物資設(shè)備專業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)

一、單選題

1.集團(tuán)公司采購(gòu)管理實(shí)行“一個(gè)采購(gòu)平臺(tái)、兩級(jí)集中采購(gòu)、三級(jí)

法人采購(gòu)管控、四級(jí)職能管理”的管理體制，一個(gè)采購(gòu)平臺(tái)是指（C）

A、成本管理信息系統(tǒng)V2.0B、阿里巴巴C、中鐵魯班電子商

務(wù)網(wǎng)D、淘寶網(wǎng)

2.工程物資分為主要物資、輔助材料、（C）三類。

A、燃料B、勞保用品C、周轉(zhuǎn)材料D、小型機(jī)具

3.下列哪些物資屬于主要物資？（D）

A、消費(fèi)器材B、橡塑制品C、貝雷片D、水泥

4.項(xiàng)目部工程部在施工設(shè)計(jì)圖紙到達(dá)后（B）日內(nèi)，依據(jù)施工圖

紙、主要物資損耗系數(shù)（項(xiàng)目工經(jīng)部提供）編制《分工號(hào)主要物資需

用數(shù)量明細(xì)表》。匯總編制《主要物資需用數(shù)量總計(jì)劃表》，經(jīng)項(xiàng)目部

總工程師審核后移交給物設(shè)部。

A、15天B、30天C、45天D、60天

5.主要物資月度需用量計(jì)劃表、主要物資月度采購(gòu)（申請(qǐng)）計(jì)劃

表分別由哪個(gè)部門編制？（A）

A、工程部、物設(shè)部B、工經(jīng)部、物設(shè)部C、工程部、工程部D、

物設(shè)部、物設(shè)部

6.股份公司對(duì)下列哪些物資實(shí)行戰(zhàn)略采購(gòu)？（C）

A、鋼筋、混凝土、水泥B、防水材料、安全防護(hù)用品、消

防器材

C、鋼軌、道岔、石化產(chǎn)品D、橡膠止水帶、直螺紋套筒、鋼

模板

7.下列那些物資是股份公司發(fā)布的采購(gòu)指引清單中允許框架協(xié)

議采購(gòu)？（B）

A、汽油、柴油B、鋼筋、水泥C、商品混凝土、道岔D、

錨具、砂石料

8.1000萬以下的物資采購(gòu)合同實(shí)行（B）級(jí)評(píng)審？

A、一B、二C、三D、四

9.1000萬以上的物資采購(gòu)合同實(shí)行（C）級(jí)評(píng)審？

A、一B、二C、三D、四

10、物資合同經(jīng)評(píng)審后由（D）組織簽訂？

A、股份公司B、二級(jí)公司C、三級(jí)公司D、項(xiàng)目經(jīng)理部

11、物資供應(yīng)過程中，項(xiàng)目部應(yīng)不少于（B）組織一次物資市場(chǎng)

調(diào)查。

A、3個(gè)月B、半年C、1年D、2年

12、進(jìn)場(chǎng)主要物資須由（B）人及以上有權(quán)收料人員進(jìn)行驗(yàn)收簽

認(rèn)。

A、1人B、2人C、3人D、4人

13、物資進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部物設(shè)部組織開展進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收驗(yàn)證,

物資驗(yàn)收驗(yàn)證的主要內(nèi)容：（D）

A、外觀質(zhì)量驗(yàn)收

B、資料驗(yàn)證

C、數(shù)量驗(yàn)收

D、以上全部

14、對(duì)需要進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)的物資，收料人員在完成驗(yàn)收驗(yàn)證后,

應(yīng)及時(shí)填寫《檢驗(yàn)/試驗(yàn)通知單》，附產(chǎn)品質(zhì)量證明單或產(chǎn)品合格證、

出廠檢驗(yàn)報(bào)告原件，通知（B）取樣檢驗(yàn)。

A、工程技術(shù)部門B、試驗(yàn)部門C、監(jiān)理工程師D、勞務(wù)隊(duì)伍

15.倉(cāng)儲(chǔ)物資應(yīng)按其理化性能、結(jié)構(gòu)、包裝狀況、保管性質(zhì)劃區(qū)

存放，各種儲(chǔ)存設(shè)施要做好日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行

檢修。各類物資實(shí)行“（A）”，并在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出使用。

A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C^后進(jìn)先出D、隨進(jìn)隨出

16.堅(jiān)持物資盤點(diǎn)制度。對(duì)庫(kù)存原材料及半成品（B）全面盤點(diǎn)一

次，盤點(diǎn)時(shí)間及工程部位與作業(yè)隊(duì)收方、外部驗(yàn)工計(jì)價(jià)保持同步。

A、每周B、每月C、每半年D、每年

17.工程項(xiàng)目開工前，集團(tuán)公司組織策劃的項(xiàng)目由（C）編制本項(xiàng)

目機(jī)械設(shè)備租賃限價(jià)。

A技術(shù)中心B成本管理部C物資設(shè)備部D財(cái)務(wù)部

18.簽訂合同解除協(xié)議、合同封賬協(xié)議、合同終止協(xié)議等視為簽

訂新合同，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行（D）簽訂的流程。

A、簡(jiǎn)易B、重大合同C、一般合同D、原合同

19.水泥一般（B）緊急放行的物資。

A是B不是C不確定

20.對(duì)通過驗(yàn)收驗(yàn)證的物資，收料人員應(yīng)及時(shí)填制（C）,作為物

資實(shí)際進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)的原始記錄。

A、點(diǎn)收單B、出庫(kù)單C、進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)物資驗(yàn)收登記簿D、檢驗(yàn)/

試驗(yàn)通知單

21.收料人員在完成驗(yàn)收驗(yàn)證后，應(yīng)及時(shí)填寫（B）,附產(chǎn)品質(zhì)量

證明單或產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告原件，通知試驗(yàn)部門取樣檢驗(yàn)。

A、進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)物資驗(yàn)收登記簿B、檢驗(yàn)/試驗(yàn)通知單

C、送檢臺(tái)賬D、出庫(kù)單

22.項(xiàng)目部物設(shè)部要及時(shí)向試驗(yàn)部門獲取復(fù)檢結(jié)果，并在（A）上

登記檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。

A、物資送檢臺(tái)賬B、進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)物資驗(yàn)收登記簿

C、點(diǎn)收單D、發(fā)料單

23.項(xiàng)目部物設(shè)部對(duì)因外觀質(zhì)量、數(shù)量、單證資料等驗(yàn)收驗(yàn)證不

合格或檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的物資應(yīng)采?。―）等方式妥善處置。

A.清場(chǎng)退貨B.更換物資C.降級(jí)使用D.以上全部

24.項(xiàng)目部物設(shè)部依據(jù)（B）,建立《主要物資限額供應(yīng)總臺(tái)賬》。

A、主要物資采購(gòu)（申請(qǐng)）計(jì)劃

B、主要物資需用限（定）額數(shù)量總計(jì)劃表

C、分工號(hào)主要物資設(shè)計(jì)數(shù)量明細(xì)表

D、分工號(hào)及勞務(wù)隊(duì)伍主要物資限額供應(yīng)臺(tái)賬

25.項(xiàng)目部物設(shè)部依據(jù)工程部提供的（A）,按分包合同分作業(yè)隊(duì)

伍、工號(hào)建立《分工號(hào)及勞務(wù)隊(duì)伍主要物資限額供應(yīng)臺(tái)賬》。

A、分工號(hào)主要物資需用數(shù)量明細(xì)表B、主要物資需用限（定）

額數(shù)量總計(jì)劃表

C、進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)物資驗(yàn)收登記簿D、主要物資限額供應(yīng)總臺(tái)

