3214產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量意識如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品培養(yǎng)積極的工作心態(tài)化妝品生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)目錄CONTENT延時符產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量意識第一章質(zhì)量是什么質(zhì)量意識是什么產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來100-1=0如何提高質(zhì)量意識目錄CONTENT延時符1.質(zhì)量定義：一組固有特性滿足要求的程度。2.產(chǎn)品質(zhì)量，即各項指標(biāo)符合客戶要求的程度，這是產(chǎn)品本身的“質(zhì)量”。3.過程的質(zhì)量，即各項行為符合規(guī)定的工作流程及要求的程度。4.通常用“廢品率”考核產(chǎn)品質(zhì)量。延時符無論是產(chǎn)品質(zhì)量，還是過程的質(zhì)量，決定其合格與否的，都是人的行為。決定人的行為的是人的

意識。具備質(zhì)量意識的人，才能使自己行為的結(jié)果有質(zhì)量保證。延時符質(zhì)量意識就是對質(zhì)量的認(rèn)知及態(tài)度。認(rèn)知可以通過培訓(xùn)等外在手段來逐步提升。態(tài)度，就是你有沒有“把事情做對，并對結(jié)果負(fù)責(zé)”的愿望，是內(nèi)在因素決定的。具體體現(xiàn)在：是否有意識地按照既定的流程及各項管理規(guī)定去做，保證做出來的“產(chǎn)品”是合格的，符合產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。5、質(zhì)量意識是什么？延時符6、產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來？認(rèn)識的提升：檢驗→生產(chǎn)→設(shè)計→管理→習(xí)慣。習(xí)慣是質(zhì)量意識形成的重要標(biāo)志。人：操作者按照工作流程執(zhí)行操作和自檢、互檢。機：完好的設(shè)備狀態(tài)，保證正常運行。料：原輔材料質(zhì)量滿足生產(chǎn)要求。法：正確的工作流程、計劃、合理的調(diào)度、質(zhì)量關(guān)鍵點控制等。環(huán)：與產(chǎn)品相接觸的生產(chǎn)環(huán)境、人員衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、車間密閉性、車間壓力等。延時符7、100-1=0眾所周知：“100-1=99”。但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100-1=0”，可是有很多人不能明白這個道理。1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗。所以每位員工要清楚地認(rèn)識對待產(chǎn)品的質(zhì)量意識態(tài)度，決定著產(chǎn)品質(zhì)量的高度。1%的不良品送到用戶那兒就是100%不合格，質(zhì)量意識培訓(xùn)第一就是認(rèn)識憂患意識，我們必須都明白“100-1=0”這個道理。延時符8、如何提高質(zhì)量意識8.1質(zhì)量意識的提升關(guān)鍵在于管理人員的領(lǐng)導(dǎo)作用。8.2質(zhì)量意識始于培訓(xùn)，接受培訓(xùn)。8.3對待產(chǎn)品質(zhì)量要做到“換位思考”。產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度進行思考。8.4質(zhì)量意識要在生產(chǎn)和工作中確立和堅持。8.5對待質(zhì)量應(yīng)有唯一標(biāo)準(zhǔn)，不得一人人有標(biāo)準(zhǔn)。延時符9、案例：管理人員的表率作用身教勝于言教，領(lǐng)導(dǎo)者表率對執(zhí)行力的影響是決定性的！因此，領(lǐng)導(dǎo)要做好強執(zhí)行力的表率。一次，曹操行軍，嚴(yán)令：大小將校，凡過麥田，但有踐踏者，并皆斬首。但曹操坐騎受驚踏麥。曹操抽出佩劍欲自刎以治自己的踏麥之罪。再謀士嘉的勸說之下，乃以劍割自己的頭發(fā)，擲于地說：“割發(fā)權(quán)代首”。此事在軍中傳開，三軍上下無不悚然，無不懔遵軍令。延時符如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品第二章產(chǎn)品首件確認(rèn)的重要性正確分析不合格的產(chǎn)生原因再好的糾正措施也不如事前預(yù)防自檢互檢如何提高質(zhì)量意識目錄CONTENT延時符設(shè)定工作流程及產(chǎn)品要求時，認(rèn)真論證，不斷改進，追求完美。1.設(shè)計追求無缺陷。延時符第一次就把事情做好——是提升質(zhì)量和效率，降低成本的根本保障。不接收不合格品，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不傳遞不合格品

