三項機(jī)制應(yīng)知應(yīng)會知識1、省市縣出臺的“三項機(jī)制”有哪些機(jī)制？答：激勵鼓勵機(jī)制、糾錯容錯機(jī)制、能上能下機(jī)制。激勵鼓勵機(jī)制知識1、為什么要制定鼓勵激勵機(jī)制？為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局和落實五大發(fā)展理念，按照習(xí)近平總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求，堅持“三個區(qū)分開來”，鼓勵激勵干部勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，充分調(diào)動全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本辦法。2、《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法（試行）》中對黨政干部鼓勵激勵的內(nèi)容包括哪些？答：包括評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用。3、《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法（試行）》中指出，黨政干部鼓勵激勵工作應(yīng)堅持的原則是什么？答：黨政干部鼓勵激勵工作堅持實事求是、客觀公正，注重實績、綜合評價，考用結(jié)合、獎優(yōu)罰劣，分級管理、簡便易行的原則。4、激勵機(jī)制在評優(yōu)評先方面有哪些規(guī)定？

(一)按照35％的比例，對度目標(biāo)責(zé)任考核綜合得分排序靠前的單位，以各級黨委、政府名義授予“度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次”。

(二)以省政府名義對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評前10名的縣(市)和前5名的城區(qū)，授予陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展度“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號；對名次進(jìn)位快的前10名縣(市)和前5名城區(qū)，授予陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“爭先進(jìn)位獎”。

(三)按照35％的比例，對貧困縣扶貧績效考核綜合得分排序靠前的縣(區(qū))，以省委、省政府名義授予“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”。

5、激勵機(jī)制在考核獎勵方面有哪些規(guī)定？

(一)按照優(yōu)秀、良好、一般等次給度目標(biāo)責(zé)任考核對象核發(fā)獎金，獎金依據(jù)公務(wù)員度考核結(jié)果等次發(fā)放。

(二)對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評第一名和首次進(jìn)入“十強(qiáng)縣”“五強(qiáng)區(qū)”的縣(市、區(qū))，各獎勵100萬元；其他“十強(qiáng)縣”“五強(qiáng)區(qū)”，以50萬元為基數(shù)給予獎勵，較上每進(jìn)步或后退1位分別增加或減少10萬元。對“爭先進(jìn)位”前10名的縣(市)，按照一、二、三等獎分別獎勵80萬元、50萬元、30萬元；前5名的城區(qū)各獎勵50萬元。

(三)對獲得“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”的縣(區(qū))，各獎勵100萬元。獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎金應(yīng)發(fā)放到人。

6、激勵機(jī)制在選拔重用方面有哪些規(guī)定？(一)擬提拔使用的黨政干部，任現(xiàn)職期間度考核結(jié)果應(yīng)為稱職以上等次。黨政正職擬提拔使用的，所在單位近三一般應(yīng)獲得一次度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次。

(二)對連續(xù)三獲得度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的市(區(qū))和省直部門，在干部選拔任用上給予傾斜。

(三)每結(jié)合度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評和貧困縣扶貧績效考核等結(jié)果，按照一定權(quán)重，綜合評定出10名優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職，優(yōu)先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔)。

(四)對在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面作出突出貢獻(xiàn)，受到黨中央、國務(wù)院表彰的黨政干部，優(yōu)先提拔使用。

