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文檔簡介

丁二酸項目

工程組織與管理方案

目錄

一、公司基本情況...................................................2

二、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟..........................4

三、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點......................7

四、工程項目健康、安全與環(huán)境管理的含義...........................13

五、工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定.............................15

六、綠色設(shè)計......................................................34

七、綠色施工......................................................37

八、工作順序安排..................................................41

九、進度管理過程..................................................54

十、工作資源估算..................................................55

十一、工作時間估算................................................62

十二、貨物招標(biāo)的特別規(guī)定..........................................68

十三、貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則........................................74

十四、電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)和平臺.................................75

十五、電子招標(biāo)和投標(biāo)..............................................77

十六、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析................................................80

十七、推進綠色低碳安全發(fā)展........................................82

十八、必要性分析..................................................85

十九、投資方案分析................................................86

建設(shè)投資估算表.....................................................87

建設(shè)期利息估算表...................................................88

流動資金估算表.....................................................90

總投資及構(gòu)成一覽表.................................................91

項目投資計劃與資金籌措一覽表......................................92

二十、進度規(guī)劃方案................................................93

項目實施進度計劃一覽表............................................93

二十一、項目經(jīng)濟效益分析..........................................95

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表................................95

綜合總成本費用估算表..............................................97

利潤及利潤分配表...................................................99

項目投資現(xiàn)金流量表................................................101

借款還本付息計劃表................................................103

一、公司基本情況

(一)公司簡介

公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,

秉承以人為本,始終堅持“服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為

道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提

高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人

才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品

質(zhì)的需求。

公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持

合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,

進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項

的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)

格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強

化,各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建

立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

(二)核心人員介紹

1、向XX,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)

歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。

2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。

2、任xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至

2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至

2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至

2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至

今任公司董事長、總經(jīng)理。

3、顧xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就

職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董

事。2018年3月至今任公司董事。

4、付xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)

歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司

兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程

師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。

5、鐘xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。

2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。

二、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟

(-)領(lǐng)導(dǎo)決策

職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系的建立,需要最高管理者做出遵

守有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的承諾及實現(xiàn)持續(xù)改進的承諾,以便獲

得各方面的支持及所需的資源保證。

(二)成立工作小組

職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系的建立,首先要成立一個工作小

組,從組織上給予落實和保證。工作小組的規(guī)模大小可視組織規(guī)模、

管理水平和人員素質(zhì)等因素來決定,其成員來自組織內(nèi)部各個部門,

工作小組的成員將成為組織今后職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系運行

的骨干力量。工作小組組長最好是將來的管理者代表,或者是管理者

代表之一。

(三)人員培訓(xùn)

要對全體人員進行有針對性的培訓(xùn),根據(jù)不同的培訓(xùn)對象,可能

采取不同的培訓(xùn)方式,而培訓(xùn)內(nèi)容和側(cè)重點也可能會有所不同。

(四)初始評審

初始評審的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀,

為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。評審小組應(yīng)對組織過去和

現(xiàn)在的職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息、狀態(tài)進行收集、調(diào)查與分析,識

別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的職業(yè)健康安全和環(huán)境的法律、法規(guī)、標(biāo)

準(zhǔn)和其他要求,為職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進建立基礎(chǔ)。

初始狀態(tài)評審的主要內(nèi)容包括:

1.明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)及其他要求,

并對組織的遵守情況進行調(diào)查和評價;

2.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素;

3.評價現(xiàn)有措施或計劃采取的措施消除危害或控制風(fēng)險的有效性;

4.評審現(xiàn)有的規(guī)定、過程和程序,分析其有效性和實用性;

5.評審以往的事故,進行分析評價,并檢查組織是否建立了相應(yīng)

的措施;

6.評價現(xiàn)行組織機構(gòu)、資源配備和職責(zé)分工等情況。

(五)體系策劃與設(shè)計

組織實施初始狀態(tài)評審之后,根據(jù)評審結(jié)果,結(jié)合組織現(xiàn)有的資

源以及現(xiàn)有的技術(shù)水平,進行管理體系的整體策劃和設(shè)計。這一過程

的主要工作有:

1.制定職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方針;

2.制定職業(yè)健康安全(環(huán)境)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;

3.確定組織機構(gòu)和職責(zé);

4.確定職業(yè)健康安全管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單;

5.為建立和實施職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系準(zhǔn)備必要的資源。

(六)管理體系文件編制

編制體系文件是組織實施職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重

要基礎(chǔ)工作,也是組織達到預(yù)定的目標(biāo),評價與改進體系,實現(xiàn)持續(xù)

改進和風(fēng)險控制必不可少的依據(jù)。

(七)文件發(fā)布和體系試運行

試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。

一個健全的職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系通過試運行應(yīng)做到:安全

事務(wù)事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)和問題有處

理。

(A)管理體系的完善

為了保持管理體系實施的有效性,應(yīng)對管理體系的實施進行主動

型或被動型的監(jiān)視和測量。在體系經(jīng)過一段時間的試運行后,組織應(yīng)

對涉及職業(yè)健康安全(環(huán)境)方針和相應(yīng)目標(biāo)要求的活動、產(chǎn)品、服

務(wù)、設(shè)施和設(shè)備,以及體系的各個要素和各個部門進行全面系統(tǒng)的內(nèi)

部審查,并持續(xù)收集、統(tǒng)計、分析有關(guān)職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理目

標(biāo)的信息和數(shù)據(jù),通過管理評審發(fā)現(xiàn)體系的問題,從而對管理體系進

行優(yōu)化或再造。

三、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點

(一)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

1.職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)

1999年10月,原國家經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)健康安全管理體系試行

標(biāo)準(zhǔn)》;200年11月12日,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局正式頒布了

《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2001),自2002年1

月1日起實施,屬推薦性國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)與OHSAS18001內(nèi)容基本一

致;2012年2月1日,《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001—

2011)已正式發(fā)布并實施,修訂后的國家標(biāo)準(zhǔn)等同采用0HSAS18001:

2007《職業(yè)健康安全管理體系要求》。最新標(biāo)準(zhǔn)為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織

(ISO)于2018年3月12日發(fā)布的《職業(yè)健康安全管理體系要求及使

用指南》(IS045001—2018),中國合格評定國家認可委員會隨之發(fā)

布了《關(guān)于認證標(biāo)準(zhǔn)由GB/T28001—2011轉(zhuǎn)換為IS045001:2018的認

可轉(zhuǎn)換說明》文件,要求于2021年3月12日前完成OHSMS相關(guān)領(lǐng)域

認證標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換。

IS045001《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》旨在使組織

能夠提供健康安全的工作以預(yù)防與工作相關(guān)的傷害和健康損害,同時

主動改進職業(yè)健康安全績效。該標(biāo)準(zhǔn)覆蓋了0HSAS18001的所有技術(shù)內(nèi)