2.生產(chǎn)過程中，把工作流程及相關(guān)要求變成自身的工作準(zhǔn)則。零缺陷原則三不原則延時符3.1什么是首件產(chǎn)品首件確認(rèn)的重要性3在設(shè)備或制造工序發(fā)生任何變化，以及每個工作班次開始加工前，都要嚴(yán)格進行首件檢驗。對每個班次剛開始時或過程發(fā)生改變后加工的第一或前幾件產(chǎn)品進行的檢驗。一般要檢驗連續(xù)生產(chǎn)的3-5件產(chǎn)品，合格后方可繼續(xù)加工后續(xù)產(chǎn)品。延時符3.2首件檢驗的作用產(chǎn)品首件確認(rèn)的重要性3◆生產(chǎn)過程中的首件檢驗主要是防止產(chǎn)品出現(xiàn)成批超差、返修、報廢，它是預(yù)先控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程的一種手段，是產(chǎn)品工序質(zhì)量控制的一種重要方法，是企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的一種行之有效、必不可少的方法?！羰准z驗是為了盡早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，預(yù)防批量性的不良或報廢?！羰准z驗合格后方可進入正式生產(chǎn)，主要是防止批量不合格品的發(fā)生?！糸L期實踐經(jīng)驗證明，首檢制是一項盡早發(fā)現(xiàn)問題、防止產(chǎn)品成批報廢的有效措施。通過首件檢驗，可以發(fā)現(xiàn)諸如料體是否正確、包材是否正確、凈含量是否正確、灌裝機型選用是否合理、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生等原因的存在，從而采取糾正或改進措施，以防止批次性不合格品發(fā)生。延時符3.3首件檢驗如何做？產(chǎn)品首件確認(rèn)的重要性3◆首件檢驗采用三檢制：自檢、互檢及專檢?！羧龣z制；產(chǎn)品必須先由操作人員進行“自檢”，然后再由班組長或同事進行“互檢”，最后由檢驗員‘專檢’，確定合格后方可繼續(xù)加工后續(xù)產(chǎn)品。◆首件檢驗后是否合格，最后應(yīng)得到專職檢驗人員的認(rèn)可，檢驗員對檢驗合格的首件產(chǎn)品，應(yīng)打上規(guī)定的標(biāo)記，并保持到本班或一批產(chǎn)品加工完了為止?！羰准z驗不合格，需查明原因、采取措施，排除故障后重新進行加工、進行三檢，直到合格后才可以定為首件。延時符4.15問法正確分析不合格的產(chǎn)生原因4所謂5why分析法，又稱“5問法”，也就是對一個問題點連續(xù)以5個“為什么”來自問，以追究其根本原因。雖為5個為什么，但使用時不限定只做“5次為什么的探討”，主要是必須找到根本原因為止，有時可能只要3次，有時也許要10次，如古話所言：打破砂鍋問到底。5why法的關(guān)鍵所在：鼓勵解決問題的人要努力避開主觀或自負(fù)的假設(shè)和邏輯陷阱，從結(jié)果著手，沿著因果關(guān)系鏈條，順藤摸瓜，直至找出原有問題的根本原因。延時符出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是推卸責(zé)任，找各種各種不改的借口。延時符5再好的糾正措施也不如事前預(yù)防延時符6.1什么是自檢自檢互檢6

是指操作人員自己對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品按照工藝標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求進行檢驗。

旨在通過對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗，及時了解自己操作生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否偏離了標(biāo)準(zhǔn)，以便及時調(diào)整，使之符合標(biāo)準(zhǔn)。這是生產(chǎn)過程中操作人員最重要的檢驗方式，是產(chǎn)品質(zhì)量合格的重要保障。只有自檢工作做到位了，才能最大限度避免不合格品流入下一道工序。延時符6.2自檢作用自檢互檢6確認(rèn)本工序作業(yè)符合要求，無不良品流入下一道工序。自己生產(chǎn)不合格品應(yīng)自行返工，無法及時返工的或無法返工的必須放置在不合格品框。延時符6.3什么是互檢自檢互檢6互檢就是生產(chǎn)工人相互之間進行檢驗。下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進行檢驗。延時符6.4互檢作用自檢互檢6互檢的目的是及時發(fā)現(xiàn)上道工序被加工產(chǎn)品的不合格現(xiàn)象，便于及時采取補救措施，從而保證被加工產(chǎn)品的品質(zhì)。延時符6.5自檢互檢要求自檢互檢6管理者必須把每個工序的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚的告知到每個工序的員工，使之清楚該工序操作要求。反之，員工在不清楚工序要求的情況下不得擅自操作，必須問清楚確保無誤后方可進行操作延時符6.6自檢互檢意義自檢6