(五)對被評為“全國優(yōu)秀縣委書記”和落實五大發(fā)展理念成效特別顯著、脫貧攻堅成績特別突出的黨政干部，可破格提拔使用。

7、鼓勵激勵工作是如何領(lǐng)導(dǎo)實施的？黨政干部鼓勵激勵工作在省委、省政府和省考核委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由省委組織部組織實施。度目標(biāo)責(zé)任考核由各級考核委員會辦公室具體負(fù)責(zé)，縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評由省統(tǒng)計局具體負(fù)責(zé)，貧困縣扶貧績效考核由省扶貧辦具體負(fù)責(zé)。8、鼓勵激勵辦法由什么機(jī)構(gòu)解釋？本辦法由省委解釋，具體解釋工作由省委辦公廳商省委組織部承擔(dān)。容錯糾錯機(jī)制知識1、容錯糾錯機(jī)制建立的意義是什么？為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局和落實五大發(fā)展理念，按照習(xí)近平總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求，堅持“三個區(qū)分開來”，努力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯的良好環(huán)境，充分調(diào)動全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，根據(jù)有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)，結(jié)合我省實際，制定本辦法。2、什么是容錯糾錯容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評價，及時糾錯改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。3、容錯認(rèn)定的程序是什么？（一）提出申請。單位或個人認(rèn)為符合免責(zé)或從輕、減輕處理條件的，應(yīng)在啟動問責(zé)程序后7個工作日內(nèi)，由所在單位黨組織根據(jù)問責(zé)事項，向問責(zé)決定機(jī)關(guān)提出書面免責(zé)或從輕、減輕處理申請。（二）調(diào)查核實。問責(zé)決定機(jī)關(guān)對照第五條所列情形，實事求是地開展調(diào)查，在30個工作日內(nèi)出具書面調(diào)查報告。（三）認(rèn)定反饋。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，問責(zé)決定機(jī)關(guān)會同有關(guān)部門作出認(rèn)定意見，并在5個工作日內(nèi)向申請單位或個人予以書面答復(fù)，或書面向同級黨委、政府報告，必要時可公開調(diào)查結(jié)果，回應(yīng)社會關(guān)切。4、請根據(jù)《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法（試行）》，容錯糾錯應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握政策界限，堅持“三個區(qū)分開來”，請說出“三個區(qū)分開來”的具體內(nèi)容。答：堅持把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來，保護(hù)改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀(jì)者。5、怎樣才能合理容錯？建立合理容錯機(jī)制。把支持改革發(fā)展與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)相結(jié)合，正確處理執(zhí)行政策、嚴(yán)明紀(jì)律與調(diào)動和保護(hù)干部積極性的關(guān)系，歷史辯證地分析干事創(chuàng)業(yè)中的失誤和偏差，綜合考慮問題發(fā)生的背景原因、動機(jī)目的、政策依據(jù)、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等方面因素，認(rèn)真甄別、準(zhǔn)確研判。6、有哪些情形之一的，可以進(jìn)行容錯？(一)在落實黨委、政府決策部署中，出現(xiàn)工作失誤和偏差，但經(jīng)過民主決策程序，沒有為個人、他人或單位謀取私利，且積極主動消除影響或挽回?fù)p失的；

(二)在推進(jìn)改革和體制機(jī)制創(chuàng)新中，因缺乏經(jīng)驗，先行先試出現(xiàn)探索性失誤或未達(dá)到預(yù)期效果的；

(三)法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的；

(四)在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的；

(五)在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查出現(xiàn)一定失誤或偏差的；

(六)因國家政策調(diào)整或上級黨委、政府決策部署變化，工作未達(dá)到預(yù)期效果或造成負(fù)面影響和損失的；

(七)在處置突發(fā)事件或執(zhí)行其他急難險重任務(wù)中，因主動攬責(zé)涉險、積極擔(dān)當(dāng)作為，出現(xiàn)一定失誤或非議行為的；

(八)在化解矛盾焦點、解決歷史遺留問題中，因勇于破除障礙、觸及固有利益，造成一定損失或引發(fā)信訪問題的；

(九)工作中因自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致未達(dá)到預(yù)期效果或造成負(fù)面影響和損失的；

(十)按照事發(fā)當(dāng)時法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，不應(yīng)追究責(zé)任或從輕追究責(zé)任的；

(十一)其他符合容錯情形的。7、完善澄清保護(hù)機(jī)制，對所反映問題失實或受到誣告的單位或個人，可以采取那些措施？(一)對查無實據(jù)或輕微違紀(jì)但不夠追究紀(jì)律責(zé)任的信訪問題，可以通過談心、召開會議和通報等適當(dāng)方式，及時澄清事實，消除負(fù)面影響。

(二)對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的，堅決查處，依紀(jì)依法追究責(zé)任。

(三)核查有關(guān)問題時，全面收集各方面的意見建議，充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明，客觀公正處理。

8、健全糾錯改正機(jī)制，對存在過錯或失誤的單位或個人，可以采取以下措施？(一)抓早抓小，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。對工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。對普遍存在的共性問題，及時掌握動態(tài)，有針對性地教育引導(dǎo)，完善制度機(jī)制。

