施工工作總結(jié)施工工作總結(jié)1冬季施工點多面廣，危險因素很多，安全任務艱巨。冬季天氣干燥、多風多雪天氣，不利于工程施工。針對這些實際情況，我項目部認真做好防人身事故、防火災、防爆炸、防凍、防中毒和防交通事故的“六防”工作，加強對深基坑開挖、起重機械、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，做好施工人員的冬季施工安全技術(shù)措施交底，預防各類事故的發(fā)生，確保施工安全。一、防人身傷害事故1、要在防護設施周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌。施工現(xiàn)場搭設的防護棚、防護欄桿等防護設施，必須按照《建筑施工安全防護設施標準》的要求，使用定型化、工具化的安全防護設施。腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求的，要采取安全防護措施；2、登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶；3、遇到雨雪等惡劣天氣時，要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業(yè)；4、對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除，要實行嚴格的內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除。為保持防護架體的穩(wěn)定性和可靠性，在欄桿架體中間部位應加設一道保護桿件。二、防火災事故防火災事故防火災事故防火災事故1、加強防火安全教育，尤其是存在易燃易爆物質(zhì)的區(qū)域，應對作業(yè)人員加強禁止煙火的教育，各項目要加強動火管理，建立各級防火安全責任制度；2、消防設施及器材應做到齊全、完好和能用。在入冬前進行一次全面檢查；3、嚴防電器火災發(fā)生。生活區(qū)嚴禁使用電爐子、電熱管取暖和做飯，禁止使用自制的電褥子，電褥子使用后應及時斷電；4、加強冬季取暖的統(tǒng)一管理，宿舍的公用取暖設施應設專人管理，嚴禁在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖。三、防凍、防滑1、防止施工場地、運輸?shù)缆贩e水和結(jié)冰，造成安全隱患；腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前應清除干凈。2、工地臨時水管應埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水，下班前應放盡。3、應由專業(yè)電工負責安裝、維護和管理用電設備，嚴禁其它人員隨意拆、改裝電氣線路。4、嚴禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中，大風雪后應對用電氣線路進行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。5、霜、雪過后要及時清掃作業(yè)面，對使用的臨時操作架和臨邊防護設施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續(xù)使用，防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。6、重視施工機械設備的防凍防凝安全工作，所有在用的施工機械設備應結(jié)合例行保養(yǎng)進行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的潤滑油、液壓油、防凍液等。對于長期停用的機械設備，應放凈設備和容器內(nèi)的存水，并逐臺檢查做好記錄；對于正常使用的機械設備，工作結(jié)束停機后要求將設備內(nèi)存水放凈。四、防中毒防中毒防中毒防中毒1、為防止因生火、取暖發(fā)生煤氣中毒事故，指定專人負責夜間巡視檢查。檢查火爐使用情況，是否有發(fā)生火災、煤氣中毒的危險。2、封閉的場所必須有通風換氣措施。燃氣熱水器必須安裝在通風良好的地方，使用時必須保持通風。五、防交通事故防交通事故防交通事故防交通事故1、廣泛開展冬季行車安全教育，落實防凍、防滑、防霧和防火等具體措施，進一步提高駕駛員的冬季行車安全意識。2、加強車輛的維護、保養(yǎng)，杜絕由于車輛故障而引發(fā)事故。按照規(guī)定及時安排對車輛進行維修和保養(yǎng)，做到定期檢查、計劃維修、合理使用，使車輛始終保持良好的狀況。3、認真貫徹落實車輛的各項管理制度，做好車輛的換季保養(yǎng)工作，要采用符合冬季使用的防凍液、潤滑油和制動液、發(fā)動機和散熱器外殼要安裝防寒保溫罩，尤其是剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)必須完好可靠，確保車輛處于良好的技術(shù)狀況。4、教育司機遵守交通規(guī)則和職業(yè)道德，嚴禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛、不強超搶會，做到禮讓“三先”確保行車安全。5、汽車必須通過結(jié)冰的河流、溝渠時，應下車仔細檢查冰層的厚度和強度，在確認絕對安全的情況下方可通行。6、遇嚴重冰雪路面要求加裝防滑鏈、車輛行進中應保持行車距離，并適當拉長車距降低車速，防止尾追事故的發(fā)六、做好事故應急預案管理要完善現(xiàn)場事故應急預案制度，建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災工作，最大限度地減輕災害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。七、冬季施工要求冬季施工要求冬季施工要求冬季施工要求1、冬季施工必須做到安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。冬季施工的措施方案盡量經(jīng)濟合理，并盡量減少能源消耗。2、已確定進入冬季施工的項目，在冬季施工材料、設備落實后，要保證施工力量，做到連續(xù)施工，避免造成不必要的浪費。3、根據(jù)各自工程特點及冬季施工信息的反饋情況，布置冬季施工原則及實施方針，編制冬季施工方案。主要內(nèi)容有：冬期施工生產(chǎn)任務特點部署，主要的冬期施工方法，熱源設備計劃，保溫材料、外加劑材料計劃，冬期施工人員培訓計劃，施工管理工作，冬期施工項目及熱源安排。4、技術(shù)培訓。進入冬季施工前，各施工單位要對施工管理人員、測溫人員和操作人員進行培訓，考核合格后方可上崗。5、施工現(xiàn)場所有準備工作必須達到進入冬期施工的條件?，F(xiàn)場生活設施做好入冬準備，并符合安全消防要求，未完成工序進入冬期施工前應停在合理部位。6、冬季施工計劃管理，進入冬期施工前，將冬季施工準備工作項目和用工納入生產(chǎn)計劃和用工計劃，并結(jié)合各級施工方案，統(tǒng)一安排生產(chǎn)計劃。冬季施工過程中嚴格按《冬期施工技術(shù)規(guī)定》中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進行施工。7、測溫與保溫管理。在整個冬期施工過程中，要組織專人進行測溫工作，負責測溫人員應將每天測溫情況通知工地負責人，出現(xiàn)異常情況立即采取措施，測溫記錄最后由技術(shù)員歸入技術(shù)檔案，測溫項目：每日實測室外最低、最高溫度、砂漿溫度。8、要加強安全消防管理、冬期施工檢查、冬期施工管理工作。施工工作總結(jié)2各位領導、各位專家老師們：新渝香山美地8#樓工程由我重慶長峽建設有限公司承建，工程地址長壽區(qū)桃花大道東方之驕后邊，該工程于20xx年10月15日破土動工，總建筑面積12813。62m2，框架結(jié)構(gòu)。