容,并考慮了國際上有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)有文件的技術(shù)內(nèi)

容。

2.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

1996年,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委會員會

頒布了《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T24001—199),2004

年修訂為《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001—2004),后

來修訂為《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001—2016),屬

推薦性國家標(biāo)準(zhǔn),等同于采用IS014001:2015,GB/T24001《環(huán)境管理

體系要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)體系,旨在為組織提供一種框架用于保護

環(huán)境、響應(yīng)不斷變化的環(huán)境條件并與社會經(jīng)濟需要保持平衡。該標(biāo)準(zhǔn)

體系適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織,并適用于各種地理、文化

和社會條件。

(二)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的理解要點

1.職業(yè)健康安全管理體系理解要點

(1)適用對象

職業(yè)健康安全管理體系適用于任何有下列愿望的組織:

1)建立、實施和保持職業(yè)健康安全管理體系,以提高職業(yè)健康安

全,消除或盡可能降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(包括體系缺陷),利用職

業(yè)健康安全機遇,應(yīng)對與組織活動相關(guān)的職業(yè)健康安全體系的不符問

題;

2)持續(xù)改進組織的職業(yè)健康安全績效和目標(biāo)實現(xiàn)程度;

3)確保組織自身符合其所闡明的職業(yè)健康安全方針;

4)對符合本標(biāo)準(zhǔn)的情況進行自我鑒定和自我聲明。

職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的

組織,并適用于組織控制下的職業(yè)健康安全風(fēng)險,該風(fēng)險考慮了組織

運行所處的環(huán)境以及員工和其他相關(guān)方的需求和期望。

(2)運行模式

職業(yè)健康安全管理體系的運行模式遵守由查理斯,戴明提供的計

劃、實施、檢查與改進(簡稱PDCA)的管理模式。

2.環(huán)境管理體系理解要點

(1)適用對象

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織能夠用來提升其環(huán)境績效的環(huán)境管理體系要求:

1)尋求以系統(tǒng)的方式管理其環(huán)境責(zé)任的組織;

2)尋求提升環(huán)境績效的組織;

3)尋求履行合規(guī)義務(wù)的組織;

4)尋求實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的組織。

環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)適用于任何組織,不管其規(guī)模、類型和性質(zhì),并且

適用于在整個生命周期中組織確定能夠控制或施加影響的活動、產(chǎn)品

和服務(wù)的環(huán)境因素。

(2)運行模式

環(huán)境管理體系的運行模式與職業(yè)健康安全相似,共同遵守由查理

斯戴明提供的計劃、實施、檢查與改進(簡稱PDCA)的管理模式。

3.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的要素

PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為以下六個部分:

(1)組織所處的環(huán)境。在建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系時,

組織應(yīng)理解其所處的環(huán)境,確定與其宗旨相關(guān)并影響其實現(xiàn)體系預(yù)期

結(jié)果的能力的內(nèi)外部問題;理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望,明

確這些需求和期望中哪些將成為適用的法律法規(guī)要求和其他要求;確

定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的邊界和適用性,以界定其范圍。

(2)領(lǐng)導(dǎo)作用。包括領(lǐng)導(dǎo)者作用與承諾、職業(yè)健康安全與環(huán)境方

針、組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限及參與和協(xié)商4個要素。標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)最高

管理者領(lǐng)導(dǎo)以及員工參與,以使工作場所更安全更健康。最高管理者

應(yīng)證實其在職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾;與

組織各層次的員工協(xié)商后建立、實施并保持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理

方針,以文件的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則;

確保在組織內(nèi)部各層次分配并溝通體系內(nèi)相關(guān)崗位的職責(zé)、責(zé)任和權(quán)

限。

(3)策劃。包括應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施、職業(yè)健康安全和環(huán)境目

標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃等管理體系要素。組織可通過確定其需要應(yīng)對的風(fēng)

險和機遇,策劃措施進行處理來確保實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果,這些風(fēng)險和機

遇可能與環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)、其他問題,或其他相關(guān)方的需求和期

望有關(guān);確定組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo),并確定實現(xiàn)職業(yè)健康

安全和環(huán)境目標(biāo)的策劃以及可用來評價可測量的目標(biāo)實現(xiàn)情況的參數(shù)。

(4)支持和運行。包括資源、能力、意識、信息交流、文件化信

息、運行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等管理體系要素。在支持與運

行階段要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全和環(huán)

境管理體系所需的資源;要實施必要的培訓(xùn),提高員工的職業(yè)健康安

全與環(huán)境保護意識和工作技能;及時有效地溝通和交濟有關(guān)職業(yè)健康

安全與環(huán)境因素和管理體系的信息,注重相關(guān)方所關(guān)注的環(huán)境問題;

形成管理體系文件并納入嚴(yán)格的文件管理;確保與職業(yè)健康安全和環(huán)

境管理有關(guān)的措施均已按策劃進行,使組織的各類因素得到有效控制;

對于潛在的緊急情況采取有效的預(yù)防措施和應(yīng)急響應(yīng)。

(5)績效評價。包括監(jiān)視、測量、分析和評價,內(nèi)部審核,管理

評審3個要素。在績效評價階段要對影響職業(yè)健康安全與環(huán)境狀況的

重大活動與運行中的控制措施進行監(jiān)視和測量,適時分析、評價和溝

通監(jiān)視和測量的結(jié)果,以及對法律要求和其他要求進行合規(guī)性評價;

定期進行管理體系的內(nèi)部審核,從整體上了解組織管理體系的實施情

況,判斷其有效性和對本體系的符合性;按計劃的時間間隔對職業(yè)健

康安全與環(huán)境管理體系進行評審,以確保在組織內(nèi)外部變化條件下體

系的持續(xù)適宜性、有效性和充分性,支持組織實現(xiàn)持續(xù)改進。

(6)改進。包括采取糾正措施以管理事件和不符合、持續(xù)改進等

2個要素。組織應(yīng)策劃、建立、實施和保持一個過程,以管理事件和不

符合,包括報告、調(diào)查和采取措施;應(yīng)持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境

管理體系的適宜性、充分性與有效性,確定支持持續(xù)改進的措施的等

級、程度與時間表。

四、工程項目健康、安全與環(huán)境管理的含義

健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)管理簡

稱“HSE管理”,是指對健康、安全與環(huán)境進行全面綜合管理,由于三

者多與職業(yè)行為相關(guān)因此又被稱為職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理。其中,