(二)查找原因、糾正錯誤。采取紀(jì)檢監(jiān)察建議書、提醒約談、誡勉談話、責(zé)令糾錯等方式督促有關(guān)單位或個人分析查找原因，制定改進(jìn)措施，及時糾正偏差和失誤，推動問題整改。

(三)運用好“四種形態(tài)”，實施分類處置。通過咬耳扯袖、紅臉出汗，在民主生活會上開展批評和自我批評，幫助絕大多數(shù)有問題的干部及時糾正錯誤。對認(rèn)錯態(tài)度好、主動挽回?fù)p失和影響的，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)政策，予以免責(zé)，確需追究責(zé)任的，從輕減輕處理。對極少數(shù)心存僥幸、隱瞞問題、拒不改錯、對抗組織的，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)審查處理。

9、如何才能加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，確保容錯糾錯工作取得實效？(一)各級黨委、政府和相關(guān)工作部門應(yīng)擔(dān)負(fù)起容錯糾錯的主體責(zé)任，將其作為推動工作的重要舉措，一級為一級負(fù)責(zé)，上級為下級擔(dān)當(dāng)，支持干部放手大膽工作。

(二)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)全面履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，把握政策界限，通過合理容錯、及時糾錯、澄清保護(hù)，消除干部思想顧慮，鼓勵干部積極作為。

(三)各級組織(人事)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對干部的教育和管理，對符合容錯情形的干部要及時予以容錯，客觀評價、寬容理解、大膽使用。

(四)各級宣傳部門應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌運用各類媒體資源，大力宣傳支持保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的政策措施，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，營造容錯糾錯的濃厚氛圍。能上能下機(jī)制知識1、省委制定能上能下機(jī)制的意義是什么？為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局和落實五大發(fā)展理念，按照習(xí)近平總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求，堅持“三個區(qū)分開來”，切實解決干部隊伍中存在的不想為、不會為和不敢為問題，充分調(diào)動全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，根據(jù)中央《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本辦法。2、省委能上能下機(jī)制重點解決的問題有哪些？本辦法重點解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。對涉及追責(zé)和違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定辦理。3、能上能下機(jī)制的原則是什么？推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，必須堅持實事求是、客觀公正，權(quán)責(zé)一致、黨政同責(zé)，于法周延、于事簡便的原則。

4、省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有那些？調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。

5、能上能下機(jī)制的依據(jù)是什么？推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下，以度目標(biāo)責(zé)任考核為基本依據(jù)，綜合運用縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

6、依據(jù)度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形為：

(一)度目標(biāo)責(zé)任考核連續(xù)兩被評為一般等次，或者當(dāng)被評為較差等次的市(區(qū))、縣(市、區(qū))和省級部門主要負(fù)責(zé)人；

(二)度考核民主測評基本稱職和不稱職得票率在30％以上，且不稱職得票率超過15％的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部；

(三)度考核結(jié)果為不稱職等次，或者連續(xù)兩為基本稱職等次的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。

7、依據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有哪些？(一)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評，連續(xù)兩退位幅度在前3名的縣(市)和退位幅度最大的城區(qū)主要負(fù)責(zé)人；

(二)人均固定資產(chǎn)投資、地方財政一般預(yù)算收入、招商引資實際到位資金、城鄉(xiāng)居民收入及其增速，連續(xù)兩綜合排位后3名的縣(市)和排位最后的城區(qū)主要負(fù)責(zé)人。

8、依據(jù)扶貧績效考核結(jié)果進(jìn)行問責(zé)追責(zé)的情形有哪些？(一)未完成度減貧計劃任務(wù)的市(區(qū))和縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)人；

(二)貧困縣扶貧績效考核連續(xù)兩被評為一般等次，或者當(dāng)被評為較差等次的縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)人；

(三)違反貧困退出規(guī)定，弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”，或者貧困人口識別和退出準(zhǔn)確率低于90％、幫扶工作群眾滿意度低于80％的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。

9、依據(jù)生態(tài)環(huán)境工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有哪些？

(一)落實中央和省委關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的決策部署不力，致使本地區(qū)生態(tài)資源問題突出，環(huán)境明顯惡化，受到黨中央、國務(wù)院批評或省委、省政府通報批評的有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部；