該工程在區(qū)安監(jiān)站、重慶公誠監(jiān)理公司及業(yè)主的大力支持監(jiān)督指導下，主體工程于20xx年5月10日完成，現(xiàn)就該工程主體工程安全生產(chǎn)文明施工管理作如下總結(jié)：一、加強管理，落實責任為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的指導方針，使全體管理人員和職工樹立起安全第一的指導思想，我項目部始終把安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)放在各項工作的首位。各級管理人員及班組形成了安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡體系，并文字上墻，做到層層落實責任制，建立健全的安全生產(chǎn)責任考核制度。項目部還對各分項工程班組簽定了安全目標責任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟承包合同，明確各自的安全責任目標。二、加大安全生產(chǎn)文明施工宣傳教育力度，提高管理人員安全管理素質(zhì)該工程為加強安全生產(chǎn)管理，提高廣大施管人員及職工安全生產(chǎn)文明施工素質(zhì)，廣泛宣傳“安全第一，預防為主”的指導方針，做到安全在我心中，質(zhì)量在我手中，始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位，并在工程項目周邊張貼安全標志和安全警示牌，使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴，并設立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標語及警示牌30塊，橫幅9幅，職工進入施工現(xiàn)場進行入場安全教育，對每項工種進行了安全技術(shù)交底，通過廣泛宣傳安全教育達到了很好的效果，使全體施管人員及職工對安全生產(chǎn)文明施工意識有了很大的提高。三、加大安全生產(chǎn)文明施工檢查力度為使該工程保質(zhì)保量保安全完成建設任務，我們對每個單項工程編制了安全技術(shù)方案及措施。項目部經(jīng)常組織有關(guān)人員定期不定期對各工種進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查的重點：一是查現(xiàn)場“三件寶”使用情況；二是查各工種是否按安全操作規(guī)程作業(yè)；三是查樓層臨邊的防護；四是查機械設備是否帶病運行；五是查卸料平臺是否安裝牢固和對塔吊吊運材料進行了跟蹤監(jiān)控。整個主體工程共查出隱患10余起，這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護不到位不規(guī)范、外架剪刀撐不完善，立桿變形等。我們對查除的隱患一是整改通知書，定時定人進行整改，二是對不按時整改者進行經(jīng)濟處罰，通過以上的檢查監(jiān)督等手段整個工程基礎從開工到完工沒有出現(xiàn)各種大小事故，對全體職工身體不受傷害起到了保障作用。在設備安裝時，必須嚴格審查，證件失效不能上崗，無證人員堅決不準上崗作業(yè)。對機械電器設備經(jīng)常進行維修保養(yǎng)，不準帶病設備作業(yè)。通過以上的檢查和維修保養(yǎng)，使該主體工程圓滿完成了任務。今后我在外墻抹灰工程中還將繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)文明施工工作，始終把該工程的安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，使企業(yè)財產(chǎn)不受損失，職工身體不受傷害，再作新的貢獻。謝謝大家?。。∈┕すぷ骺偨Y(jié)3一、情況、施工過程、開工、竣工日期、執(zhí)行合同等情況金華市當代江南二期景觀綠化工程于20xx年x月x日由浙江大自然園藝有限公司承擔施工。該工程開工日期20xx年x月x日，竣工日期20xx年x月x日。二、工程規(guī)模及造價、起訖地點、關(guān)鍵工程等情況我單位承擔的金華市當代江南二期景觀綠化工程包括噴泉、中心水景、園路鋪裝等硬質(zhì)鋪裝以及水電安裝、種植土回填以及苗木的種植等工作內(nèi)容。工程造價約180萬元，總綠化面積為6000平方米。工程位于金華市環(huán)城南路以南、蘭溪街以西地塊當代江南16—21#樓和22—29#樓周邊硬質(zhì)景觀、綠化工程。三、本景觀綠化工程的設計思路和主要原則本合同段的設計遵循住宅小區(qū)綠化的固有特點及相關(guān)功能要求，通過對綠化苗木的生態(tài)特征、觀賞價值、養(yǎng)護難易、經(jīng)濟價值的綜合評估分析、造景手法上的創(chuàng)意，力求營造出一種既能滿足功能生態(tài)要求，又有大氣悅目的景觀效果的環(huán)境氛圍，做到美觀、經(jīng)濟、實用的原則。四、主要材料使用情況：本工程主要材料來源：硬質(zhì)材料依據(jù)甲方提供的地點采購；種植土采用表面長有茂盛植物的山坡中優(yōu)質(zhì)黃土；苗木就近采購。五、施工工藝、方法、技術(shù)措施等情況1、種植土回填：a、表土的選擇和種植地的整理表土選擇松散、具有透水作用并含有有機物質(zhì)的土壤，無有害物質(zhì)以及剔除石塊、棍棒、垃圾等，以利于植物生長。清除種植地內(nèi)的建筑垃圾、雜草、樹根、大石塊等殘留物，填平低洼積水處。b、表土鋪設：（1）以上準備工作自檢合格后，報監(jiān)理工程師檢驗復測，監(jiān)理工程師同意后，立即進行表土鋪設，表土坡度根據(jù)設計要求進行整平。表土鋪設完成后，其表面標高與側(cè)石、窨井或其他類似結(jié)構(gòu)相平。待沉降后，比側(cè)石、窨井略低。（2）表土鋪設達到要求厚度后，其完成的工程保證符合所要求的線形、坡度，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格。2、種植喬灌木：a、植物品種及質(zhì)量要求（1）選擇的植物生長健壯、頂芽飽滿，根系發(fā)達，蓬形勻稱，無病蟲害。（2）喬木具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈且不有直徑大于20mm未愈合的傷痕。（3）植物品種嚴格按照圖紙設計采購。運到現(xiàn)場的苗木規(guī)格保證滿足設計要求，苗木進場均經(jīng)監(jiān)理工程師、單位現(xiàn)場管理人員驗收，不符合要求的苗木不入場。b、定點、放樣根據(jù)圖紙設計要求，測出苗木栽植位置及株行距，位置確定后用木樁、石灰等做出明顯標志，灌木帶用白灰線劃清范圍，并標明苗木品種及數(shù)量。c、樹木的栽植①在土地平整、測量放線定點后，按照先喬木后灌木的原則進行種植。喬木在種植前進行適度修剪，灌木在種植后進行修剪整形。②栽植時，把樹木的最佳觀賞面放在最佳觀賞角度，較大苗木栽后，為了防止被風吹倒立用支柱支撐，固定樹木。③小灌木的栽植根據(jù)圖紙、現(xiàn)場正確放樣后再種植，種植時小灌木朝向一致。④樹木運到現(xiàn)場，當日不能栽完，根部加以覆蓋。一時不能定植的苗木，假植在不妨礙綠化施工、運輸灌溉比較方便又可避風且不積水的地方。六：養(yǎng)護管理1、養(yǎng)護分為施工過程中養(yǎng)護和完工缺陷期內(nèi)養(yǎng)護。2、結(jié)合本工程的特點，采用邊種植邊養(yǎng)護的方法。3、養(yǎng)護管理目標保證苗木100%成活，并健康茁壯成長，有良好的觀賞效果。