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年度綠植花卉服務(wù)方案投標(biāo)方案(技術(shù)方案)投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱:****有限責(zé)任公司地址:****號二樓聯(lián)系人:****報告說明聲明:本文內(nèi)容信息來源于公開渠道,對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 41.1.項目概況 41.1.1.主要工作內(nèi)容 41.1.2.服務(wù)地址 41.2.服務(wù)目標(biāo)及服務(wù)范圍 5 7 72.1.1.派送計劃保障措施 72.1.2.從組織及機械、勞動力配備上保證 72.1.3.從工程材料供應(yīng)上保證 72.1.4.從后勤保障上保證 72.1.5.從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證 82.2.花卉供應(yīng)備貨方案 92.2.1.材料采購 92.2.2.材料的檢驗 92.3.機具投入保證措施 2.3.1.機具設(shè)備進場保證措施 2.3.2.設(shè)備的修理 3.1.項目實施人員崗位職責(zé) 3.1.1.運輸配送主管崗位職責(zé) 23.1.2.運輸調(diào)度專員崗位職責(zé) 3.1.3.配送專員崗位職責(zé) 3.1.4.裝卸專員崗位職責(zé) 3.2.難點、重點分析 3.2.1.保水劑 3.2.2.抗蒸騰防護劑 3.2.3.采用“護樹寶”無紡布 3.2.4.植物防凍液 3.2.5.造林專用噴霧機使用 3.2.6.投入先進的通訊設(shè)備 4.1.質(zhì)量目標(biāo) 4.1.1.質(zhì)量保證體系 4.1.2.質(zhì)量保證程序 4.1.3.質(zhì)量管理機構(gòu)圖 4.1.4.質(zhì)量保證體系圖 4.2.質(zhì)量保證措施 4.2.1.建立質(zhì)量責(zé)任制 4.2.2.人力資源管理 4.2.3.建立材料進場檢驗管理制度 4.2.4.思想教育保證措施 4.2.5.技術(shù)管理保證措施 4.2.6.施工保證措施 4.2.7.苗木種植工程質(zhì)量保證措施 34.2.8.全年苗木保潔保活措施 4.2.9.施工過程監(jiān)督及檢查、質(zhì)量控制技術(shù)措施414.2.10.質(zhì)量通病防治措施 424.3.質(zhì)量控制的原則 4.3.1.堅持“質(zhì)量第一、業(yè)主滿意”的原則 4.3.2.以人為核心的控制原則 4.3.3.預(yù)防為主的原則 4.3.4.嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話的原則 4.3.5.科學(xué)、公正、守法、規(guī)范的原則 4.3.6.施工方法控制的原則 4.3.7.施工環(huán)境控制原則 4.3.8.工序交接檢控制原則 4.3.9.質(zhì)量缺陷處置原則 4.4.質(zhì)量控制方法 4.4.1.質(zhì)量控制的基本方法 4.4.2.施工資料的控制 4.4.3.質(zhì)量過程控制 4.4.4.質(zhì)量因素控制 4.4.5.施工工序質(zhì)量的控制 4.4.6.質(zhì)量問題的分析及處理程序 xx局生產(chǎn)指揮中心約150間辦公室及公共區(qū)域綠植花卉供應(yīng)生產(chǎn)指揮中心租擺綠植花卉盆栽1批,參考技術(shù)規(guī)范書無枯枝干葉、無病蟲害、植物面層具有光澤、葉片無塵土,xx市城中區(qū)海關(guān)路22號5(1)租擺植物應(yīng)保證植物長勢良好、植株茁壯、無枯(3)投標(biāo)方需配備一名養(yǎng)護人員,養(yǎng)護人員每周定時對xx局生產(chǎn)指揮中心租擺綠植進行檢查養(yǎng)護1次。根據(jù)植(4)養(yǎng)護內(nèi)容包括根據(jù)植物生長狀況進行的澆灌、噴6(8)養(yǎng)護人員在養(yǎng)護工作中,要遵守招標(biāo)方的規(guī)章制應(yīng)在48小時內(nèi)以相同品種或相近品種的植物進行替換確保7第二章組織措施本項目服務(wù)期限為2022年07月01日-2024年068以保證施工的需要。搞好職工食堂,搞好個人和環(huán)境衛(wèi)9項目供應(yīng)計劃由現(xiàn)場采購員按月或周進行編制下達到1.1花卉品種純正率100%,到現(xiàn)場成活率100%;放時間長一些;再挑選部分半開花卉,保證即時種植效果。需用遮陰布覆蓋,保證花卉到場的自身情況,提高成活率。2.3.機具投入保證措施1、為保證租賃質(zhì)量,必須明確規(guī)定租賃要求,項目經(jīng)購租賃計劃表》,并報材料部。2、《設(shè)備采購租賃計劃表》中應(yīng)明確租賃機械設(shè)備的3、機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,減少零件的磨損,(1)例行保養(yǎng)(2)強制保養(yǎng)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、1、機械設(shè)備的修理,是對機械設(shè)備的自然損耗進行修2、機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。在3、大修是對機械設(shè)備進行全面的解體檢查修理,保證4、中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性5、零星小修一般是臨時安排的修理,其目的是消除操才能確保本項目的順利實施。我公司提出和項目單位一起組建適于本項項目系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。