只要每位員工對自己的工作結(jié)果首先負(fù)責(zé)，具有后工序就是客戶的思想，才能從根本上保證產(chǎn)品質(zhì)量。而對自己工作結(jié)果負(fù)責(zé)，最重要的表現(xiàn)方式就是自己做的產(chǎn)品自己負(fù)責(zé)檢查，確保是合格品才流入下道工序下道工序就離我們的客戶近了一步，只有到位的自檢，才有可能保證交給下道工序的產(chǎn)品是合格的，才能談的上對客戶負(fù)責(zé)，對公司的負(fù)責(zé)，對工作的負(fù)責(zé)。延時符6.6自檢互檢意義自檢6

進行自檢和互檢，才能保證不合格品發(fā)現(xiàn)在最及時，避免不合格品在生產(chǎn)中流動，才不致于浪費各工序的人力、材料、物力、時間等成本，才不會導(dǎo)致不合格品流入到客戶手中，而影響公司聲譽或造成更大損失。延時符6.6自檢互檢意義自檢6

進行自檢和互檢，養(yǎng)成習(xí)慣了，不合格品就會及時被挑出來，生產(chǎn)過程中的不合格品自然會減少，就不會影響自己和他人的作業(yè)速度，避免做不必要的重復(fù)工作，提高了工作效率，延時符品質(zhì)不是檢測出來的，而是實實在在的從我們手中一個個做出來的！??！

7品質(zhì)是做出來的細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，只有樹立超強的品質(zhì)意識，在質(zhì)量上精益求精，孜孜不倦執(zhí)著追求，才能把通得力的品質(zhì)做好，才能把品質(zhì)提升到一個新的高度，通得力這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪，勇住直前，才能走的更高、更遠。延時符堅持好的工作習(xí)慣，每日一改善8