4、養(yǎng)護工作內(nèi)容：a、經(jīng)常除草；b、按園藝方法進行修剪整形；c、根據(jù)天氣情況及時澆水；d、根據(jù)植物生長需要及時施肥；e、打藥防止病蟲害；f、及時補植枯死、損壞的樹木花草；g、經(jīng)常清掃及清除垃圾，保護表土；h、在適宜季節(jié)對枯樹、壞死灌木及其它不發(fā)芽或死去的植物和草及時進行更換；5、硬質(zhì)景觀施工藝：a、嚴格按照圖紙要求用打夯機進行打夯；b、混凝土墊層嚴格按照施工圖的要求如C10、C15、C20等進行配比，厚度達到施工圖的要求并找平；c、嚴格按照施工圖的要求進行干硬性水泥的配比并達到施工圖所規(guī)定的要求；d、板材按照甲方指定的地點采購，采購的板材需達到施工圖的要求；e、雨花石選表面光凈、無雜質(zhì)、光澤度高達到施工圖中所規(guī)定的要求；七、工程地質(zhì)、地形、水文、特殊地基的處理情況：本合同段沒有發(fā)生一般及重大工程事故。八、工程事故處理情況本合同段沒有發(fā)生一般及重大事故。九、工程質(zhì)量目標及質(zhì)量達標情況本工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量符合合同規(guī)范要求和質(zhì)量評定標準。整體景觀優(yōu)美，工程質(zhì)量標準：合格。十、質(zhì)量管理措施a、項目經(jīng)理部經(jīng)常組織職工學習施工規(guī)范。使全體項目部員工充分認識到質(zhì)量的重要性。關(guān)鍵工序施工技術(shù)人員旁站指導。b、項目部實行質(zhì)檢員施工質(zhì)量全權(quán)負責制。確保工程質(zhì)量優(yōu)良。質(zhì)檢員嚴格控制施工工序，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格工序不整改不得進入下一道工序。c、落實獎懲制度，將質(zhì)量的好壞、成品（半成品）的保護與職工的經(jīng)濟效益掛鉤。成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責、質(zhì)檢安全人員組成的檢查組，每月進行檢查評比，提高職工質(zhì)量意識。9、工程質(zhì)量達到情況本合同工程質(zhì)量自評已達到合格等級。十一、技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況工程按合同工期完工使用后，未發(fā)生任何質(zhì)量問題，滿足設計技術(shù)要求，取得了良好的社會效益。施工工作總結(jié)4我公司承建的保利大江郡四標段項目，總公司將本建設項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現(xiàn)了公司領導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，為實現(xiàn)總公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)。一、安全管理綜述本項目今年在華南建設南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環(huán)境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規(guī)定的各項管理指標。二、安全管理策劃隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。1、明確責任、完善制度根據(jù)總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置情況為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專職安全員。4、安全投入情況自項目部施工準備階段截止20xx年1x月底，項目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。5、安全檢查及隱患治理情況項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的.同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單10份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計16條，整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項目的安全生產(chǎn)。6、組織開展安全培訓教育工作項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年12月19日項目正式開工以來，隨著勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。7、扎實開展安全基礎管理工作項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。8、應急預案管理為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領導小組，并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。9、現(xiàn)場防護和人員防護情況現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。10、安全月活動開展情況為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年各種甲委分包單位進場施工，由于項目施工工期長，民工流動性大，導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進場施工。四、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認真落實各項安全管理責任在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。五、明年的安全工作計劃鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。1、提高施工作業(yè)人員的安全意識堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理，項目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。4、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。施工工作總結(jié)5尊敬的各位領導、各位同仁：我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡要匯報：過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。一、基本情況今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。二、主要措施和做法1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。在今年年初公司領導結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。2、施行安全管理目標。公司建立了安全組織領導機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。3、落實“安全第一”“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。6、加大安全生產(chǎn)考核力度。今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。