健康是指人身體上沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀

態(tài);安全是指在勞動生產(chǎn)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因

素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康安全、企業(yè)財產(chǎn)不受拔失、人民生

命安全的前提下順利進行;環(huán)境是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生

活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和,不僅包括各種自然因素

的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于

三者在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系,因此一般對健康、安全

和環(huán)境實行綜合管理。

HSE管理源于石油、石化等高風(fēng)險的行業(yè),主要經(jīng)歷了三個發(fā)展階

段,開端期、開創(chuàng)發(fā)展期和蓬勃發(fā)展期。

1985年,殼牌石油公司首次在石油勘探開發(fā)領(lǐng)域提出了強化安全

管理的構(gòu)想和方法。1986年,在強化安全管理的基礎(chǔ)上,形成手冊以

文件的形式確定下來,HSE管理體系初現(xiàn)端倪。

80年代后期,國際上的幾次重大事故對安全工作的深化發(fā)展與完

善起了巨大的推動作用。如1987年的瑞士SANDEZ大火,1988年英國

北海油田的帕玻爾,阿爾法平臺事故,以及1989年的EXXON公司

VALDEZ泄油等引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注,大家都深刻認識到,石

油石化作業(yè)是高風(fēng)險的作業(yè),必須進一步采取更有效更完善的HSE管

理系統(tǒng)以避免重大事故的發(fā)生。1991年,在荷蘭海牙召開了第一屆油

氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議,HSE這一概念逐步為大家

所接受。許多大石油公司相繼提出了自己的HSE管理體系。如殼牌公

司在1990年制定出自己的安全管理體系(SMS);1991年,殼牌公司

委員會頒布健康、安全與環(huán)境(HSE)方針指南;1992年,正式出版安

全管理體系標(biāo)準(zhǔn)EP92—01100;1994年,正式頒布健康、安全與環(huán)境

管理體系導(dǎo)則。

1994年油氣開發(fā)的安全、環(huán)保國際會議在印度尼西亞的雅加達召

開,由于這次會議由SPE發(fā)起,并得到IPIECA(國際石油工業(yè)環(huán)境保護

協(xié)會)和AAPG的支持,影響面很大,全球各大石油公司和服務(wù)廠商積

極參與,HSE的活動在全球范圍內(nèi)迅速展開。1996年1月,IS0/TC67

的SC6分委會發(fā)布IS0/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境

管理體系》,成為HSE管理體系在國際石油業(yè)普遍推行的里程碑,HSE

管理體系在全球范圍內(nèi)進入了一個蓬勃發(fā)展時期。

工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中,通過采

取組織、計劃、控制、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)等一系列活動,實現(xiàn)項目的健康、

安全與環(huán)境目標(biāo),從而減少由項目所引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)

境污染,使工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。工程項目HSE

管理目標(biāo)一般包括意外事故發(fā)生率,對人員和環(huán)境產(chǎn)生危害的影響程

度等。工程項目HSE管理的任務(wù)包括建立完善的HSE管理體系,并保

持其持續(xù)有效性;按照HSE管理體系要求對項目進行持續(xù)的HSE管理;

加強對HSE管理必需資源的管理等。上級組織(公司)的健康、安全

與環(huán)境管理的制度體系和文化建設(shè)是工程項目HSE管理的重要依據(jù)。

作為項目建設(shè)主體的施工承包商的HSE體系建設(shè)和運行效果是關(guān)鍵,

也是業(yè)主方的管理的重點和難點。

五、工程項目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定

(一)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》已于2003年11月12日經(jīng)國務(wù)院

第28次常務(wù)會議通過,自2004年2月1日起施行?!督ㄔO(shè)工程安全

生產(chǎn)管理條例》的發(fā)布與施行,對于加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,

保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,具有十分重要的意義。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單

位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位

為主體,規(guī)定了各主體在安全生產(chǎn)中的安全管理責(zé)任與義務(wù),并對監(jiān)

督管理、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理、法律責(zé)任等做了相應(yīng)

的規(guī)定。

建設(shè)單位的安全責(zé)任

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定建設(shè)單位的主要安全責(zé)任

包括:

(1)建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線

及其他有關(guān)的真實、準(zhǔn)確、完整資料。

(2)建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不

符合工程項目安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓

縮合同約定的工期。

(3)建設(shè)單位在編制工程概算時,應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境

及安全施工措施所需費用。

(4)建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)提供工程項目有關(guān)安

全施工措施的資料。在規(guī)定期內(nèi),將保證安全施工的措施報送工程項

目所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部

門備案。

(5)建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。

應(yīng)在拆除工程施工15日前,將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有

關(guān)部門備案。

2.勘容、設(shè)計、工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任

(1)勘察單位的安全責(zé)任

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定勘察單位的主要安全責(zé)任

是:

①勘察單位應(yīng)按規(guī)定進行勘察,提供真實、準(zhǔn)確的勘察文件。

②勘察單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設(shè)施

和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。

(2)設(shè)計單位的安全責(zé)任

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定設(shè)計單位的主要安全責(zé)任

是:

①設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計。

②設(shè)計單位應(yīng)對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注

明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

③設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)對其設(shè)計負責(zé)。

(3)工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定工程監(jiān)理單位的主要安全

責(zé)任是:

①工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專

項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

②工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,

應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施

工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工

程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

③工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強

制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對工程項目安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

3.施工單位的安全責(zé)任

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第20條至第38條的規(guī)定,

施工單位的安全責(zé)任主要包括:

(1)施工單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件

施工單位應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝

備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等

級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

(2)施工單位應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)安全的制度和制定有關(guān)安全的規(guī)章

施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制

度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對所承擔(dān)的工程項目進行定

期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

(3)施工單位應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入

施工單位應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入,對列入工程項

目概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全

防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件

的改善,不得挪作他用。

(4)施工單位應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全管理人員

施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人

員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)

安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對

違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止;工程項目實行施工總承包的,

由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。

(5)施工單位應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨

時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制

專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)

理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督:基坑

支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架

工程;拆除、爆破工程;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門

規(guī)定的其他危險性較大的工程。

(6)施工單位應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全

責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制

度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,

并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志;施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安

全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章

操作的危害;作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)

方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮和

強令冒險作業(yè)。

(7)施工單位的負責(zé)人的任職條件

施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)

當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。施工

單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)I,

其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的

人員,不得上崗。

(二)工程項目職業(yè)健康安全管理制度

自1963年國務(wù)院頒布的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)

