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文檔簡介
高層建筑工程的施工質(zhì)量管理與控制摘要】筆者結(jié)合實(shí)際,介紹了質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的起源和國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)高層施工管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的分析,從項(xiàng)目管理、工程施工等方面論述了質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,闡述了整個(gè)建筑的施工質(zhì)量控制過程。
關(guān)鍵詞 高層建筑;灰色預(yù)測(cè);質(zhì)量控制
Constructionqualitymanagementandcontrolofhigh-risebuildingprojects
MaMei-fang
(YizhengJiangsu211400)
【Abstract】Actualauthorintroducesthemanagement,theoriginofthestatusquoqualitycontrolandqualitydevelopmentathomeandabroad,toseniorconstructionmanagementfeaturesandfocusonadetailedanalysis,fromtheaspectsofprojectmanagement,constructionandotherdiscussesthecontentandmethodsofqualitycontrol,describesthequalitycontrolprocessofthebuildingconstruction.
【Keywords】High-risebuildings;Grayprediction;Qualitycontrol
現(xiàn)階段,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和需要,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中比重越來越大,其對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用也越來越明顯。近二十年來,國家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量控制尤為重視,質(zhì)量問題一直是消費(fèi)者投訴熱點(diǎn)。質(zhì)量問題影響工程壽命和使用功能,增加工程維護(hù)量,浪費(fèi)國家財(cái)力、物力和人力,給使用單位和人民生活帶來困難。由于諸多原因,上個(gè)世紀(jì)我國各類工程建設(shè)項(xiàng)目使用壽命縮短的問題己經(jīng)不同程度的存在與出現(xiàn),有關(guān)鋼筋混凝土工程的維修加固和補(bǔ)強(qiáng)現(xiàn)象不斷增加,工程隱患使工程質(zhì)量事故可能突然發(fā)生。質(zhì)量低劣的工程,不僅會(huì)在經(jīng)濟(jì)上給國家造成重大損失,也將在政治上造成難以挽回的影響,貽誤子孫,禍及后世。因此,掌握國家的法律、法規(guī),探索和研究建設(shè)工程質(zhì)量控制的問題,具有實(shí)際的意義。
1.質(zhì)量管理的基本概念和基本理論
1.1工程項(xiàng)目質(zhì)量。
工程項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。同時(shí),工程項(xiàng)目應(yīng)該是對(duì)于業(yè)主的需求而言,并無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)”。質(zhì)量管理是下述管理職能中的所有活動(dòng):確定質(zhì)量方針和目標(biāo);確定崗位職責(zé)和權(quán)限;建立質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行。
1.3工程項(xiàng)目質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指“為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。質(zhì)量控制的對(duì)象是過程。控制的結(jié)果應(yīng)能使被控制對(duì)象達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。為使控制對(duì)象達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,就必須采取適宜的有效的措施,包括作業(yè)技術(shù)和方法。
1.4工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則。
對(duì)施工項(xiàng)目而言,質(zhì)量管理,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列的檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量控制過程中,應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則:質(zhì)量第一、以人為核心、預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.5高層建筑施工管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)。
1.5.1高層建筑施工特點(diǎn)。
一由于高層建筑結(jié)構(gòu)規(guī)模龐大、功能繁多、系統(tǒng)復(fù)雜、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,所以其施工具有非常鮮明的特點(diǎn):規(guī)模龐大,工期成本高、基礎(chǔ)埋置深,施工難度大、結(jié)構(gòu)高,施工技術(shù)含量高、作業(yè)空間狹小,施工組織難度高、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,材料設(shè)備來源廣、工期長,冬雨季施工難以避免、材料設(shè)備垂直運(yùn)輸量大、功能繁多,系統(tǒng)復(fù)雜,施工組織要求高。
1.5.2高層建筑施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
其中包括:高層建筑“三線”控制、高層建筑的強(qiáng)度控制、高層建筑裂縫的控制、高層建筑鋼筋質(zhì)量控制。
2.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。工程項(xiàng)目質(zhì)量要求則主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因此,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同、設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按其實(shí)施者不同,包括三個(gè)方面即業(yè)主方面、政府方面、承建商方面,這里的質(zhì)量控制主要是指承建商方面的內(nèi)部的、自身的控制。
2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過程。
任何工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成的,而工程項(xiàng)目的建設(shè)則通過一道道工序來完成。所以,工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個(gè)對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。