本項目組織機構(gòu)如下圖:驗收質(zhì)量監(jiān)售后支運輸實職職責(zé)職責(zé)2職責(zé)3職責(zé)4職責(zé)1職職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)職責(zé)職責(zé)3職責(zé)職責(zé)5職責(zé)職責(zé)職責(zé)426781一一職責(zé)職責(zé)職責(zé)3職責(zé)職責(zé)524職責(zé)職責(zé)2職責(zé)職責(zé)4職責(zé)5職責(zé)6313.2.1.保水劑防護劑是由環(huán)保型生態(tài)材料高分子網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)及其分子間隙老化,,利于樹莖生長等優(yōu)點,不但比草繩、麻布片纏樹的4.1.質(zhì)量目標(biāo)一次驗收合格率100%,苗木成活率100%。本工程的質(zhì)量管4.1.1.質(zhì)量保證體系范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對質(zhì)量管理實行公司、工程師及相關(guān)職能部門人員組成,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計劃,進入下道工進入下道工序監(jiān)理工程師質(zhì)量工程師責(zé)任工程師三工序操作技術(shù)交底不合格不合格不合格不合格思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科ISO9001質(zhì)量體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責(zé)任制簽訂簽訂責(zé)任狀現(xiàn)場質(zhì)檢員質(zhì)量檢查組合格轉(zhuǎn)序用戶至上制訂獎懲措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施崗前技術(shù)培訓(xùn)崗前質(zhì)量培訓(xùn)制訂獎懲措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施崗前技術(shù)培訓(xùn)崗前質(zhì)量培訓(xùn)檢查落實實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)第一”的意識,貫徹“質(zhì)量第一求效益,用戶之上為信譽”作業(yè)人員上崗證持有率100%,普通工人和民工崗前教育率組織計劃,并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)3、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.1組織施工方案會審,開工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個,以便解決問題。3.3抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄,各種1.1根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施,分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)1.2設(shè)立工地試驗標(biāo)準(zhǔn)段,配備專業(yè)的試驗人員,以保2.1我們將在項目上組織一個技術(shù)小組對在傳統(tǒng)工藝上器和測量方法三分開,獨立進行。驗線的精度要高于放線。1.五月份(立夏、小滿)五月份常年氣溫最高35.5℃,最低為6.9℃,平均18.7五月份常年降水量最多217.0毫米,最少66.3毫米,2.六月份(芒種、夏至)六月份常年氣溫最高36.9℃,最低12.5℃,平均23.3六月份長年降水量最多288.2毫米,最少91.8毫米,平均175.7毫米。xx進入梅雨季節(jié),雨水量較大,此時應(yīng),要及時除治。3.七月份(小暑、大暑)七月份常年氣溫最高38.3℃,最低19.4℃,平均28.1七月份降水量最多333.6毫米,最少17.6毫米,平均143.0毫米。二、秋季(8-10月份)1.八月份(立秋、處暑)八月份常年氣溫最高38.9℃,最低19.2℃,平均27.7℃八月份常年降水量最多249.8毫米,最少35.9毫米,平,要補施追肥,促進苗木茁壯生長,追肥可用腐熟的稀薄人雨積水時,隨時排除積水,保證苗木不旱不澇,正常生長。2.九月份(白露、秋分)九月份常年氣溫最高37.3℃,最低12.5℃,平均23.9九月份常年降水量最多298.9毫米,最少11.4毫米,平均158.0毫米。3.十月份(寒露、霜降)十月份常年氣溫最高30.2℃,最低1.7℃,平均17.9十月份常年降水量最多157.5毫米,最少3.9毫米,平均50.8毫米。三、冬季(11~1月份)十一月份常年氣溫最高28.0℃,最低-3.8℃,平均十一月份常年降水量最多112.7毫米,最少5.9毫米2.十二月份(大雪、冬至)十二月份常年氣溫最高23.3℃,最低-6.12℃,平均十二月份長年降水量最多101.2毫米,平均12.4毫3.一月份(小寒、大寒)一月份常年氣溫最高19℃,最低-9.4℃,平均3.3℃。一月份常年降水量最多122.4毫米,最少0.1毫米,平均48.3毫米。四、春季(2~4月份)1.二月份(立春、雨水)二月份氣溫最高23.6℃,最低-7.9℃,平培4.6℃。二月份常年降水量最多119.9毫米,最少18.3毫米,平均65.3毫米。2.三月份(驚蟄、春分)三月份常年降水量最多132.3毫米,最少13.2毫米,平均3.四月份(清明、谷雨)四月份常年氣溫最高31.7℃,最低0.0℃,平均14.0四月份長年降水量最多195.4毫米,最少53.8毫米,平均112.1毫米。