定》中規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、

安全生產(chǎn)的定期檢查與傷亡事故的調(diào)查和處理等制度以來,我國逐步

充實和完善了職業(yè)健康安全管理制度。其中包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、

“三同時”制度、職業(yè)健康安全教育制度、職業(yè)健康安全檢查制度、

職業(yè)健康安全預(yù)評價制度、職業(yè)健康安全措施計劃制度、傷亡事故與

職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度。

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制的含義

安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是一個組織的

崗位責(zé)任制度和經(jīng)濟責(zé)任制度的重要組成部分,也是基本的職業(yè)健康

安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照職業(yè)健康安全方針和“管生產(chǎn)

的同時必須管安全”的原則,將各級負責(zé)人員、各職能部門及其工作

人員和各崗位生產(chǎn)工人,在職業(yè)健康安全方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責(zé)

任加以明確規(guī)定的一種制度。

(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求

①建立安全生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和

方針的要求并要適時修訂。

②建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致。安

全生產(chǎn)責(zé)任制的制定是一項科學(xué)的工作,必須結(jié)合本行業(yè)、本單位的

實際,并在實踐中不斷完善。

③制定安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實際

情況,明確具本地制定,要具有可操作性,防止形式主義,不能停留

在條條框框上。避免不系統(tǒng)、不配套、不科學(xué),致使發(fā)生事故要進行

責(zé)任追究時,缺乏相應(yīng)的可操作性。

④制定、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機構(gòu)來保障。絕

不能用會議貫徹會議,用文件落實文件,追求形式主義,要真正地把

安全生產(chǎn)責(zé)任制變成各級干部、各個崗位的實際行動。

形成規(guī)范性的工作機制,在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時建立安全

生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、檢查等制度。特別要注意發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作

用,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實,真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

到位。

“三同時”制度

(1)“三同時”制度的含義

“三同時”制度是指凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)

項目、技術(shù)改建項目和引進的建設(shè)項目,其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符

合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入

生產(chǎn)和使用。

職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施,主要指安全技術(shù)方面的設(shè)施、職業(yè)健康的設(shè)

施、生產(chǎn)輔助性設(shè)施?!吨腥A人民共和國勞動法》、《中華人民共和

國礦山安全法》、《塵肺病防治條例》、國務(wù)院《關(guān)于加強防塵防毒

工作的決定》及原勞動部頒發(fā)的《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)

察規(guī)定》,對“三同時”制度做了具體規(guī)定。

新建、改建、擴建工程的初步設(shè)計要經(jīng)過行業(yè)主管部門、安全生

產(chǎn)管理行政部門、衛(wèi)生部門和工會的審查,同意后方可進行施工;工

程項目完成后,必須經(jīng)過主管部門,安全生產(chǎn)管理行政部門、衛(wèi)生部

門和工會的竣工驗收,方可投產(chǎn)和使用。

(2)“三同時”制度的具體內(nèi)容

①工程項目在進行可行性研究論證時,必須進行職業(yè)健康安全的

論證,明確項目可能對職工造成危害的防范措施,并將論證結(jié)果載入

可行性論證文件。

②設(shè)計單位在編制工程項目的初步設(shè)計文件時,應(yīng)當(dāng)同時編制

《勞動安全衛(wèi)生專篇》,職業(yè)健康安全的設(shè)計,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或

者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

③施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計文件進行施工,不得擅自更

改職業(yè)健康安全設(shè)施的設(shè)計,并對施工質(zhì)量負責(zé)。

④工程項目的竣工驗收必須按照國家有關(guān)工程項目職業(yè)健康安全

驗收規(guī)定進行,不符合職業(yè)健康安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的,不得驗

收和投產(chǎn)使用。

工程項目驗收合格,正式投入運行后,不得將職業(yè)健康安全設(shè)施

閑置不用,生產(chǎn)設(shè)施和職業(yè)健康安全設(shè)施必須同時使用。

3.安全教育制度

(1)安全教育制度的含義

安全教育也叫安全生產(chǎn)教育,是企業(yè)為提高職工安全技術(shù)水平和

防范事故能力而進行的教育培訓(xùn)工作。安全教育是企業(yè)安全管理的重

要內(nèi)容,與消除事故隱患、創(chuàng)造良好勞動條件相輔相成,缺一不可。

(2)安全教育制度的內(nèi)容

安全教育的內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想教育、職業(yè)健康安全技術(shù)

知識教育和典型事故教育。

①安全生產(chǎn)思想教育

思想教育包括思想認識教育和勞動紀(jì)律教育。思想認識教育主要

是通過職業(yè)健康安全政策、法規(guī)方面的教育,提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職

工的政策水平,正確理解職業(yè)健康安全方針,嚴(yán)肅認真地執(zhí)行職業(yè)健

康安全法規(guī),做到不違章指揮,不違章作業(yè);勞動紀(jì)律教育主要是使

管理人員和職工懂得嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,提

高遵守勞動紀(jì)律的自覺性,保障安全生產(chǎn)。

②職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育

職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育包括生產(chǎn)技術(shù)知識、基本職業(yè)健康安

全技術(shù)知識和專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識。生產(chǎn)技術(shù)知識是指企業(yè)的

基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性

能,所使用的各種機具設(shè)備的性能和知識,以及裝配、包裝、運輸、

檢驗等知識?;韭殬I(yè)健康安全技術(shù)知識是指企業(yè)內(nèi)特別危險的設(shè)備

和區(qū)域及其安全防護的基本知識和注意事項,有關(guān)電器設(shè)備的基本安

全知識,有毒、有害的作業(yè)防護;一般消防規(guī)則,個人防護用品的正

確使用,以及傷亡事故的報告辦法等。

專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識是指某一特殊工種的職工必須具備的

專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識,包括鍋爐、壓力容器、電氣、焊接、起

重機械、防爆、防塵、防毒、瓦斯檢驗、機動車輛駕駛等專業(yè)的安全

技術(shù)及工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識。

③典型事故教育

典型事故教育是結(jié)合本企業(yè)或外企業(yè)的事故教訓(xùn)進行教育。通過

典型事故教育可以使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工看到違章行為、違章指揮給人民

生命和國家財產(chǎn)造成的損失,提高安全意識,從事故中吸取教訓(xùn),防

止類似事故發(fā)生。

4.安全檢查制度

(1)安全檢查制度的含義

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,

是職業(yè)健康安全管理工作的一項重要內(nèi)容。通過職業(yè)健康安全檢查可

以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素,以便有計劃地采取措施,保證

安全生產(chǎn)。

(2)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查管理、查隱患、查整改

和查事故處理。查思想主要是檢查單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的

認識;查管理是檢查單位是否建立安全生產(chǎn)管理體系并正常工作;查

隱患是檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求;查整

改是檢查單位對過去提出的問題的整改情況;查事故處理主要是檢查

對傷亡事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴(yán)肅處理。

安全生產(chǎn)檢查時要深入現(xiàn)場、班組,檢查生產(chǎn)過程中的勞動條件、

生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全健康設(shè)施和工人的操作行為是否符合安全生

產(chǎn)的要求。為保證檢查的效果,必須成立一個適應(yīng)安全生產(chǎn)檢查工作

需要的檢查組,配備適當(dāng)?shù)牧α?。安全生產(chǎn)檢查的組織形式,可根據(jù)