賬

26.勞務(wù)隊(duì)領(lǐng)料需（D）簽字確認(rèn)。

A、帶班組長(zhǎng)B、勞務(wù)公司經(jīng)理C、勞務(wù)公司法人子女D、

授權(quán)領(lǐng)料人

27.作業(yè)隊(duì)超限額仍申請(qǐng)領(lǐng)料時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程部、工經(jīng)

部、試驗(yàn)室、物設(shè)部等部門共同分析原因，提出處置意見后，由工程

部按處置意見提出增補(bǔ)用量計(jì)劃，經(jīng)（A）審批后方可發(fā)料。

A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理D、物設(shè)部

長(zhǎng)

28.作業(yè)隊(duì)使用物資超耗，月末在（B）中對(duì)超耗數(shù)量按合同約定

進(jìn)行扣款。

A、收方單B勞務(wù)隊(duì)物資扣款清單C、物資結(jié)算單D、以上全部

29.公司對(duì)重點(diǎn)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行集中采購(gòu)與租賃管理，具體實(shí)施由

（D）負(fù)責(zé)。

A、集團(tuán)公司物設(shè)部B、公司物設(shè)部C、項(xiàng)目物設(shè)部D、租賃中心

30.工程部根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)算確定各類周轉(zhuǎn)材料需

要數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、使用期限，提出（A）移交物設(shè)部。

A、周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃B、周轉(zhuǎn)材料租賃計(jì)劃

C、周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置計(jì)劃D、周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部調(diào)配計(jì)劃

31.項(xiàng)目部在物資核算中，開累鋼筋實(shí)耗量等于（A）減去當(dāng)月鋼

筋盤點(diǎn)數(shù)量。

A、開累鋼筋進(jìn)場(chǎng)數(shù)量B、開累收方鋼筋數(shù)量

C、鋼筋合同數(shù)量D、當(dāng)月鋼筋進(jìn)場(chǎng)數(shù)量

32.項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料配置應(yīng)優(yōu)先采用（C）o

A、外部租賃B、外部采購(gòu)C內(nèi)部調(diào)劑D、以上全部

33.項(xiàng)目廢舊物資應(yīng)該向（D）提出處置申請(qǐng)。

A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理C、項(xiàng)目物設(shè)部D、公司物設(shè)部

34.項(xiàng)目部廢舊物資處置時(shí)，必須由（C）共同實(shí)施。

A、項(xiàng)目物資設(shè)備采購(gòu)管理小組B、公司物資管理工作小組

C、項(xiàng)目物資管理工作小組D、以上全部

35.物資核算時(shí)，工程部根據(jù)收方的實(shí)際工程數(shù)量提供（A）

A、應(yīng)耗數(shù)量B、盤點(diǎn)數(shù)量C、實(shí)耗數(shù)量D、以上全部

36.物設(shè)部歸集應(yīng)耗與實(shí)耗數(shù)量，計(jì)算（C）

A、盤點(diǎn)數(shù)量B、發(fā)放數(shù)量C、節(jié)超數(shù)量D、收方數(shù)量

37.設(shè)計(jì)數(shù)量由（A）分別按照分工號(hào)、分作業(yè)隊(duì)核算提供給物設(shè)

部。

A、工程部B、工經(jīng)部C、財(cái)務(wù)部D、試驗(yàn)室

38.項(xiàng)目部每季度物資盈虧分析中，價(jià)差對(duì)比是實(shí)際采購(gòu)價(jià)與（A）

的對(duì)比。

責(zé)任成本價(jià)B、業(yè)主清單價(jià)C、市場(chǎng)價(jià)D、物資采購(gòu)限價(jià)

39.用于大體積混凝土或長(zhǎng)距離運(yùn)輸混凝土的外加劑是（B）o

A、早強(qiáng)劑B、緩凝劑C、速凝劑D、減水劑

40.項(xiàng)目部物資采購(gòu)合同由項(xiàng)目部進(jìn)行簽訂，（A）為合同的有

權(quán)簽字人。

A、項(xiàng)目經(jīng)理B、物資部長(zhǎng)C、項(xiàng)目書記D、

物資分管副經(jīng)理

41.物資計(jì)劃分為需求計(jì)劃、申購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃三類，（D）是

編制計(jì)劃的責(zé)任主體，子分公司物資管理部門負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部計(jì)

劃的編制、管理與執(zhí)行。

A.工地材料廠B.勞務(wù)隊(duì)C.集團(tuán)公司D.項(xiàng)目部

42.一般合同實(shí)行（）評(píng)審制，重大合同應(yīng)實(shí)行（）評(píng)審制。（B）

A、一級(jí)、兩級(jí)B、兩級(jí)、三級(jí)

C、三級(jí)、四級(jí)D、四級(jí)、五級(jí)

43.補(bǔ)充協(xié)議需要增加合同額的，增加的合同額原則上不得超過

原合同額的（A）,總承包合同除外。

A、10%B、20%C、30%D、40%

44、項(xiàng)目部通過（D）明確各作業(yè)隊(duì)物資消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。包括甲

供物資范圍、損耗率、超耗扣款單價(jià)。

A、材料定額B、責(zé)任預(yù)算C、勞務(wù)招標(biāo)D、分包合同

45.項(xiàng)目部廢舊物資處置資金應(yīng)及時(shí)交（A）入賬，沖減項(xiàng)目部工

程成本。

A、財(cái)務(wù)部門B、工經(jīng)部門C、物資部門D、辦公室

46.項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工需要，編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃申請(qǐng)，租

賃申請(qǐng)中至少應(yīng)報(bào)送（A）家供租方詢價(jià)信息。

A、三B、四C、五D、七

47.大型設(shè)備是指單臺(tái)套原值超過（C）萬元人民幣的設(shè)備。

A、50B、100、C、200D、500

48.施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)使用前，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部、工程部、

安全質(zhì)量部、設(shè)備所有方代表共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)證，并填寫

（A）存檔。

A、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證表B、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)記

錄

C、機(jī)械設(shè)備檢查記錄D、機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)單

49.對(duì)于大型、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證表必須報(bào)（B）,經(jīng)（B）審核同

意后方可允許使用。

A、項(xiàng)目物設(shè)部B、公司物設(shè)部C、項(xiàng)目安質(zhì)部D、公司

物設(shè)部

50.汽車起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)后需張貼（D）

A、機(jī)械狀態(tài)標(biāo)示牌B、機(jī)械操作規(guī)程C、“十不吊”（起重機(jī)

械）D以上全部

51.機(jī)械設(shè)備發(fā)生的一般事故由（D）負(fù)責(zé)處理，公司物資設(shè)備部

備案。

A、公司物設(shè)部B、公司安質(zhì)部C、公司法事部D、項(xiàng)目

部

52.機(jī)械設(shè)備發(fā)生的重大事故必須及時(shí)上報(bào)公司，由（B）負(fù)責(zé)處

理，上報(bào)集團(tuán)公司物資設(shè)備部備案。

A.二級(jí)公司B.三級(jí)公司C項(xiàng)目部D.出租方

53.機(jī)械設(shè)備租賃分為工程量、月租、臺(tái)班/小時(shí)租賃三種方式,

優(yōu)先選擇（A）租賃方式，按月或臺(tái)班租賃應(yīng)嚴(yán)格控制單價(jià)，禁止以

小時(shí)或臺(tái)班方式長(zhǎng)期租賃設(shè)備。

A.工作量B.月租C.臺(tái)班D.小時(shí)