(二)對本地區(qū)發(fā)生的嚴(yán)重環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件沒有及時組織處理，或者處置失當(dāng)造成次生災(zāi)害的有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。

10、依據(jù)安全生產(chǎn)工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有哪些？

(一)發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故，或一內(nèi)發(fā)生2起重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部；連續(xù)兩發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故，或一內(nèi)發(fā)生3起重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的市(區(qū))主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部；

(二)一內(nèi)發(fā)生2起三級以上食品安全事故的縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部；連續(xù)兩發(fā)生二級以上食品安全事故的市(區(qū))主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部。

11、依據(jù)維穩(wěn)綜治工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有哪些？

(一)發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件，或一內(nèi)發(fā)生2起重大群體性事件和公共安全事件的縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部；連續(xù)兩發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件的市(區(qū))主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部；特別重大群體性事件和公共安全事件責(zé)任主體在省級部門的部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部；

(二)連續(xù)兩被上級單位確定為社會治安綜合治理重點整頓單位的市(區(qū))、縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。

12、依據(jù)黨的建設(shè)工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有哪些？

(一)發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)提拔干部問題，或者本地區(qū)本部門用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重，造成惡劣影響，受到中組部或省委通報批評的市(區(qū))、縣(市、區(qū))、省級部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部；

(二)基層黨組織軟弱渙散，引發(fā)重大事件，造成惡劣影響，受到中組部或省委通報批評的市(區(qū))、縣(市、區(qū))、省級部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部；

(三)管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤導(dǎo)向，造成惡劣影響，受到省委通報批評的市(區(qū))、縣(市、區(qū))、省級部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部；

(四)對違法違紀(jì)和作風(fēng)方面的問題查處不力，造成惡劣影響的市(區(qū))、縣(市、區(qū))、省級部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。

13、對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé)，一般按照什么程序進(jìn)行？

(一)報告。各市(區(qū))、省級部門對各自職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的上述情形，應(yīng)當(dāng)及時書面報告省委組織部。報告內(nèi)容包括認(rèn)定的過程、依據(jù)、結(jié)果和初步調(diào)整或問責(zé)追責(zé)建議。

(二)審核。省委組織部對受理的報告認(rèn)真核實、綜合研判，注重聽取有關(guān)單位黨委(黨組)、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的意見。

