實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)工程施工方案_第1頁(yè)
實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)工程施工方案_第2頁(yè)
實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)工程施工方案_第3頁(yè)
實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)工程施工方案_第4頁(yè)
實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)工程施工方案_第5頁(yè)
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第一部分施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容 2 2 8 8 9 第二部分施工方案與技術(shù)措施 第三部分質(zhì)量管理體系與措施 第五部分環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第六部分工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與措施 1.1施工進(jìn)度編制原則...............1.2施工進(jìn)度編制依據(jù)...............1.3施工進(jìn)度計(jì)劃................... 2.1物資供應(yīng)商的選擇....................................2.2進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收......................................... 第一部分施工組織設(shè)計(jì)在本工程施工中,我們將以優(yōu)質(zhì)、高效、安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保證在施工工期內(nèi)按合同文件中程施工,并以力爭(zhēng)以優(yōu)良工程交付給業(yè)主。同時(shí)在量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督部門等單位密切配合,協(xié)調(diào)料、人員進(jìn)行環(huán)保措施,使聲、光、塵污染得到有序施工流水進(jìn)行組織、計(jì)劃、優(yōu)化、協(xié)調(diào),同時(shí)做置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施及降低成本、推廣新施工特點(diǎn),結(jié)合我司在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn),遵密性高,高強(qiáng)度、控制性能好,安全性高等3),氣端,配置單向閥,可以防止更換鋼瓶時(shí),軟至74℃,母體設(shè)計(jì)采用一體式結(jié)構(gòu),手柄式轉(zhuǎn)動(dòng)開關(guān),接口形式為GENLOK卡套式接至74℃,母體設(shè)計(jì)采用一體式結(jié)構(gòu),手柄式轉(zhuǎn)動(dòng)開關(guān),接口形式為GENLOK卡套式接有氣體管路的連接采用無(wú)縫焊接技術(shù),禁止反應(yīng)氣體入口和出口壓力。所有釋壓和吹掃系統(tǒng)。排空管道有易燃,助燃?xì)怏w,需要分要放在貨架上。所有存放的材料均要做出明需充氬氣進(jìn)行保護(hù),個(gè)別焊縫由于條件所限無(wú)法采③焊接時(shí),采用小電流、快運(yùn)條、窄焊道,以),⑨焊接前應(yīng)進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn),工藝試驗(yàn)合格后向。當(dāng)閥門與管道以法蘭或螺紋方式連接時(shí)⑤對(duì)氫氣管道內(nèi)管,還必須進(jìn)行泄漏性試驗(yàn),本施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的總體現(xiàn)。并切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,協(xié)調(diào)配合,擬成砌筑施工隊(duì)、混凝土施工隊(duì)、金結(jié)機(jī)電安裝隊(duì)、測(cè)選配懂技術(shù)、擅管理,并具豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)料,重點(diǎn)了解各專業(yè)的技術(shù)要求、工程質(zhì)量標(biāo)和施工內(nèi)容以及相適應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范,提在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,對(duì)施工劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具,并保證其完好率,確保安全度,穩(wěn)妥可靠地選定運(yùn)輸機(jī)械,運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路在技術(shù)、組織、現(xiàn)場(chǎng)、材料、裝備和勞動(dòng)力準(zhǔn)本工程的施工測(cè)量?jī)?nèi)容主要包括:及發(fā)包人制訂的有關(guān)施工測(cè)量、安全文明施工、質(zhì)基本資料和數(shù)據(jù)(書面作為建立施工測(cè)量控上述資料和數(shù)據(jù)后,我們將立即組織施工測(cè)量技術(shù)程師共同校測(cè)其基準(zhǔn)點(diǎn)(線)的測(cè)量精度,復(fù)核其資料無(wú)誤后,方可作為建立施工測(cè)量控制網(wǎng)的已知點(diǎn)使面標(biāo)或半永久標(biāo)志。平面控制網(wǎng)點(diǎn)選在使用方便、測(cè)儀器的精度等級(jí)、施測(cè)方案的確定、控制網(wǎng)的精度的計(jì)算等等。技術(shù)設(shè)計(jì)書上報(bào)監(jiān)理工程師,經(jīng)工口頭通知或未經(jīng)批準(zhǔn)的草圖放樣。放樣前,認(rèn)真核進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無(wú)誤后才能交付使用。