市政園林造價工作總結(jié)市政園林造價工作總結(jié)篇一斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝。細細算來，從事造價工作已10年余。所做預(yù)算工程項目數(shù)量相當(dāng)可觀。按使用定額分，使用過建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、房屋修繕定額、市政工程定額、冶金定額等。按結(jié)構(gòu)分有磚混結(jié)構(gòu)、有框架結(jié)構(gòu)、有框剪結(jié)構(gòu)、有預(yù)制排架結(jié)構(gòu)、有鋼結(jié)構(gòu)等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑、構(gòu)筑物等。按省份分有河北定額、安徽定額、河南定額。作為一名預(yù)算員，應(yīng)該具有識圖、讀圖的能力，并具有一定的專業(yè)知識。所謂專業(yè)知識，并不僅僅局限對定額的熟悉，而應(yīng)該包括對施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求，不同部位，不同砼標(biāo)號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對一名造價人員來說相當(dāng)重要。現(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下與大家共勉。接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應(yīng)核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會設(shè)計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構(gòu)，并做好圖紙記錄。搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計，了解施工部署、施工流向、人員第2頁共3頁和機械的配置，有助工程定額的套用。選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進行市場詢價。工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規(guī)則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內(nèi)后室外，線結(jié)構(gòu)，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當(dāng)然這要求預(yù)算人員對工藝比較熟悉，了解施工順序。套用定額子目，在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致，不一致時應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會定額的實質(zhì)。定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費率。材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構(gòu)發(fā)布工程材料造價信息為準(zhǔn)。編制編制說明,一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預(yù)算編制軟件等內(nèi)容裝訂成冊，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。第3頁共3頁通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點工作總結(jié)希望能對初學(xué)者有所幫助。共同進步。市政園林造價工作總結(jié)篇二是我市集廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)與一體的市級新聞媒體，位于市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大連路與寧波路的交匯處，占地24畝，建筑面積19180平方米，擁有700多名職工。按照市委、市政府“三城同創(chuàng)”活動的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本單位的實際情況，認真開展創(chuàng)建國家園林城市達標(biāo)單位工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下：一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)為了做好“園林達標(biāo)單位”的創(chuàng)建工作，保證各項工作有序、高效地開展，按時、優(yōu)質(zhì)地完成好創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，我們制定了《創(chuàng)建“園林達標(biāo)單位”實施方案》，成立了“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)組組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，抽出專人，投入人力、物力、財力，集中精力，具體抓好本單位的創(chuàng)建工作。實行嚴格的目標(biāo)責(zé)任制，落實責(zé)任分工，層層有人抓，事事有人管，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，加強檢查考核，確保各項工作任務(wù)的落實。二、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)計按照《國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本單位地形、地貌和功能要求，遵循節(jié)水。省地、有效綠化設(shè)計的原則，邀請專業(yè)園林設(shè)計部門進行規(guī)劃設(shè)計，提出了六大景區(qū)方案，主要植物選擇以鄉(xiāng)土抗污染樹種為主，喬灌花卉層次搭配種植，設(shè)計綠地約為6200平方米。其中，喬木165株，灌木綠籬23067株，花冠木198株，常綠樹種44株，綠地率達到39.5%，綠化覆蓋率為42%。三、扎實工作，穩(wěn)步推進，確保創(chuàng)建任務(wù)順利完成我們經(jīng)過嚴格篩選，采用公開招標(biāo)方式，選擇施工隊伍，精心施工。更換種植土3000多立方，栽植露天花卉(草本)110平米、木本60多平米、種植花灌木200多株、片植綠籬700多平米，垂直綠化近800株，鋪草坪磚1400平米，混凝土路面4000多平米，砌路沿石1000米，完成投資200多萬元，基本完成了既定目標(biāo)。在園林綠化的維護管理中，我