第一章總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié)施工組織總體概況1、工程概況:項目名稱：濱?？h五汛鎮(zhèn)2023年度農(nóng)村公路提檔升級工程(第一期)工程概況：本次招標(biāo)共分為二個標(biāo)段，一標(biāo)段：(1)范場中中心路1.802km，(2)范場中中心路1.377km，(3)范場中中心路二段3.849km，(4)渠團(tuán)路1.619km，(5)光明路1.5km，總計10.147KM，造價約1100萬元；二標(biāo)段：(1)變電所路1.5km，(2)馬營排河南路2.386km，(3)范前路10.962km，造價約1100萬元。工程做法：一、新建路面：1、清表，2、路床土方開挖，3、20CM5%底槽灰土，4、20CM10%石灰土，5、C20砼基層，6、C30砼面層，二、拓寬路段：1、清表，2、開挖路槽，3、20CM5%石灰底槽解決，4、20CM10%石灰土，5、C20砼基層，6、C30砼面層。三、雙側(cè)拓寬：1、清表，2、開挖路槽，3、20CM5%石灰槽底解決，4、20CM級配碎石，5、C20砼基層，6、C30砼面層。四、路肩培土、傳力桿等按圖紙規(guī)定，規(guī)范施工。工期：90日歷天。質(zhì)量規(guī)定：優(yōu)良。2、建立項目管理組織根據(jù)招標(biāo)方規(guī)定，我單位組建了強(qiáng)有力的項目班子。3、制定施工進(jìn)度計劃根據(jù)施工部署規(guī)定，從工期和費用科學(xué)合理接，編制出可行的施工進(jìn)度計劃。第二節(jié)方案針對性（一）各項施工準(zhǔn)備工作1、施工場地準(zhǔn)備（1）組織工程技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地踏勘。本工程少數(shù)植物對土壤的PH值、含鹽量、有機(jī)質(zhì)含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系統(tǒng)有一定的規(guī)定，要在這些方面作全面具體的調(diào)查取樣，并根據(jù)土壤測試結(jié)果，擬定種植土的改良方案。結(jié)合設(shè)計交底，了解施工區(qū)域地下管線埋置情況。土建及安裝方面按照圖紙規(guī)定把原有的路面清除，再按照圖紙放樣、施工。（2）準(zhǔn)確測量綠地高程，擬定地形是否適合排水規(guī)定等。2、施工材料的準(zhǔn)備（1）按“工程量清單”上的各種材料品種、規(guī)格和數(shù)量，盡快派人去貫徹采購，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的需要。（2）維修保養(yǎng)好大型施工機(jī)械，使之處在良好的待用狀態(tài)。一旦中標(biāo)，保證機(jī)械設(shè)備，隨時補(bǔ)充因工程變化增長設(shè)備的需要。3、施工技術(shù)準(zhǔn)備集中項目管理和技術(shù)人員認(rèn)真研究業(yè)主下發(fā)的招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙及現(xiàn)場實際情況，針對本工程的特點，借鑒以往類似工程的施工經(jīng)驗，制定有效的施工方案，為準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量完畢施工任務(wù)打下基礎(chǔ)。4、安全、文明施工準(zhǔn)備（1）準(zhǔn)備好所有施工生產(chǎn)、生活設(shè)施及安全、文明施工用品。（2）按施工組織設(shè)計的內(nèi)容準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場室內(nèi)外的各種標(biāo)牌如室內(nèi)的施工組織網(wǎng)絡(luò)圖，施工形象進(jìn)度表，晴雨記錄板，室外彩旗，安全生產(chǎn)六大禁令牌子，安全標(biāo)志等等。5、施工人員準(zhǔn)備（1）管理人員針對本工程的特點，組織項目管理班子。項目部人員都能滿足專業(yè)和管理經(jīng)驗的規(guī)定，使項目管理班子可以按照工程的規(guī)定去完畢。（2）勞動力按施工組織設(shè)計中的勞動計劃表安排好勞動力隊伍，挑選施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀人員參與現(xiàn)場施工，安排中級技工在現(xiàn)場指導(dǎo)，并對工程項目施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和安全教育，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。（二）各項技術(shù)準(zhǔn)備工作1、組織施工方案會審，開工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進(jìn)行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以便解決問題。2、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，保證作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。3、抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好具體記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文獻(xiàn)和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。1、建立并實行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的規(guī)定，以此保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實行性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實行的同時，實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整，使整個施工過程時時處在受控狀態(tài)。5、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）建立并實行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的規(guī)定，以此保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。（2）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實行性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實行的同時，實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整，使整個施工過程時時處在受控狀態(tài)。（3）組織施工方案會審，開工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進(jìn)行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以便解決問題。（4）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，保證作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。（5）抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好具體記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文獻(xiàn)和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。第三節(jié)施工段劃分本項目工期緊，不分施工段，全面施工，同時開工，同時竣工。第二章重要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第一節(jié)土石方路基工程施工方法1、施工準(zhǔn)備施工前，一方面對設(shè)計文獻(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查與核對，恢復(fù)線路中線，復(fù)核橫斷面。進(jìn)場后及時清理現(xiàn)場，做好截排水設(shè)施，永臨結(jié)合設(shè)計排水系統(tǒng)。開工前，先調(diào)查山體在自然狀態(tài)下的穩(wěn)定狀況，分析施工期間邊坡的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及時加固解決。2、實驗段路基施工路基施工前先進(jìn)行填方路基實驗。通過現(xiàn)場填筑壓實工藝實驗，擬定最適宜的碾壓機(jī)械、最有效的填層厚度、最經(jīng)濟(jì)的壓實遍數(shù)、最佳的控制含水量以及最合理的施工控制方法等。