放樣結(jié)束后,環(huán)保、進(jìn)度、成本及文明施工等方面負(fù)全面責(zé)及其它規(guī)章制度,根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工合同和現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方有關(guān)安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查,糾正違章施工,料設(shè)備組,負(fù)責(zé)處理站電氣設(shè)備安裝過(guò)程的保地范圍內(nèi)的空地;集中與分散布置相結(jié)合,臨地、方便施工和管理的原則,在規(guī)定的臨時(shí)設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地的劃分和布置應(yīng)符合國(guó)家有易于管理的原則,采取分區(qū)規(guī)劃的方法,因地現(xiàn)有交通、場(chǎng)地,研究和解決工程施工期間所固定安裝的分配電箱;各施工用電點(diǎn)的三級(jí)配施工期間,施工用電主要為生產(chǎn)用電、基坑臨場(chǎng)內(nèi)聯(lián)絡(luò)如測(cè)量放線、施工調(diào)度、危險(xiǎn)區(qū)域警施工設(shè)備的配置應(yīng)按照“充分利用現(xiàn)有,重視施工要求”的原則進(jìn)行,在滿足施工需要的情況下慮利用現(xiàn)有設(shè)備,并充分利用社會(huì)資源為工程服務(wù)工環(huán)境和條件,在考慮經(jīng)濟(jì)性、通用性、配套性的性能、技術(shù)參數(shù)和進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,對(duì)新購(gòu)設(shè)備要充分控制施工過(guò)程、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收、推廣先進(jìn)施工體系、落實(shí)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、制定安全技全生產(chǎn)投入定期進(jìn)行安全檢查、做好日常安全理規(guī)劃施工用地、控制施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲、粉境的污染和危害、綠化環(huán)境,保護(hù)植被等,第二部分施工方案與技術(shù)措施第三部分質(zhì)量管理體系與措施術(shù)、工藝、質(zhì)量、安全交底。對(duì)施工班組提出錄,迅速報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人或向業(yè)主(工程監(jiān)對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求的施工質(zhì)量,有權(quán)停止施工并提措施,督促和指導(dǎo)班組消除質(zhì)量安全隱患,對(duì)檢、復(fù)檢的檢測(cè)結(jié)果,對(duì)達(dá)不到工序質(zhì)量要求的有特性、圖紙的要求和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量終施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)竣工,從每一個(gè)單元(分項(xiàng))工程到分部工程,每施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)操作誰(shuí)保證”的原則,把對(duì)公準(zhǔn)要求的要及時(shí)糾正,除責(zé)令作業(yè)人員返工外錯(cuò)應(yīng)及時(shí)向班組或施工技術(shù)員提出。發(fā)現(xiàn)設(shè)備a.設(shè)備訂貨是在設(shè)備選型基礎(chǔ)上進(jìn)行的,按照a.采購(gòu)產(chǎn)品到貨后,由設(shè)材科派人與項(xiàng)目部材b.驗(yàn)證合格的產(chǎn)品由項(xiàng)目部按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》進(jìn)行保管、貯證不合格的產(chǎn)品按《不合格品的控制管理規(guī)定a.在產(chǎn)品本體上標(biāo)識(shí)。如用記號(hào)筆、油漆、鋼施工作業(yè)計(jì)劃,并記錄生產(chǎn)施工設(shè)備、材料及外購(gòu)設(shè));件應(yīng)包括依據(jù)性文件(圖紙編號(hào)、規(guī)范代號(hào)、設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求、安全事項(xiàng)及施工方法、工藝、工期等控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康生產(chǎn)班組進(jìn)行交底。專業(yè)工程師審定或校核,技術(shù)(4)各產(chǎn)品(工程)的制造/安裝過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)制造/安對(duì)自己制造、安裝的過(guò)程(工序)進(jìn)行自檢,并將由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工者復(fù)檢??缡┕ぐ嘟M的上下過(guò)程或部位進(jìn)行終檢或?qū)I(yè)性檢驗(yàn),對(duì)一般工序(2)進(jìn)廠原材料證明齊全,但有懷疑者應(yīng)重新檢驗(yàn)或抽查:檢驗(yàn)安裝、維修質(zhì)量達(dá)到特種設(shè)備安全檢驗(yàn)規(guī)范要技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備管理部門呈報(bào),經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告書后,方可把安裝、維修好的起重機(jī)械交業(yè)(2)項(xiàng)目部材料員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)“待檢”材料進(jìn)行“合格”或“不合格”工室組織召集有關(guān)工程技術(shù)部門開會(huì)評(píng)審,在《施進(jìn)行原因分析和采取糾正措施,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證,使不符合情況不再出現(xiàn)。),機(jī)、物、法、環(huán)有關(guān)的失誤、失效或故障;文件不建議人應(yīng)填寫“糾正(預(yù)防)措施實(shí)施報(bào)告”b.對(duì)鋼板、型鋼、焊材、涂料等需有材質(zhì)證明或合格證,如缺文件;設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收記錄;過(guò)程安裝與試驗(yàn)記錄;試運(yùn)行記錄.a.