54.外租設(shè)備選用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制外租設(shè)備技術(shù)狀況，確保外租設(shè)

備的使用安全，原則上通用外租設(shè)備必須是出廠在（C）年以內(nèi)且技

術(shù)性能良好的設(shè)備。

A.10年B.8年C.5年D.3年

55.單臺(tái)設(shè)備租賃總費(fèi)用超過（B）萬元的申報(bào)審批表，經(jīng)所屬子

分公司審批后報(bào)集團(tuán)公司物資設(shè)備部備案。

A.50B.100C.150D.200

56、盾構(gòu)機(jī)及其它設(shè)備原值大于（C）萬元的大型專用設(shè)備租賃

方案需報(bào)集團(tuán)公司物資設(shè)備部審核后報(bào)股份公司審批。

A.100B.200C.500D.1000

57、機(jī)械租賃合同總金額超過（C）萬元的，租賃合同簽訂前須

報(bào)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)狻?/p>

A.100B.200C.500D.1000

58、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)（B）不少于一次開展租賃設(shè)備安全大

檢查，物資設(shè)備部門做好檢查記錄。

A.每周B.每月C每半年D.每年

59、臨租設(shè)備租賃由機(jī)械管理人員或操作人員負(fù)責(zé)填制《臨租機(jī)

械作業(yè)單》，項(xiàng)目經(jīng)理部（D）、操作人員共同簽認(rèn)。

A.生產(chǎn)副經(jīng)理B.施工員C.機(jī)管員D.以上全部

60.項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部門應(yīng)當(dāng)（A）對(duì)當(dāng)期發(fā)生的所有租賃機(jī)

械進(jìn)行租賃費(fèi)用結(jié)算。

A每月B.每季度B.每半年D.根據(jù)項(xiàng)目部資金情況

61.原材料或構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由（B）委托，物資和試驗(yàn)檢測(cè)人員共

同取樣后檢驗(yàn)。

A混凝土攪拌站B物資部門C工程部D安質(zhì)部

62.混凝土及砂漿施工質(zhì)量檢驗(yàn)由（B）根據(jù)混凝土攪拌站生產(chǎn)情

況按頻次取樣、試驗(yàn)。

A混凝土攪拌站B工地試驗(yàn)室C施工隊(duì)

63.商品混凝土到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，工地試驗(yàn)室應(yīng)按設(shè)計(jì)要求、對(duì)商品

混凝土（B）進(jìn)行檢驗(yàn)。

A數(shù)量B質(zhì)量C數(shù)量和質(zhì)量

64.在混凝土供應(yīng)前及供應(yīng)過程，工地試驗(yàn)室應(yīng)監(jiān)督并抽查

（ABCDE）等是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

A商品混凝土工廠的原材料質(zhì)量B檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與頻次C原

材料存放D混凝土的制備及運(yùn)輸E混凝土檢測(cè)

65.商品混凝土到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，工地試驗(yàn)室應(yīng)按（C）,對(duì)商品混

凝土進(jìn)行驗(yàn)收。

A設(shè)計(jì)要求B驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C合同約定D口頭約定

66.物資計(jì)劃分為需求計(jì)劃、申購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃三類，（D）是

編制計(jì)劃的責(zé)任主體，子分公司物資管理部門負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部計(jì)

劃的編制、管理與執(zhí)行。

A.工地材料廠B.勞務(wù)隊(duì)C.集團(tuán)公司D.項(xiàng)目部

67.項(xiàng)目物資部門根據(jù)（C）等實(shí)際情況將采購(gòu)計(jì)劃分劈成批次進(jìn)

料計(jì)劃，每一批次進(jìn)料計(jì)劃按規(guī)定或合同約定方式、程序及格式發(fā)送

至供應(yīng)機(jī)構(gòu)或供應(yīng)商，

A.勞務(wù)隊(duì)計(jì)劃B.供應(yīng)商計(jì)劃C.用料進(jìn)度D.施工計(jì)劃。

68.合同簽訂前項(xiàng)目部應(yīng)要求對(duì)方提交企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法定

代表人身份證明書、法定代表人授權(quán)委托書等作為合同附件。資料為

復(fù)印件的，應(yīng)當(dāng)加蓋（D）公章。

A生產(chǎn)廠家B上級(jí)單位C項(xiàng)目部D對(duì)方單位

69.當(dāng)合同數(shù)量、單價(jià)等重要條款出現(xiàn)變更時(shí)，報(bào)（A）物資管理

部門審批同意，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

A子分公司B集團(tuán)公司C業(yè)主單位D項(xiàng)目部

70.實(shí)行浮動(dòng)價(jià)結(jié)算物資，提供浮動(dòng)價(jià)結(jié)算依據(jù)，結(jié)算單經(jīng)相關(guān)

人員審核、（C）審批。子分公司通過后臺(tái)檢查項(xiàng)目物資結(jié)算資料，重

點(diǎn)審核浮動(dòng)價(jià)結(jié)算是否依據(jù)充分，是否按照合同約定的方式準(zhǔn)確計(jì)算

結(jié)算價(jià)格。

A物資部長(zhǎng)B總經(jīng)濟(jì)師C分管領(lǐng)導(dǎo)D總會(huì)計(jì)師

71.對(duì)外部供應(yīng)商的逾期貨款支付，項(xiàng)目部應(yīng)（C）解決，保證

現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)不中斷。

A能拖就拖B交給上級(jí)單位C積極籌措資金D更換供應(yīng)商。

72.對(duì)需要進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)的物資，收料人員在完成驗(yàn)收驗(yàn)證后，

應(yīng)及時(shí)填寫《檢驗(yàn)/試驗(yàn)通知單》，附產(chǎn)品質(zhì)量證明單或產(chǎn)品合格證、

出廠檢驗(yàn)報(bào)告原件，通知（B）取樣檢驗(yàn)。

A工程技術(shù)部門B試驗(yàn)部門C監(jiān)理工程師D勞務(wù)隊(duì)伍。

73.甲方供應(yīng)的物資確認(rèn)不合格時(shí)，應(yīng)按照業(yè)主要求及時(shí)通知相

關(guān)方進(jìn)行處置，作好記錄并向（D）報(bào)告處置情況。

A上級(jí)單位B供應(yīng)單位C監(jiān)理單位D甲方

74.倉(cāng)儲(chǔ)物資應(yīng)按其理化性能、結(jié)構(gòu)、包裝狀況、保管性質(zhì)劃區(qū)

存放，各種儲(chǔ)存設(shè)施要做好日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行

檢修。各類物資實(shí)行“（A）”，并在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出使用。

A先進(jìn)先出B先進(jìn)后出C后進(jìn)先出D隨進(jìn)隨出

75.對(duì)作業(yè)隊(duì)超限仍申請(qǐng)領(lǐng)料的情況，管庫(kù)員必須報(bào)項(xiàng)目物資部

門負(fù)責(zé)人，物資部門負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由（C）組織技術(shù)、工經(jīng)、

試驗(yàn)等部門共同分析超限原因，如確認(rèn)可以繼續(xù)領(lǐng)料，應(yīng)由項(xiàng)目部正

式書面下達(dá)超限領(lǐng)料的數(shù)量，在此數(shù)量范圍內(nèi)，管庫(kù)員方可發(fā)料。

A項(xiàng)目副經(jīng)理B工程部長(zhǎng)C項(xiàng)目經(jīng)理D總工程師

76.堅(jiān)持物資盤點(diǎn)制度。對(duì)庫(kù)存原材料及半成品（B）全面盤點(diǎn)一

次，盤點(diǎn)時(shí)間及工程部位與作業(yè)隊(duì)收方、外部驗(yàn)工計(jì)價(jià)保持同步。

A每周B每月C每半年D每年

77.項(xiàng)目部通過（D）明確各作業(yè)隊(duì)物資消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。包括甲供