三、存在問題和今后建議一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象；2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時重新設置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患；3、由于今年工程任務緊，，工程量大，機械設備利用率高，機械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊，工程量大，機械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位；4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；5、安全勞動保護用品使用不到位。通過回顧總結(jié)，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。以上不當之處，請批評指正。施工工作總結(jié)6我大東建設工程有限公司自中標承建略陽玉靈小區(qū)3#、4#、5#樓工程以來，在各相關(guān)責任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：一、工程概況：本工程是漢中市華強房地產(chǎn)開發(fā)公司在略陽縣開發(fā)建設的重點項目；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區(qū)里已改造1#、2#樓相鄰并組成玉靈小區(qū)。3#、5#住宅樓為框混結(jié)構(gòu)，基礎為樁基礎（本合同外部分）；一層為框架結(jié)構(gòu)局部有剪力墻，層高4.2m；二~六層為磚混結(jié)構(gòu)，層高2.8m；3#樓建筑面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建筑面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約1611m2。完成砌體工程20xx余方，混凝土工程2200余方，鋼筋工程300余噸。二、施工管理組織：本項目為公司的重點工程，工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。三、施工過程控制：“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設單位現(xiàn)場代表的審批后實施。條基與合同外樁基礎的交接施工問題多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、地質(zhì)、設計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務，為業(yè)主節(jié)約了資金；在三個單位工程同時進行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外墻裝飾工程等分項施工均在現(xiàn)場和建設單位代表、監(jiān)理工程師進行了樣板試做、調(diào)整，取得一致的施工工法方案后才大面積施工，取得了良好的效果。2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規(guī)范的要求做了檢測，合格后才進行了使用。3、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格?，F(xiàn)場的混凝土，砂漿進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質(zhì)量驗收全部合格，基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質(zhì)量評定合格；本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。四、施工安全管理：“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農(nóng)貿(mào)市場路段的閑散人員靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業(yè)、塔吊運行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。五、工程進度：本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。六、資金控制：資金管理上做到了?？顚Ｓ玫脑瓌t，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。施工工作總結(jié)720xx年5月20日我單位進入京泰電廠一期工程，承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項目的建設，針對工程項目的施工特點，按照《安全規(guī)程》、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施，并認真把這些制度和措施落實到實際工作當中，現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié)：一、以人為本、重視管理人是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有把人的思想和意識提高到一個新的境界，安全隱患就減少了，所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓，我們的教育原則是隨到誰教育，利用口頭講授，看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。并當堂進行體檢、考試合格后方可上崗，不及格者決不錄用，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅持“以人為本”的原則，采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育，使每個員工自覺自愿地去接受教育，由過去的“要我安全”。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質(zhì)，為安全文明施工提供了可靠保證。二、加強領導、責任到位、精心組織從今年的施工開始，項目部領導就把安全文明施工管理工作放在首位，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任，項目部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”做到一級抓，一級保一級，使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起，提高了每個員工對安全文明的關(guān)心和支持程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在今年施工任務比較嚴峻，我項目部健全安全管理組織機構(gòu)，加強對安全工作的領導，做到安全工作有目標、有責任、有措施。三、加強危險源和環(huán)境因素預控、強化監(jiān)督機制依據(jù)公司“三標一體”體系文件中對重要危險源和環(huán)境的辯識辦法，對項部主要區(qū)域重點部位進行分析，細化危險源和環(huán)境因素。并落實到各工地班組，制定相應的預控措施，并在作業(yè)指導書中明確責任人，監(jiān)護人等，實現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制，確保了施工現(xiàn)場的安全文明。項目部還堅持安全例會制度，總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況，指示存在的問題，做到了及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，堅持每月一次的安全大檢查，由項目經(jīng)理帶隊，安保部牽頭，各部室負責人和工地專職安全員、外協(xié)隊負責人，對全現(xiàn)場進行地毯式的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總結(jié)評比，進一步落實現(xiàn)場的施工情況。