各生產(chǎn)單位(項(xiàng)目經(jīng)理部)應(yīng)指定人員按期應(yīng)劃去原數(shù)據(jù)(仍能清晰可見)在原數(shù)據(jù)旁填組織并由技術(shù)科、施工科或制造/安裝單位等部門參加對(duì)業(yè)主進(jìn)行主動(dòng)回訪;如業(yè)年內(nèi)由單位組織人員到現(xiàn)場(chǎng)回訪或以專用表第四部分安全管理體系與措施劃,對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育。把安認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、落全、衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)審批傷害的職工;協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門參與事故調(diào)查體布置,落實(shí)安全防范措施,并督促、檢查本于良好狀況;物料是否合理堆放;員工是否正動(dòng)。對(duì)班組成員進(jìn)行安全思想意識(shí)教育和開展育、對(duì)他們進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),樹立“生有權(quán)提出整改意見,若仍不能滿足安全要求級(jí)主管部門;若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)有人違章操作,應(yīng)及時(shí)制止糾正,經(jīng)教育不聽勸告者,好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,總結(jié)安全生錄要按時(shí)、清楚、準(zhǔn)確地記載。發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)場(chǎng)所、拉電掣切斷電源的良好習(xí)慣,經(jīng)常保持作業(yè)工;正確使用各種防護(hù)用品、用具;妥善保管和愛置、建(構(gòu))筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝及設(shè)備,輔助生業(yè)環(huán)境幾部分,分別分析其存在的危險(xiǎn)源,列表登記大事故的作業(yè)點(diǎn),將其設(shè)置為安全控制點(diǎn),列入“負(fù)責(zé)班組內(nèi)的安全管理工作。教育員工消滅“反勞動(dòng)紀(jì)律。和“三不傷害”即:不傷害自己配戴好防護(hù)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴安全帽、水塵面具、安全帶等。不得穿裙子拖鞋、高跟鞋或光腳。在3米以上高空作業(yè)時(shí)應(yīng)佩悉消防業(yè)務(wù)、訓(xùn)練有素。消防設(shè)備器材應(yīng)隨時(shí)檢查狀態(tài)。在向監(jiān)理工程師遞交施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),動(dòng)法》發(fā)給相應(yīng)的勞保用品,包括安全帽、凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑和采取切實(shí)可行的防災(zāi)害措施,以確保人參記錄。對(duì)施工過(guò)程中暴露出來(lái)的安全設(shè)施的不安全明施工和環(huán)境保護(hù)工作存在的缺陷等情況做好記錄考核合格證上崗。電工、焊工、起重工等特種施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門審批后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工容做好現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,中沒有履蓋的施工項(xiàng)目,根據(jù)具體實(shí)際情況,另行地鐵施工的有關(guān)要求進(jìn)行施工,特別是施工軌第五部分環(huán)境保護(hù)管理體系與措施做好施工區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作,防止工程施保工作,環(huán)境保護(hù)工程師結(jié)合工程實(shí)際,制行生態(tài)保障領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。制定詳細(xì)的環(huán)境保效果、目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)七個(gè)方面控制環(huán)保工作,項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)安環(huán)保部作動(dòng)態(tài),根據(jù)環(huán)保相關(guān)法規(guī)、大力抓好工地聘請(qǐng)環(huán)保專家講授環(huán)保知識(shí)及保護(hù)要求,宣傳國(guó)家政策、法律法規(guī),環(huán)保工作的重大意義,切實(shí)做好嚴(yán)格執(zhí)行上述法規(guī),結(jié)合當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定,因測(cè)計(jì)劃,全過(guò)程進(jìn)行施工期間的環(huán)境監(jiān)測(cè),施工期間,我司將保證遵守國(guó)家和地方所有關(guān)采取一切措施防止施工中的燃料、油、化學(xué)物質(zhì)、害物質(zhì)對(duì)河流、池塘的污染。防止揚(yáng)塵、噪音和汽取科學(xué)和規(guī)范化的施工方法,把施工對(duì)環(huán)境、臨近施工人員臨時(shí)住地、辦公室和其他施工生活場(chǎng)理布置,做到整潔、美觀、使用、安全,并與接施工時(shí),須征得當(dāng)?shù)卣碍h(huán)境管理部門的書面①對(duì)廢土方的堆積點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使堆放點(diǎn)②及時(shí)對(duì)棄土方進(jìn)行壓實(shí),并在其表面進(jìn)行植被具材料及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)地。每道工序作業(yè)完后必須在施工前,結(jié)合施工場(chǎng)地開挖、平整工作,運(yùn)和施工人員集中活動(dòng)場(chǎng)所)進(jìn)行消毒。在施施工人員的健康狀況及帶菌情況,發(fā)現(xiàn)和控制帶菌后認(rèn)定不宜進(jìn)入施工區(qū)的帶菌人員不得進(jìn)入施工區(qū)律,主要對(duì)施工人群采取瘧疾預(yù)防性服藥、乙工區(qū)醫(yī)療站和各施工對(duì)醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備足夠的破傷染的外傷人員。