(三)報批。根據(jù)審核情況，提出明確調(diào)整或問責(zé)追責(zé)意見報省委審批。

(四)決定。按照干部管理權(quán)限和干部任免程序進(jìn)行調(diào)整或問責(zé)追責(zé)。

(五)談話。對決定調(diào)整或問責(zé)追責(zé)的干部，應(yīng)與其進(jìn)行談話，告知理由，做好思想工作。

寶雞市三項機(jī)制知識1、《寶雞市激勵干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見（試行）》提出，堅持“四不唯”的用人原則，這“四不唯”具體指的是什么？答：堅持“四不唯”原則，即不唯得票，對民主推薦中得票不太靠前但勤勉敬業(yè)、實績突出的干部，正常提拔使用；不唯排名，對在班子排名靠后但敢于擔(dān)當(dāng)、能打開局面的干部，大膽提拔使用；不唯臺階，對資歷較淺但特別優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ妮p干部，破格提拔使用；不唯平穩(wěn)，對有問題反映但經(jīng)核查失實、有棱角有魄力的考察對象和擬任人選，及時提拔使用，不搞放一放。2、《寶雞市推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法（試行）》中，對市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有哪些？答：對市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等，視情節(jié)輕重予以確定。3、在《寶雞市激勵干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見（試行）》中，提出組織關(guān)心關(guān)愛干部的“五必談”，請說出其具體內(nèi)容。答：“五必談”即干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報、受到批評處分必談。4、在《寶雞市激勵干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見（試行）》中，提出組織關(guān)心關(guān)愛干部的“五必談、四必訪”，請說出其具體內(nèi)容。答：“五必談”即干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報、受到批評處分必談，“四必訪”即家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院必訪。5、在《寶雞市激勵干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見（試行）》中，我市提出遵循“三堅持三重用”的用人導(dǎo)向。請說出“三堅持三重用”的具體內(nèi)容。答：即堅持創(chuàng)新為先，重用思想有活力、工作有熱情、干事有激情的干部；堅持擔(dān)當(dāng)為重，重用干得了硬事、解得了難事、能成就大事的干部；堅持實干為要，重用受得了苦、吃得了虧、出得了彩的干部，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。6、《寶雞市推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法（試行）》中，對推進(jìn)市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下的調(diào)整依據(jù)是什么？答：以度目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考察研判為基本依據(jù)，綜合運用扶貧績效考核、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。7、《寶雞市推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法（試行）》中，對市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有哪些？答：對市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等，視情節(jié)輕重予以確定。8、《寶雞市推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法（試行）》中，對推進(jìn)市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下的調(diào)整依據(jù)是什么？答：以度目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考察研判為基本依據(jù)，綜合運用扶貧績效考核、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。眉縣三項機(jī)制知識鼓勵激勵機(jī)制省市縣下發(fā)三項機(jī)制的時間是什么時候？省上是6月13日；市上是7月6日下發(fā)；縣上是2、縣上貫徹落實“三項機(jī)制”的具體措施有哪些？（1）及時組織學(xué)習(xí)省市“三項機(jī)制”文件精神，深刻領(lǐng)會和全面貫徹傳達(dá)；（2）及時制定縣上的實施辦法，各鎮(zhèn)街部門制定實施細(xì)則和相關(guān)制度；（3）抓好試點推廣，修訂以前的考核辦法和干部管理制度，做到全面銜接對接；（4）強(qiáng)化考核督辦和結(jié)果運用，培育樹立典型，做到見人見事；（5）強(qiáng)化“三項機(jī)制”的宣傳與解讀，營造濃厚的輿論氛圍。3、縣委制定三項機(jī)制的遵循和意義是什么？建立干部激勵、容錯糾錯、能上能下三項機(jī)制，是貫徹省市委三項機(jī)制精神、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機(jī)制相互銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個時期全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。干部激勵機(jī)制，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。干部容錯糾錯機(jī)制，全面落實習(xí)近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”的要求，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。干部能上能下機(jī)制，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不夠的問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。三項機(jī)制的建立和實施，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，符合工作實際，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)必將起到積極的促進(jìn)作用。