在內(nèi)業(yè)資料方面，按照公司規(guī)定的“三標一體”認證體系，我們建立了整套安全管理臺賬共16種，還有每月的安全例會記錄，每周向監(jiān)理匯報的周工作材料，有每月的自檢記錄等，做到安全工作制度化、規(guī)范化、標準化。四、落實安全措施1、安全設施落實在安全設施方面，從年初到現(xiàn)在，安全設施防護用品投入了十五萬多元，保證了安全生產(chǎn)。安全帶188條，安全帽450頂，密目網(wǎng)1580片，及各種安全警示牌；項目還投入了大量的防汛物資，安全護欄網(wǎng)、現(xiàn)場場平鋪石硝粉150立方米，場區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力，安全文明施工達到了嚴格要求高標準。2、安全文明施工事故控制今年施工以來，安全文明施工事故控制在死亡事故為零；群傷事故為零；重傷事故為零；重大機械事故為零；重大火災事故為零；重大交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生事故為零；輕傷事故低于3‰，達成為零目標的施工單位。所有這些都充分體現(xiàn)了我項目部積極進取，蓬勃向上的精神風貌，使我們?nèi)w干部職工重視安全工作，齊抓共管的結(jié)果，各種規(guī)章制度落實到基層，落實到每一個人，使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。雖然我們做了大量工作，也收到了良好的效果，但是還存在著很多問題，在今后的工作中還要繼續(xù)努力，把確保員工生命、財產(chǎn)安全和促進施工現(xiàn)場安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎和出發(fā)點，堅持“以人為本，安全第一”的方針，狠抓各項規(guī)章制度的落實，堅持管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，強化安全生產(chǎn)管理程序，按照業(yè)主的要求，實現(xiàn)安全設施標準化，強化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊伍的安全管理，重點對中小型機械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災、防盜、場區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生檢查，確保高空墜物，物體打擊為控制目標，杜絕習慣性違章，不斷研究安全生產(chǎn)新問題，努力學習安全管理新知識，提高解決問題的能力，推動安全生產(chǎn)管理走向標準化、規(guī)范化、使安全文明施工再上新臺階。施工工作總結(jié)8一、工程概況我局承建的清華大學大石橋?qū)W生公寓工程，位于清華大學北門外。該工程采用現(xiàn)澆短支剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土條形基礎，鋼結(jié)構(gòu)坡屋頂。場地土類別III類，抗震設防烈度為8度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級?；A上部剪力墻、梁板結(jié)構(gòu)混凝土強度等級均為C25。基底標高為－3。0m；一層為車庫，層高2。2m；以上均為層高3。2的學生宿舍。二、工期緊本工程總控工期為332天，時間比較緊張。由于需要經(jīng)歷一個冬季，勢必會對裝修工期產(chǎn)生一定影響，因此將主體結(jié)構(gòu)施工工期作為重點控制，同時在施工中作好機電安裝與裝修工程的交叉施工，通過合理有效的組織人、材、物的投入，精細科學地對工程施工進行部署、組織、協(xié)調(diào)，是確保工期提前完成的關(guān)鍵。三、質(zhì)量標準高本工程質(zhì)量等級為優(yōu)良。四、工程結(jié)構(gòu)復雜本工程造型復雜，每個套間內(nèi)都有大量的拐角，在工期緊張的情況下，各專業(yè)施工交叉作業(yè)多，要加強相互協(xié)調(diào)。五、冬雨季及高溫天氣的影響施工前期正值暑期，室外溫度高，而且多數(shù)工種均在露天工作，施工總工期內(nèi)有一個雨季一個冬季，要求合理安排施工，將季節(jié)的影響減少。①加強與其他單位的相互協(xié)作，針對工程具體情況，就該部位的鋼筋留置部位、混凝土澆筑部位、施工順序以及其他相關(guān)工作內(nèi)容簽定詳細的技術(shù)協(xié)議，明確以上部位各單位應負責的工作內(nèi)容。②堅決服從清華大學北區(qū)辦與大石橋?qū)W生公寓項目管理部對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理。③積極主動與其他單位協(xié)調(diào)該部位工作面的使用，調(diào)整相關(guān)部位的流水段施工，錯開該部位雙方的施工作業(yè)時間。④由于該部位也是雙方施工人員作業(yè)交叉的部位，施工中應不斷加強該部位作業(yè)人員的安全教育工作，嚴禁偷盜對方物料、損壞對方成品、嚴防雙方施工人員沖突的發(fā)生。施工工作總結(jié)9由我公司承建的宜昌恒大綠洲首期工程20#21#樓，于20xx年x月x日正式開工以來，在建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的嚴格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下，通過我公司項目部全體員工的共同努力，科學管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工。工程的施工基本情況匯報如下：一、工程概況本工程建筑面積26157。37㎡，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)建設單位：宜昌梅子埡市場建設開發(fā)有限公司設計單位：武漢和創(chuàng)建筑工程設計事務所有限公司勘察單位：湖北省鄂西地質(zhì)工程勘察院監(jiān)理單位：湖北清江工程管理咨詢有限公司施工單位：新七建設集團有限公司二、施工情況我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規(guī)范、設計變更進行施工，在施工過程中對業(yè)主、勘察、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受，并及時認真整改到位，我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān)：1、經(jīng)常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，制定嚴格的獎罰制度，項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。2、認真做好施工組織設計和施工方案，在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強，使工程按計劃、按要求順利進行。3、嚴格把好材料關(guān)，首先對進場材料，檢查是否有生產(chǎn)合格證，無合格證的一律不予進場，再會同監(jiān)理、建設代表現(xiàn)場取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。