檢查的目的和內(nèi)容來確定。

5.安全預(yù)評價制度

預(yù)評價制度是根據(jù)工程項目可行性研究報告的內(nèi)容,運用科學(xué)的

評價方法,依據(jù)國家法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),分析、預(yù)測該工程項目

存在的危險、有害因素的科類和危險、危害程度,提出科學(xué)、合理和

可行的職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施和管理的制度。它是該工程項目初步設(shè)

計中勞動安全衛(wèi)生設(shè)計和工程項目勞動安全衛(wèi)生管理的主要依據(jù),供

國家安全生產(chǎn)綜合管理部門進行監(jiān)察時作為參考。

《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法》規(guī)定下列項

目必須進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價:

(1)屬于《國家計劃委員會、國家基本建設(shè)委員會、財政部關(guān)于

基本建設(shè)項目和大中型劃分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》中規(guī)定的大中型建設(shè)項目。

(2)屬于《建筑設(shè)計防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為

甲類的工程項目。

(3)屬于勞動部頒布的《爆炸危險場所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸

危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的工程項目。

(4)大量生產(chǎn)或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》(GB5044)

規(guī)定的1級、1級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目。

(5)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉

料的工程項目。

(6)其他由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政部門確認的危險、危害因素大

的工程項目。

安全措施計劃制度

安全措施計劃制度是安全管理制度的一個重要組成部分,是有計

劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措

施之一。這種制度對加強勞動保護,改善勞動條件,保障職工的安全

和健康起著積極作用。

(1)安全措施計劃編制的主要內(nèi)容

單位或工作場所;

措施名稱;

措施內(nèi)容和目的;

經(jīng)費預(yù)算及其來源;

負責(zé)設(shè)計、施工的單位或負責(zé)人;

開工日期及竣工日期;

措施執(zhí)行情況及其效果。

(2)安全措施計劃的范圍

安全措施計劃的范圍包含改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職

業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容,具體有以下幾種:

①安全技術(shù)措施,即預(yù)防勞動者在勞動過程中發(fā)生工傷事故的各

項措施,包括防護裝置、保險裝置、信號裝置、防爆炸設(shè)施等措施。

②職業(yè)健康措施,即預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)健康環(huán)境的必要措施,

包括防塵、防毒、防噪聲、通風(fēng)、照明、取暖、降溫等措施。

③輔助用室及設(shè)施,即以保證生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生為目的所必須的

用室及一切措施,包括更衣室、沐浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所

等。

④安全宣傳教育措施,即為宣傳普及職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、

基本知識所需要的措施

(3)編制職業(yè)健康安全措施計劃的主要依據(jù)

①國家發(fā)布的有關(guān)職業(yè)健康安全的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

②在職業(yè)健康安全檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題;

③造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所應(yīng)采取的措施;

④生產(chǎn)發(fā)展需要所應(yīng)采取的安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施;

安全技術(shù)革新項目和職工提出的合理化建議。

7.傷亡事故與職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度

傷亡事故與職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度是我國職業(yè)健康安全的一

項重要制度?!渡a(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的第三條規(guī)定,

根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為

以下等級:

(1)特別重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重

傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事

故;

(2)重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以

上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事

故;

(3)較大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上

50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事

故;

(4)一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或

者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

上述等級中所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本

數(shù).

事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個人對事故不得遲

報、漏報、謊報或者瞞報。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是、尊重科

學(xué)的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明

事故性質(zhì),認定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn)I,提出整改措施,并對事故

責(zé)任者依法追究責(zé)任。任何單位和個人不得阻撓和干涉對事故的報告

和依法調(diào)查處理。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位

負責(zé)人報告;單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地

縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職

責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故

發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督

管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生單位概況;

(2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

(3)事故的簡要經(jīng)過;

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人

數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

(5)已經(jīng)采取的措施;

(6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組

進行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人

民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責(zé)調(diào)查。省級人民政

府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進

行調(diào)查,也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。未

造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組

織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

事故調(diào)查組應(yīng)履行下列職責(zé):

(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失;

(2)認定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;

(3)提出對事故責(zé)任者的處理建議;

(4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;

(5)提交事故調(diào)查報告。

事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生單位概況;

(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

(5)事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議;

(6)事故防范和整改措施。

重大事故、較大事故、一般事故,負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)

自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)做出批復(fù);特別重大事故,30日內(nèi)

做出批復(fù),特殊情況下批復(fù)時間可以適當(dāng)延長,但延長的時間最長不

超過30日。有關(guān)機關(guān)應(yīng)當(dāng)按照人民政府的批復(fù),依照法律、行政法規(guī)

規(guī)定的權(quán)限和程序,對事故發(fā)生單位和有關(guān)人員進行行政處罰,對負

有事故責(zé)任的國家工作人員進行處分。事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照負責(zé)事

故調(diào)查的人民政府的批復(fù),對本單位負有事故責(zé)任的人員進行處理。

負有事故責(zé)任的人員涉嫌犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

職業(yè)病報告必須是國家現(xiàn)行職業(yè)病范圍內(nèi)所列舉的病種,2005年

11月原衛(wèi)生部發(fā)布了《衛(wèi)生部關(guān)于進一步加強職業(yè)病報告工作的通

知》,就職業(yè)病報告工作提出了具體要求。根據(jù)此通知,各級衛(wèi)生行

政部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的職業(yè)病報告統(tǒng)計管理工作,并指定同級的

職業(yè)病防治機構(gòu)或疾病預(yù)防控制機構(gòu)具體承辦常規(guī)職業(yè)病報告統(tǒng)計工

作。職業(yè)病報告實行以地方為主,逐級上報的辦法。一切企業(yè)、事業(yè)

單位發(fā)生的職業(yè)病,都應(yīng)報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu),由衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)統(tǒng)