擬定這些參數(shù)作為實行科學(xué)填筑壓實工藝的依據(jù)。3、路基基底解決根據(jù)現(xiàn)場實際情況按設(shè)計規(guī)定對基底進(jìn)行解決，鏟除樹根、草皮、腐植土和淤泥。對于有坡地面視情況挖臺階要自上而下進(jìn)行，隨挖隨填筑壓實，保持臺階的穩(wěn)定，密實度要符合設(shè)計規(guī)定。對軟土地基及其它不良地質(zhì)段基底的解決，按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行解決。4、路基填筑施工路基填方采用水平分層填筑法施工，挖、裝、運、攤、平、壓、檢測，機(jī)械化一條龍作業(yè)。施工采用推土機(jī)攤鋪、平地機(jī)整平、重型振動壓路機(jī)碾壓。⑴土方路堤填筑施工①施工放樣：開工前，先進(jìn)行導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點的復(fù)測，根據(jù)現(xiàn)場情況增設(shè)必要的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點，同時復(fù)核設(shè)計橫斷面。測量成果經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，再按圖紙放出路基中線、坡腳、邊溝等位置。②基底解決：根據(jù)現(xiàn)場實際情況按設(shè)計及技術(shù)規(guī)范規(guī)定對基底進(jìn)行認(rèn)真解決。對路基基地范圍內(nèi)的垃圾、障礙物以及原地面以下100～300mm內(nèi)的草皮、農(nóng)作物根系和表土要予以清除。③基底清理完后進(jìn)行原地面壓實，一般地段原地面壓實度不得小于90%，零填挖路床頂面以下0～400mm范圍內(nèi)的壓實度不得小于96%。基底土質(zhì)達(dá)不到壓實標(biāo)準(zhǔn)，要采用換填或改良土等措施，并壓實至規(guī)定的壓實度。④攤鋪：攤鋪采用推土機(jī)初平，平地機(jī)精平，使平面無顯著的局部凹凸。平整時先兩側(cè)后中間，中間稍高，形成向兩側(cè)的橫向排水坡；初平時用水平儀檢測控制每層厚度。攤鋪時從路基最低處開始分層平行攤鋪，松鋪層的厚度按路堤實驗段擬定的數(shù)據(jù)進(jìn)行。一般土方最大松鋪厚度不大于300mm，最小為100mm。每層填土每側(cè)應(yīng)超過路基設(shè)計寬度300mm，以利于壓實機(jī)械作業(yè)，保證竣工后的路堤邊沿有足夠的壓實度。⑤碾壓：上料攤鋪平整后即開始碾壓。機(jī)械碾壓依照實驗段擬定的壓實參數(shù)和壓實機(jī)械型號，控制壓實的遍數(shù)和速度；碾壓時按先兩側(cè)后中間，先慢后快，先靜壓后振壓的施工操作程序進(jìn)行；碾壓輪跡重疊不少于40cm，各區(qū)段縱向搭接長度不少于2m，做到無漏壓，無死角，保證壓實均勻。填層接近路基設(shè)計標(biāo)高時，加強(qiáng)測量工作，以保證竣工后的路基頂面寬度、高程、平整度符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。⑵石方路堤填筑施工①填料規(guī)定：填石路基中的石料強(qiáng)度不大于15Mpa，對膨脹性巖石、易溶性巖石、崩解性巖石和鹽化巖石等均不能用于路基填筑，且石料的最大粒徑不得超過層厚的2/3。②石方攤鋪：填石路堤要逐層水平填筑壓實。每層松鋪厚度不大于50cm。填料卸下后，施工時安排好石料的運送路線，有專人指揮，按水平分層進(jìn)行填筑，先低后高，先兩側(cè)后中間卸料，并用大型推土機(jī)攤鋪，個別不平處人工配合用小石塊、石屑找平。當(dāng)石塊間的空隙較大時，可在填石層表面掃入石屑、石碴或中粗砂，并用壓力水沖入下部，反復(fù)數(shù)次，將空隙填滿。粒徑大于25cm的石料，大面向下擺放平穩(wěn)，再用小石塊找平、石屑塞縫，最后壓實。填石路基最后一層的鋪筑不大于400mm，過渡層碎石粒徑應(yīng)小于150mm，其中小于0.05mm的細(xì)粒料含量不應(yīng)小于30%，必要時設(shè)立土共工布作為隔離層，在路床頂面以下500mm的范圍內(nèi)要填筑符合路床規(guī)定的填料，最大粒徑不超過100mm。③石方壓實：填石路堤采用18t以上重型振動壓路機(jī)分層灑水壓實。壓實時繼續(xù)用小石塊或石屑填縫，直到壓實頂面穩(wěn)定、不再下沉（無輪跡）、石塊緊密、表面平整為止。先兩側(cè)后中間分層碾壓。橫向行與行之間重疊40～50cm，前后相鄰區(qū)段重疊1～1.5m。嚴(yán)格按實驗段遍數(shù)碾壓。⑶質(zhì)量檢查在路堤填筑前，填筑材料按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行實驗。不符合規(guī)定的填料堅決不用。路基填筑按實驗擬定的參數(shù)碾壓完畢后，實驗人員及時按規(guī)定進(jìn)行壓實度檢測實驗，采用壓實沉降差或空隙率進(jìn)行壓實質(zhì)量檢測。如壓實度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定，不得進(jìn)行下道工序施工。技術(shù)人員要準(zhǔn)確控制中、平，防止欠填或超填，并將路基面標(biāo)高控制在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)，每層碾壓完畢都要進(jìn)行復(fù)測。⑷橋涵過渡段施工橋涵填土范圍：臺背填土順路線方向長度，頂部距翼墻尾段不小于2倍臺高加3m；底部距基礎(chǔ)內(nèi)緣不小于2m；涵洞填土長度每側(cè)不小于2倍孔徑長度?；靥钔凉ぷ鞅仨氃陔[蔽工程驗收合格后進(jìn)行。臺背及涵洞兩側(cè)的填料要符合設(shè)計規(guī)定，填筑時結(jié)構(gòu)物必須達(dá)成規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度，分層對稱進(jìn)行填筑，分層松鋪厚度不大于15cm。涵洞兩側(cè)過渡段與涵頂?shù)奶钔翂簩嵍染_(dá)成96%，臺后過渡段壓實規(guī)定不小于96%。填土結(jié)構(gòu)物附近采用小型壓路機(jī)、手扶式振動壓路機(jī)或打夯機(jī)夯實，墻背等壓實機(jī)械無法施工部位用砼或塊石砼填筑。涵頂填土壓實厚度大于50cm后，方可通過重型機(jī)械和汽車。5、路塹開挖施工⑴土方路塹開挖施工土質(zhì)挖方段及土質(zhì)路床路堤填土高度小于80cm的路段，應(yīng)反挖至路床頂面以下80cm。開挖后的基底壓實度不得小于94%。如不符合規(guī)定，再翻松壓實，使達(dá)成規(guī)定。在短而淺的地段，用全斷面開挖，路塹較深時采用橫向分臺階法進(jìn)行開挖。對于旁山路塹采用縱向臺階法施工，對于平緩橫坡地段較長較深的路塹采用縱向分段分層法開挖，每層先挖出一通道，然后開挖兩側(cè)，使各層有獨立的出土道路和臨時排水設(shè)施。土方開挖采用分層開挖，自上而下逐層進(jìn)行，預(yù)留保護(hù)層，人工控制掛線刷坡。⑵石方路塹開挖施工石方能用機(jī)械直接開挖的用機(jī)械開挖，對石質(zhì)挖方路基，挖方邊坡挖至距坡面2m范圍內(nèi)采用光面、預(yù)裂爆破。坡面按挖方分級逐級一次爆破成型，成型后突出坡面的孤石以人工鑿平。爆碴運用裝載機(jī)挖裝，自卸汽車運送到填方區(qū)或指定棄土場。6、特殊路基施工⑴零填挖路基施工零填挖路面底面以下0～800mm范圍內(nèi)應(yīng)翻挖，花崗巖全、強(qiáng)風(fēng)化物覆蓋層路段采用水泥改善土回填，重型壓實度不小于96%。特殊路基土層進(jìn)行換填或翻拌晾曬，換填應(yīng)分層進(jìn)行，壓實度符合設(shè)計規(guī)定。⑵填挖交界路基施工①采用挖臺階，在路床鋪設(shè)兩層土工格柵的方式進(jìn)行解決。②半填半挖地段的填方，提高壓實規(guī)定，采用沖擊碾壓進(jìn)行增強(qiáng)補(bǔ)壓，以消除路基填挖間的差異變形。③認(rèn)真清理半填斷面的原地面，將原地表翻松或挖臺階，并鋪設(shè)土工格柵，土工格柵沿路線縱向布設(shè)，并進(jìn)一步開挖臺階2m，再進(jìn)行分層填筑。④填筑時必須從低處往高處分層攤鋪碾壓，填挖交界處的拼接碾壓要做到密實無拼痕。⑤半填半挖路基的填料當(dāng)挖方區(qū)為土質(zhì)時，使用滲水性好的填料填筑，對挖方區(qū)路床0.8m范圍土質(zhì)進(jìn)行超挖回填碾壓；挖方區(qū)為堅硬巖石時采用填石路堤。⑥必須在下半填斷面解決好，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，方可開挖上挖斷面。對挖方中非合用材料必須廢棄，嚴(yán)禁填在填方段。⑶土石路堤施工土石混合材料中所含石料強(qiáng)度大于20Mpa時，最大粒徑不得大于壓實層厚度的2/3，超過應(yīng)清除；所含石料為軟質(zhì)石（強(qiáng)度小于15Mpa）時，最大粒徑不得大于壓實層厚度，超過的應(yīng)打壞，填料應(yīng)分層填筑、分層壓實，每層鋪填厚度不得超過40cm。壓實度、路床和巖性的規(guī)定同填石路堤。⑷高填路基施工高填土路堤施工除依據(jù)一般路堤施工的規(guī)定外，還要注意以下幾個方面：高填土路基基底壓實度不應(yīng)小于95%?