4、嚴格把好工程程序關(guān)，施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，每一道工序的完成，我們都進行自檢，再請監(jiān)理、建設代表，現(xiàn)場驗收合格后，再進行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序，還邀請質(zhì)監(jiān)、設計等單位進行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全，分部分項評定嚴格。三、原材料及檢測情況原材料及檢測均按要求分批取樣送檢1、鋼材：一級鋼材φ6。5、φ8、φ10使用了萍鋼及武鋼線材，二級鋼材Φ12，三級鋼材、14、16、18、20、22、25采用了方大特鋼、新興鑄管及武鋼；并會同建設單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢，均檢測合格。2、混凝土為商品混凝土，均有出場合格證。3、填充墻砌體：A3。5B06蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊隨機取樣分批送檢，均檢測合格。4、砂：送檢2組，符合要求。6、砂漿試配：M5水泥砂漿、M5混合砂漿各送檢1組。7、砼試塊：分部位均檢測評定合格。8、砂漿試塊：分部位均檢測評定合格。9、土木環(huán)刀法檢測、結(jié)構(gòu)實體檢測均合格。10、沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。11、地下電梯井、設備基礎、屋面均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行淋水、蓄水試驗，均無滲漏現(xiàn)象。12、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進行現(xiàn)場檢查均符合要求。13、水電通水、通電檢測均符合要求。四、分部、分項工程自評情況我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎、主體分部的土方、模板、鋼筋、混凝土、填充墻砌體、配筋砌體，裝飾裝修分部的一般抹灰、飾面磚、衛(wèi)生間地面、門窗安裝、水性涂料涂飾、細部，屋面分部的保溫層、找平層、卷材防水層、細部構(gòu)造，建筑給排水及采暖分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、通風與空調(diào)分部、電梯分部及建筑節(jié)能分部的各分項等工程進行了嚴格的評定，均合格。五、安全、文明施工方面本工程自開工以來，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ59—20xx，對項目工程進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行全封閉施工，合理布置施工現(xiàn)場，使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員一名，專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。六、綜合評定綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格，讓業(yè)主滿意。施工工作總結(jié)1020xx年某某建筑公司繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個一”的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向、關(guān)注一個重點。咬住一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標;明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任;關(guān)注一個重點，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%，的安全管理目標并結(jié)合公司安全管理工作實際情況,20xx年里公司著重做了以下工作:一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，并將領導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領導小組。在此基礎上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各項目部還設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡組織。二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。1、開展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓班，組織項目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。進入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語40余幅;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，并利用周五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識;八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應急知識競賽活動的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題，并填寫答題卡;九月初，為貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過標語、板報等多種形式對《通知》精神進行宣傳和貫徹，同時我公司根據(jù)全員理論學習的基礎，并抽出半天的時間，在公司六樓會議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學習和安全知識競賽答題等活動，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時也提高了應急救援能力及安全防范能力和自我保護能力。三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊非法違法建設問題為內(nèi)容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書?；顒悠陂g，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報5次，經(jīng)濟處罰共計85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進一步順利進行，我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》的要求，為更好的落實文件精神，在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部門領導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進各級安全生產(chǎn)責任制的落實。項目部也層層簽訂了責任書，細化責任制建設工程的形式和內(nèi)容，實行分類指導、分類考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實施進一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進行，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項目部施工現(xiàn)場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。