熟悉工作流程，按程序辦事。

善于學(xué)習(xí)借鑒，做到舉一反三，觸類旁通。

提前做好準(zhǔn)備工作，早三分鐘進入工作狀態(tài)。

變工作壓力為成功動力，克制抱怨。

勇于承認(rèn)錯誤，不找借口。

適當(dāng)了解其他部門工作細節(jié)，

設(shè)身處地地理解別人。

立即行動，速度第一，善始善終。

時常總結(jié)分析，改良自己的工作方式。延時符質(zhì)量意識案例分享81、自己建造的房子有個老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說他要離開建筑行業(yè)，準(zhǔn)備回家享受天倫之樂。老板舍不得他走，問他是否愿意幫忙再建造一座房子，老木匠答應(yīng)了。但是大家都看得出來，他的心已經(jīng)不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好后，老板把房子的鑰匙交給老木匠，說：“這是你的房子，我送給你的禮物?！崩夏窘承呃⒌脽o地自容，如果他早知道是給自己建房子，怎么會這樣呢？延時符質(zhì)量意識案例分享81、自己建造的房子故事體會a、站在消費者的立場上，就會不自覺地產(chǎn)生追求完美的心理。站在生產(chǎn)者的立場上，就會有得過且過的心理。b、當(dāng)你把工作當(dāng)成義務(wù)去做時，很容易產(chǎn)生疲憊的感覺，進而生出敷衍的行為。c、生活是自己創(chuàng)造的，結(jié)果是自己一步步走出來的。延時符質(zhì)量意識案例分享82、割草的男孩一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草？”陳太太答復(fù)說：“不需要了，我已有了割草工?！蹦泻⒄f：“我會幫您拔掉花叢中的雜草?！标愄卮穑骸拔业母畈莨ひ沧隽??！蹦泻⒂终f：“我會幫你把草與走道的邊緣割齊?！标愄f：“我請的那人也已經(jīng)做了，謝謝你，我不需要新的割草工。”男孩便掛了電話。此時，男孩的室友問他：“你不就在陳太太那里割草嗎？為什么還要打這個電話？”男孩說：“我只是想知道我做得好不好?！标P(guān)注顧客的感受，持續(xù)改進自己的工作質(zhì)量很重要。延時符培養(yǎng)積極的工作心態(tài)第三章心態(tài)決定命運自信走向成功對待工作的四種心態(tài)實際的工作中我們該如何端正態(tài)度，該從哪做起呢目錄CONTENT延時符有位哲人曾經(jīng)說過：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。在工作中，我們不能控制自己的際遇，但可以控制自己的心態(tài)；我們不能改變別人，卻可以改變自己。這個世界很殘酷，努力不一定有結(jié)果，可是不努力一定沒結(jié)果。你唯一能把握的，是變成更好的自己。人與人之間并不一定有太大的區(qū)別，真正的區(qū)別在于心態(tài)。1.心態(tài)決定命運自信走向成功延時符2對待工作的四種心態(tài)一、打工心態(tài)：我是給公司打工的，不愿意多付出，被動工作，公司如何跟我沒太大關(guān)系，只要照領(lǐng)我的工資就行了，對工作敷衍了事，工作無大錯，但基本無作為。持有這種心態(tài)的人在公司肯定不會有好的發(fā)展，如果繼續(xù)不思進取、偷懶?；t早會被公司淘汰。二、職業(yè)心態(tài)：人家請我過來，我要對得起這份工作，要掌握基本技能和工作流程，堅守底線，做好分內(nèi)工作。持有這種心態(tài)的人基本能在公司留住，但也不會有大的發(fā)展，不會被委以重任。延時符2對待工作的四種心態(tài)三、專家心態(tài)：我要成為部門骨干和崗位專業(yè)人士，我做事的能力代表我的專業(yè)水準(zhǔn)，不能讓別人小瞧，認(rèn)同公司，愿意與公司共同成長。持有這種心態(tài)的人會逐步發(fā)展成公司的骨干員工，如果再能多一些擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感，有可能會成為部門的負(fù)責(zé)人。四、老板心態(tài)：把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，公司的一切都與自已息息相關(guān)，有主人翁意識，企業(yè)歸屬感強，期待更多的發(fā)展機遇。持有這種心態(tài)的人在公司的發(fā)展前景不可限量，這就要看其個人的綜合素質(zhì)和能力，但有一點可以確定，一旦有機會他就會被公司優(yōu)先列為提拔和培養(yǎng)的對象，同等情況下他會比其他人走的更高更遠。延時符一、對事的工作態(tài)度：1、工作中要堅決杜絕“基本上、差不多、應(yīng)該是"等詞語。工作就要嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度不僅能把工作做得更完美、更加細致，更是對自己、對工作、對企業(yè)負(fù)責(zé)的認(rèn)真態(tài)度。2、工作中要有主人翁意識。企業(yè)是大家的家，每個人都是公司運行鏈條中不可分割的一條，因此在工作中要相互幫助，互相配合。3、要有時間緊迫感，改掉拖拖拉拉的作風(fēng)。工作中要時刻督促自己，用最短的時間去最有效的完成工作，不能抱有“多干一樣、少干也一樣”、“不求無功、但求無過”等錯誤思想。4、工作要堅持，并且要付諸行動且持之以恒。有計劃、有條理會使得工作事半功倍，而再好的措施、制度不付諸行動、不堅持下去一切都是枉然。所以工作中不僅要將合理的計劃實施而且要不懈的堅持下去，將工作做到最好。3實際的工作中我們該如何端正態(tài)度，該從哪做起呢？】延時符二、對人的工作態(tài)度1、對同事的態(tài)度。同事是我們工作中良師益友，不僅要主動相互溝通，更要相互幫助，配合好相應(yīng)工作的開展。尤其對于新員工，更要謙虛好學(xué)，老員工將他們豐富的工作經(jīng)驗傳授給你，會使你在工作中受益匪淺，少走彎路，大大的提高了你的進步速度和工作效率。這里還要提一下對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)是工作的分配和統(tǒng)籌者，他們做的決策是從全公司的利益出發(fā)，應(yīng)服從安排做好工作，有不同意見應(yīng)該通過相互溝通解決，而不是隨便猜測、非議、抱怨。2、對我們的客戶及外來辦事人員的態(tài)度。對客戶及外來辦事人員要做到謙虛禮貌，不卑不亢。既主動、積極、熱情的對待，又要堅守原則和底線，不說不負(fù)責(zé)任的話，不做逾越公司制度的事。3實際的工作中我們該如何端正態(tài)度，該從哪做起呢？】延時符化妝品生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)第四章質(zhì)量方針及目標(biāo)微生物超標(biāo)對產(chǎn)品、人的影響微生物檢驗標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生要求生產(chǎn)車間操作衛(wèi)生要求生產(chǎn)車間人員衛(wèi)生要求潔凈車間清洗消毒基本知識目錄CONTENT延時符1、質(zhì)量方針：“質(zhì)量保障，顧客滿意，規(guī)范管理，持續(xù)改進”。