；淄临|(zhì)達(dá)不到壓實標(biāo)準(zhǔn)，要采用換填或改良土等措施，并壓實至規(guī)定的壓實度。高填土路堤要均勻填土，不能填得過快；要嚴(yán)格按設(shè)計邊坡填筑，不得缺填。做好沉降觀測工作，當(dāng)填料來源不同，性質(zhì)相差較大時，應(yīng)分層填筑，不得分段或縱向分幅填筑。⑸深路塹路基施工深路塹路基按分層開挖、控制爆破、防護(hù)緊跟、加強(qiáng)施工過程動態(tài)觀測的原則進(jìn)行施工。①施工準(zhǔn)備施工前，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及設(shè)計規(guī)定，擬定開挖方式，編制施工組織方案、爆破設(shè)計報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。充足做好排水設(shè)施，設(shè)立截水溝以排除路塹上方邊坡地表水對邊坡坡面的沖刷。②施工技術(shù)措施邊坡必須開挖一級防護(hù)一級，與開挖之間互相配合，防止邊坡暴露時間過久導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)。開挖嚴(yán)格按設(shè)計的位置、范圍、深度施工。爆破時要采用小藥量、弱震動的控制爆破。爆破后及時清理移運碎石，邊坡上不得有松石、危石等，突出和凹進(jìn)尺寸不得大于100mm。③深路塹施工的安全措施施工前依現(xiàn)場實際情況編制具體的施工組織計劃、安全設(shè)計和工藝圖，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。深路塹開挖中的土方要按設(shè)計圖紙規(guī)定自上而下的進(jìn)行，不得亂挖超挖，嚴(yán)禁掏洞取土。石方爆破依監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工，嚴(yán)禁過量爆破。石方爆破作業(yè)以及爆破器材的管理、加工、運送、檢查和銷毀等工作均應(yīng)按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。加強(qiáng)深路塹施工中的動態(tài)觀測工作，如發(fā)現(xiàn)山體有滑動、崩坍跡象危及施工安全時，要暫停施工，撤出人員和機(jī)具，及時采用措施。④深路塹施工的邊坡觀測土質(zhì)邊坡段埋砼樁作觀測樁，石質(zhì)邊坡段可在穩(wěn)固石塊上作觀測標(biāo)記代替觀測樁。觀測樁的測量采用全站儀和高精度水平儀進(jìn)行，測量結(jié)果要滿足規(guī)范規(guī)定。每段邊坡開挖中要及時進(jìn)行坡面、坡頂觀測，判斷無需變更設(shè)計后依圖紙規(guī)定設(shè)立防護(hù)工程，再進(jìn)一步開挖。觀測中發(fā)現(xiàn)問題及時采用措施加以解決，保證工程安全。觀測樁的設(shè)立見附圖。7、路基防護(hù)工程施工⑴、拱形護(hù)坡施工砌筑前測量放線，施工時立桿掛線或樣板控制，并經(jīng)常復(fù)核驗證，以保持線型順適，砌體平整。修筑護(hù)墻護(hù)坡之前，清除邊坡松動之處，清出新鮮面，并立即修筑護(hù)墻、護(hù)坡，對凹陷處挖成錯臺，并以墻體相同的圬工砌補(bǔ)?；A(chǔ)堅固可靠，埋至設(shè)計深度，冰凍線以下0.25m。砌筑時分段自下而上逐層砌筑，并密貼坡面，按設(shè)計規(guī)定設(shè)立伸縮縫及泄水孔，并在孔后設(shè)反濾層，反濾層填料保證合格。伸縮縫、沉降縫掛線砌筑，不允許參差不齊。反濾層在砌高一層后，即行填筑一層。漿砌片石骨架嵌入坡面、流水面，并與其平順銜接。⑵、擋土墻施工擋土墻基礎(chǔ)施工采用分段跳槽開挖，跳槽開挖長度一般10～20m；本地形陡峻、塹坡較高或浸水地段的擋土墻基礎(chǔ)，跳槽開挖長度不宜大于10m，墻基施工應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)定。采用傾斜基底時應(yīng)按設(shè)計反坡挖鑿，不得用填補(bǔ)方法筑成斜面，以利墻身穩(wěn)定。墻基位于斜坡地面時，其趾部埋入深度和距地面水平距離應(yīng)同時符合規(guī)范規(guī)定。嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定設(shè)立泄水孔及墻背反濾層、防滲隔水設(shè)施。擋土墻欄桿、檢查梯或臺階應(yīng)連接牢固，外觀整齊。⑶、掛網(wǎng)噴混植草護(hù)坡施工施工順序：施工準(zhǔn)備→清理、平整坡面→規(guī)劃放樣→錨桿鉆孔→安裝錨桿→掛網(wǎng)→潮潤坡面→噴射基材混合物→植被種植→養(yǎng)護(hù)管理施工注意事項：_植壤土應(yīng)選擇肥沃農(nóng)田土粉碎、風(fēng)干，過8mm篩即可使用。_防腐錨桿布置，水平間距為2m，豎向間距為2.7m。_混合植被草籽選取適宜于本地氣候及土壤特點的草籽經(jīng)實驗、試種擬定。植草施工完畢后應(yīng)注意后期養(yǎng)護(hù)管理，保證養(yǎng)分、水分充足和無病蟲危害。⑷、三維土工網(wǎng)種草防護(hù)三維土工網(wǎng)施工安排在適宜植物生長的季節(jié)鋪設(shè)，鋪設(shè)前整平坡面并適量灑水濕潤邊坡。鋪設(shè)三維土工網(wǎng)。固土網(wǎng)墊由路堤坡腳沿全坡面斜鋪至路肩，鋪設(shè)時要與坡面密貼，并用U型鋼釘固定，U型鋼釘長度不小于30cm，釘間距1.0m。土工網(wǎng)墊頂部壓入護(hù)肩不小于30cm，坡腳處埋入地面不小于30cm。每幅網(wǎng)墊鋪設(shè)時，搭接長度不小于10cm，并注意搭接處上層網(wǎng)墊要緊貼下層網(wǎng)墊，不留間隙。鋪設(shè)三維土工網(wǎng)墊后，及時覆蓋表土并適當(dāng)拍壓，之后在路堤坡面及坡腳外1m范圍內(nèi)植草，并做好灑水養(yǎng)生工作，養(yǎng)生期不得少于30d。8、路基排水工程施工全線在路堤邊坡高度H>0.6米路段設(shè)立縱向排水溝，采用8cm厚C20混凝土預(yù)制塊鋪砌加固。在管理區(qū)入口設(shè)為漿砌片石矩形排水溝。挖方段采用暗埋式漿砌片石邊溝，加C20混凝土蓋板。施工采用挖掘機(jī)開挖溝槽，人工清理，砂漿采用拌合機(jī)集中拌合，漿片人工掛線擠漿法砌筑，邊溝蓋板在預(yù)制場集中預(yù)制，人工安裝。路基施工前，要先做好臨時排水設(shè)施，流水不得排入農(nóng)田、耕地，污染自然水源，不得引起淤積和沖刷。溝槽按照設(shè)計坡比放線、開挖和砌筑，開挖時防止出現(xiàn)較大超欠挖，對超挖部分要夯填密實，欠挖部分清挖至設(shè)計斷面。漿砌圬工的石料強(qiáng)度必須符合設(shè)計規(guī)定，普通片石的形狀不受限制，但其中部的厚度不得小于15cm。鑲面用片石應(yīng)選用表面平整及尺寸較大者，且邊沿厚度不得小于15cm?？p寬敞體一致，杜絕通縫、瞎縫等質(zhì)量通病。砂漿用料及強(qiáng)度須符合設(shè)計規(guī)定，配合比通過實驗擬定，嚴(yán)格按照計量施工，拌和均勻，保證良好的和易性。施工時采用掛線作業(yè)，保證大面平順，砌筑施工嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。砌體勾縫必須符合設(shè)計規(guī)定，勾縫砂漿初凝后，按規(guī)定養(yǎng)生7～14天，養(yǎng)生期間避免碰撞、振動和承重，防止砌體損壞。邊溝蓋板在預(yù)制場集中預(yù)制，人工安裝。第二節(jié)石灰土底基層路拌法施工方案1、材料規(guī)定土、灰除滿足規(guī)范規(guī)定外，施工中控制點為：（1）、石灰應(yīng)符合Ⅲ級以上標(biāo)準(zhǔn)，石灰在使用前10天充足消解，并過篩；（2）、消石灰存放時間宜控制在2個月以內(nèi)；（3）、一個作業(yè)段內(nèi)采用土質(zhì)相同的土（擊實標(biāo)準(zhǔn)和灰劑量相同），以便對壓實度進(jìn)行準(zhǔn)確控制。2、準(zhǔn)備下承層（1）、石灰土施工前，應(yīng)對路槽進(jìn)行嚴(yán)格驗收，驗收內(nèi)容除涉及壓實度、彎沉、寬度、標(biāo)高、橫坡度、平整度等項目外，還必須進(jìn)行碾壓檢查，即在各項指標(biāo)都合格的路槽上，用18-21T壓路機(jī)連續(xù)碾壓2遍，碾壓過程中，若發(fā)現(xiàn)土過干、表層松散，應(yīng)適當(dāng)灑水繼續(xù)碾壓；如土過濕、發(fā)生翻漿、軟彈現(xiàn)象，應(yīng)采用挖開晾曬、換土、外摻劑等措施解決。路基必須達(dá)成表面平整、堅實，沒有松散和軟弱點，邊沿順直，路肩平整、整齊。（2）、按規(guī)定設(shè)立路面施工控制樁。3、備土、鋪土用于石灰土的土必須符合規(guī)范規(guī)定，不含樹皮、草根等雜物。備土前要用土培好路肩，路肩應(yīng)同結(jié)構(gòu)層等厚。4、備灰、鋪灰備灰前，用壓路機(jī)對鋪開的松土碾壓1～2遍，保證備灰時不產(chǎn)生大的車轍，嚴(yán)禁重車在作業(yè)段內(nèi)調(diào)頭。備灰前應(yīng)根據(jù)灰劑量、不同含水量情況下的石灰松方干容重及石灰土最大干容重計算每延米的石灰用量。