物資范圍、損耗率、超耗扣款單價(jià)。

A材料定額B責(zé)任預(yù)算C勞務(wù)招標(biāo)D分包合同

78.主物資消要耗月核算。項(xiàng)目部組織對(duì)作業(yè)隊(duì)當(dāng)期實(shí)際完成工

程量進(jìn)行收方；工程技術(shù)部門根據(jù)（C）的實(shí)際工程數(shù)量提供應(yīng)耗數(shù)

量；物資部門歸集應(yīng)耗與實(shí)耗數(shù)量，計(jì)算節(jié)超數(shù)量。

A已完設(shè)計(jì)B分包C收方D計(jì)劃

79.項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目（D）部門根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)

算確定各類周轉(zhuǎn)材料需要數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、使用期限，提出周轉(zhuǎn)材料

配置計(jì)劃提交物資部門。

A工經(jīng)B物資設(shè)備C施工管理D工程技術(shù)

80.項(xiàng)目部對(duì)甲供物資定期清理，按（C）規(guī)定對(duì)帳，辦理相應(yīng)

結(jié)算手續(xù)。

A供應(yīng)商B施工單位C甲方D乙方

81.項(xiàng)目部廢舊物資處置資金交（A）入賬，沖減項(xiàng)目部工程成本。

A財(cái)務(wù)部門B工經(jīng)部門C物資部門D辦公室

82.魯班平臺(tái)是集團(tuán)公司及子分公司實(shí)施物資集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的基

礎(chǔ)平臺(tái)，項(xiàng)目部成立（C）天內(nèi)完成項(xiàng)目帳戶的網(wǎng)上注冊(cè)，以便開展

線上采購(gòu)活動(dòng)。

A15B45C30D60

83.工程項(xiàng)目開工前，集團(tuán)公司組織策劃的項(xiàng)目由（C）編制本項(xiàng)

目機(jī)械設(shè)備租賃限價(jià)。

A技術(shù)中心B成本管理部C物資設(shè)備部D財(cái)務(wù)部

84.機(jī)械設(shè)備配置時(shí)關(guān)鍵設(shè)備必須進(jìn)行（B）論證和計(jì)劃論證

A成本B選型C環(huán)保D適應(yīng)

85.項(xiàng)目（D）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工進(jìn)度安排提出機(jī)械設(shè)

備需求計(jì)劃。

A設(shè)備管理部門B安全管理部門C成本管理部門D工程

技術(shù)部門

86.項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工需要，編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃申請(qǐng)，租

賃申請(qǐng)中至少應(yīng)報(bào)送（A）家供租方詢價(jià)信息。

A三B四C五D七

87.項(xiàng)目部租賃施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制臨租設(shè)備的（B）和價(jià)格。

A質(zhì)量B次數(shù)C時(shí)間D能耗

88.項(xiàng)目部按月結(jié)算租賃費(fèi)用，機(jī)械設(shè)備（D）和燃油核算表作為

結(jié)算依據(jù)按月提供。

A合格證B操作證C驗(yàn)證記錄D運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

89.外租機(jī)械進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)前，項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)

和出場(chǎng)驗(yàn)證，并填寫（C）。

A能耗記錄B檢查記錄C驗(yàn)證記錄D運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

90.對(duì)于大型、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證表必須上報(bào)子分公司，經(jīng)子分

公司（B）部門審核同意方可允許使用。

A安全管理B機(jī)械管理C技術(shù)管理D成本管理

91.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度并及時(shí)填寫設(shè)備（D）,

尤其是兩班制以及以上作業(yè)的設(shè)備操作人員，必須認(rèn)真填寫本班運(yùn)行

設(shè)備存在的問題、安全附近鎖定等信息。

A能耗記錄B檢查記錄C驗(yàn)證記錄D運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

92.外租設(shè)備功效核算時(shí)，要求月租設(shè)備平均每天工作不應(yīng)少于

（A）小時(shí)且每月工作時(shí)間不少于25天。

A5B6C7D8

93.合理配置機(jī)械設(shè)備，充分做好機(jī)械設(shè)備租賃和購(gòu)買方案的

（B）工作。

A優(yōu)化設(shè)計(jì)B經(jīng)濟(jì)比選C市場(chǎng)調(diào)查D統(tǒng)籌規(guī)劃

94.項(xiàng)目部要合理租賃機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按（C）進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。

A租賃時(shí)間B機(jī)械規(guī)格C工程量D企業(yè)定額

95.一般合同實(shí)行（）評(píng)審制，重大合同應(yīng)實(shí)行（）評(píng)審制。（B）

A一級(jí)、兩級(jí)B兩級(jí)、三級(jí)

C三級(jí)、四級(jí)D四級(jí)、五級(jí)

96.補(bǔ)充協(xié)議需要增加合同額的，增加的合同額原則上不得超過

原合同額的（10%），總承包合同除外。

A10%B20%C30%D40%

97.簽訂合同解除協(xié)議、合同封賬協(xié)議、合同終止協(xié)議等視為簽

訂新合同，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行（D）簽訂的流程。

A簡(jiǎn)易B重大合同C一般合同D原合同

98.訂立合同應(yīng)當(dāng)采用（C）制定的合同示范文本

A合同相對(duì)方B子分公司C集團(tuán)公司D股份公司

99.項(xiàng)目合同有權(quán)簽字人是（A）o

A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目書記

C合同承辦部門負(fù)責(zé)人D合同承辦人員

100.汽車吊、履帶吊、土方機(jī)械、自卸車等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛要進(jìn)行

（A）,確認(rèn)設(shè)備完好、安全可靠；確認(rèn)駕駛?cè)藛T持有效操作許可證件。

A進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證B進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)證C無需進(jìn)行驗(yàn)證D駕駛員

身份驗(yàn)證

101.礦渣硅酸鹽水泥的代號(hào)為（C）o

A、P.IIB、P.0C、P.SD、P.P

102.水泥存放超過(B)時(shí)，需要試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)方可使用。

A、一個(gè)月B、三個(gè)月C、六個(gè)月D、一年

103.硅酸鹽水泥的初凝時(shí)間不得小于(B)o

A、30minB、45minC、60minD、90min

104.大型工具運(yùn)輸?shù)拇旨?xì)集料，以(C)為一個(gè)驗(yàn)收批。內(nèi)部培

訓(xùn)教材P33

A、200立方米B、300噸C、400立方米D、500噸

105.混凝土的和易性指標(biāo)不包括(D)o

A、流動(dòng)性B、粘聚性C、保水性D、抗碳化能力

106.在同一臺(tái)班內(nèi)，由同一焊工完成的(B)個(gè)同牌號(hào)、同直徑

鋼筋焊接接頭應(yīng)作為一個(gè)驗(yàn)收批。內(nèi)

A、200B、300C、400D、500

107.由上、下兩塊平面鑄鋼板構(gòu)成，用于跨度小于8米或12米

的梁式橋的支座，稱為(B)o

A、墊層支座B、平板支座C^搖軸支座D、弧形

支座

108.據(jù)統(tǒng)計(jì)，鐵路工程施工企業(yè)的項(xiàng)目物資成本占項(xiàng)目成本的

(A)oA、60?70%B、50?60%C、40?50%D、30?40%

109.對(duì)于企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小或相對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模而承攬的工程