一匯總上報。有職業(yè)病防治機構(gòu)的地區(qū),職業(yè)病診斷機構(gòu)將診斷的職

業(yè)病向職業(yè)病防治機構(gòu)報告;沒有職業(yè)病防治機構(gòu)的地區(qū),職業(yè)病診

斷機構(gòu)將診斷的職業(yè)病向疾病預(yù)防控制機構(gòu)報告。職業(yè)病防治機構(gòu)或

疾病預(yù)防控制機構(gòu)匯總后報送同級衛(wèi)生行政部門,并同時報上一級職

業(yè)病防治機構(gòu)或疾病預(yù)防控制機構(gòu);省級職業(yè)病防治機構(gòu)或疾病預(yù)防

控制機構(gòu)在匯總報送省級衛(wèi)生行政部門的同時報中國疾病預(yù)防控制中

心。

有關(guān)職業(yè)病的處理,是政策性很強的一項工作,涉及職業(yè)病防治

及妥善安置職業(yè)病患者、患者的勞保福利待遇、勞動能力鑒定及職業(yè)

康復(fù)等工作,目前可按2013年12月修訂頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)

病患者處理辦法的規(guī)定》執(zhí)行。

根據(jù)此規(guī)定,職工被確診患有職業(yè)病后,其所在單位應(yīng)根據(jù)職業(yè)

病診斷機構(gòu)的意見,安排其醫(yī)療或療養(yǎng)。在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認不宜

繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的,應(yīng)自確認之日起兩個月內(nèi)將其調(diào)離原

工作崗位,另行安排工作;對于因工作需要暫不能調(diào)離的生產(chǎn)、工作

的技術(shù)骨干,調(diào)離期限最長不得超過半年?;加新殬I(yè)病的職工變動工

作單位時,其職業(yè)病待遇應(yīng)由原單位負責(zé)或兩個單位協(xié)調(diào)處理,雙方

商妥后方可辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),并將其健康檔案、職業(yè)病診斷證明及職業(yè)

病處理情況等材料全部移交新單位。調(diào)出、調(diào)入單位都應(yīng)將情況報告

所在地的勞動衛(wèi)生職業(yè)病防治機構(gòu)備案。職工到新單位后,新發(fā)生的

職業(yè)病不論與現(xiàn)工作有無關(guān)系,其職業(yè)病待遇由新單位負責(zé)。

六、綠色設(shè)計

(一)綠色設(shè)計的含義

綠色設(shè)計也稱為生態(tài)設(shè)計、環(huán)境設(shè)計等,是20世紀(jì)80年代末出

現(xiàn)的一股國際設(shè)計潮流。綠色設(shè)計是指針對工程項目的全生命周期,

充分考慮對資源和環(huán)境的影響,以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然

資源的利用為目的,所使用的技術(shù)、工藝或產(chǎn)品的總稱。綠色設(shè)計的

原則是"3R"原則,即Reduce,Reuse,Recycle,減少環(huán)境污染、減

小能源消耗,產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用。綠色設(shè)計

的目的是要克服傳統(tǒng)設(shè)計的不足,使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品的要

求。

(二)綠色設(shè)計的內(nèi)容

綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括:綠色材料選擇與管理;產(chǎn)品的可回收

性設(shè)計;產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計。

1.綠色材料選擇與管理

在設(shè)計中應(yīng)首選環(huán)境兼容性好的材料及零部件,避免選用有毒、

有害和輻射特性的材料。所用材料應(yīng)易于再利用、回收、再制造或易

于降解提高資源利用率,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外,還要盡量減少材料

的種類,以便減少產(chǎn)品廢棄后的回收成本。

2.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計

可回收性設(shè)計是指在產(chǎn)品設(shè)計時要充分考慮到該產(chǎn)品報廢后回收

和再利用的問題。綜合考慮材料的回收可能性,回收價值的大小,回

收的處理方法等。

3.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計

為了降低產(chǎn)品的裝配和拆卸成本,設(shè)計師在滿足功能要求和使用

要求的前提下,要使所設(shè)計的結(jié)構(gòu)易于拆卸,維護方便,并在產(chǎn)品報

廢后能夠重新回收利用。

(三)綠色設(shè)計的方法

1.模塊化設(shè)計

模塊化設(shè)計是指在對一定范圍內(nèi)的不同功能或相同功能不同性能、

不同規(guī)格的產(chǎn)品進行功能分析的基礎(chǔ)上,劃分并設(shè)計出一系列功能模

塊,通過模塊的選擇和組合可以構(gòu)成不同的方案,從而滿足不同的需

求。模塊化設(shè)計的應(yīng)用不僅可以提高質(zhì)量、便于后期維護,同時還有

利于廢棄后的拆解與回收。

2.循環(huán)設(shè)計

循環(huán)設(shè)計也稱回收設(shè)計,即在進行設(shè)計時,充分考慮產(chǎn)品部件及

材料的可回收性,回收價值的大小,回收處理方法,回收處理結(jié)構(gòu)工

藝等與回收相關(guān)的一系列問題,以達到資源和能源的充分有效利用,

是實現(xiàn)環(huán)境污染最小的一種設(shè)計思想和方法。

3.并行工程設(shè)計

并行工程是以集成、并行的方式進行設(shè)計,力求在設(shè)計階段就考

慮生命周期的全過程的所有因素,包括質(zhì)量、成本、進度計劃和用戶

要求等。要實施并行工程,首先需要設(shè)計人員組成綠色工作小組模式

進行分工合作,其次要進行相關(guān)信息和技術(shù)的集成,同時需要一定的

支撐環(huán)境,從而實現(xiàn)綠色設(shè)計。

(四)綠色設(shè)計的發(fā)展趨勢

產(chǎn)品的組合設(shè)計、循環(huán)設(shè)計以及產(chǎn)品與服務(wù)的非物質(zhì)化設(shè)計已成

為“綠色設(shè)計”的一種趨勢,這樣的設(shè)計能更好地體現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保。

“綠色設(shè)計”的主題和發(fā)展趨勢大致體現(xiàn)在以下四個方面:

1.使用天然的材料。以“未經(jīng)加工”形式在家具產(chǎn)品、建筑材料

和織物中得到運用。直接使用天然材料在產(chǎn)品中的設(shè)計不但節(jié)省了能

源,而且縮短了生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高了生產(chǎn)效率,

2.強調(diào)使用材料的經(jīng)濟性。摒棄無用功能和純裝飾的樣式,創(chuàng)造

形象生動的造型、回歸經(jīng)典的簡潔。同時,在簡潔中精心融入“高科

技”、“高情感”的因素。在使用產(chǎn)品時使人感受到時尚、親近和溫

暖。

3.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計??梢允褂迷黾訕啡さ脑O(shè)計方法,避免因

厭煩而替換的需求。這種產(chǎn)品還能夠升級更新,通過盡可能少地使用

其他材料來更新?lián)Q代,以便達到實用且節(jié)能的目的。

4.利用回收材料的產(chǎn)品設(shè)計。我們不可以簡單地認為采用可回收

材料的產(chǎn)品就一定是綠色產(chǎn)品,因為產(chǎn)品可回收性有可能加快產(chǎn)品廢

棄速度;人們對可回收材料的外觀認可程度也可能會對產(chǎn)品的銷售產(chǎn)