根據(jù)計算出的每延米石灰的松方用量，分兩條成梯形狀均勻地碼條備灰，并用卡尺逐段驗收數(shù)量，不準(zhǔn)用汽車直接大堆備灰。備灰前應(yīng)事先在灰條位置標(biāo)出兩條灰線，以保證灰條順直。鋪灰前應(yīng)在灰土的邊沿打出標(biāo)線，然后將石灰均勻地鋪撒在標(biāo)線范圍內(nèi)，鋪灰應(yīng)用人工撒鋪。5、拌和采用人工拌和和灰土拌和機(jī)拌和，鏵犁作為附助設(shè)備配合拌和。（1）、土的含水量小，應(yīng)一方面用鏵犁翻拌一遍，使石灰置于中、下層，然后灑水補(bǔ)充水份，并用鏵犁繼續(xù)翻拌，使水份分布均勻?？紤]拌和、整平過程中的水份損失，含水量適當(dāng)大些（根據(jù)氣候及拌和整平時間長短擬定），土的含水量過大，用鏵犁進(jìn)行翻拌涼曬。（2）、水份合適后，用平地機(jī)粗平一遍，然后用灰土拌和機(jī)拌和第一遍。拌和時要指派專人跟機(jī)進(jìn)行挖驗，每間隔5～10米挖驗一處，檢查拌和是否到底。對于拌和不到底的段落，及時提醒拌和機(jī)司機(jī)返回重新拌和。（3）、橋頭兩端在備土?xí)r應(yīng)留出2米空間，將土攤?cè)敫浇韬蜁r先橫向拌和兩個單程，再進(jìn)行縱向拌和，以保證橋頭處灰土拌和均勻。第二遍拌和前，宜用平地機(jī)粗平一遍，然后進(jìn)行第二遍拌和。若土的塑指高，土塊不易拌碎，應(yīng)增長拌和遍數(shù)，并注意下一次拌和前要對已拌和過的灰土進(jìn)行粗平和壓實，然后拌和，以達(dá)成拌和均勻，滿足規(guī)范規(guī)定為準(zhǔn)。壓實的密度愈大，對土塊的破碎效果愈好，采用此法可達(dá)成事半功倍的目的，否則既使再多增長拌和遍數(shù)也收效甚微。拌和時拌和機(jī)各行程間的搭接寬度不小于10cm。對于橋頭處拌和同樣采用先橫向拌和2個單程，再進(jìn)行縱向拌和。6、整平用平地機(jī)，結(jié)合少量人工整平。（1）、灰土拌和符合規(guī)定后，用平地機(jī)粗平一遍，消除拌和產(chǎn)生的土坎、波浪、溝槽等，使表面大體平整。（2）、用震動壓路機(jī)或輪胎壓路機(jī)穩(wěn)壓1～2遍。（3）、運用控制樁用水平儀或掛線放樣，石灰粉作出標(biāo)記，樣點分布密度視平地機(jī)司機(jī)水平擬定。（4）、平地機(jī)由外側(cè)起向內(nèi)側(cè)進(jìn)行刮平。（5）、反復(fù)（3）～（4）環(huán)節(jié)直至標(biāo)高和平整度滿足規(guī)定為止?；彝两宇^、橋頭、邊沿等平地機(jī)無法正常作業(yè)的地方，應(yīng)由人工完畢清理、平整工作。（6）、整平時多余的灰土不準(zhǔn)廢棄于邊坡上。（7）、要點提醒:最后一遍整平前，宜用灑水車噴灑一遍水，以補(bǔ)充表層水份，有助于表層碾壓成型。最后一遍整平時平地機(jī)應(yīng)“帶土”作業(yè)。切忌薄層找補(bǔ)。備土、備灰要適當(dāng)考慮富余量，整平時寧刮勿補(bǔ)。7、碾壓碾壓采用振動式壓路機(jī)和18～21三輪靜態(tài)壓路機(jī)聯(lián)合完畢。整平完畢后，一方面用振動壓路機(jī)由路邊沿起向路中心碾壓（超高段自內(nèi)側(cè)向外層碾壓），有超高段落由內(nèi)側(cè)起向外側(cè)碾壓，碾壓采用大擺軸法，即全輪錯位，搭接15～20厘米，用此法震壓6～8遍，下層壓實度滿足規(guī)定后，改用三輪壓路機(jī)低速1/2錯輪碾壓2～3遍，消除輪跡，達(dá)成表面平整、光潔、邊沿順直。路肩要同路面一起碾壓。8、接頭解決碾壓完畢的石灰土的端頭應(yīng)立即將拌和不均，或標(biāo)高誤差大,或平整度不好的部分掛線重直切除，保持接頭處順直、整齊。下一作業(yè)段與之銜接處，鋪土及拌和應(yīng)空出2米，待整平時再按松鋪厚度整平。橋頭處亦按上述方法解決，鋪土及拌和應(yīng)空出2米，先橫拌2遍再縱拌，待整平時再按松鋪厚度整平。9、養(yǎng)生不能及時覆蓋上層結(jié)構(gòu)層的灰土，養(yǎng)生期不少于7天，采用灑水養(yǎng)生法，養(yǎng)生期間要保持灰土表面經(jīng)常濕潤。養(yǎng)生期內(nèi)應(yīng)封閉交通，除灑水車外嚴(yán)禁一切車輛通行。有條件的、對7天強(qiáng)度確有把握的，灰土完畢后經(jīng)驗收合格，即可進(jìn)行下道工序施工，可縮短養(yǎng)生期；但一旦發(fā)現(xiàn)灰土強(qiáng)度不合格，則需返工解決。第三節(jié)水穩(wěn)層施工方法(1)材料技術(shù)規(guī)定1、水泥穩(wěn)定級配碎石基層中，水泥選用終凝時間在3小時以上的普通硅酸鹽水泥。2、嚴(yán)格控制水穩(wěn)層碎石級配，碎石選擇質(zhì)堅干凈的粒料，其最大粒徑應(yīng)小于31.5mm。(2)施工工藝流程施工放樣→集中拌和→運送、攤鋪→解決接縫→整形碾壓→養(yǎng)生(3)具體施工方法1、準(zhǔn)備工作（1）向監(jiān)理單位報送“底基層、基層開工報告單”，經(jīng)批準(zhǔn)后才進(jìn)行施工；（2）原路面通過自檢合格，報請監(jiān)理工程師檢查、簽字認(rèn)可后，才開始鋪筑；（3）各種原材料進(jìn)入拌和場前，及早檢查其規(guī)格、品質(zhì)和數(shù)量，并按規(guī)定規(guī)定對其抽樣檢查，將檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師。2.施工放樣（1）在驗收合格的路基上恢復(fù)道路中心線，每10米設(shè)標(biāo)樁，樁上劃出底基層、基層設(shè)計高和松鋪厚度的高程；（2）特殊地點，如雨水口、彎道進(jìn)行加密標(biāo)樁；3.現(xiàn)場集中拌和（1）現(xiàn)場配置400型穩(wěn)定土廠拌設(shè)備，計量采用電子配料系統(tǒng)以保證準(zhǔn)確配料。測定料場粒料含水率，及時調(diào)整施工配合比。（2）混合料的含水量控制略大于最佳值1%左右，使混合料運到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最佳值。（3）拌和時間從粒料所有入斗至出料不少于120S,保證拌和均勻。（4）卸入運送車輛時設(shè)專人對混合料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證配料準(zhǔn)確，混合料含水量適中。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定期，及時找出因素進(jìn)行調(diào)整。4.攤鋪（1）整個道路水泥穩(wěn)定碎石基層設(shè)計厚度20cm，由于車行道路寬度為7.5/8.5米，分左右兩幅鋪筑攤鋪。20cm厚的分左右兩幅單層攤鋪。鋪筑段沿中線一側(cè)先放上與基層壓實厚度相等高度的方木，以控制底基層與基層的寬度和厚度。邊線一側(cè)靠路肩進(jìn)行控制。（2）采用人工攤鋪，松鋪系數(shù)(1.3～1.35)，具體松鋪系數(shù)視現(xiàn)場實際情況而定，隨時調(diào)整。（3）用5～10輛5T自卸車運送混合料到現(xiàn)場，直接喂入攤鋪機(jī)，裝車時控制每車料的數(shù)量基本相同?；旌狭蠌陌韬偷侥雺褐g延遲時間控制在3～4h，必須延遲時間的不應(yīng)超過水泥終凝時間。因此，采用流水作業(yè)法，各工序必須緊密銜接，盡量縮短從拌和到完畢碾壓之間的延遲時間。一般情況下，每一流水作業(yè)段長度為50m～100m。5.整形、碾壓（1）初步整平后，用壓路機(jī)快速碾壓一遍，暴露出基層潛在的不平整，組織一個經(jīng)驗豐富的3人小組，用手推車裝上新鮮混合料對基層表面的不平整處給予整形，涉及鏟高填洼、消除砂窩（細(xì)集料集中）和碎石集中現(xiàn)象。（2）對局部低洼處，用齒耙將表層5cm耙松，撒新拌的混合料進(jìn)行找補(bǔ)、整平，不允許用貼“薄餅”的方式找平。（3）整型過程中，嚴(yán)禁任何車輛通過。（4）整型后，立即用20t三輪壓路機(jī)碾壓，碾壓時車速控制在每分鐘15m左右，由邊向中、由低向高碾壓，碾壓遍數(shù)6～8遍，至表面無明顯輪跡，邊沿處加強(qiáng)碾壓。（5）在碾壓過程中，基層表面始終保持濕潤。假如失水太快，就補(bǔ)灑少量的水，若遇“彈簧”、“松散”、“起皮”等部位，及時翻開重新拌和（加適量水泥），或換填新料。（6）在檢查井及雨水口周邊，先用人工分層攤鋪，再用振動平板夯夯實。6.橫縫的解決在橫縫留設(shè)位置，保存0.5m一段不進(jìn)行碾壓或碾壓成斜坡（封水），下次施工時，剔除未經(jīng)壓實的混合料，并將已碾壓密實、高程和平整度符合規(guī)定的末段挖成一橫向（與中線垂直）的垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。7.縱縫的解決（1）前一幅混合料攤鋪時，在靠后一側(cè)用方木做支撐，方木的高度與混合料壓實厚度相同。（2）在攤鋪另一幅前，將方木除去，清掃原路面頂面，繼續(xù)攤鋪混合料，并整型、碾壓。8.養(yǎng)生（1）經(jīng)壓實，壓實度達(dá)成97%合格后，立即開始養(yǎng)護(hù)。（2）采用灑水車灑水養(yǎng)護(hù)。（3）養(yǎng)生時間不少于7天，養(yǎng)生期間封閉交通。（4）養(yǎng)生結(jié)束，如不能立即鋪筑瀝青下面層，則延長養(yǎng)生期。第四節(jié)混凝土路面(1)準(zhǔn)備工作