4、縣委制定的三項機(jī)制措施包括哪些？激勵干部干事創(chuàng)業(yè)包括培育鍛煉、評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用、關(guān)心關(guān)愛、嚴(yán)管保護(hù)等措施。5、縣上強(qiáng)化理想信念，激發(fā)內(nèi)生動力的措施有哪些？（一）加強(qiáng)干部思想政治教育。（二）強(qiáng)化干部能力素質(zhì)培訓(xùn)。（三）強(qiáng)化干部在基層實踐鍛煉。（四）積極推進(jìn)干部輪崗交流，加強(qiáng)多崗位歷練。6、縣上培樹先進(jìn)典型的措施有哪些？（一）每從黨政干部、農(nóng)村干部、專業(yè)技術(shù)人員中評選表彰5-10名先進(jìn)典型，讓廣大干部學(xué)有榜樣、干有動力。（二）在度目標(biāo)責(zé)任考核基礎(chǔ)上，對工作實績突出的單位和個人，除物質(zhì)獎勵外，通過評選優(yōu)秀公務(wù)員集體、記功、授予榮譽稱號等方式，激發(fā)干部榮譽感，強(qiáng)化精神激勵。7、縣上完善獎補(bǔ)制度，激勵創(chuàng)先爭優(yōu)的措施有哪些？（一）對度目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的部門和鎮(zhèn)街，公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次的確定按《眉縣目標(biāo)責(zé)任考核辦法》（眉發(fā)〔2014〕17號）文件規(guī)定執(zhí)行，等次的確定按照優(yōu)秀、良好、一般和較差（不受獎）等次分別按35%、55%、10%比例確定。事業(yè)單位干部凡在市級以上綜合性表彰中獲得先進(jìn)個人、勞動模范和先進(jìn)工作者稱號的，度考核被確定為優(yōu)秀等次，經(jīng)批準(zhǔn)可不占本系統(tǒng)優(yōu)秀名額。（三）度目標(biāo)責(zé)任考核被評為優(yōu)秀、良好、一般的鎮(zhèn)街、縣級部門，獎金依據(jù)公務(wù)員度考核結(jié)果等次發(fā)放。領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎金分別按干部平均獎金的1.5、1.0、0.6倍左右掌握。（四）對因獲得省市工作先進(jìn)同時獲得的物質(zhì)獎勵（獎金），由受獎單位按上級規(guī)定制定獎金分配方案，按貢獻(xiàn)大小將獎金發(fā)放到個人。（五）改進(jìn)干部考核方式，推行實績公示，加強(qiáng)綜合分析，充分運用各方面了解掌握的情況，形成干部綜合考核評價意見。總結(jié)推廣“萬名群眾評議百名股組長”、“百姓問政”、“政風(fēng)行風(fēng)測評”等社會評價做法，運用群眾監(jiān)督促進(jìn)干部干事創(chuàng)業(yè)。建立機(jī)關(guān)干部全員考核制度，將考核結(jié)果與評定干部考核等次、獎勵懲戒、選拔任用、獎金發(fā)放掛鉤，有效解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣，干好干差一個樣”的問題。8、縣上如何鮮明用人導(dǎo)向，引導(dǎo)有為擔(dān)當(dāng)。（一）強(qiáng)化重視基層導(dǎo)向。（二）樹立鮮明選人用人導(dǎo)向。（三）加大競爭性選拔干部力度。（四）遵循“三堅持三重用”的用人導(dǎo)向。（五）連續(xù)三獲得度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的鎮(zhèn)街和縣級部門，在干部選拔任用上予以傾斜。9、縣上如何關(guān)心關(guān)愛干部，凝聚干事合力？（一）加強(qiáng)談心談話，傾聽干部訴求，掌握思想動態(tài)，疏導(dǎo)情緒壓力，做到“五必談、四必訪”，即干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報、受到批評處分必談，家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院必訪，充分體現(xiàn)組織關(guān)愛，增強(qiáng)對組織的認(rèn)同感、歸屬感。（二）嚴(yán)格落實休假制度，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假，解決干部思想顧慮，對因工作原因未安排休假的干部，按規(guī)定落實經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（三）建立體檢標(biāo)準(zhǔn)隨醫(yī)療水平和干部健康需要逐步提高的機(jī)制，認(rèn)真落實干部體檢制度。（四）允許單位從辦公經(jīng)費中列支，組織形式多樣的文體活動，促進(jìn)干部身心健康。（五）對公務(wù)人員確因工作需要加班或節(jié)假日值班的，原則上安排調(diào)休或補(bǔ)休，未調(diào)休或補(bǔ)休的給予一定金額的補(bǔ)助。容錯糾錯機(jī)制1、縣上規(guī)定哪些情形可以容錯？黨政機(jī)關(guān)及其工作人員在推動改革發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)過程中，允許試錯，出現(xiàn)下列情形之一的，給予免除相關(guān)責(zé)任或從輕、減輕處理：（一）在改革創(chuàng)新實踐中，敢于擔(dān)當(dāng)、積極創(chuàng)新、大膽探索、推動落實，出現(xiàn)失誤、錯誤和過失的；（二）在承擔(dān)試點性、實驗性工作中，出現(xiàn)失誤、錯誤和過失的；（三）在爭取項目、資金、招商引資、實施重點項目、民生工程，完成黨委、政府安排部署的工作任務(wù)中，積極作為，創(chuàng)造性開展工作，出現(xiàn)失誤、錯誤和過失的；（四）在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查，出現(xiàn)偏差和過失的；（五）在處置突發(fā)事件或完成急難險重工作任務(wù)中，因攬責(zé)涉險、主動作為，出現(xiàn)一定失誤或非議行為的；（六）在化解矛盾焦點、解決歷史遺留問題中，因勇于破除障礙、觸及固有利益，造成一定損失或引發(fā)信訪問題的；（七）上級尚無明確限制，按程序經(jīng)集體研究、民主決策，在具體實施中出現(xiàn)失誤、錯誤和過失的；（八）工作中因自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致工作未能達(dá)到預(yù)期效果或造成負(fù)面影響和損失的；（九）工作中出現(xiàn)失誤、錯誤和過失后，能主動糾錯，挽回?fù)p失和影響的；（十）雖被媒體曝光造成負(fù)面影響，但無主觀故意，屬工作方式方法不當(dāng)?shù)?；（十一）因國家政策調(diào)整或上級黨委、政府決策部署變化，工作未達(dá)到預(yù)期效果或造成負(fù)面影響和損失的；（十二）其他符合試錯容錯情形的。能上能下機(jī)制1、縣上制定能上能下機(jī)制的原則是什么？