任務(wù)較大的企業(yè)，在材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)盡可能采用(B)的方式。

A、分散采購(gòu)B、集中采購(gòu)

110.收款單位在發(fā)貨后，將收款憑證和有關(guān)發(fā)貨憑證，用掛號(hào)

函件寄給付款單位，付款單位根據(jù)合同核對(duì)無誤后，在承付期內(nèi)承付

的結(jié)算方式稱為(A)。

A、信匯結(jié)算B、承兌匯票C、托收承付D、委托銀行

付款結(jié)算

111.由施工企業(yè)提供部分或全部資金，用于建材生產(chǎn)企業(yè)新建、

擴(kuò)建、改建生產(chǎn)設(shè)施，并以其產(chǎn)品償還施工企業(yè)投資的采購(gòu)方式稱為

(C)o4

A、聯(lián)合開發(fā)B、與建設(shè)單位協(xié)作采購(gòu)C、補(bǔ)償貿(mào)易

D、調(diào)劑串換

112.工程物資驗(yàn)收中，最常見的驗(yàn)收方式為(C)o

A、駐廠驗(yàn)收B、接運(yùn)驗(yàn)收C、入庫(kù)驗(yàn)收D、提運(yùn)驗(yàn)收

113.預(yù)防混凝土發(fā)生堿集料反應(yīng)的措施不包括(B)o

A、減少用水量B、增加砂率C、減少水泥用量D、

避免使用海砂

114.材料供應(yīng)部門對(duì)施工生產(chǎn)用料單位實(shí)行三包，以下不屬于

三包的是(A)o

A、包換B、包供C、包退D、包收

115.(A)進(jìn)場(chǎng)后，需要物資部門在28天后向廠家索要技術(shù)證

明補(bǔ)充文件。

A、水泥B、鋼筋C、粗集料D、鋼絞線

116.合同的違約責(zé)任不包括(D)o

A、提前交貨B、逾期交貨C、逾期付款D、以上都不

對(duì)

117.記件驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于包裝一致的小件物資，抽查率為(B)o

A、3%-5%B、5%T5%C、15%-20%D、20%-25%

118.關(guān)于公路運(yùn)輸，下列說法正確的是(A)o

A、靈活性強(qiáng)，能夠?yàn)橛脩籼峁┑截浄?wù)B、適合大批量運(yùn)輸

C、安全性高于其它運(yùn)輸方式D、運(yùn)輸固定成本最低

119.采用詢價(jià)方式采購(gòu)的，詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相

應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于(B)家的供應(yīng)商，并向其發(fā)

出詢價(jià)通知書。

A、2B、3C、4D、5

120.采購(gòu)文件的保存期限為從采購(gòu)結(jié)束之日起至少保存(C)o

A、五年B、十年C、十五年D、二十年

121.對(duì)于需要溫濕度調(diào)節(jié)的物料應(yīng)采用的堆碼場(chǎng)所是(A)o

A、庫(kù)房?jī)?nèi)堆碼B、露天堆放C、露天苫蓋堆碼D、貨棚

內(nèi)堆碼

122.通過周期性的檢查庫(kù)存，以保證庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存一致,

稱為(C)°A、異動(dòng)盤點(diǎn)B、全面盤點(diǎn)C、循環(huán)盤點(diǎn)D、

月度盤點(diǎn)

123.待攤費(fèi)用不包括(B)o

A、低值易耗品攤銷B、應(yīng)收賬款C、預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)D、

固定資產(chǎn)修理費(fèi)

124.物資的檢驗(yàn)狀態(tài)分為：未檢、在檢、(A)、不合格。

A、合格

B、良好

C、優(yōu)秀

D、優(yōu)良

125.處理剩余廢舊物資時(shí)，優(yōu)先考慮（A）

A、內(nèi)部調(diào)劑B、修舊利廢C、公開拍賣D、私自處理

126.進(jìn)行物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人員不得少于（B）人。

A、1B,2C、3D、4

127.袋裝水泥的堆垛高度以不超過（D）袋為宜。內(nèi)部培訓(xùn)教材

P284

A、7B、8C、9D、10

128.采購(gòu)金額3?100萬的物資，由（B）采用競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢

價(jià)的方式采購(gòu)。

A、集團(tuán)公司B、子公司C、項(xiàng)目部D、子公司委托招標(biāo)

中心

129.物資交底的內(nèi)容中，不包括（C）o見

A、可調(diào)價(jià)物資的范圍、品種B、投標(biāo)預(yù)算中的原材料單價(jià)

C、主要材料和周轉(zhuǎn)材料的月度需求量D、甲供、甲控和自購(gòu)

物資的范圍

130.管庫(kù)人員應(yīng)采用（A）的方法對(duì)物資的驗(yàn)證狀態(tài)做出標(biāo)識(shí)。

A、掛牌

B、標(biāo)記

C、涂色

D、標(biāo)志

131.按照供應(yīng)商的綜合實(shí)力及信譽(yù)等級(jí)劃分（A）、優(yōu)秀供應(yīng)商

和合格供應(yīng)商，同時(shí)實(shí)行供應(yīng)商目錄管理制度，明確各級(jí)供應(yīng)商所能

供應(yīng)的物資品種范圍。

A.戰(zhàn)略供應(yīng)商B.集中供應(yīng)商

C.優(yōu)先供應(yīng)商D.長(zhǎng)期供應(yīng)商

132.股份公司、二級(jí)公司定期對(duì)各級(jí)供應(yīng)商在質(zhì)量、價(jià)格、交貨

和服務(wù)方面的反饋情況進(jìn)行考核和評(píng)審。對(duì)不合格的A類供應(yīng)商，

禁止參與（C）所有項(xiàng)目的采購(gòu)交易。

A.股份公司B.二級(jí)公司

C.股份公司及二級(jí)公司D.本企業(yè)

133.為確保大型、特種設(shè)備購(gòu)置工作做到選型正確、質(zhì)量可靠、

價(jià)格合理，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行（C）o

A.管理交底B.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

C.技術(shù)論證D.價(jià)格審核

134.駐場(chǎng)監(jiān)造人員審核大型、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)資料，確認(rèn)設(shè)備的

（C）和各種設(shè)計(jì)功能的實(shí)現(xiàn)。

A.經(jīng)濟(jì)性B.環(huán)保性C.安全性D.通用性

113.各子（分）公司配置機(jī)械設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行（A）和投入產(chǎn)出

分析。

A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)方案

C.安全風(fēng)險(xiǎn)D.額定產(chǎn)能

135.購(gòu)置進(jìn)口機(jī)械設(shè)備，除滿足當(dāng)前的施工需要外，應(yīng)分析預(yù)測(cè)

該設(shè)備所適用（B）o

A.工程類型B.市場(chǎng)前景

C.管理要點(diǎn)D.使用方法

136.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，應(yīng)按照相關(guān)要求做好（C）工作。

A.技術(shù)鑒定B.適應(yīng)性分析

C.安裝與調(diào)試D.維修保養(yǎng)

137.機(jī)械設(shè)備調(diào)試工作結(jié)束，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并與（A）共同

簽署驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。

A.設(shè)備制造方B.相關(guān)部門

C.監(jiān)理單位D.業(yè)主單位

138.租賃通用設(shè)備原則上必須選用出廠（D）年以內(nèi)且技術(shù)性能

良好的設(shè)備。

A.2B.3C.4D.5

118.項(xiàng)目部于機(jī)械設(shè)備租入前（C）日向子分公司提交租賃申請(qǐng)。

A.5B.7C.10D.15

139.下面幾種設(shè)備不屬于固定資產(chǎn)的是（C）。

A.裝載機(jī)B.100KW發(fā)電機(jī)