1、施工復(fù)測:對被交道、收費站道路中心樁位置、水準(zhǔn)點基點樁及其他測量資料進(jìn)行復(fù)測,對控制樁進(jìn)行加固。2、原材料的準(zhǔn)備(1)、集料:質(zhì)地堅硬、清潔、無風(fēng)化,針片狀顆粒、含泥量、有機(jī)質(zhì)含量符合規(guī)范規(guī)定,集料級配符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定.(2)、水泥:安定性、細(xì)度模數(shù)、初終凝時間等各項指標(biāo)符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定.(3)、石料:質(zhì)地堅硬、清潔、密實、無風(fēng)化,極限抗壓強(qiáng)度等各項物理力學(xué)指標(biāo)符合設(shè)計規(guī)定,幾何尺寸等外觀指標(biāo)符合規(guī)范規(guī)定.(2)混凝土配合比1、將計劃用于每一處機(jī)械化施工和小型配套機(jī)具施工的混凝土路面的水泥、碎(礫)石、砂、外加劑等材料，在用于工程之前5天，委托中心實驗室按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方法規(guī)定進(jìn)行原材料實驗和混合料組成配合比設(shè)計，配合比設(shè)計應(yīng)涉及混凝土彎拉和抗壓強(qiáng)度、集料級配規(guī)定、水灰比、稠度、水泥用量、質(zhì)量控制等細(xì)節(jié)。2、及時將配合比設(shè)計報告單和總說明報送監(jiān)理工程師認(rèn)可?；炷僚浜媳仍O(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，立即進(jìn)行試拌。(3)抽樣檢查按有關(guān)規(guī)范規(guī)定頻率做抽樣檢查，制作抗壓和彎拉試件各二組，分別作7天、28天的抗壓、彎拉強(qiáng)度實驗。四、混凝土澆筑1、基層準(zhǔn)備：(1)在鋪筑水泥混凝土面層前，應(yīng)將基層上的浮石、雜物、塵土等所有清除，保持表面整潔，并整理排水設(shè)施。(2)基層如有車轍、松軟及其他不符規(guī)定規(guī)定的部位。均應(yīng)翻挖、清除，并以同類混合料填補(bǔ)，其壓實厚度不得小于8cm，重新整型、碾壓，并符合密實度的規(guī)定。2、施工機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)工程規(guī)模、施工質(zhì)量和進(jìn)度規(guī)定，配置合適的施工機(jī)械，其技術(shù)性能應(yīng)滿足混凝土路面施工的規(guī)定。并應(yīng)將工地配置的各種施工機(jī)械的名稱、機(jī)型、規(guī)格、數(shù)量等，列表報監(jiān)理工程師認(rèn)可。3、模板：(1)模板以鋼板材料制成，并配有合適的裝置以保證模板連接牢固可靠，使在澆注混凝土?xí)r能經(jīng)受搗實和飾面設(shè)備的沖擊和振動。(2)模板安裝應(yīng)順直，無扭曲；相鄰鋼模應(yīng)平頭鎖接方式緊密聯(lián)接，不得漏漿；模板接縫在任何方向都應(yīng)不能活動。模板高度應(yīng)與混凝土路面厚度相同，誤差為+0,-5mm。(3)用于脹縫和施工縫的模板，根據(jù)傳力桿和拉桿的設(shè)計位置放樣鉆孔。(4)模板在整個長度完全緊壓在基層上，并對的地按完畢后的路面邊沿規(guī)定的坡度和縱向安頓。(5)模板要徹底清掃干凈，并在每次澆注混凝土之前涂隔離劑。4、鋼筋設(shè)立：鋼筋網(wǎng)片、角隅鋼筋、邊沿鋼筋的安設(shè)，均要符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。5、混凝土拌和與運送：(1)混凝土的拌和與運送符合規(guī)范規(guī)定。(2)混凝土混合料從拌和機(jī)出料后至澆注完畢的允許最長時間，由實驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫擬定，并報監(jiān)理工程師認(rèn)可。6、混凝土攤鋪：(1)混凝土混合料攤鋪前，對模板的間距、高度、潤滑、支撐穩(wěn)固情況，以及鋼筋、傳力桿、拉桿安裝位置進(jìn)行全面檢查。(2)混凝土采用批準(zhǔn)的攤鋪機(jī)具進(jìn)行攤鋪，攤鋪連續(xù)進(jìn)行，如因任何因素發(fā)生半途停工，應(yīng)按監(jiān)理工程師指示設(shè)立施工縫。(3)拌好后的混凝土，用插入式振搗器沿模板各表面在模板整個長度內(nèi)及所有脹縫裝置兩邊加以充足振搗。振搗器不許接觸接縫裝置及邊模，并不得觸及鋼筋網(wǎng)、傳力桿和拉桿，在任一位置上，振搗時間不宜小于規(guī)范規(guī)定，再用平板振搗器振搗。然后用振動整平梁振動整平，振動梁應(yīng)平行移動，往返振平2—3遍。7、表面修整：(1)混凝土攤鋪、搗實、刮平作業(yè)完畢后，用批準(zhǔn)的修整設(shè)備進(jìn)一步整平，使混凝土表面達(dá)成規(guī)定的橫坡度和平整度。(2)修整作業(yè)時，不得在混凝土表面灑水。(3)接縫和混凝土表面不規(guī)則處的人工修整作業(yè)，在監(jiān)理工程師認(rèn)可的工作橋上進(jìn)行，工作橋不得支承在尚未達(dá)成規(guī)定強(qiáng)度的混凝土上。(4)修整作業(yè)在混凝土仍保持塑性和具有和易性的時候進(jìn)行，以保證從混凝土表面上清除水分和浮漿。在表面低洼處，嚴(yán)禁灑水、撒干水泥，必須以新拌制的混凝土填補(bǔ)與修整。8、接縫：(1)縱縫：按圖紙設(shè)立縱向施工縫?？v向施工縫采用平縫加拉桿型，并按圖紙的規(guī)定設(shè)立拉桿，拉桿采用螺紋鋼，設(shè)立在板厚的中間，平行于板面，并與縫壁垂直。在半幅面板完畢后，在縫壁涂刷瀝青，但不得污染拉桿。(2)橫脹縫：①、按圖紙規(guī)定的型式設(shè)立脹縫，脹縫與路面中心線垂直，縫壁必須垂直，相鄰車道的脹縫設(shè)在同一橫斷面上，縫隙寬度應(yīng)一致。脹縫下部設(shè)立脹縫板，上部澆灌填縫料?？p隙內(nèi)任何處均不準(zhǔn)塞有混凝土和其他雜物。②、脹縫傳力桿活動端，可設(shè)在縫的一端，亦可交錯設(shè)立。傳力桿活動端的套筒由金屬或塑料制成，套筒的內(nèi)徑與傳力桿之間的最大間隙為1.5mm，能使傳力桿自由活動，傳力桿的滑動端要涂上油脂或潤滑劑，以防止傳力桿與混凝土粘結(jié)在一起。③、傳力桿與套筒端部空隙部分填塞瀝青麻絮。④、傳力桿的固定裝置設(shè)立方法報請監(jiān)理工程師認(rèn)可，固定后的傳力桿必須平行于路面中心線，混凝土澆注時嚴(yán)禁組裝件位移。(3)橫縮縫：①、縮縫的形式、尺寸、間距應(yīng)按圖紙的規(guī)定規(guī)定設(shè)立。②、鋸縫用混凝土鋸縫機(jī)切割，鋸縫時間根據(jù)使用水泥類型、氣候條件來決定，一般在混凝土強(qiáng)度達(dá)成1～1.5MPa時鋸縫為宜，每條的鋸縫作業(yè)必須一次完畢?？p內(nèi)的粉料和雜物徹底清除。③、當(dāng)緣石與混凝土路面整體施工時，接縫應(yīng)延伸到緣石上面5cm。(4)橫向施工縫：①、天天工作結(jié)束或當(dāng)澆注工序中斷超過30分鐘時，則應(yīng)設(shè)立垂直于路中線的平接施工縫。②、施工縫的位置盡也許與脹縫或縮縫相吻合，設(shè)在脹縫處按脹縫形式施工。③、按設(shè)計規(guī)定設(shè)傳力桿或拉桿，傳力桿或拉桿必須與路中心線平行并垂直縫壁。④、采用平縫加傳力桿形式時。傳力桿長度的一半錨固于混凝土中，另一半涂油脂或潤滑劑，允許活動；采用平縫加拉桿形式時，兩端錨固。⑤、鋪筑鄰板時，對已澆注混凝土面板的縫壁應(yīng)涂瀝青，但不得污染拉桿或傳力桿。9、拆模、養(yǎng)生和封縫：(1)拆模：①、在混凝土強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計強(qiáng)度的有關(guān)規(guī)范規(guī)定期進(jìn)行拆模，并取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。②、拆模后，任何蜂窩、麻面及板邊的損壞應(yīng)予整修，并及時將橫向脹縫沿混凝土面板邊沿通開至所有深度。(2)養(yǎng)生：水泥砼路面割縫完畢后即可進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)，采用土工布浸濕后覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，天天灑水次數(shù)根據(jù)氣候而定，水泥砼面層一般養(yǎng)護(hù)期為14～21天，氣溫低時適當(dāng)延長。養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁車輛運營，在達(dá)成設(shè)計強(qiáng)度后方可開放交通。(3)封縫：①、混凝土面板中所有接縫縫槽均按設(shè)計圖紙的規(guī)定和部位用填縫料封縫。②、接縫縫槽規(guī)定干燥、無塵土、無混凝土碎屑或其他雜物。③、填縫料要按照生產(chǎn)廠推薦的方法加熱和灌縫；填縫料與混凝土縫壁粘附緊密不滲水。④、填縫料應(yīng)由槽底部灌填至路表面，深度大于2.5cm的縫槽最少分二層填縫，每層厚度大體相等。⑤、灌縫作業(yè)在高溫季節(jié)使填縫料灌至路表面齊平，在低溫季節(jié)則稍低于路表面。⑥、填縫隨工程的進(jìn)度，使在開放交通前，填縫料要有充足時間的硬結(jié)。10、質(zhì)量控制：①、施工過程中混凝土混合料按規(guī)范規(guī)定檢查混凝土的抗壓與彎拉強(qiáng)度，以及混合料中各種組成材料用量的允許偏差。并按規(guī)范中有關(guān)規(guī)定，評估混凝土合格強(qiáng)度。②、外觀上路面?zhèn)仁表?、曲線圓滑，接縫填筑飽滿密實。第三章工期保證體系及保證措施第一節(jié)

