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文檔簡介
第三方物流柳健1第3章第三方物流一、第三方物流概述(一)第三方物流的定義1.第一方物流
指由物資提供者向物資需求者承擔(dān)的物流。2.第二方物流
指由物資需求者自己解決所需物資的物流。3.第三方物流
指由供方與需方以外的企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。3(二)第三方物流的特點
①屬于“合同物流”,即第三方物流提供者在特定的時間內(nèi)向客戶提供個性化的系列物流服務(wù)。
②第三方物流是提供全部或部分物流業(yè)務(wù)服務(wù)。
③第三方物流是由供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式。4(三)第三方物流的種類1.資產(chǎn)型第三方物流種類:①擁有機械裝備、運輸工具、倉庫、港口、車站等實物資產(chǎn);②指信息資產(chǎn),包括信息系統(tǒng)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)人才等。特點:①傳統(tǒng)物流企業(yè)一般依靠第一種類型的資產(chǎn),而現(xiàn)代物流企業(yè)則具備兩種類型的資產(chǎn)。②可以向客戶提供穩(wěn)定、可靠的物流服務(wù),對客戶具有很強的吸引力,但很難按客戶的需求進行靈活的改變。52.管理型第三方物流
主要擁有第二種類型的資產(chǎn),以自身高素質(zhì)的管理、信息、人才等核心競爭優(yōu)勢,利用社會物流設(shè)施及裝備向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.優(yōu)化型第三方物流
既擁有管理型第三方物流在信息、組織、管理上的優(yōu)勢,又有必要的物流設(shè)施裝備系統(tǒng)。投資不大、系統(tǒng)靈活性強。6二、第三方物流產(chǎn)生的利益、價值和優(yōu)勢1.第三方物流的優(yōu)勢
信息優(yōu)勢:
相對于客戶而言,其擁有長期穩(wěn)定的物流渠道;了解政策,了解市場,了解物流平臺情況。
專業(yè)優(yōu)勢:
降低成本,提高物流水平是其核心競爭力。
規(guī)模優(yōu)勢:
能通過多個客戶所形成的規(guī)模來降低成本。
服務(wù)優(yōu)勢:
這是第三方物流的本質(zhì)。72.選擇第三方物流為企業(yè)帶來的好處
①企業(yè)可集中精力處理其熟悉的核心業(yè)務(wù)。②可將投入物流的所有資金投入到其他業(yè)務(wù)中。③可提供更多企業(yè)自己無法做到的相關(guān)物流服務(wù)。④節(jié)省費用。企業(yè)自己做物流不如第三方物流公司處理的物流量大,且物流費用更高。⑤可充分利用第三方物流公司的物流經(jīng)驗,提高服務(wù)質(zhì)量。83.如何選擇第三方物流企業(yè)
第三方物流商的核心競爭力(倉儲?運輸?配送?)第三方物流商是自擁資產(chǎn)還是非自擁資產(chǎn)第三方物流商服務(wù)的地理范圍第三方物流商服務(wù)的成本第三方物流商的服務(wù)水平9三、企業(yè)物流服務(wù)模式的比較和選擇(一)企業(yè)物流模式的比較第三方物流模式PK自營物流模式PK混合模式10(二)自營物流的優(yōu)缺點1.優(yōu)點:安全性——掌控采購、生產(chǎn)、銷售全過程;保護商業(yè)機密。
有效性——擁有自己的物流設(shè)備和人員,能夠有效靈活地控制物流活動。2.缺點:投資成本高——必須大量投資物流設(shè)備、雇人。
管理難度大——物流活動繁瑣,且不是企業(yè)所擅長。
專業(yè)化程度低——物流專業(yè)化程度低,且難以形成規(guī)模。
效益難評估——物流冰山現(xiàn)象造成物流成本核算難。11(三)第三方物流的優(yōu)缺點1.優(yōu)點:
夠讓企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)提高企業(yè)物流效率減少企業(yè)固定資產(chǎn)投資提升企業(yè)形象2.缺點:
物流活動的管理和控制較為被動不能保證顧客服務(wù)質(zhì)量和長期合作關(guān)系可能造成商業(yè)泄密
12(四)企業(yè)物流模式的選擇
企業(yè)物流模式的選擇取決于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點和規(guī)模。1.逐步外包
對于物流資產(chǎn)多、人員多、物流業(yè)務(wù)多的企業(yè),可采用逐步過渡的方式。如保留倉儲將配送外包
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