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銷售部提成方案為了激勵銷售部門的工作積極性,實現(xiàn)銷售業(yè)績的快速提升及公司的持續(xù)發(fā)展,制定了以下銷售提成方案。一、提成標準1.銷售額越高,提成比例越高:銷售額(元)提成比例0-50萬5%50萬-100萬7%100萬-200萬10%200萬以上15%2.團隊銷售額也會影響個人提成,團隊銷售額越高,個人提成比例也會相應地增加,具體如下:團隊銷售額(元)個人提成比例0-500萬0%500萬-1000萬10%1000萬以上15%二、提成計算提成金額=銷售額×提成比例其中,銷售額指銷售人員實際完成的銷售業(yè)績,不包括折扣、退貨等因素的影響。三、提成支付1.個人提成將于每月月底結算,并于次月5日前支付到銷售人員的工資卡中;2.團隊提成將于每季度末結算,并于下季度第一個月5日前支付到團隊的賬戶中。四、補充說明1.本提成方案適用于銷售部全體員工,不包括銷售部門主管及以上人員;2.在符合公司相關規(guī)定的前提下,銷售人員可以通過加班和出差等方式增加銷售額,并可獲得相關的加班和出差費用,但這些費用將不計入銷售提成之中;3.銷售部門團隊銷售額的計算方式為:銷售部門所有員工的銷售業(yè)績之和,包括所有產(chǎn)品和服務的銷售額;4.本提成方案的計算方式可能會根據(jù)公司業(yè)績和個人表現(xiàn)的變化而進行相應的調(diào)整,調(diào)整結果將在全體員工知曉之后生效。五、總結以上是本公司銷售部提成方案的主要內(nèi)容,該方案不僅能夠激發(fā)銷售人員的工作積極性,還能夠提高銷售部門整體的業(yè)績表現(xiàn)。同時,在制定提成方案時,我們保證了方案的公正性、透明性和合理性,以確保每位銷售人員都能夠享受到公正

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