工程施工進(jìn)度計劃一、工程進(jìn)度安排的原則

1、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計劃安排，精心組織施工，在保證安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對工期的規(guī)定。

2、實事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，采用先進(jìn)、成熟的技術(shù)措施，在提前竣工的情況下，保證該工程達(dá)成優(yōu)良水平。

3、統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材運用率，做到少投入，多產(chǎn)出，保證整個工程順利進(jìn)行。必要時交叉施工要為下一工序做好準(zhǔn)備工作，將各工序之間地互相影響降到最小限度。

二、工程進(jìn)度目的

工期：90日歷天。

三、總體施工進(jìn)度計劃橫道圖

（詳見附表）第二節(jié)

工期保證措施工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計文獻(xiàn)和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實行性施工組織設(shè)計，擬定合理的施工方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點，保證主體。同時總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，保證工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個方面，予以有利保證：

一、從優(yōu)化施工方案上保證

本工程土方調(diào)運工程量大，施工中要保持各分項施工交叉進(jìn)行。因此有序分層次的安排各項施工是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、分段進(jìn)行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉點，合理安排，重點突破。

2、科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，按地形整理現(xiàn)場圍擋等專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工。

3、必要時可晝夜施工，實行輪班制。

二、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證

1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項目管理。在中標(biāo)后，各級人員準(zhǔn)時到位并根據(jù)本工程特點，擬定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍；投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)場，及時進(jìn)行安裝調(diào)試，保證準(zhǔn)時開工。同時，項目所需資金撥付到位及時，保證工程的順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部按項目管理的各項規(guī)定開展工作，強(qiáng)化項目管理，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，減少施工難度，避免返工。

2、為保證計劃完畢，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，可以合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按規(guī)定期間完畢。

3、制定具體的材料采購計劃，保證材料供應(yīng)及時，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項負(fù)責(zé)材料采購工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計劃中規(guī)定的時間將材料運達(dá)現(xiàn)場。

三、從施工計劃上保證

1、統(tǒng)籌規(guī)劃，保證施工計劃的嚴(yán)厲性。

2、狠抓重點工程進(jìn)度，保證按期竣工。

3、加強(qiáng)對種苗質(zhì)量的采購、運送、保管和供應(yīng)，保證工程的需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。

4、嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項技術(shù)措施計劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計劃，加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計合理安排施工，重要工序要做好施工組織設(shè)計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實行。充足運用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實行工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以保證工期。同時經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，及時修正施工進(jìn)度計劃，使施工進(jìn)度計劃隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用兩班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證協(xié)議工期的實現(xiàn)。

四、從工序安排上保證

1、采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序；做好每個工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。

2、為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，導(dǎo)致工序時間延長。

3、嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，保證一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。

4、制定具體合理的施工計劃。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充足保證，保證整個工程進(jìn)行順暢和連貫。

5、為了充足運用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充足運用施工空間，科學(xué)組織土方挖運施工等工程的交叉作業(yè)。

五、從安全生產(chǎn)上保證

1、貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工安全法制觀念，并認(rèn)真組織貫徹貫徹制定的各項管理制度。

2、加強(qiáng)臨時的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時排除，杜絕重大事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)禁無證上崗。在施工過程中，特別注意用電安全，嚴(yán)禁在施工場地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線，防止觸電事故發(fā)生。各分隊成立安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)平常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，以便施工順利進(jìn)行，保證工期。

4、安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查，隱患及時解決，做好檢查記錄，并有權(quán)對違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會上或每周檢查會上對安全工作進(jìn)行交底，并且要宣貫安全操作規(guī)程，使廣大職工時刻保持警惕，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

5、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與本地派出所、治安防范組織保持經(jīng)常聯(lián)系，取得支持，保證施工順利進(jìn)行，抓好宣傳工作，取得附近村民的諒解和支持。

六、從后勤供應(yīng)上保證

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、維修、搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)，保證工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時投入使用，從而保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

七、從工作機(jī)制上保證

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完畢任務(wù)。

2、健全獎罰制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工、對保質(zhì)保量安全完畢周、月計劃的施工隊，給予表揚和獎勵，反之給予批評、處罰，以提高施工人員的積極性。

3、抓住時機(jī)，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會主義勞動競賽，掀起施工高潮。

4、天天下班前項目經(jīng)理召開碰頭會，解決當(dāng)天難點，每5天檢查一次計劃執(zhí)行情況，每10天按班組評選一次，表揚先進(jìn)，找出差距，迎頭趕上，保證工期。勞動力注意機(jī)動調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。

八、從外部環(huán)境上保證

發(fā)明寬松的外部環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，對的解決好與本地政府，沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系，尊重本地風(fēng)俗習(xí)慣，求得本地政府和群眾的支持，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)發(fā)明一個良好的外部環(huán)境，保證工程施工不受影響。積極積極與工程所在地建委、環(huán)保、城管、交通、派出所、街道、居委會等政府主管部門聯(lián)系與溝通，得到他們的支持和幫助，為施工提供有力的支持。

九、從資金上保證

貫徹資金管理，以工程協(xié)議為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工協(xié)議的執(zhí)行情況，使財力可以準(zhǔn)時投入，?？顚Ｓ茫ＷC施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。對工程中需用資金的施工階段，要合理調(diào)配好資金的使用，使資金鏈不斷流，充足運用公司自籌資金、工程預(yù)付款、施工進(jìn)度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進(jìn)度。

十、建立保證工期的應(yīng)急預(yù)案

1、根據(jù)情況隨時準(zhǔn)備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司儲備備用人員，高峰或搶工期時隨時增長人員。

3、根據(jù)情況安排夜間施工。

4、積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時了解交通時政信息，以便及時做出調(diào)整決策。第四章工程質(zhì)量體系及保證措施第一節(jié)建立完善的質(zhì)量保證體系若公司中標(biāo)，簽訂協(xié)議后，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系規(guī)定切實貫徹執(zhí)行公司“兌現(xiàn)協(xié)議承諾、留下時代精品”的質(zhì)量方針，建立項目質(zhì)量體系和工程項目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制，明確從項目經(jīng)理、項目總工程師到各級管理、質(zhì)檢、實驗、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確項目施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測點，制定具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢查者，用工序質(zhì)量保證項目質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)計劃質(zhì)量目的。1、項目經(jīng)理部各職能部門和人員職責(zé)（1）項目經(jīng)理a、領(lǐng)導(dǎo)實行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，建立質(zhì)量保證體系，組織編制本工程項目質(zhì)量計劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目的和質(zhì)量規(guī)定，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目的的實現(xiàn)。對工程管理和質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全責(zé)。b、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)和各項管理制度。定期組織項目質(zhì)量檢查、評選和改善，行使質(zhì)量否決權(quán)。c、認(rèn)真履行工程承包協(xié)議，同時強(qiáng)化項目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)協(xié)議承諾。d、對進(jìn)入項目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源準(zhǔn)時段進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。e、組織項目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，用好項目資金，精打細(xì)算，節(jié)約開支，減少成本消耗，提高效益。f、及時組織項目質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題和不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，審核批準(zhǔn)職能部門制定的糾正和防止措施。g、組織、動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，領(lǐng)導(dǎo)制定切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的反復(fù)出現(xiàn)。h、負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)購買符合質(zhì)量規(guī)定的原材料和半成品。i、領(lǐng)導(dǎo)制定、實行具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，并考核和評價其工作。（2）項目總工程師a、組織項目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙審核，參與業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。b、組織編制項目質(zhì)量計劃、實行性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報批。c、審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃，使材料采購和購件、半成品加工及檢查工作符合質(zhì)量體系規(guī)定，滿足工程需要，符合設(shè)計和相關(guān)規(guī)范規(guī)定。d、組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采用糾正和防止措施，并驗證措施的實行情況。e、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。f、定期組織質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系進(jìn)行的適應(yīng)性和有效性，及時研究、解決質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量問題持有否決權(quán)。g、定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評審，仲裁內(nèi)部質(zhì)量爭議。h、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督材料和過程的檢查及實驗工作。i、密切配合內(nèi)、外審工作，對在審核過程中出現(xiàn)的不合格項，分析因素，制定糾正措施，并組織實行。（3）行政辦公室a、負(fù)責(zé)業(yè)主、監(jiān)理工程師、上級部門下發(fā)的質(zhì)量文獻(xiàn)、資料的收發(fā)和本項目質(zhì)量文獻(xiàn)的管理等工作，保證項目部內(nèi)使用有效的質(zhì)量文獻(xiàn)。b、負(fù)責(zé)其他文獻(xiàn)的收、發(fā)、管工作。c、對項目部管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作人員的資質(zhì)進(jìn)行綜合管理，根據(jù)工程項目需要制定培訓(xùn)計劃，并組織適時培訓(xùn)，保證各崗位由具有資質(zhì)的人員持證上崗。d、積極完畢與質(zhì)量體系有關(guān)的其他工作，為質(zhì)量體系內(nèi)、外審人員提供食宿、交通、通信方便，保證內(nèi)、外審工作的順利展開。（4）工程處a、負(fù)責(zé)編制實行性施工組織設(shè)計，并制定特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程協(xié)議規(guī)定組織技術(shù)、調(diào)度工作，對施工的全過程進(jìn)行控制。建立施工日記，督促并檢查有關(guān)人員在施工過程中做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄和檢查、實驗狀態(tài)的記錄。負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃及項目安全施工計劃，具體籌劃安全控制重點、安全控制網(wǎng)絡(luò)、安全防止措施、安全作業(yè)過程。b、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級、甲方指定的規(guī)章制度的施行。負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢查和實驗程序》、《過程檢查和實驗程序》和《最終檢查和實驗程序》組織施工全過程的檢查、實驗，并做好記錄。參與隱、預(yù)檢和工程驗收，對每一項、分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估并記錄。c、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的技術(shù)性文獻(xiàn)和資料的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)竣工文獻(xiàn)的編制、組卷、移交工作，保存各種施工記錄。d、負(fù)責(zé)所施工工程的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，貫徹現(xiàn)場安全質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理。e、負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評審，并對糾正和防止措施的實行效果進(jìn)行驗證。對業(yè)主提供的產(chǎn)品技術(shù)性能進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出方案。f、負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需要計劃，協(xié)助物資保障部做好材料設(shè)備的選型、定貨工作。負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的實驗檢查。g、負(fù)責(zé)工程的控制測量工作，并按照《檢查、測量和實驗設(shè)備控制程序》做好各種檢查、測量和實驗設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)，并按協(xié)議規(guī)定向業(yè)主提供有關(guān)資料。h、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。i、負(fù)責(zé)組織工程成品和半成品的防護(hù)，履行協(xié)議規(guī)定的工程交付后的維修、保養(yǎng)工作。（5）質(zhì)檢處a、負(fù)責(zé)本工程項目的實驗工作，為施工提供準(zhǔn)確、可靠的實驗數(shù)據(jù)。b、負(fù)責(zé)組織實行《檢查和實驗狀態(tài)控制程序》，保證未經(jīng)檢查證實合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。c、負(fù)責(zé)實驗、計量設(shè)備的按期檢定，并做好維修、保養(yǎng)工作，建立實驗、計量設(shè)備臺賬，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項目實驗員的工作。d、搞好施工現(xiàn)場的計量控制，保證混凝土、砂漿嚴(yán)格按設(shè)計配合比施工。（6）計劃財務(wù)處a、負(fù)責(zé)工程施工中內(nèi)部承包、勞務(wù)隊伍的管理。b、負(fù)責(zé)承包協(xié)議、勞務(wù)協(xié)議及租賃協(xié)議的起草、洽談、報批工作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部協(xié)議的管理。c、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包協(xié)議的履行情況，變更時做好洽談記錄，并按公司《協(xié)議評審程序》規(guī)定，組織有關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)議評審，保存評審資料。d、負(fù)責(zé)協(xié)議和預(yù)、決算文獻(xiàn)及資料的控制。e、負(fù)責(zé)項目的計量支付、索賠工作。f、負(fù)責(zé)建立和實行成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂責(zé)任成本責(zé)任狀。g、負(fù)責(zé)工程項目施工的資金供應(yīng)、賬務(wù)核算和決算。（7）物資裝備處a、負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購供應(yīng)控制程序，采購供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購計劃，明確采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能。b、負(fù)責(zé)調(diào)查材料分供方，并向單位物資設(shè)備管理部門提出建議，在本單位公布的合格材料分供方名錄范圍內(nèi)采購材料，在有關(guān)部門取得一致意見后簽訂協(xié)議。c、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗證工作，按《產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性程序》對現(xiàn)場材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)記，對其檢查和實驗狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)記。d、負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好記錄。e、負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材料證明文獻(xiàn)。f、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部庫存產(chǎn)品的接受、標(biāo)記、存放、發(fā)放和記錄。g、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺賬，做好設(shè)備狀態(tài)記錄和標(biāo)記工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。h、負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場以及與施工的配合工作。（8）內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責(zé)a、充足熟悉圖紙，參與圖紙會審，整理紀(jì)要，參與施工組織設(shè)計編制，做好室內(nèi)施工準(zhǔn)備，編制預(yù)算（內(nèi)部用）提出材料、半成品、構(gòu)件等加工計劃。b、編制月、旬、作業(yè)計劃，記錄填報有關(guān)報表。c、負(fù)責(zé)工程圖紙領(lǐng)發(fā)，辦理竣工圖。d、協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，辦理技術(shù)核定。e、負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理、保管，按質(zhì)檢站及《建筑工程文獻(xiàn)歸檔整理規(guī)范》規(guī)定提供完整交工驗收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。（9）項目部人員質(zhì)量職責(zé)項目施工隊長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、預(yù)算員、實驗員、計量員、材料員、測量員、設(shè)備管理員、勞資員、計劃記錄員、安全員、施工員、班組長的質(zhì)量職責(zé)均在項目質(zhì)量計劃中明確規(guī)定，項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。2、為保證本標(biāo)段順利實行和兌現(xiàn)投標(biāo)文獻(xiàn)擬定的工程質(zhì)量目的。根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗，從思想教育、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本標(biāo)段實際的質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務(wù)制定教育計劃檢查貫徹改善工作質(zhì)量組織保證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程隊質(zhì)量小組質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動總結(jié)表彰先進(jìn)施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場實驗控制充足運用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)保證貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝提高工作技能技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評估反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)制度保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責(zé)任狀獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)3、建立以公司領(lǐng)導(dǎo)，各科室和項目三級質(zhì)量保證體系。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，安排指導(dǎo)項目組織施工，定期召開施工質(zhì)量會議；以工程部牽頭，各科室配合，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)，作出相應(yīng)解決措施；項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量措施的實行，保證施工質(zhì)量。公司質(zhì)量保證體系框圖工工程部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組總會計師總工程師總經(jīng)濟(jì)師試驗室經(jīng)營部財務(wù)部人勞部材設(shè)部租賃站總經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)員安全員測量員試驗員機(jī)械員材料員決策層實施層4、質(zhì)量檢查流程我公司在開工后三日內(nèi)由總工程師制定整個工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開工后七日內(nèi)制定出各單位工程的質(zhì)量檢查流程制度，并將視施工情況編制分部、分項工程的質(zhì)量檢查流程，隨進(jìn)度計劃報送總監(jiān)和駐地監(jiān)理審批。施工質(zhì)量檢查流程框圖入庫檢查入庫檢查退庫檢查發(fā)放檢查投料檢查專業(yè)實驗專業(yè)檢查確認(rèn)材料檢查工班自檢互查自檢互查項目自檢互查施工檢查記錄工序點檢查巡回檢查確認(rèn)施工程序監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督專業(yè)檢查專業(yè)實驗砼及砂漿實驗主材物理實驗實驗報告專業(yè)檢查工程隊內(nèi)部交接檢查工程隊之間交接檢查工序交接檢查工序交接證書隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄工程試用檢查全面檢查竣工文獻(xiàn)竣工驗收檢查工序檢查工程檢查創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