2、總質(zhì)量目標(biāo)：a)產(chǎn)品出廠合格率100%b)準(zhǔn)時交貨率95%以上c)顧客滿意率90分以上d)重大質(zhì)量事故率0%一、質(zhì)量方針及目標(biāo)延時符一、質(zhì)量方針及目標(biāo)（1）在遵循“質(zhì)量保障，顧客滿意”的經(jīng)營宗旨的基礎(chǔ)上，《化妝品生產(chǎn)許可檢查要點》和《化妝品生產(chǎn)許可工作指南》建立、實施、保持和改進質(zhì)量管理體系，在滿足適用法律、法規(guī)要求的前提下，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客的需求和期望。（2）實行規(guī)范管理，嚴(yán)格按照有關(guān)的法律、法規(guī)要求執(zhí)行，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。（3）本公司管理目標(biāo)的制定和評審要以本方針為框架，并與本公司經(jīng)營方針一致。（4）通過管理評審、內(nèi)審、糾正和預(yù)防措施等活動，實現(xiàn)對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，并確保本方針的持續(xù)適宜性。（5）通過培訓(xùn)，實現(xiàn)知識更新與管理創(chuàng)新，為本公司培養(yǎng)一批管理人才，提高人員素質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)使顧客滿意。（6）建立良好的溝通渠道，使本方針在本公司內(nèi)得到溝通和理解，確保信息的有效、及時，從而提高生產(chǎn)效率。延時符二、微生物超標(biāo)對產(chǎn)品、人的影響

1、對產(chǎn)品：變質(zhì)，腐敗、發(fā)霉，在感官上其色澤和氣味也發(fā)生變化因而失去商品價值。

2、對人：變質(zhì)的化妝品可能刺激眼睛和皮膚，造成皮膚癢、紅腫、甚至發(fā)炎的過敏反應(yīng)。潰爛甚至大面積感染都是有可能的。延時符三、微生物檢驗標(biāo)準(zhǔn)細菌總數(shù)不得大于500cfu/ml或500cfu/g霉菌和酵母菌不得大于100cfu/ml或100cfu/g。每克或每亳升產(chǎn)品中不得檢出糞大腸菌，綠膿桿菌和金黃色葡萄球菌。1、化妝品的微生物學(xué)質(zhì)量應(yīng)符合下述規(guī)定：（我廠內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)）延時符三、微生物檢驗標(biāo)準(zhǔn)潔凈車間空氣中細菌菌落總數(shù)應(yīng)≦1000cfu/立方米；沉降菌≦10（個/皿，30min)灌裝間工作臺面、設(shè)備表面細菌菌落總數(shù)應(yīng)≤20cfu/平方米；2、化妝品生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生、人手衛(wèi)生應(yīng)符合下述規(guī)定：（我廠內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)）延時符四、生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生要求1、生產(chǎn)車間墻壁、地面、設(shè)備、臺面等要保持干燥、潔凈不得潮濕，有積水。不然容易生長細菌、霉菌。2、車間存在冷凝水的管路、墻壁等容易生長霉菌，水管的破裂，也會導(dǎo)致細菌、霉菌的產(chǎn)生。3、保證空調(diào)的正常運轉(zhuǎn)，保證車間內(nèi)部正常換氣，溫濕度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)?？照{(diào)的換氣程度好壞直接影響到細菌、霉菌的產(chǎn)生。4、紫外燈、臭氧機等消毒設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證能有效消毒。5、生產(chǎn)車間不得帶入食品、飲料等容易滋生細菌、霉菌的物品。6、隨手關(guān)門減少空氣對流，潔凈區(qū)域要保持穩(wěn)定壓差，使非潔凈區(qū)域空氣無法進入延時符五、生產(chǎn)車間操作衛(wèi)生要求1、生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器、周轉(zhuǎn)框（桶）手巾、工作臺等，在使用前后應(yīng)用75%酒精徹底的清洗消毒