收滿足本項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的1.1草種必須附有檢測檢疫證、合格證,草種使用前必1.2草種保管必須符合國家規(guī)定的種子倉庫的相關(guān)技術(shù)1.3苗木必須經(jīng)過檢疫,生長健壯,土球完好,無病蟲2、先期進行標(biāo)準(zhǔn)段施工3、草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護及時到位,并加強缺陷修組織不同專業(yè)的設(shè)計和施工人員研究和會審圖紙深入在選擇行道樹的標(biāo)準(zhǔn)要考慮的因素除了在設(shè)計時應(yīng)考工作人員往往做不到對每一棵苗木都作到上述標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格1、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,本工程工序質(zhì)量的控制重點應(yīng)2、沒有規(guī)矩,不成方圓,項目部成立后,馬上對全體,加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。3、為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責(zé)任心,施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度,質(zhì)量好的重獎,質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布,4、公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問施工班組,充分關(guān)心施工5、對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作,操作6、動作復(fù)雜的機械設(shè)備由項目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏7、由專人負(fù)責(zé)組織班前交底,班前檢查,控制施工班8、施工班組是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力,樹立“質(zhì)量第一”的觀,增強責(zé)任感,避免人為的失誤,以人的工作質(zhì)量保證工序1、施工中保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。項目部定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整理。1、每一施工過程均由專職質(zhì)量員跟蹤檢查,嚴(yán)格按照2、由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時用數(shù)理統(tǒng)計的方法掌握各施工過3、制定成品保護措施是為了最大限度地消除和避免成1、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,按公司程序文件《不合格品控制程2、對于檢查或試驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷按情況不同而分3、對于檢驗人員所提出的質(zhì)量返工,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù),質(zhì)檢員負(fù)責(zé)跟蹤驗證,并填寫記錄。2、“以人為本”3、“質(zhì)量預(yù)控”(2)質(zhì)量意識教育:項目經(jīng)理部成立后,針對工程特(3)技術(shù)保障:根據(jù)工程特點,制定經(jīng)濟有效的施工4、“過程精品”5、“數(shù)據(jù)控制”6、“國際化、標(biāo)準(zhǔn)化”(7)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒(8)審核有關(guān)工序交接檢查,分項、分部工程質(zhì)量檢(1)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容1)開工前檢查:目的是檢查是否具備開工條件,開工2)工序交接檢查:對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重3)隱蔽工程檢查:凡是隱蔽工程均要檢查認(rèn)證后方能4)停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因5)分項分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記7)現(xiàn)場巡視檢查:深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進行檢(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法采用目測法、實測法和試驗4.4.3.質(zhì)量過程控制號序號階幾取內(nèi)容1事前質(zhì)量控制定義在正式施工前進行的質(zhì)量控制控制重點做好施工準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查設(shè)計施工圖紙,進行圖紙會審和鋼結(jié)構(gòu)加工圖設(shè)計,編制項目施工組織設(shè)計。