第二節(jié)保證措施一、從施工組織上予以保證1、建立以項目經(jīng)理為組長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，經(jīng)理部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、管理人員為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程情況在各只能部門建立以負(fù)責(zé)人為組長的QC活動小組，并從屬項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)2、由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍。3、全面按照公司擬定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的施工隊伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量得到保證。4、由全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并由小組成員分頭負(fù)責(zé)，根據(jù)各單位工程的具體情況制定質(zhì)量計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作保證貫徹貫徹。5、每半月組織全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開總結(jié)會，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理工作，制定下一階段工作內(nèi)容。6、對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理涵道工程的管材、混凝土原材料、鋼筋原材料等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量、價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為入圍標(biāo)準(zhǔn)。同時要建立合格材料供應(yīng)商的檔案庫，并對其進(jìn)行考核評價，從中定出信譽(yù)最佳的材料供方，常規(guī)材料優(yōu)先選擇和公司數(shù)年合作信譽(yù)好的供應(yīng)商。材料、半成品及成品進(jìn)場后要按規(guī)范、圖紙和施工規(guī)定嚴(yán)格檢查，不合格的立即退貨。材料進(jìn)場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃，對易燃、易爆材料要單獨存放。

全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工職責(zé)表職務(wù)小組中職務(wù)在小組中的職責(zé)項目經(jīng)理組長協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系，決定重大質(zhì)量問題解決方案，對本工程質(zhì)量負(fù)總體責(zé)任。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作，制定重難點工程的施工方案，制定重大質(zhì)量問題的解決措施，制定本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。工程處處長成員協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定重要工程的施工方案，收集整理好平常質(zhì)量記錄。質(zhì)檢處處長成員組織經(jīng)理部質(zhì)量工程師具體實行質(zhì)量自檢，協(xié)助監(jiān)理工程師作好質(zhì)量管理工作，制定季度質(zhì)量檢查計劃。物資裝備處處長成員負(fù)責(zé)工程物資的采購工作，收集材料的出廠合格證。機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租憑、維修、養(yǎng)護(hù)工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。計劃財務(wù)處處長成員負(fù)責(zé)工程成本核算、資金調(diào)配，預(yù)算、財務(wù)管理，控制資金合理運用。實驗室主任成員負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量檢查，收集實驗檢查報告單。施工隊隊長成員對施工隊范圍內(nèi)的工程質(zhì)量總體負(fù)責(zé)。

