)備需求分析序號機(jī)械名稱數(shù)量1塔吊42攪拌機(jī)23打夯機(jī)24貨車35電焊機(jī)46手電鉆37磨砂輪48切割機(jī)29水泵3五、布置施工現(xiàn)場需遵循的原則是什么?在布置施工現(xiàn)場時,需要注意多項原則。一是,應(yīng)注意按施工進(jìn)度劃分基礎(chǔ),主體和裝修3個施工階段,場地表面布置應(yīng)與每個時段施工要點需求相適應(yīng)。二是施工場地較寬敞、宿舍區(qū)和管理區(qū)相分離。管理區(qū)設(shè)立建設(shè)單位,監(jiān)理與項目經(jīng)理部下設(shè)辦公室、值班室等。三是,鋼筋原材堆放、鋼筋半成品處理、模板處理、配置、機(jī)電專業(yè)加工區(qū)都要考慮設(shè)在工地上,材料堆放要盡可能設(shè)在塔吊所覆蓋的區(qū)域。四是,中小型機(jī)械布置應(yīng)在安全環(huán)境下進(jìn)行,并應(yīng)避免高空物體的撞擊范圍。五是,在人員流量較大的樓梯和安全出口、易受墜落物體影響的區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)臨電電源和電線,電線應(yīng)盡可能暗敷。六是,應(yīng)建立嚴(yán)格環(huán)境保護(hù)與文明施工管理制度,劃定責(zé)任區(qū)并派出專人負(fù)責(zé),保持工程現(xiàn)場始終整潔、衛(wèi)生、有序。六、試建立安裝質(zhì)量保證體系在施工項目過程中,應(yīng)建立如下質(zhì)量保證體系。首先,在項目經(jīng)理部門下設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督組,并配備相關(guān)專業(yè)人員,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢測綱要以及質(zhì)量監(jiān)督。其次,在施工隊設(shè)立專職監(jiān)督人員,負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢測,督促質(zhì)量問題整改。然后,在施工過程中,需要全面落實監(jiān)管制度,安排施工員、質(zhì)檢員、安全員對各階段工程進(jìn)行監(jiān)督。最后,強(qiáng)化施工隊伍的安全意識,保證所有施工流程按順序進(jìn)行,對一些重點工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管控,并制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督流程,保證項目質(zhì)量。七、只有符合哪些條件的金屬才能進(jìn)行氣割?氣割就是用氣體火焰對被割金屬進(jìn)行預(yù)熱至燃點后,在純氧氣流作用下急劇燃燒產(chǎn)生熔渣,釋放出大量熱量,氧化熔渣經(jīng)高壓氧吹力吹出:釋放出的熱對下層金屬進(jìn)一步預(yù)熱至熔點。金屬的氣割過程是一個預(yù)熱,燃燒和吹渣等連續(xù)工藝,實質(zhì)是純氧條件下金屬燃燒而非熔化。一般而言要符合氣體切割的金融需要具備燃點比熔點低,且金屬本身有著良好的導(dǎo)熱性,金融氧化物的熔點要比金融自身低。如此符合氣割的金融有鐵、中碳鋼、合金鋼、鈦等金屬。八、氣電焊與其他焊接方法相比,具有什么特點?氣電焊即屬熔焊的一部分,而焊接則是通過加熱或者加壓、或者加熱再加壓等手段,利用或者不用填充金屬,將兩種金屬連接起來,構(gòu)成不可拆永久連接的加工工藝方式。同其他焊接方式相比,氣電焊有著一些好處,例如,氣電焊電弧和熔池的可見性非常好,在實際焊接過程中,可適度根據(jù)熔池情況調(diào)借焊接的具體參數(shù)。而且在焊接過程中采用氣電焊,操作方便也沒有熔渣,焊接過后還不需要做太多的處理。氣電焊還有著焊接速度快,熔池較小,焊接后對整體形狀沒有太多的影響。九、焊接質(zhì)量檢驗的內(nèi)容有哪些?焊接質(zhì)量檢驗一般涉及到整個焊接過程,焊接前需要對相關(guān)焊件進(jìn)行檢驗,主要是為了保證后續(xù)焊接工作的順利開展。檢查焊接設(shè)備及配套工具的完好情況、接線及管道聯(lián)接情況是否符合要求;檢查焊接材料有無按工藝要求去銹,干燥,預(yù)熱的功能;確定焊工的操作技術(shù)水平;檢查焊接產(chǎn)品圖樣、焊接工藝規(guī)程及其他技術(shù)文件的完備程度。焊接過程中的檢查是焊接檢查的第二個階段,焊工進(jìn)行作業(yè)時,目的在于避免因作業(yè)原由于或者其他特殊因索造成的焊接缺陷容易被及時發(fā)現(xiàn)和解決。包括:檢查焊接時焊接設(shè)備工作是否正常;實施焊接工藝規(guī)程及規(guī)范規(guī)定;焊接夾具焊接時夾持是否穩(wěn)固。成品檢驗是焊接工作的最后階段任務(wù),需要根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求對其進(jìn)行逐一檢測。所含項目主要是:檢查焊縫尺寸,外觀等是否符合要求;產(chǎn)品外觀尺寸能否達(dá)到設(shè)計要求等;是否將變形限制在容許的范圍;制品是否按規(guī)定時間熱處理等等。焊接后質(zhì)量檢驗方法有哪些?在焊接完成后,用來檢驗焊接成果的方法也較多:(1)外觀檢查。一個好的焊點需要焊料使用量適當(dāng),外表面具有金屬光澤,沒有拉尖和橋接,且不傷導(dǎo)線絕緣層和鄰近元件的好外觀體現(xiàn)了焊接質(zhì)量。(2)手觸檢查。手觸檢查的主要目的是觸焊點,有無松動和焊接不牢固。用鑷子夾焊點輕輕一拉是否有松動。焊點晃動過程中其上焊錫
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