C.手持式鑿巖機(jī)D.濕噴機(jī)械手

140.設(shè)備招標(biāo)時(shí)，投標(biāo)廠商必須要有（B）家或以上。

A.二B.三C.四D.五

111.機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)應(yīng)同時(shí)具備以下兩個(gè)基本條件：A.使用年

限在（）年以上；B.單機(jī)價(jià)值在（）元以上。（C）

A.1、2000B.2、2000

C.1、5000D.2、5000

141.設(shè)備購(gòu)置選型論證工作要統(tǒng)籌兼顧，全面比選，納入可比范

圍的生產(chǎn)廠家至少應(yīng)有（B）家，首選價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及已通

過IS09000論證的生產(chǎn)廠。通過充分的調(diào)研、論證后，擇優(yōu)確定。

A.2B.3C.4D.5

142.選擇一家好的施工機(jī)械租賃公司的基本要求不包括（D）o

A.信譽(yù)好B.服務(wù)好C.設(shè)備好D.價(jià)格低

143.機(jī)械設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置（自制）要根據(jù)施工生產(chǎn)發(fā)展、

科研、安全、節(jié)能、環(huán)保的需要，優(yōu)先考慮利用（C）o

A.新購(gòu)設(shè)備B.租賃設(shè)備

C.存量資產(chǎn)D.協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備

144.螺紋鋼驗(yàn)收計(jì)重方式通常合同約定按照（A）計(jì)重。

A.理論換算B.體積C.過磅D.規(guī)格

145.物資進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目物機(jī)部組織開展進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收驗(yàn)證，物

資驗(yàn)收驗(yàn)證的主要內(nèi)容不包括（D）o

A.外觀質(zhì)量驗(yàn)收B.資料驗(yàn)證

C.數(shù)量驗(yàn)收D.試驗(yàn)驗(yàn)收

146.經(jīng)與供應(yīng)商確認(rèn)的不合格物資，要采取措施妥善處置，下列

哪一項(xiàng)處置措施不妥當(dāng)（D）o

A.清場(chǎng)退貨B.更換物資

C.降級(jí)使用D.質(zhì)押留存

147.下列哪種材料不允許緊急放行（C）o

A.鋼軌B.鋼支撐C.鋼筋D.鋼管腳手架

148.各類樁基礎(chǔ)、墊層、承臺(tái)、地鐵車站導(dǎo)墻等施工部位用商品

混凝土，抽檢頻次不低于（C）o

A.1次/100m3B.1次/200m3

C.1次/300m3D.1次/500m3

149.模筑商品混凝土抽檢頻次不低于（C）o

A.1次/300m3B.1次/500m3

C.1次/800m3D.1次/1000m3

150.項(xiàng)目部在物資使用與盤點(diǎn)過程中，主要實(shí)行物資（A）盤

點(diǎn)制度。

A.月末B.季末C.年末D.年初

151.對(duì)通過驗(yàn)收驗(yàn)證的物資，收料人員分別按照水泥、鋼材及其

他物資填制（C）作為物資實(shí)際進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)的原始記錄。

A.《收料單》B.《發(fā)料單》

C.《進(jìn)場(chǎng)/入庫(kù)物資驗(yàn)收登記簿》

D.《分責(zé)任主體物資限額供應(yīng)臺(tái)賬》

152.施工隊(duì)伍超限額仍申請(qǐng)領(lǐng)料時(shí)，項(xiàng)目部提出處置意見后，由

工程部按處置意見提出增補(bǔ)用量計(jì)劃，經(jīng)（C）審批后方可發(fā)料。

A.工程部長(zhǎng)B.總工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理D.物資部長(zhǎng)

153.袋裝水泥在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)防止受潮，堆垛高度不宜超過

（B）袋。

A.5B.10C.15D.20

154.針片狀顆粒含量是（B）進(jìn)場(chǎng)外觀驗(yàn)收的項(xiàng)目。

A.砂B.碎石C.水泥D.陶粒

154.品種可能只占庫(kù)存總數(shù)15%的A類物品，用于它們的庫(kù)存成

本卻占到總數(shù)的（C）。這就是巴雷特原理在庫(kù)存管理中應(yīng)

用。

A、15%

B、55%

C、70?80%

D、90%以上

155.集團(tuán)公司物資核算管理體系中，價(jià)差核算應(yīng)以（B）為核

算基準(zhǔn)。

A.預(yù)算單價(jià)B.責(zé)任成本單價(jià)

C投標(biāo)單價(jià)D.中標(biāo)單價(jià)

156.物資部門根據(jù)混凝土（C）及混凝土施工配合比計(jì)算混凝

土原材料應(yīng)耗量。

A.施工圖設(shè)計(jì)量B.含損耗的設(shè)計(jì)量

C.實(shí)際澆筑數(shù)量D.均可

157.下列材料中，不屬于周轉(zhuǎn)材料的是（B）o

A.襯砌臺(tái)車B.消防器材C.鋼支撐D.腳手架

158.下列材料中，不屬于主要材料的是（D）o

A.木材B.防水材料C.聲屏障D.鋼板樁

159.下列材料中，不屬于輔助材料的是（A）。

A.木材B.焊接材料C.消防器材D.小型機(jī)具

160.物資部門編制《勞務(wù)分包物資扣款清單》，經(jīng)財(cái)務(wù)部、工經(jīng)

部及項(xiàng)目經(jīng)理審核，勞務(wù)隊(duì)伍簽認(rèn)后，提交（C）部門執(zhí)行扣款。

A.物資B.財(cái)務(wù)C.工經(jīng)D.工程技術(shù)

161.勞務(wù)隊(duì)伍超耗主要材料按（B）執(zhí)行扣款。

A.市場(chǎng)單價(jià)B.勞務(wù)合同單價(jià)

C.實(shí)際采購(gòu)單價(jià)D.采購(gòu)單價(jià)并加收一定比例的采保費(fèi)

162.物資節(jié)超率的計(jì)算方法（A）。

A.節(jié)超率=節(jié)超數(shù)量/應(yīng)耗數(shù)量

B.節(jié)超率=節(jié)超數(shù)量/實(shí)耗數(shù)量

C.節(jié)超率=實(shí)耗數(shù)量/應(yīng)耗數(shù)