生影響。

七、綠色施工

(一)綠色施工的含義

施工過程是建筑全生命周期中的一個重要環(huán)節(jié)。2003年,英國拉

夫堡大學(xué)、倫敦經(jīng)濟學(xué)院和斯坦福大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建了c—SanD計劃,即

關(guān)于可持續(xù)性施工體系的建立、維持和宣傳工具、方法和藝術(shù)。其中

指出,綠色施工到目前為止做得還比較少,而且也需要更全面更深入

地掌握綠色施工知識。

綠色施工是指工程建設(shè)過程中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的

前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)

境負面影響的施工活動,從而實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保

護。

(二)綠色施工的原則

綠色施工是可持續(xù)發(fā)展理念在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn),是綠

色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工并不僅僅是在工程施工中實施封閉

施工,沒有塵土飛揚,沒有噪聲擾民,工地四周裁花、種草,實施定

時灑水等這些內(nèi)容,還包括了其他大量的內(nèi)容。它同綠色設(shè)計一樣,

涉及可持續(xù)發(fā)展的各個方面,如生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源的利用、

社會經(jīng)濟的發(fā)展等。綠色施工應(yīng)遵循以下原則。

1.尊重基地環(huán)境,減少施工干擾

工程施工過程會嚴(yán)重擾亂場地環(huán)境,如場地平整、土方開挖、施

工降水、永久及臨時設(shè)施在建和場地廢物處理等均會對場地現(xiàn)場的動

植物資源、地形地貌和地下水位等造成影響,還會給場地內(nèi)現(xiàn)存的文

物、地方特色資源等帶來破壞,影響當(dāng)?shù)匚拿}的繼承和發(fā)揚。因此,

施工中建設(shè)場地干擾、注重現(xiàn)場環(huán)境對于保護生態(tài)環(huán)境,維持地方文

脈具有重要的意義。

業(yè)主、設(shè)計單位和承包商應(yīng)當(dāng)識別施工場地內(nèi)現(xiàn)有的自然、文化

和構(gòu)筑物特征,并通過合理的設(shè)計、施工和管理將這些特征保存下來。

可持續(xù)的場地設(shè)計是減少這種干擾的有效措施。

2.注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染

工程施工中產(chǎn)生的大量灰塵、噪音、有毒有害氣體、廢物等,不

僅會對環(huán)境品質(zhì)造成嚴(yán)重的影響,也將有損于現(xiàn)場工作人員、使用者

以及公眾的健康。因此,應(yīng)盡量減少環(huán)境污染,提高環(huán)境品質(zhì)。

3.結(jié)合氣侯、氣象條件,合理安排施工計劃

承包商在選擇施工方法、施工機械,安排施工順序,布置施工場

地時應(yīng)盡量結(jié)合項目所在地的氣候特征。這不僅可以減少因為氣候原

因而帶來施工措施、資源和能源用量的增加,還可以減少施工成本和

因額外措施對施工現(xiàn)場及環(huán)境造成的干擾。

承包商要能做到施工結(jié)合氣候、氣象條件,首先要了解現(xiàn)場所在

地區(qū)的氣象資料及特征,主要包括降雨、降雪資料,如全年降雨量、

降雪量、雨季起止日期、一日最大降雨量等;氣溫資料,如年平均氣

溫、最高、最低氣溫及持續(xù)時間等;風(fēng)的資料,如風(fēng)速、風(fēng)向和風(fēng)的

頻率等。

4.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源

工程項目通常需要使用大量的材料和能源,而減少資源的消耗,

節(jié)約能源,保戶水資源,提高效益是可持續(xù)發(fā)展的基本觀點。因此,

在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能,減少材料損害和其他資

源的節(jié)約利用。

(三)綠色施工的管理

綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管

理和人員安全與健康管理五個方面。

1.組織管理

(1)建立綠色施工管理體系,制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。

(2)項目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人,負責(zé)綠色施工的組織實施

及目標(biāo)實現(xiàn),并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。

2.規(guī)劃管理

規(guī)劃管理要求編制綠色施工方案,并應(yīng)包括環(huán)境保護措施、節(jié)材

措施、節(jié)水措施、節(jié)能措施、節(jié)地與施工用地保護措施等。

3.實施管理

(1)實現(xiàn)對施工全過程的動態(tài)管理,加強對各個階段的管理和監(jiān)

督。(2)有針對性地宣傳綠色施工,營造良好的氛圍。

4.評價管理

(1)對照指標(biāo)體系,結(jié)合工程特點,對綠色施工采用的新技術(shù)、

新設(shè)備、新材料與新工藝和實施后的效果進行自評估。

(2)成立專家評估小組,對施工方案、實施過程直至項目竣工,

進行綜合評估

5.人員安全與健康管理

(1)制定施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施,保障施工

人員的長期職業(yè)健康

(2)合理布置施工場地,保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害

影響。建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時

提供及時救助。

(3)提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境,加強對施工人員的住宿、

膳食、飲用水等生活環(huán)境衛(wèi)生等進行管理,明顯改善施工人員的生活

條件。

八、工作順序安排

工作順序安排就是確定各項工作之間的依賴關(guān)系,并形成文檔。

為了進一步編制切實可行的進度計劃,首先必須對工作進行準(zhǔn)確的順

序安排。工作順序安排可以利用計算機進行(如項目管理軟件),也

可以手工來做。在一些小項目中,或大型項目的早期階段,手工技術(shù)

更為有效,而在實際運用過程中,手工和計算機可以結(jié)合起來使用。

(一)工作順序安排的依據(jù)

(進度管理計劃

進度管理計劃規(guī)定了用于項目進度規(guī)劃的方法和工具,對工作排

序具有指導(dǎo)作用。

工作清單

工作清單列出了項目所需的、待排序的全部進度工作。這些工作

的依賴關(guān)系和其他制約因素會對工作排序產(chǎn)生影響。

工作屬性

工作屬性中可能描述了事件之間的必然順序或確定的緊前緊后關(guān)

系。

里程碑清單

里程碑事件應(yīng)作為工作排序的一部分,以確保滿足里程碑實現(xiàn)日

期的要求。

項目范圍說明書

項目范圍說明書中包含產(chǎn)品范圍描述,而產(chǎn)品范圍描述中又包含

可能影響工作排序的產(chǎn)品特征,如待建廠房的布局圖或軟件項目中的

子系統(tǒng)界面。項目范圍說明

書中的其他信息也可能影響工作排序,如項目可交付成果、項目

制約因素和假設(shè)條件。雖然工作清單中已經(jīng)體現(xiàn)了這些因素的影響結(jié)