2.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)。
(1)質(zhì)量控制的依據(jù)分為共同性依據(jù)和專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
共同性依據(jù)是指適用于施工階段、且與質(zhì)量管理有關(guān)的通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本條件。主要有:工程承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。
(2)專門技術(shù)性法規(guī)。包括各種有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額等,是針對(duì)不同專業(yè)、不同性質(zhì)質(zhì)量控制對(duì)象制定的各類技術(shù)法規(guī)性的文件。有以下幾類:工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件;有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)文件;有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見。
2.3工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作程序。
在工程項(xiàng)目的施工階段,為了保證工程施工質(zhì)量,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制,即包括事前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制,施工過程中的控制,以及各單項(xiàng)工程及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后,對(duì)建筑施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制。
2.4質(zhì)量控制的內(nèi)容與常用方法。
根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段劃分,其質(zhì)量控制相應(yīng)的劃分為事前、事中及事后控制。根據(jù)控制的主體對(duì)象不同又分為對(duì)人的控制、施工機(jī)械設(shè)備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境的控制(即4MIE)以及施工工序的控制。
2.4.1事前控制。
事前控制即對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制,要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃,一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制,它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量控制的事前控制主要包括以下幾個(gè)方面:對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量審查控制;對(duì)工程參建各方主體質(zhì)量行為的控制;對(duì)工程所需的材料的質(zhì)量控制;對(duì)工程施工用機(jī)械、設(shè)備的審查;對(duì)施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查;審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作情況;組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并下達(dá)各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);把好開工關(guān)。
2.4.2事中控制。
事中控制是對(duì)施工過程中質(zhì)量活動(dòng)的行為約束,即質(zhì)量產(chǎn)生過程中各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的約束管理下,去完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。另一方面對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果,還有來自企業(yè)內(nèi)部管理人員的檢查檢驗(yàn)以及來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。事中控制雖然包括自控和監(jiān)控兩個(gè)環(huán)節(jié),但關(guān)鍵還是企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建立和實(shí)施質(zhì)量體系,充分發(fā)揮操作者自我約束、自我控制,把堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為根本,從而達(dá)到質(zhì)量控制的效果。在工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成過程中,事中質(zhì)量控制一般包括以下幾個(gè)方面:工序的質(zhì)量控制、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控。
2.4.3事后控制。
事后控制是對(duì)于施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制,它包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。事后質(zhì)量控制一般有以下內(nèi)容:對(duì)整個(gè)施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件;審核提交的竣工圖;對(duì)于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動(dòng)試車;整理各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)及報(bào)告;建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案應(yīng)齊全完整。
3.結(jié)語
在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中,施工企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)統(tǒng)一的國際市場(chǎng),區(qū)域和國家對(duì)企業(yè)的保護(hù)也將逐步弱化,其產(chǎn)品和服務(wù)都必須接受統(tǒng)一的國際市場(chǎng)的評(píng)判。在建筑施工企業(yè)中運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法,各種質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和認(rèn)證不是為了一次性達(dá)標(biāo),而是要建立一個(gè)持久運(yùn)行的質(zhì)量管理體系,落實(shí)到企業(yè)所承建的一個(gè)又一個(gè)工程項(xiàng)目中去,有效地進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,不斷滿足甚至超越顧客對(duì)質(zhì)量的要求。這是對(duì)我國建筑施工企業(yè)自身做
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