并干燥無水珠。2、清洗消毒后的瓶（盒）、蓋、墊、噴頭，內(nèi)塞等直接與半成品接觸的材料必須立即進入儲瓶間存放或經(jīng)烘干處理后進入灌裝室使用，嚴(yán)禁隨意擺放在地面。

3、消毒酒精配比為75%。容器及配件消毒工作應(yīng)在消毒間完成。未經(jīng)消毒的材料不得進入儲瓶間和灌裝間。

4、消毒后的材料必須經(jīng)過晾干或烘干后使用，包材存放時間一不能超過72小時，否則應(yīng)該重新消毒。

5、相關(guān)工作人員不得用手直接接觸半成品，貯膏桶應(yīng)蓋嚴(yán)，必要時需用食品袋或保鮮膜輔助存料。

6、各類材料和工具掉在地上應(yīng)重新消毒后方可使用。

7、操作人員工作中途離開工作場地后，重新上崗位工作時必須洗手消毒。

8、噴碼操作必須在消毒前或灌裝密封后進行。延時符六、生產(chǎn)車間人員衛(wèi)生要求1、進入車間之前必須穿好工衣，穿戴必須保持整潔、整齊。車間上班不得穿裙子，進入車間更換車間專用工作鞋。2、不得穿拖鞋進入廠區(qū)。3、男同事不能留長發(fā)和胡須。4、進入車間必須戴好工帽，頭發(fā)不得外露，以防頭發(fā)掉入產(chǎn)品中。5、所有生產(chǎn)人員不可戴任何首飾。6、不得留長指甲，女員工不得涂指甲油、化妝。7、勤洗澡，勤換衣服和襪子。不得在車間吐痰、吐口水等不衛(wèi)生、不文明行為。8、直接或可能與化妝品原料、半成品、內(nèi)包材接觸的生產(chǎn)人員須帶手套作業(yè)。9、各崗位操作人員進行了非生產(chǎn)產(chǎn)品事項時，必須清洗手后消毒才能上崗位工作。10、因為雙手容易出汗，易滋生細菌，霉菌，因此在工作中每隔1小時都必須要用75%酒精消毒雙手，以免污染產(chǎn)品。11、進入洗手間必須更換洗手間專用拖鞋，脫下工帽。防止污染到車間工作鞋、帽。延時符七、十萬級潔凈車間（潔凈車間）7.1、每立方米大于0.5微米的顆粒不超過10萬個7.2、潔凈車間通過中央空調(diào)系統(tǒng)將一定空間范圍內(nèi)的空氣中的微粒子、有害空氣、細菌等之污染物排除，并將室內(nèi)之溫度、潔凈度、室內(nèi)壓力、氣流速度與氣流分布。噪音振動及照明、靜電控制在某一需求范圍內(nèi)，而所給予特別設(shè)計之房間。亦即是不論外在之空氣條件如何變化，其車間內(nèi)均能保持原先所設(shè)定要求之潔凈度、溫濕度及壓力等性能。7.3、凈化原理（中央空調(diào)必須正常運轉(zhuǎn)才能達到空氣凈化目的）：氣流→初效凈化→加濕段→加熱段→表冷段→中效凈化→風(fēng)機送風(fēng)→管道→高效凈化風(fēng)口→吹入房間→帶走塵埃細菌等顆粒→回風(fēng)百葉窗→初效凈化重復(fù)以上過程，即可達到凈化目的。延時符7.4、進入潔凈區(qū)域穿戴要求進入潔凈車間必須戴口罩、二次更鞋、更換防靜電服、洗手消毒后經(jīng)風(fēng)淋室進入。延時符7.5、進入潔凈車間洗手消毒流程延時符7.6如何正確洗手第一步：掌心相對，手指并攏互相摩擦；第二步：手心對手背沿指縫相互摩擦，左右手交換進行；第三步：掌心相對，雙手交叉沿指縫相互摩擦；第四步：一手握另一只手大拇指旋轉(zhuǎn)搓擦，左右手交換進行；第五步：彎曲各手指關(guān)節(jié)在一手掌心旋轉(zhuǎn)搓擦，左右手交換進行；第六步：搓洗手腕，交換進行。延時符長時未洗手(成片菌落生長)