五、爭創(chuàng)“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平。一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報市“文明工地”八個、基層安全生產(chǎn)示范單位10個、項目部施工現(xiàn)場應急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實難問題。針對這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因有兩方面：1、基層項目部安全生產(chǎn)意識薄弱這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區(qū)域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強下方面工作：第一、在今年的基礎上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓，真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為集團及公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。施工工作總結(jié)11根據(jù)市局通知要求，現(xiàn)將我區(qū)20xx年科技扶貧項目實施情況總結(jié)如下：一、基本情況20xx年我區(qū)共實施市級以上科技扶貧項目4個，他們分別是《**良種選育研究及生態(tài)養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)集成示范》、《**獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設》、《**鄉(xiāng)**村科技扶貧光伏電站》、**鄉(xiāng)**村科技扶貧光伏電站》項目，項目總投資350萬元，其中，財政資金投入105萬元。目前，這4個項目總體實施情況良好，前2個項目已經(jīng)實施完成，后2個項目正在實施并接近完成。通過以上4個科技扶貧項目的實施，除項目實施單位取得了良好的經(jīng)濟效益，還輻射帶動了70個貧困戶走出了貧困，2個重點貧困村擺脫了重點貧困村的帽子。二、分項目實施情況1、**良種選育研究及生態(tài)養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)集成示范項目該項目總投資120萬元，其中，財政資金40萬元。項目圍繞“優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)”主題，以產(chǎn)學研結(jié)合的方式，通過技術(shù)配套、產(chǎn)業(yè)鏈接和集成創(chuàng)新等技術(shù)手段，集中整合水產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源和技術(shù)，將已有一定規(guī)模與產(chǎn)業(yè)基礎的特色水產(chǎn)品**生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成并示范，解決特苗種規(guī)模化培育、生態(tài)養(yǎng)殖、水質(zhì)調(diào)控及疾病防控等技術(shù)問題，構(gòu)建適合本區(qū)域特點的特色水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)體系。通過近一年來的實施，已順利完成了預定的項目內(nèi)容。（1）經(jīng)濟效益：通過**良種選育，主養(yǎng)100畝池塘試驗，制定**養(yǎng)殖操作規(guī)程，經(jīng)飼養(yǎng)畝產(chǎn)達1500公斤，畝利潤8000元，大水現(xiàn)套養(yǎng)**（800畝），畝產(chǎn)150公斤，畝利潤新增20xx元。經(jīng)過主養(yǎng)模式的養(yǎng)殖，年**總產(chǎn)量270000公斤，產(chǎn)值810萬元，利潤240萬元，與往年相比增加120萬元。（2）技術(shù)指標：主養(yǎng)**成活率90%以上，套養(yǎng)**成活率95%以上，與往年相比成活率分別提高8%、12%.針對**的食性、習性、生長等特點，研制飼料配方he系列飼料，通過飼養(yǎng)試驗，其產(chǎn)量增長10%，總結(jié)適合**區(qū)域生態(tài)養(yǎng)殖模式一套，發(fā)表論文一篇。**生態(tài)飼料配方專利正在申請中。（3）社會效益：**生態(tài)養(yǎng)殖示范推廣3000畝，對養(yǎng)殖人員進行技術(shù)培訓200人次，帶動中等以上規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶，幫扶**、**兩貧困村貧困戶40戶，養(yǎng)殖水面20xx畝，為他們免費提供各種魚苗100萬尾，下派到各點的技術(shù)人員150余次，發(fā)放《養(yǎng)殖手冊》100戶（份），通過對貧困戶的“傳、幫、帶”、“產(chǎn)、供、銷”等一條龍服務，戶均增收分別達5萬元、3萬元、2萬元，從而帶動貧困戶脫貧致富?？傊ㄟ^該項目的實施，推廣示范生態(tài)養(yǎng)殖和病害防控新技術(shù)模式，提高養(yǎng)殖成活率和抗病性，提高養(yǎng)殖品質(zhì)和效益，提高良種覆蓋率，對促進漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級和脫貧幫扶發(fā)揮了積極作用。2、**獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設項目該項目總投資120萬元，其中，財政資金20元，項目實施地點在**區(qū)**鎮(zhèn)**村。項目建設內(nèi)容主要是新建獼猴桃標準園1000畝，其中分紅肉、黃肉、綠肉6:3:1分布；帶動30名以上貧困戶就業(yè)。經(jīng)過一年來的實施，該項目已如期完成了全部項目內(nèi)容，不僅使項目實施村的農(nóng)戶從流轉(zhuǎn)土地中得到了實惠，還通過實施該項目帶動了65名貧困戶在示范園區(qū)就業(yè)脫貧。3、科技扶貧光伏發(fā)電項目該項目總投資110萬元，其中，財政資金45萬元。項目內(nèi)容主要是幫助**鄉(xiāng)**村、**鄉(xiāng)**村兩個重點貧困村分別建設一個60kw光伏電站。項目建成后每個電站年發(fā)電量約為60000度，年收益約為60000元，可填補村集體經(jīng)濟的空白，完成重點貧困村脫貧村集體經(jīng)濟要達到5萬元以上的目標任務。目前，**鄉(xiāng)**村電站建設項目已基本完成，**鄉(xiāng)**村電站項目正在加緊施工，預計20xx年初可以全部完成項目建設。三、存在問題和建議科技扶貧是十大重點扶貧工程中一項重要內(nèi)容。實施科技扶貧項目是發(fā)揮精準扶貧的重要載體，項目經(jīng)費支持數(shù)額不大發(fā)揮的作用不小，扶貧效果非常顯著。當前科技扶貧工作中的主要問題是科技項目數(shù)量太少，在十大重點扶貧工程中影響面較小。為此我們提出以下幾點建議：（1）繼續(xù)加大對基層科技扶貧項目的支持力度。除了在扶持數(shù)額上加大外在項目立項數(shù)量上也要有所增加?；鶎涌h區(qū)要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，圍繞農(nóng)民群眾脫貧致富需求，做好科技項目凝練及有關(guān)科技項目實施工作，用科技項目為科技精準扶貧工作提供支撐。（2）充分發(fā)揮科技特派員在精準扶貧工作中的重要作用。