推進(jìn)縣管科級領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，堅持實事求是、客觀公正，人崗相宜、人盡其才，依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥的原則。依據(jù)度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形：（一）度目標(biāo)責(zé)任考核連續(xù)兩被評為一般等次，或者當(dāng)被評為較差等次的鎮(zhèn)街和縣級部門主要負(fù)責(zé)人。（二）度考核領(lǐng)導(dǎo)班子測評總體評價差得票率超過三分之一的鎮(zhèn)街和縣級部門主要負(fù)責(zé)人。（三）度考核民主測評基本稱職和不稱職得票率在30%以上，且不稱職得票率超過15%的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。（四）度考核結(jié)果為不稱職等次，或者連續(xù)兩為基本稱職等次的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。（五）在市對縣考核中，單項工作連續(xù)兩在全市被評為末位的單位或主管部門主要負(fù)責(zé)人。（六）在度綜合考核社會評價測評中，連續(xù)兩排名處于末位的鎮(zhèn)街、縣級部門主要負(fù)責(zé)人。（七）一內(nèi)被省委省政府、市委市政府通報批評2次以上，或者被縣委、縣政府通報批評3次以上的鎮(zhèn)街、縣級部門主要負(fù)責(zé)人。2、依據(jù)脫貧績效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有哪些？（一）未完成度脫貧計劃任務(wù)，或者未完成貧困村整體推進(jìn)工作任務(wù)的鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。（二）脫貧績效考核連續(xù)兩被評為一般等次，或者當(dāng)被評為較差等次的鎮(zhèn)街、幫扶單位主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。（三）違反貧困戶退出規(guī)定，弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”，或者貧困人口識別和退出準(zhǔn)確率低于90%、幫扶工作群眾滿意度低于80%的鎮(zhèn)街、縣級部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。（四）脫貧工作度內(nèi)被市委市政府以上通報批評2次以上，或者被縣委縣政府通報批評3次以上的鎮(zhèn)街、縣級部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。3、依據(jù)生態(tài)環(huán)境工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有哪些？（一）落實上級關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的決策部署不力，致使本轄區(qū)生態(tài)資源問題突出，環(huán)境明顯惡化，受到市委市政府以上通報批評的有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。（二）對管轄范圍內(nèi)發(fā)生的嚴(yán)重環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件沒有及時組織處理，或者處置失當(dāng)，造成次生災(zāi)害的有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部。4、依據(jù)安全生產(chǎn)工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有哪些？（一）發(fā)生特別重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，或2個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生1起重大、1起較大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的鎮(zhèn)街、縣級部門主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部。（二）一內(nèi)發(fā)生2起三級以上食品安全事故的鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部；連續(xù)兩發(fā)生二級以上食品安全事故的鎮(zhèn)街、縣級部門主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部。（三）對上述情形負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任的縣級職能部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。5、依據(jù)綜治維穩(wěn)工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有哪些？（一）發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件，社會穩(wěn)定風(fēng)險評估被一票否決或一內(nèi)發(fā)生2起重大群體性事件和公共安全事件的鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部;對特別重大群體性事件和公共安全事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任的縣級部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。（二）連續(xù)兩被確定為社會治安綜合治理重點整治單位的鎮(zhèn)街、縣級部門主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。（三）在公眾安全感測評中，社會治安滿意率連續(xù)兩排名處于全市后30位的，或者本度排名在全市末位的鎮(zhèn)街、相關(guān)縣級部門主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。6、依據(jù)黨的建設(shè)工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形有哪些？（一）落實從嚴(yán)治黨責(zé)任不力，貫徹黨建工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不到位，本鎮(zhèn)街、本部門、本單位或者分管領(lǐng)域在較短時間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)違紀(jì)違法問題的鎮(zhèn)街、縣級部門黨委(組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。（二）所屬基層黨組織軟弱渙散，引