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文檔簡介
旅游項目管理投標指南合同編號:__________合同各方信息:甲方:(全稱名稱)地址:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:電子郵箱:乙方:(全稱名稱)地址:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:電子郵箱:一、項目概述1.1項目名稱:(項目名稱)1.2項目地點:(項目地點)1.3項目規(guī)模:(項目規(guī)模)1.4項目投資估算:(項目投資估算)1.5項目合作模式:(項目合作模式)二、乙方義務(wù)和責(zé)任2.1乙方作為旅游項目管理公司,應(yīng)承擔(dān)項目的管理工作,包括但不限于:(1)編制項目實施方案和施工組織設(shè)計;(2)組織項目招投標工作,選定分包單位;(3)監(jiān)督分包單位的施工進度、質(zhì)量、安全等方面的工作;(4)協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題;(5)負責(zé)項目的驗收和移交工作。2.2乙方應(yīng)按照甲方的要求,及時提供項目進度報告、質(zhì)量報告、安全報告等相關(guān)資料,并保證資料的真實性、完整性和準確性。2.3乙方應(yīng)承擔(dān)項目實施過程中的風(fēng)險,包括但不限于:(1)因乙方原因?qū)е碌墓こ萄悠?、質(zhì)量問題、安全事故等;(2)乙方應(yīng)按約定時間完成項目,如有延期,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任;(3)乙方應(yīng)保證項目質(zhì)量,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)承擔(dān)修復(fù)費用及相應(yīng)損失。三、甲方義務(wù)和責(zé)任3.1甲方應(yīng)按照合同約定,及時向乙方支付項目進度款和尾款。3.2甲方應(yīng)對乙方提供的資料進行審核,并提出合理意見和建議。3.3甲方應(yīng)協(xié)助乙方解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題,包括但不限于:(1)提供項目實施所需的場地、設(shè)施、資料等;(2)協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的關(guān)系,辦理相關(guān)手續(xù);(3)協(xié)助乙方處理項目實施過程中的突發(fā)事件。四、合同價格4.1乙方向甲方提供的項目管理服務(wù)費為:(項目管理服務(wù)費)元。(1)項目啟動后15日內(nèi),支付合同總價款的30%;(2)項目進度達到50%時,支付合同總價款的30%;(3)項目進度達到100%且通過驗收后,支付合同總價款的40%。五、合同的變更和解除5.1合同履行過程中,如甲乙雙方同意變更或解除合同,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,經(jīng)雙方蓋章確認后生效。5.2如因不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行,甲乙雙方可協(xié)商變更或解除合同,并簽訂書面協(xié)議。六、違約責(zé)任6.1甲乙雙方應(yīng)嚴格按照本合同的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù),如一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向守約方支付違約金,并賠償因此給對方造成的損失。七、爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向項目所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為:(有效期)年。8.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________日期:__________日期:__________一、附件列表:1.項目實施方案2.施工組織設(shè)計3.招投標文件4.分包單位資質(zhì)文件5.項目進度報告6.項目質(zhì)量報告7.項目安全報告8.項目驗收報告9.合同履行證明文件10.其他與項目實施相關(guān)的文件和資料二、違約行為及認定:1.乙方未按約定時間完成項目,或項目進度嚴重滯后。2.乙方未按約定質(zhì)量標準完成項目,或項目出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。3.乙方未按約定安全標準進行施工,或發(fā)生重大安全事故。4.乙方提供的文件和資料不真實、不完整、不準確。5.甲方未按約定時間支付進度款或尾款。6.甲方未提供項目實施所需的場地、設(shè)施、資料等。7.甲方未協(xié)助乙方解決項目實施過程中的問題。8.甲方未按約定時間向乙方支付違約金。三、法律名詞及解釋:1.旅游項目:指為實現(xiàn)旅游目的而進行的建設(shè)、改造和運營等活動。2.項目管理:指對旅游項目的全過程進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的活動。3.招投標:指采用公開招標或邀請招標的方式,選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的單位進行項目實施。4.分包單位:指在項目實施過程中,承擔(dān)部分工程或工作的單位。5.違約金:指一方未履行合同約定義務(wù),應(yīng)向守約方支付的賠償金。6.不可抗力:指無法預(yù)見、無法避免且無法克服的客觀情況。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.項目進度延誤:及時溝通,了解原因,制定應(yīng)急預(yù)案。調(diào)整項目計劃,合理分配資源。加強現(xiàn)場監(jiān)督,確保項目按計劃推進。2.質(zhì)量問題:強化質(zhì)量意識,加強質(zhì)量培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準,定期進行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保項目質(zhì)量。3.安全事故:制定完善的安全管理制度,加強安全管理。定期進行安全檢查,消除安全隱患。發(fā)生安全事故時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,妥善處理。4.合同爭議:積極溝通,協(xié)商解決。如協(xié)商不成,依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴
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