D.節(jié)超率=應(yīng)耗數(shù)量/實(shí)耗數(shù)量

163.混凝土原材料應(yīng)耗量的計(jì)算方法（D）o

A.混凝土應(yīng)耗量X理論配合比

B.混凝土實(shí)耗量X理論配合比

C.混凝土應(yīng)耗量X施工配合比

D,混凝土實(shí)耗量X施工配合比

164.項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工用主要物資應(yīng)每（A）開展一次消

耗核算。

A.月B.季度C.半年D.一年

165.鋼材銹蝕表現(xiàn)為部分氧化膜脫落，呈紅褐色或淡褐色，銹蝕

物呈堆積狀粉末，用硬棕刷或鋼絲刷才能除掉，去銹的表面材料粗糙。

這種銹蝕現(xiàn)象稱為（C）o

A、粉末銹

B、輕銹

C、中銹

D、重銹

166.測(cè)量鋼軌的長(zhǎng)度可以用鋼卷尺繃緊直接檢量，而測(cè)量鋼軌的

高度、底寬、頭寬則需用的工具和檢量的部位分別是

（A）。

A、游標(biāo)卡尺、離端頭500mm以上部位

B、游標(biāo)卡尺、離端頭750mm以上部位

C、千分尺、離端頭500mm以上部位

D、千分尺、離端頭750mm以上部位

167.圓鋼是斷面是圓形的鋼材，目前各鋼廠沿用的劃分大、中、

小型圓鋼的界限是（C）o

A、85mm以上、50mm?80mm、45mm以下

B、85mm以上、32mm?80mH1、30mm以下

C、85mm以上、38mm?80mm、36mm以下

D、80mm以上、38mm?76mm、36mm以下

168.鋼筋混凝土用熱軋帶肋螺紋鋼，表面帶有兩條縱肋和長(zhǎng)度方

向均勻分布的橫肋，橫截面通常為圓形。螺紋鋼的規(guī)格以（B）

表不。

A、直徑

B、公稱直徑

C、內(nèi)徑

D、外徑

169.可以提高鋼絲繩的柔韌性和屈撓性，當(dāng)鋼絲繩在工作中受到

意外撞擊或沖擊負(fù)荷時(shí)起到緩沖作用的鋼絲繩芯是

（D）o

A、金屬繩芯

B、塑料繩芯

C、滌綸繩芯

D、天然纖維芯

170.鋁合金是鋁中加入合金元素形成。其中不能進(jìn)行時(shí)效硬化、

不可熱處理強(qiáng)化，但可冷變形，主要用于容器、管道、低載荷零件、

制品及鉀釘?shù)鹊牡匿X合金是（C）o

A、硬鋁合金

B、超硬鋁合金

C、防銹鋁合金

D、鍛鋁合金

171.根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)資料，結(jié)合存在的問題，對(duì)可能發(fā)生故障的部

位按需要進(jìn)行針對(duì)性的修理，從而恢復(fù)機(jī)械性能，滿足使用要求，是

機(jī)械修理中的（B）o

A.小修B.項(xiàng)修

C.特修D(zhuǎn).保養(yǎng)

172.因部分機(jī)件磨耗，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能下降，燃油、潤(rùn)滑油開始超

標(biāo)，達(dá)不到一類標(biāo)準(zhǔn)，但主要部分基本正常，尚能繼續(xù)安全運(yùn)行，附

件、儀表基本齊全正常，無明顯漏油、漏氣、漏水、漏電現(xiàn)象屬于（B）。

A.一類機(jī)械B.二類機(jī)械

C.三類機(jī)械D.四類機(jī)械

173.改造和重大維修的主要區(qū)別在于（B）。

A.是否更換了主要受力結(jié)構(gòu)件

B.性能參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)是否發(fā)生變化

C.是否更換了控制系統(tǒng)

D.是否拆解了部件

174.下列不屬于建筑機(jī)械修理方式的是（B）o

A.預(yù)防修理B.日常修理

C.事后修理D.以可靠性為中心的修理

175.修理的主要類別中，全面或基本恢復(fù)機(jī)械設(shè)備功能的是（A）。

A.大修B.項(xiàng)修C.小修D(zhuǎn).

改造

165.施工現(xiàn)場(chǎng)用電工程中，PE線上每處重復(fù)接地的接地電阻值

不應(yīng)大于（B）Q。

A.4B.10C.30D.100

176.固定式配電箱、開關(guān)箱中心點(diǎn)與地面的相對(duì)高度應(yīng)為（C）o

A.0.5mB.1.0mC.1.5mD.1.8m

177.施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路必須在（B）做重復(fù)接地，且重復(fù)接地裝

置阻值應(yīng)不得大于（B）Qo

A.總配電柜、分配箱、開關(guān)箱；10B.總配電室、線路中

間和末端；10

C.總配電柜、二級(jí)箱、末級(jí)箱；4D.總配電柜、分配箱、

開關(guān)箱；5

178.大型特種設(shè)備專業(yè)隊(duì)伍的管理人員和操作、維護(hù)人員必須是

企業(yè)的（C）o

A.領(lǐng)導(dǎo)干部B.技術(shù)人員

C.正式員工D.骨干成員

179.設(shè)備閑置期間，必須保證有足夠的（C）按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行

定期的保養(yǎng)和維護(hù)。

A.資金B(yǎng).時(shí)間C.人員D.場(chǎng)地

180.設(shè)備運(yùn)行期間應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的（B）及時(shí)進(jìn)行各級(jí)維護(hù)。

A.運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間B.技術(shù)狀況

C.保養(yǎng)周期D.使用工點(diǎn)

181.設(shè)備改造后要及時(shí)組織（A）和技術(shù)鑒定，其技術(shù)資料應(yīng)存

檔保管。

A.試用B.驗(yàn)收C.審查D.評(píng)價(jià)

182.機(jī)械設(shè)備的（B）保養(yǎng)應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)

真實(shí)施。

A.一級(jí)B.二級(jí)C.外觀D.整機(jī)

183.（B）是機(jī)械管理員租賃有關(guān)人員開展的設(shè)備檢查活動(dòng)，

檢查周期分為周檢查或月檢查。

A.日常檢查B.定期檢查

C.普通檢查D.專項(xiàng)檢查

184.機(jī)械管理號(hào)碼101-0002-2012中的0002代表的意思是

（C）o

A.動(dòng)力機(jī)械B.二公司C.第二臺(tái)D.二局

185.（C）的目的是通過局部解體，發(fā)現(xiàn)存在的隱患并及時(shí)排

除，確保設(shè)備的安全有效運(yùn)行。

186?一級(jí)保養(yǎng)B.二級(jí)保養(yǎng)C.三級(jí)保養(yǎng)D.四級(jí)保

養(yǎng)

187.特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后（D）日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向

直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記辦理設(shè)備安

裝告知手續(xù)；

A.7B.10C.15D.30

188.建筑施工特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書有效期為兩年。有效期

滿需要延期的，經(jīng)延期復(fù)核合格的，資格證書有效期延期（B）年。

A.1B.2C.3D.4

189.經(jīng)理部使用的（B）設(shè)備要辦理安全使用證。

A.氧氣瓶B.蒸汽鍋爐

C.攪拌站D.裝載機(jī)

190.壓力容器的耐壓試驗(yàn)期限為每幾年至少一次？（D）

A.2B.3C.6D.10

191.特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后（C）天內(nèi)應(yīng)當(dāng)向特種

設(shè)備安全監(jiān)督管理部門注冊(cè)登記。

A.7B.15C.30D.60

192.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求定期檢驗(yàn)。

在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前（A）月內(nèi)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)

提出定期檢驗(yàn)要求。

A.1B.2C.3D.4

193.起重機(jī)械定期檢驗(yàn)周期最長(zhǎng)應(yīng)不超過（B）0

A.1年B.2年C.3年D.4年

194.在用起重機(jī)應(yīng)按有關(guān)要求，由特種設(shè)備檢測(cè)部門每（B）年

進(jìn)行一次檢驗(yàn)，合格認(rèn)可后方可繼續(xù)使用。

A.3B.2C.1D.半年

195.（B）是施工企業(yè)管理的一項(xiàng)基本制度，覆蓋設(shè)備管理的全

過程。

A.建筑機(jī)械檢查制度B.建筑機(jī)械管理制度

196.安全生產(chǎn)責(zé)任制D.安全教育制度

197.反映企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況的指標(biāo)是（A）o

A.完好率B.利用率

C.停機(jī)率D.返修率

198.（A）是做好建筑機(jī)械使用管理的基礎(chǔ)。

A.“三定”制度B.持證上崗制度

199交接班制度D.檢查制度

200.建筑機(jī)械租賃計(jì)價(jià)方式中，（B）主要是指按月租賃的大型建

筑機(jī)械的租金結(jié)算。

A,日計(jì)租B.月計(jì)租C.臺(tái)班計(jì)租D.臺(tái)時(shí)計(jì)租

二、多選題

1.在混凝土供應(yīng)前及供應(yīng)過程，工地試驗(yàn)室應(yīng)監(jiān)督并抽查

（ABCDE）等是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

A商品混凝土工廠的原材料質(zhì)量B檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與頻次C原

材料存放D混凝土的制備及運(yùn)輸E混凝土檢測(cè)

