


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
銷售部提成方案為了激勵銷售部門的工作積極性,實現(xiàn)銷售業(yè)績的快速提升及公司的持續(xù)發(fā)展,制定了以下銷售提成方案。一、提成標準1.銷售額越高,提成比例越高:銷售額(元)提成比例0-50萬5%50萬-100萬7%100萬-200萬10%200萬以上15%2.團隊銷售額也會影響個人提成,團隊銷售額越高,個人提成比例也會相應地增加,具體如下:團隊銷售額(元)個人提成比例0-500萬0%500萬-1000萬10%1000萬以上15%二、提成計算提成金額=銷售額×提成比例其中,銷售額指銷售人員實際完成的銷售業(yè)績,不包括折扣、退貨等因素的影響。三、提成支付1.個人提成將于每月月底結算,并于次月5日前支付到銷售人員的工資卡中;2.團隊提成將于每季度末結算,并于下季度第一個月5日前支付到團隊的賬戶中。四、補充說明1.本提成方案適用于銷售部全體員工,不包括銷售部門主管及以上人員;2.在符合公司相關規(guī)定的前提下,銷售人員可以通過加班和出差等方式增加銷售額,并可獲得相關的加班和出差費用,但這些費用將不計入銷售提成之中;3.銷售部門團隊銷售額的計算方式為:銷售部門所有員工的銷售業(yè)績之和,包括所有產(chǎn)品和服務的銷售額;4.本提成方案的計算方式可能會根據(jù)公司業(yè)績和個人表現(xiàn)的變化而進行相應的調(diào)整,調(diào)整結果將在全體員工知曉之后生效。五、總結以上是本公司銷售部提成方案的主要內(nèi)容,該方案不僅能夠激發(fā)銷售人員的工作積極性,還能夠提高銷售部門整體的業(yè)績表現(xiàn)。同時,在制定提成方案時,我們保證了方案的公正性、透明性和合理性,以確保每位銷售人員都能夠享受到公正
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 600MWh共享儲能項目環(huán)境影響報告書
- 糧食應急儲備保障中心建設項目技術方案
- 工業(yè)園區(qū)再生水回用項目建筑工程方案
- 商場室內(nèi)照明系統(tǒng)改造方案
- 醫(yī)院感染性疾病科建設項目建筑工程方案
- DB54T 0011-2019 冬瓜保護地生產(chǎn)技術規(guī)程
- 2025年公務員考試面試真題題庫(附答案版本)
- 公路養(yǎng)護作業(yè)操作規(guī)程
- 職業(yè)培訓課程開發(fā)與教學反饋總結
- 幼兒園語言發(fā)展階段目標及教學計劃
- 2025年中國外運股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 一年級心理健康教育教案(全冊)
- 玄武巖纖維項目可行性研究報告(參考模板范文)
- DB12∕T 1339-2024 城鎮(zhèn)社區(qū)公共服務設施規(guī)劃設計指南
- 基本公共衛(wèi)生服務培訓
- 籃球規(guī)則培訓課件下載
- 新員工入職人事制度培訓
- 《電商視覺設計(全彩慕課版)》全套教學課件
- 2025年《數(shù)據(jù)化運營》課程標準
- 小紅書營銷人才認證考題
- T/SHPTA 102-2024聚四氟乙烯內(nèi)襯儲罐技術要求
評論
0/150
提交評論