用自來水清洗后（仍有成片菌落生長）延時符7.7、為什么要嚴(yán)格執(zhí)行洗手消毒程序經(jīng)普通洗手液洗凈的雙手（仍有菌落生長）

經(jīng)消毒液消毒的手（未見菌落生長）延時符7.8、為什么要嚴(yán)格執(zhí)行洗手消毒程序手的活動范圍非常大，接觸的東西也非常多，容易粘染上細菌、病毒、寄生蟲蟲卵等一些有害有毒物質(zhì)。延時符7.9、為什么要嚴(yán)格執(zhí)行洗手消毒程序7.10、口罩的正確戴法延時符7.11、風(fēng)淋室作用風(fēng)淋室應(yīng)用于微電子、光電、半導(dǎo)體、醫(yī)藥、食品、化工、航空、汽車、印刷、實驗室等各個無塵車間與非無塵車間、階梯潔凈度車間中，用于從低潔凈度房間進入高潔凈度房間過程中除去人各部位大于0.3微米粉塵顆粒，以免進入潔凈房后帶去污染。同時也起到氣流緩沖作用，因為在開門的過程中，附帶有空氣的流動，風(fēng)淋室很好的把氣流流動停于風(fēng)淋室內(nèi)部，很好的避免了空氣流動所帶來的空氣污染。延時符延時符臭氧消毒八、清洗消毒基本知識8.1臭氧消毒臭氧定義：化學(xué)分子式為O?，三原子形式的氧。常溫、常態(tài)、常壓下無色，有腥臭的氣味，具有強氧化作用。滅菌原理：臭氧是一種強氧化劑，滅菌過程屬生物化學(xué)氧化反應(yīng)。O3滅菌有以下3種形式：a、臭氧能氧化分解細菌內(nèi)部葡萄糖所需的酶，使細菌滅活死亡。b、直接與細菌、病毒作用，破壞它們的細胞器和DNA、RNA，使細菌的新陳代謝受到破壞，導(dǎo)致細菌死亡。c、透過細胞膜組織，侵入細胞內(nèi)，作用于外膜的脂蛋白和內(nèi)部的脂多糖，使細菌發(fā)生通透性畸變而溶解死亡。延時符臭氧消毒8.2臭氧消毒優(yōu)點a、臭氧滅菌為溶菌級方法，殺菌徹底，無殘留，殺菌廣譜，可殺滅細菌繁殖體和芽孢、病毒、真菌等，并可破壞肉毒桿菌毒素。另外，O3對霉菌都有殺滅作用。O3由于穩(wěn)定性差，很快會自行分解為氧氣或單個氧原子，而單個氧原子能自行結(jié)合成氧分子，不存在任何有毒殘留物，所以，O3是一種無污染的消毒劑。b、O3為氣體，能迅速彌漫到整個滅菌空間，滅菌無死角。c、臭氧除了具有殺滅空氣中含有的細菌和病毒，還有有降塵的功能，使空氣清新自然，起到消除疲勞，提神醒腦的效果。d、而傳統(tǒng)的滅菌消毒方法，無論是紫外線，還是化學(xué)熏蒸法，都有不徹底、有死角、工作量大、有殘留污染或有異味等缺點，并有可能損害人體健康。如用紫外線消毒，在光線照射不到的地方?jīng)]有效果，有衰退、穿透力弱、使用壽命不長等缺點?；瘜W(xué)熏蒸法也存在不足之處，