2.下列（ABCD）是集團(tuán)公司技術(shù)中心（檢測(cè)中心）對(duì)各級(jí)試驗(yàn)檢

測(cè)機(jī)構(gòu)的管理職能。

A統(tǒng)籌規(guī)劃B監(jiān)督管理C檢查指導(dǎo)D業(yè)務(wù)咨詢。

3.下列（AB）是直管經(jīng)理部中心試驗(yàn)室的工作職責(zé)。

A對(duì)本工程試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)

B開展室內(nèi)日常檢測(cè)業(yè)務(wù)

C委派人員監(jiān)控分部的混凝土攪拌站

4.試驗(yàn)檢測(cè)管理策劃時(shí)重點(diǎn)對(duì)（ABCD）等方面提出要求。

A試驗(yàn)檢測(cè)管理模式B試驗(yàn)室建設(shè)C試驗(yàn)檢測(cè)工作規(guī)劃D混

凝土攪拌站原材料檢驗(yàn)批與生產(chǎn)能力匹配

5.工地試驗(yàn)室應(yīng)按（AB）要求進(jìn)行建設(shè)。

A項(xiàng)目管理策劃書B經(jīng)審批的試驗(yàn)工作規(guī)劃

C高標(biāo)準(zhǔn)D高投入

6.工地試驗(yàn)室應(yīng)按所申請(qǐng)檢測(cè)參數(shù)要求配齊相關(guān)儀器設(shè)備，儀器

設(shè)備應(yīng)（ABCD）o

A嚴(yán)格管理B合理使用C精心保養(yǎng)D定期檢定/校準(zhǔn)

7.混凝土配合比使用過程中，應(yīng)根據(jù)（ABCD）由集團(tuán)公司或各子

分公司牽頭進(jìn)行混凝土配合比優(yōu)化。

A原材料B施工環(huán)境C施工工藝變化D強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果

8.隧道質(zhì)量檢測(cè)的（ABCD）按照《公司集團(tuán)有限公司隧道質(zhì)量

檢測(cè)管理辦法》執(zhí)行。

A設(shè)備配置B人員管理C檢測(cè)方式D資料管理

9.集團(tuán)公司技術(shù)中心（檢測(cè)中心）和子分公司檢測(cè)中心應(yīng)按要求

對(duì)工地試驗(yàn)室進(jìn)行（ABC）o

A監(jiān)督B檢查C指導(dǎo)

10.在混凝土供應(yīng)前及供應(yīng)過程，工地試驗(yàn)室應(yīng)監(jiān)督并抽查

（ABCDE）等是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

A商品混凝土工廠的原材料質(zhì)量B檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與頻次C原

材料存放D混凝土的制備及運(yùn)輸E混凝土檢測(cè)

11.工地試驗(yàn)室應(yīng)采用（AB）等方式對(duì)檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性進(jìn)行有效

控制。

A人員監(jiān)督B結(jié)果質(zhì)量控制C特制樣品D違規(guī)操作

12.下列（ACD）要報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心（檢測(cè)中心）復(fù)核批準(zhǔn)

后方可使用。

AC50混凝土配合比BC45混凝土配合比C隧道二襯和仰拱

混凝土配合比應(yīng)報(bào)送DC55混凝土配合比

13.按照供應(yīng)商的綜合實(shí)力及信譽(yù)等級(jí)劃分（ABC）、（）和（），

同時(shí)實(shí)行供應(yīng)商目錄管理制度，明確各級(jí)供應(yīng)商所能供應(yīng)的物資品種

范圍。

A.戰(zhàn)略供應(yīng)商B.優(yōu)秀供應(yīng)商

C.合格供應(yīng)商D.長(zhǎng)期供應(yīng)商

14.股份公司、二級(jí)公司定期對(duì)各級(jí)供應(yīng)商在質(zhì)量、價(jià)格、交貨

和服務(wù)方面的反饋情況進(jìn)行考核和評(píng)審。對(duì)不合格的A類供應(yīng)商，

禁止參與（AB）所有項(xiàng)目的采購(gòu)交易。

A.股份公司B.二級(jí)公司

C.其他企業(yè)D.本企業(yè)

15.材料、設(shè)備采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的核心，錯(cuò)誤的是（ACD）。

A.改進(jìn)保管，降低消耗B.市場(chǎng)供應(yīng)狀況的調(diào)查分析

C.監(jiān)督材料節(jié)約使用D.增加儲(chǔ)備量

16.“兩級(jí)集中采購(gòu)”是指（AB）組織實(shí)施的集中采購(gòu)。

A.股份公司B.二級(jí)公司

C.三級(jí)公司D.項(xiàng)目經(jīng)理部

17.股份公司對(duì)（ABC）產(chǎn)品等物資實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)。

A.鋼軌B.道岔

C.石化產(chǎn)品D.地材

18.集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織集中招標(biāo)采購(gòu)，由招標(biāo)中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施,

以下單品類采購(gòu)金額符合標(biāo)準(zhǔn)都是事（CD）

A.50B.100C.500D.1000

19.以下（ABC）可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。

A.商品混凝土B.地材

C.周轉(zhuǎn)性材料D鋼材

20.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的（ABC）進(jìn)行。

A.時(shí)間B.地點(diǎn)C.方式D.人物

21.采購(gòu)專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿（CD）年并具有高

級(jí)職稱，或從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿（）年并具有中級(jí)職稱或同等

專業(yè)水平。

A.5B.7C.8D.15

22.投標(biāo)保證金不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的（B）,且最高不得超過

（D）萬元人民幣。

A.1%B.2%C.50D.80

23.招標(biāo)文件的發(fā)售期原則上不少于（B）日；自招標(biāo)文件開始

發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，原則上不少于(D)

日。

A.3B.5C.25D.20

24.按照公司物資采購(gòu)管理制度要求，在工程物資管理中，(AC)

等實(shí)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式。

A.二三項(xiàng)料B.主材

C.輔助材料D.周轉(zhuǎn)材料

25.物資招標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)(ABCD)簽字。

A.主任B.專家C.招標(biāo)人代表D.全體成員

26.集團(tuán)公司各類產(chǎn)品和通用服務(wù)的招標(biāo)采購(gòu)方法錯(cuò)誤的是

(BCD)o

A.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法B.綜合評(píng)估法

C.綜合評(píng)分法D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法

27.“一個(gè)采購(gòu)平臺(tái)”錯(cuò)誤的是指(BCD)。

A.中國(guó)中鐵采購(gòu)電子商務(wù)平

B.中國(guó)中鐵物資管理信息系統(tǒng)

C.中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

D.公司集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)集中采購(gòu)平臺(tái)

28.對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響的大宗、通用、重要或市場(chǎng)稀缺

的少數(shù)產(chǎn)品或服務(wù)不宜采用(BCD)O

A.戰(zhàn)略采購(gòu)B.框架協(xié)議采購(gòu)

C.招標(biāo)采購(gòu)D.單一來源采購(gòu)

29.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)、沒有合格