7、采用積極有力的措施，抓好工程建設(shè)質(zhì)量，貫徹貫徹五個到位。（1）領(lǐng)導(dǎo)力量貫徹到位為保證工程質(zhì)量，我們將單獨成立以重要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員組成的項目部，把重要精力投入到工程中來，認(rèn)真貫徹，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策，精心組織，集中力量，實干、苦干爭創(chuàng)“精品”工程。（2）質(zhì)量責(zé)任貫徹到位嚴(yán)把資金運作關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程進(jìn)度關(guān)、同步配套建設(shè)關(guān)、工程材料關(guān)，把“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”貫徹到每一個工序，每一個環(huán)節(jié)。將目的責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，一視同仁，獎懲逗硬。誰出了質(zhì)量事故，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要追究當(dāng)事人部門的責(zé)任。（3）管理人員貫徹到位我公司將實行，現(xiàn)場管理人員所有掛牌，持證上崗的制度，明確責(zé)任、明確任務(wù)，建成以施工隊伍自檢、市質(zhì)檢站和公司質(zhì)檢部門雙重監(jiān)督，及監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理相結(jié)合的質(zhì)量體系。按規(guī)定組織工序檢查，做到不優(yōu)不簽，不簽則不進(jìn)行下一道工序。（4）目的分解貫徹到位做到質(zhì)量貫徹到人，找準(zhǔn)問題，研究對策，明確措施，狠抓貫徹。一旦發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量事故，無論大小，都必須認(rèn)真對待。按上級規(guī)定，查找事故因素，貫徹整改措施，明確事故責(zé)任及負(fù)責(zé)人，對有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育，扣發(fā)獎金，必要時進(jìn)行嚴(yán)厲查處。（5）協(xié)調(diào)工作貫徹到位；對的解決好質(zhì)量與工期的關(guān)系，在保證優(yōu)質(zhì)工程的同時，盡量縮短工期，做到質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。三、從思想教育上予以保證1、進(jìn)行質(zhì)量意識的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容涉及公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目的、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中去，以保證項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育；施工操作人員由項目質(zhì)檢員組織教育。2、加強(qiáng)對勞務(wù)人員的培訓(xùn)勞務(wù)人員是直接的操作者，只有對他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才干達(dá)成既定的目的，因此要著重對勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。項目對班組長及重要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不允許進(jìn)場施工。項目將責(zé)成勞務(wù)人員建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量管理體系貫徹貫徹到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作貫徹。3、在本工程參戰(zhàn)職工中，由項目經(jīng)理牽頭，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻結(jié)識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工公司才干贏得市場，才干不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。4、在施工過程中，由項目部牽頭，技術(shù)、質(zhì)檢處配合，不定期組織職工培訓(xùn)，進(jìn)一步開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻結(jié)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實行不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。5、不定期由技術(shù)、質(zhì)檢處組織本標(biāo)段職工學(xué)習(xí)業(yè)主對本標(biāo)段的質(zhì)量規(guī)定和我公司對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的和措施。四、從施工技術(shù)上予以保證1、建立并實行項目總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，健全技術(shù)責(zé)任獎罰制度，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的規(guī)定。以此保證工程質(zhì)量。2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程部編制切實可行的實行性施工組織計劃，并報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實行的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過程處在受控狀態(tài)。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，單項工程由施工隊技術(shù)主管牽頭，在本項目投標(biāo)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)進(jìn)一步的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工技術(shù)方案，提交項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的技術(shù)方案進(jìn)行對比分析、比選、優(yōu)化，最后擬定方案，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實行。3、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作由總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審。認(rèn)真核對設(shè)計文獻(xiàn)和圖紙資料，切實領(lǐng)略設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問題。對本工程設(shè)計內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)定、施工工藝認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目總工程師、工程處長、施工隊技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、班組長、逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，保證作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由工程處處長牽頭組織工程處和施工隊的測量工程師交接樁。測量工程師必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊樁橛，施工隊測量工程師應(yīng)搞好施工常規(guī)放樣測量和復(fù)核。3、認(rèn)真進(jìn)行材料檢查，把好材料、構(gòu)件進(jìn)場關(guān)對鋼材、水泥等材料必須提供材質(zhì)證明，并按規(guī)定進(jìn)行抽檢，對抽檢不合格的材料堅決不收；對砂、石等材料，其成分、顆粒級配、最大粒徑等要嚴(yán)格檢查，不符合規(guī)定的材料，堅決不用；對預(yù)制構(gòu)件應(yīng)逐件檢查，尺寸誤差不符合規(guī)定和有裂縫的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)堅決退回，堆放時不同型號的原材料不得混裝。4、加強(qiáng)各工序之間組織和銜接，做好成品保護(hù)工作土方開挖后應(yīng)及時進(jìn)行下一道工序施工?；A(chǔ)和預(yù)埋管線隱蔽驗收后及時回填土方，避免增長排水措施影響土方施工，土方經(jīng)監(jiān)理抽檢合格后，應(yīng)立即對基層進(jìn)行封閉解決。在項目部統(tǒng)一布置下，加強(qiáng)與排水施工班組的聯(lián)系，做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作，所有地下管網(wǎng)應(yīng)在道路基層施工前埋設(shè)或預(yù)埋套管，并與設(shè)計配合采用切實可行的加強(qiáng)措施。5、加強(qiáng)實驗及計量管理，保證工程施工質(zhì)量計量和實驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，貫穿于施工的全過程。原材料進(jìn)場后及時抽樣，配合材料員把好收料關(guān)；土方分層、分段回填后，及時取樣抽檢，達(dá)成設(shè)計密實度后，方可進(jìn)行隱蔽驗收；砼、砂漿嚴(yán)格按規(guī)定試配擬定施工配合比，在后臺設(shè)專人按擬定的配合比計量上料，并按規(guī)定分層、分段取樣進(jìn)行強(qiáng)度實驗。五、從施工管理上予以保證1、施工實行階段控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)規(guī)定，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)記和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和防止以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)由各部門負(fù)責(zé)人分頭組織進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須由質(zhì)量工程師進(jìn)行驗收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行實驗并將材料的質(zhì)量檢查結(jié)果報送監(jiān)理工程師審查。搞好技術(shù)交底，堅持按章操作。每道工序開始前都進(jìn)行由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會同工班長對作業(yè)人員進(jìn)行具體的技術(shù)交底，交清設(shè)計規(guī)定、規(guī)范規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)施作，質(zhì)量工程師和工班長隨時進(jìn)行自檢，并糾正違規(guī)行為。抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。中標(biāo)后，由工程處處長擬定報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)《項目部質(zhì)量動態(tài)管理辦法》，隨時將材料及工程質(zhì)量檢查和實驗報告重要成果錄入計算機(jī)，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并將各項檢測結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖，同時隨施工的進(jìn)展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線，并送監(jiān)理工程師審查。在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達(dá)成節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運用前經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后用于實驗段和實驗工序中，運用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才推廣運用于規(guī)模施工中。2、施工過程監(jiān)督及檢查建立健全項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項目隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，并繪制出每個分部、分項工程的質(zhì)量管理體系圖報送監(jiān)理工程師審查。建立工序交接制度，實行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制。上道工序完畢后，須由下一工序工班長會同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，三方簽認(rèn)后，才可進(jìn)行下一工序的施工，三人均對已簽認(rèn)工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。對管基等關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，施工整過程都將置于質(zhì)量工程師和實驗工程師的現(xiàn)場監(jiān)督之下。我公司所有現(xiàn)場施工人員都將在力所能及的情況下積極配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，并堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。3、工程信息及軟件管理措施在本工程中，我們將運用已經(jīng)較為成熟的系統(tǒng)信息管理方法，以施工項目信息為管理對象，有計劃地進(jìn)行收集、解決、儲存、傳遞、應(yīng)用工作。（1）工程信息管理a、工程信息的收集信息的收集，應(yīng)按信息規(guī)劃，建立信息收集渠道的結(jié)構(gòu)，即明確各類項目住處的收集部門、收集者采集方法所收集信息的規(guī)格、形式，何時進(jìn)行收集等。信息的收集最重要的是必須保證所需信息的準(zhǔn)確、完整、可靠和及時。b、信息的傳遞eq\o\ac(○,1)應(yīng)按信息規(guī)劃規(guī)定的傳遞信息，將項目信息在項目管理有關(guān)方、各個部門之間及時傳遞。信息傳遞者保持原始信息的完整、清楚，使信息接受者能準(zhǔn)確地理解地接受所需信息。eq\o\ac(○,2)項目的組織結(jié)構(gòu)與信息流程有關(guān)，決定信息的流程渠道。在一個工程項目中有三種信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；橫向間的信息流。c、信息的加工eq\o\ac(○,1)數(shù)據(jù)要通過加工以后才干成為信息，信息與決策的關(guān)系是：數(shù)據(jù)→預(yù)信息→信息→決策→結(jié)果eq\o\ac(○,2)數(shù)據(jù)加工以后成為預(yù)信息或記錄信息，再通過解決、解釋才成為信息。eq\o\ac(○,3)對于不同管理層次，信息加工者應(yīng)提供不同規(guī)定和不同濃縮限度的信息。工程項目的管理人員可分為高級、中級和一般管理人員，不同等級的管理人員所處的管理水平不同，他們實行項目管理的工作、任務(wù)、職責(zé)也不同，因而所需的信息也不同。在項目管理班子中，由上向下的信息應(yīng)逐層濃縮，而由上向下的信息則應(yīng)逐層細(xì)化。d、信息的儲存信息儲存的目的是將信息保存起來應(yīng)用，同時也是為了信息的解決。e、信息的維護(hù)信息的維護(hù)是保證項目處在準(zhǔn)確、及時、安全和保密的合用狀態(tài)，能為管理決策提供幫助。信息的及時性是可以高速度、高質(zhì)量地把各類信息、各種信息報告提供到使用者手邊。（2）工程項目軟件管理工程項目文獻(xiàn)資料涉及各類有關(guān)文獻(xiàn)、項目信件、設(shè)計圖紙、協(xié)議書、會議紀(jì)要、各種報告、告知、記錄、簽證、單據(jù)、證明、書函等的文字、數(shù)值、圖表、圖片以及音像資料。a、項目文獻(xiàn)資料的傳遞流程作為負(fù)責(zé)項目文獻(xiàn)資料的管理人員，必須熟悉各項項目管理的業(yè)務(wù)，通過研究分析項目文獻(xiàn)資料的特點和規(guī)律，對其進(jìn)行科學(xué)的管理，使文獻(xiàn)資料在項目管理中得到充足運用，提供有效的服務(wù)。b、項目文獻(xiàn)資料的登錄和編碼為便于登錄和歸檔，運用計算機(jī)對項目文檔進(jìn)行管理，需要對文獻(xiàn)資料進(jìn)行統(tǒng)一編號，建立編碼系統(tǒng)，擬定分類歸檔存放的基本框架結(jié)構(gòu)。c、項目文獻(xiàn)資料的存放為作好項目建設(shè)檔案資料的管理工作，全面、完整地反映工程建設(shè)和項目管理的工作活動和成果，客觀記錄項目建設(shè)的整個歷史過程，充足完善文獻(xiàn)資料整理歸檔，立卷、裝訂成冊。工程項目信息資料通過科學(xué)地組合和排列，才干成為系統(tǒng)的、完整的文檔。項目文檔可以按照項目的各個階段以及工程內(nèi)容進(jìn)行不同的分類，在各卷文檔中要歸集匯總在相應(yīng)各個階段的工作活動中產(chǎn)生的所有文字材料、圖紙和計算機(jī)材料文獻(xiàn)資料。（3）計算機(jī)輔助項目管理高水平的項目管理，離不開先進(jìn)、科學(xué)的管理手段。在項目管理中應(yīng)用計算機(jī)作為手段，可以輔助發(fā)現(xiàn)存在的問題，幫助編制項目計劃，輔助進(jìn)行控制決策，幫助實時跟蹤檢查。六、從施工制度管理上予以保證1、實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織各施工班組進(jìn)行樣板分項施工，確認(rèn)符合設(shè)計與規(guī)范規(guī)定后方可進(jìn)行施工。2、檢查驗收制度（1）自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，