物資準(zhǔn)備:材料準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備:建立項目組織機構(gòu)、集結(jié)施工量、生產(chǎn)臨時設(shè)施等的準(zhǔn)備,組織機具、號序號階段內(nèi)容步項目計劃;編制季節(jié)性施工措施;制定2事中質(zhì)量控制定義在施工過程中進行的質(zhì)量控制策略全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量措施續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案(凡是線記錄、圖紙會審記錄,材料合格證明、3事后質(zhì)量控制定義在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制內(nèi)容準(zhǔn)備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項、分部工程進行質(zhì)量評定;驗收標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計文件要求和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工,質(zhì)量達到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能滿足生號序號階段內(nèi)容產(chǎn)和使用的要求;結(jié)構(gòu)達到設(shè)計能力;交工驗收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、制冷及通風(fēng)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常;交工驗收的工程內(nèi)凈外潔,施工中的殘余物料運離現(xiàn)場,臨時建筑物拆除;技術(shù)檔案資料齊序號內(nèi)容1工序質(zhì)量內(nèi)容一是工序活動條件的質(zhì)量;二是工序活動效果的質(zhì)量。從質(zhì)量控制的角度來看,這兩者是互為關(guān)聯(lián)的,一方面要控制工序活動條件的質(zhì)量,即每道工序投入品的質(zhì)量(即人、機械、材料、方法、環(huán)境和測量的質(zhì)量)是否符合要求,另一方面又要控制工序活動效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2工序質(zhì)量控制原理采用數(shù)理統(tǒng)計方法,通過對工序一部分(子樣)檢驗的數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計、分析,來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定,產(chǎn)生異常情況,必須及時采取對策和措施予以改善,從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。1、控制程序序號內(nèi)容1檢查各工序是否按程序進行操作2檢查測量定位是否準(zhǔn)確3檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實4檢查《分項工程評定表》是否符合實際情況5檢查隱蔽工程驗收是否按程序進行6檢查特殊過程是否按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工序號方法內(nèi)容1全過程全天候進行跟蹤監(jiān)控質(zhì)量責(zé)任工程師對過程質(zhì)量展開全過程、2抓住關(guān)鍵過程進行質(zhì)量控制根據(jù)施工進度節(jié)點,突出重點,抓住關(guān)鍵過程進行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量,要求編制施工方案,組織質(zhì)量技術(shù)交底,下達作業(yè)指導(dǎo)書,對施工全過程實施質(zhì)量檢驗。工程質(zhì)量部加強對關(guān)鍵過程的檢查和監(jiān)督,使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)理、進行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上,提請監(jiān)理工程師檢驗簽字認(rèn)可,未有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的,不得在工程上使用或進入下一道工序施工。對監(jiān)理工程師開具的施工不符合設(shè)計要求在的測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知,項目經(jīng)理部予以及時落實、跟蹤和督促限時予以整改,直至監(jiān)理工程師驗證簽字認(rèn)可為止。4進行過程檢驗在施工過程中抓好過程檢驗。首先進行分項分部工程的質(zhì)量復(fù)驗,在作業(yè)班組自檢的基礎(chǔ)上,對分項分部工程的質(zhì)量進行復(fù)驗認(rèn)可;第二,對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗和試驗方法,對隱蔽工程驗收記錄進行復(fù)驗認(rèn)可,并在監(jiān)理工程師核驗簽證后方可進入下道工序施工;第三,組織5針對產(chǎn)品保護進行系統(tǒng)管理對已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品,經(jīng)驗收后,即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護,直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。2、過程控制的主要方法(1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題,以創(chuàng)造(4)了解結(jié)構(gòu)實際工作狀態(tài),為正確選擇結(jié)構(gòu)計算簡3、問題不做處理的論證序號無需作處理的質(zhì)量問題1不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求2檢驗中的質(zhì)量問題,經(jīng)論證后可不作處理3某
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