結(jié)合精準扶貧村產(chǎn)業(yè)特色和貧困戶的技術(shù)需求，鼓勵和動員廣大科技特派員，充分發(fā)揮技術(shù)專長與貧困農(nóng)戶對接，實現(xiàn)技術(shù)需求與服務一條龍，為科技精準扶貧提供了技術(shù)保障。（3）進一步抓好科技示范體系和科技專家大院建設，不斷提高科技專家大院、科技示范園的示范水平和輻射能力，為科技精準扶貧開發(fā)工作起到強有力的帶動作用。施工工作總結(jié)12根據(jù)XX縣教育局“XX縣20xx年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體教學設備項目工作方案”和自治區(qū)項目辦的通知要求，結(jié)合我校實際開展情況，現(xiàn)總結(jié)如下：一、學校高度重視，成立領導小組成立了由校長任組長，分管副校長任副組長，教導主任為成員的領導小組。二、有條不紊地按要求開展配套設施工作1、設置了中心機房，中心機房面積約25平方米，窗簾正在制作，寬帶擬拉光纖，拉光纖事宜正在洽談中。2、設置了一間約30平方米的教師電子備課室，已粉刷了墻壁，鋪平了地板，安裝了排桿，幾套電腦臺椅正預購，將于近日到位。3、中心機房、教師備課室和各教室電路電源嚴格按要求施工，各教室的窗簾正在制作中。4、各室的防盜網(wǎng)正在制作，天面門窗防潮、防漏水性能較好，設備放置教室中間，每個教室配置滅火器，滅火器于近日購買。每個教室配置一個滅火器，防塵、防雷已按要求做好相關(guān)工作。5、設置了一間專用庫房，內(nèi)有防盜門，有力地保障了多媒體設備的安全。以上是我校在薄改工程中已開展的相關(guān)工作，還沒有完善的工作正在逐步完善。施工工作總結(jié)1320xx年4月30日，我對學校所有數(shù)學老師的課堂教學、教案書寫、作業(yè)批改、聽課筆記進行了全面細致的檢查，并在結(jié)束時作了詳細的反饋交流。具體檢查結(jié)果如下；1、檢查的所有教師的教案都達到了節(jié)數(shù)要求，多數(shù)超出一節(jié)，最多的超出4、5節(jié)；教案要求規(guī)范，項目齊全，環(huán)節(jié)清晰，體現(xiàn)了雙邊活動，內(nèi)容較為實用。對九年級選題認真、內(nèi)容切合實際、標有具體上課日期的教案給予了肯定。2、講課情況整體上比以前檢查的每次都強，教師素質(zhì)和專業(yè)知識水平都沒有問題。前三節(jié)有準備的課比隨機聽的課強。講課教師增強了改革意識，不同程度地體現(xiàn)了新的課堂教學理念，采用多種方法，重視了學生的主體地位，注重了雙邊活動。3、作業(yè)批改方面，各科的同步訓練、作業(yè)本基本做到了全批全改，有日期、有等級，個別有評語。4、聽課筆記：總體上看比以前有明顯進步。當然，在我們進步同時，同時也存在許多不足之處：1、教案：（1）、所有教案缺乏最后的課后反思環(huán)節(jié)，即使個別教師有寫的也是內(nèi)容過少，顯得應付；（2）、教案缺少單元計劃、目標；（3）、多數(shù)沒有板書設計；（4）、有的兼課教師及個別請假教師未提供教案；2、講課：（1）、各科的課堂效率均不高，從老師講課的話語設計、題目選用、學生活動設計等方面都有待精細化；（2）、選題不精，題型的代表性不強，雷同式題目多；（3）、雖然教師不同程度的重視了學生的活動設計，但課堂把持仍然嚴重，教師的“滿堂灌”意識沒有從根本上得到改變；（4）、對學生的全面提高意識不強，從老師的意識上就甩掉了太多的學生。3、批改作業(yè)：（1）、部分作業(yè)單次量小，；（2）、有的科目沒按學校要求的次數(shù)布置作業(yè)，作業(yè)次數(shù)不夠；（3）、錯題沒有改正；（4）、學生沒有完成作業(yè)時間；（5）、有些試卷判了卻沒有分數(shù)，只有等級；4、聽課筆記：（1）、聽課時間不均勻，存在較嚴重的集中聽課現(xiàn)象；（2）、學校對教師聽課的節(jié)數(shù)要求不夠，且部分教師聽課意識、學習意識不強，聽課節(jié)數(shù)很少；（3）、對聽課內(nèi)容的記錄、點評存在著程度不同的應付現(xiàn)象；對這次檢查，我做了詳細記錄，我們的下一步工作就是根據(jù)領導對教研組的意見，分析我校存在的問題，重點從以下幾個方面落實：1、教案：（1）、規(guī)范教案格式，完善各個環(huán)節(jié)。教學三維目標要分清；（2）、教案增加單元計劃、單元目標；（3）、補充板書設計；（4）、全部書寫課后反思，切合實際的寫出取得的良好效果、未完成的內(nèi)容及存在的問題等，每一節(jié)課都讓學生學有所獲；（5）、對個別過于簡單或缺乏規(guī)范的教案，不能體現(xiàn)雙邊活動的教案，將予以個別指導；（6）、兼課教師要按學校要求書寫教案；2、講課：（1）、提高課堂效率，從老師講課的話語設計、題目選用、學生活動設計等方面都要向精細化發(fā)展；（2）、選題要精化，題型要具有代表性，避免雷同式題目；（3）、高度重視學生的活動設計，徹底改變教師的“滿堂灌”意識；把每節(jié)課的小組合作探究學習做為重點；（4）、增強對學生的全面提高意識，一定要兼顧到大多數(shù)學生。3、批改作業(yè)：（1）、合理布置單次作業(yè)量，既不過多又不過少；（2）、按學校要求的次數(shù)布置作業(yè)，確保作業(yè)次數(shù)足夠；（3）、理科建立錯題集，文科建立積累本；（4）、要求學生在每次完成作業(yè)時注明時間，統(tǒng)一格式為：每次作業(yè)后另起一行，在右側(cè)寫上“作業(yè)時間：*月*日）；（5）、試卷要及時評判，給出確切我們有理由相信，有著上級部門的正確領導，有著學校的大力支持，有著全體教師的努力，我們的進步會越來越大！20xx年5月30日施工工作總結(jié)14我**有限公司自中標承建**工程以來，在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：一、工程概況：本工程是**建設項目中的一個標段位于**沿岸、西起**、東抵**萬，于*月*日開工。該工程由道路、**各規(guī)格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺*座、木結(jié)構(gòu)碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。二、施工管理組織：本項目為公司的重點工程，雖然工程造價總體不大，但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。三、施工過程控制：“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時，對道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、設計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，同時對拆遷等遺留問題及時調(diào)整施工順序和安排，針對現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜等困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務。2嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。3質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格?，F(xiàn)場的混凝土進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質(zhì)量驗收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實客觀，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。四、施工安全管理：“