由于施工區(qū)地處鄉(xiāng)村,還應(yīng)儲(chǔ)委托地方有關(guān)專業(yè)部門,加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)食品衛(wèi)制,對(duì)施工區(qū)各類飲食業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的食品衛(wèi)生檢措施相結(jié)合,永久措施和臨時(shí)措施相結(jié)合,統(tǒng)籌布施具體配置中,要以工程措施為先導(dǎo),充分發(fā)揮其植物措施的后續(xù)性和生態(tài)效應(yīng),使本工程項(xiàng)目區(qū)4)開挖或填筑土質(zhì)路基邊坡時(shí),及時(shí)鋪設(shè)草皮第六部分工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃與措施滿足招標(biāo)文件提出的工期要求,確保在招標(biāo)文件規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定期檢查維修,使設(shè)備始終保持良好的工為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。配備強(qiáng)有力的施工管每月召開二次由各方參加的工作協(xié)調(diào)會(huì)議,項(xiàng)目部在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下,工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下,籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平,管理的標(biāo)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料劃供應(yīng)工作,認(rèn)真編制日、月供應(yīng)計(jì)劃,緊扣總進(jìn)材料的超脫均須進(jìn)行分析,制訂應(yīng)急措施,以確保及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息,掌握施工動(dòng)態(tài)通報(bào)工程進(jìn)度狀況及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)施工出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將各專業(yè)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并不斷優(yōu)化施工網(wǎng)管理點(diǎn)。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵制定出較為合理的各專業(yè)隊(duì)伍穿插施工方案支持,特派出一位高級(jí)工程師對(duì)關(guān)鍵線路的作業(yè)計(jì)出的項(xiàng)目經(jīng)理是我公司精心挑選的最具有組織、協(xié)人員,在以往的施工中多次創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī),為秀的旗幟;其它項(xiàng)目管理班子成員也都是具有多年相關(guān)之間配合密切,相互協(xié)作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。確?,F(xiàn)調(diào)查材料的實(shí)際落實(shí)情況,要求計(jì)劃部畫出材料進(jìn)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料量的直方圖,同時(shí)要求計(jì)劃部、材料理辦公室并張貼于現(xiàn)場(chǎng)辦公室墻面、使各單位工程及時(shí)解決。在機(jī)械設(shè)備方面公司從其它工地調(diào)進(jìn)最工,機(jī)械調(diào)備進(jìn)場(chǎng)前要求調(diào)試好,并能處于良好的有附加購(gòu)賣發(fā)票、租賃合同、車牌號(hào)碼、實(shí)時(shí)解決,對(duì)關(guān)鍵工序要定人、定位、定崗進(jìn)行局部的工序推后要及時(shí)對(duì)遲后工序的時(shí)間做出材料出現(xiàn)制造質(zhì)量問(wèn)題等,加強(qiáng)設(shè)備廠家的催貨和特別注重加強(qiáng)職工的政治思想工作,開展勞動(dòng)調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性,同時(shí)還注意人勞動(dòng)熟練程度,并注意不斷改善生產(chǎn)勞動(dòng)組責(zé)任制、項(xiàng)目成本核算制的項(xiàng)目法施工模式,項(xiàng)目全、文明為主軸,不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素,加強(qiáng)將根據(jù)本工程的實(shí)際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)劃進(jìn)行具體的安排,精心組織合理的勞動(dòng)力的使用規(guī)程,使用機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)行交對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理我公司將從三個(gè)方面著手進(jìn)度要求,編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,明確機(jī)械設(shè)備選機(jī)械設(shè)備使用管理的基本要求是:保持機(jī)械設(shè)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制,施工過(guò)程中各操作機(jī)手必須該按照機(jī)械設(shè)備的正確使用機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)要求使用,合理施工完畢后,收工前必須檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)機(jī)械設(shè)備管理員做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常管理和表5.1擬投入本合同工作的主要

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