果,但還是需要對產(chǎn)品范圍描述進行整體審查以確保準(zhǔn)確性。

環(huán)境因素

能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項目管

理信息系統(tǒng)、進度規(guī)劃工具、公司的工作授權(quán)系統(tǒng)等。

組織過程資產(chǎn)

能夠影響排列工作順序過程的組織過程資產(chǎn)包括公司知識庫中有

助于確定進度規(guī)劃方法論的項目檔案,現(xiàn)有的、正式或非正式的、與

工作規(guī)劃有關(guān)的政策、程序和指南,以及有助于加快項目工作網(wǎng)絡(luò)圖

編制的各種模板等。

(二)工作順序安排的方法

工作順序安排的方法很多,如:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法、單代號網(wǎng)絡(luò)圖

法、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法,也可以利用網(wǎng)絡(luò)樣板。本

章介紹常用的四種工作順序安排方法:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法、雙代號時標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)圖法、單代號網(wǎng)絡(luò)圖法和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖法。

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法就是利用箭線表示工作而在節(jié)點處將工作連接起

來表示依賴關(guān)系的一種繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖的方法。這種方法也叫箭線工

作法。

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念

工作(活動或作業(yè))

在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作用一根箭線和兩個圓圈來表示。工作的

名稱寫在箭線的上面,完成工作所需要的時間寫在箭線的下面,箭尾

表示工作開始,箭頭表示工作結(jié)束。圓圈中的兩個號碼用來代表這項

工作。

工作通常分為兩種:第一種為需要消耗時間和資源,用實箭線表

示;第二種為既不消耗時間,也不消耗資源,我們稱為虛工作,用虛

箭線表示。虛工作是人為的虛設(shè)工作,只表示相鄰前后工作之間的邏

輯關(guān)系。

節(jié)點(結(jié)點或事件)

在箭線的出發(fā)和交匯處畫上圓圈,用以標(biāo)志該圓圈前面一項或若

干項工作的結(jié)束和允許后面一項或若干項工作開始的時間點稱為節(jié)點。

在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點不同于工作,它不需要消耗時間或資源,

它只標(biāo)志著工作的結(jié)束和開始的瞬間,起著連接工作的作用。

起點節(jié)點是指網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點,表示執(zhí)行項目計劃的開始,

沒有內(nèi)向箭線。終點節(jié)點是指達到了項目計劃的最終目標(biāo),它沒有外

向箭線。除起點節(jié)點和終點節(jié)點外,其余稱中間節(jié)點,它既表示完成

一項或幾項工作的結(jié)果,又表示一項或幾項緊后工作開始的條件。

線路

網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)

點,最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。線路既可依次用該線路上的

節(jié)點編號來表示,也可依次用該線路上的工作名稱來表示。

線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間??偝?/p>

續(xù)時間最長的線路稱作關(guān)鍵路徑,其他線路長度均小于關(guān)鍵路徑,稱

為非關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期。

緊前工作、緊后工作和平行工作

在網(wǎng)絡(luò)圖中,相對于某工作而言,緊排在該工作之前的工作稱為

該工作的緊前工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作與其緊前工作之間可能

有虛工作。

在網(wǎng)絡(luò)圖中,相對于某工作而言,緊排在該工作之后的工作稱為

該工作的緊后工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作與其緊后工作之間可能

有虛工作。

在網(wǎng)絡(luò)圖中,相對于某工作而言,可以與該工作同時進行的工作

即為該工作的平行工作。

邏輯關(guān)系

網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系。邏

輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

工藝關(guān)系

生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的,非生產(chǎn)性工作之間由工作程

序決定的先后順序關(guān)系叫工藝關(guān)系。

組織關(guān)系

工作之間由于組織安排需要或資源(人力、材料、機械設(shè)備和資

金等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系叫組織關(guān)系。

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制基本規(guī)則

網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。由于網(wǎng)絡(luò)圖是有向、有序

網(wǎng)狀圖形,所以必須嚴(yán)格按照工作之間的邏輯關(guān)系繪制,這是保證工

程質(zhì)量和資源優(yōu)化配置及合理使用所必需的。

網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除

外)。除終點和起點節(jié)點外,不允許出現(xiàn)沒有內(nèi)向箭線的節(jié)點和沒有

外向箭線的節(jié)點。如果一個網(wǎng)絡(luò)圖中出現(xiàn)多個起點或多個終點,

網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點都必須編號,并應(yīng)使箭尾節(jié)點的編號小于箭頭

節(jié)點的編號。

網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā)順箭線方向又回到原出發(fā)點

的循環(huán)回路。如果出現(xiàn)循環(huán)回路,會造成邏輯關(guān)系混亂,使工作無法

按順序進行。工作或事件的字母代號或數(shù)字編號,在同一任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)

圖中,不允許重復(fù)使用。

網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線(包括虛箭線,以下同)應(yīng)保持自左向右的方向,

不應(yīng)出現(xiàn)箭頭向左或偏向左方的箭線。若遵循該規(guī)則繪制網(wǎng)絡(luò)圖,就

不會出現(xiàn)循環(huán)回路。

網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。

應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。當(dāng)交叉不可避免時,可以

采用過橋法或指向法處理。

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟

根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作;

從左到右確定出各工作的始節(jié)點位置號和終節(jié)點位置號;

根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關(guān)系繪出初步網(wǎng)絡(luò)圖;

檢查邏輯關(guān)系有無錯誤,如與已知條件不符,則可加虛工作加以

改正。

雙代號時標(biāo)網(wǎng)路計劃

雙代號時標(biāo)網(wǎng)路計劃的表示方法

雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(簡稱時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃)是指以水平時間坐標(biāo)

為尺度繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。時標(biāo)單位可以是小時、天、周、月、

季、年等,應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計劃之前確定。在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,

以實箭線表示工作,實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間;

以虛箭線表示虛工作,由于虛工作的持續(xù)時間為零,故虛箭線只能垂

直畫;以波形線表示工作與其緊后工作之間的間隔時間(以終點節(jié)點

為完成節(jié)點的工作除外,當(dāng)計劃工期等于計算工期時,這些工作箭線

中波形線的水平投影長度表示其自由時差)。因此,時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃既

是一個網(wǎng)絡(luò)計劃,又類似于用橫道圖表示的一個水平進度計劃。它既

能標(biāo)明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始、完成時間,

關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差。

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。為此,在編制

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)使每一個節(jié)點和每一項工作(包括虛工作)盡量向

左靠,直至不出現(xiàn)從右向左的逆向箭線為止。同時在繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計

劃時應(yīng)先繪制無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖

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