落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目工作方案去百度文庫，查看完整內(nèi)容內(nèi)容來自用戶：小燕子項(xiàng)目執(zhí)行方案模板項(xiàng)目執(zhí)行方案模板：20xx年軟件項(xiàng)目執(zhí)行方案范文一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能馬上進(jìn)行使用，必需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證實(shí)，軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用狀況是否順利、是否提升了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的狀況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動階段、必需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是確保下一階段的工作展開的基礎(chǔ)。下面將按照每個項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹〔一〕項(xiàng)目啟動階段此階段處于整個項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計劃、啟動會四個階段組成。2、前期調(diào)研1、進(jìn)行必需求調(diào)研準(zhǔn)備〔三〕軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段2、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實(shí)施負(fù)責(zé)人商量具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計劃》一、制定此方案的依據(jù)，說明是什么重點(diǎn)工作。二、要達(dá)到的工作目標(biāo)或完成效果。三、組織領(lǐng)導(dǎo)或組織架構(gòu)〔也就是由誰領(lǐng)導(dǎo)，誰負(fù)責(zé)哪一項(xiàng)工作〕。四、完成時間和方法〔這個就看具體工作，時間也可以分步驟進(jìn)行，工作的具體地點(diǎn)人物和實(shí)施方法等〕。五、工作要求〔1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，就說說領(lǐng)導(dǎo)怎么重視的。2，提升熟悉，讓員工們提升重視程度。3、安全防范、如果有風(fēng)險的一定要做好安全措施。4、表優(yōu)懲劣，先進(jìn)的表彰，懈怠的懲處。〕。如果有必需要可以制定具體工作細(xì)化表巧婦難為無米之炊。足額、及時到位的資金是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的重要條件和有力確保。目前我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金籌措渠道單一，對財政和銀行貸款的依賴性較強(qiáng)。一些單位在申報建設(shè)項(xiàng)目時貪大求多，也增大了籌資難度。因此，要嚴(yán)格控制重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)模，堅決取消“搭車〞建設(shè)子項(xiàng)目，要嚴(yán)格審批資金落實(shí)狀況，對未落實(shí)資金的項(xiàng)目堅決不準(zhǔn)開工建設(shè)。建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目基本金制度，拓寬融資渠道，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目投資多元化，盡快形成以政府投資為引導(dǎo)，以社會投資為主體，全面利用民間投資、企業(yè)投資、外資投資、銀行投資等各種資金的開放性重點(diǎn)項(xiàng)目投資機(jī)制。關(guān)于有收益確保的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，可采納BOT模式向社會招投標(biāo)，關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施和公益性項(xiàng)目投資，可采納BT模式或工程代建制進(jìn)行建設(shè)。同時制定優(yōu)惠政策，汲取各種成份投資，不斷推動我市重點(diǎn)項(xiàng)目順利建設(shè)。一是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作人員的培訓(xùn)。重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作用時長、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，部分重點(diǎn)項(xiàng)目曾出現(xiàn)由于項(xiàng)目申報人員不熟悉省、市的報批程序，導(dǎo)致延誤申報時間甚至影響項(xiàng)目正常開工。因此，一方面，重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施單位和責(zé)任單位要配備熟悉報批業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，從而有利于加快項(xiàng)目報批進(jìn)程；另一方面，市有關(guān)部門要定期舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)講座，邀請省、市有關(guān)審批部門具體講解報批流程和應(yīng)當(dāng)注意的環(huán)節(jié)，特別是當(dāng)國家政策變動導(dǎo)致審批程序變化時，要及時通過報紙、網(wǎng)站、手機(jī)短信等各種方式告知項(xiàng)目專業(yè)人員。二是精心組織優(yōu)秀的建設(shè)施工隊(duì)伍。重點(diǎn)項(xiàng)目是我市的代表性工程，這些工程質(zhì)量的凹凸關(guān)系到我市的城市形象。必必需嚴(yán)格按照建設(shè)施工的資質(zhì)要求，通過公開招投標(biāo)等方式挑選一支業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬、素養(yǎng)較高的建設(shè)施工隊(duì)伍，提升我市重點(diǎn)項(xiàng)目的工程建設(shè)水平，努力打造精品工程。三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目稽察人才隊(duì)伍建設(shè)。盡快組建我市重點(diǎn)項(xiàng)目稽察隊(duì)伍，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)督指導(dǎo)，特別是政府投資的重點(diǎn)項(xiàng)目，要精心組織相關(guān)行業(yè)的技術(shù)專家和工程管理專家對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用以及投資概算控制進(jìn)行全過程稽察。巧婦難為無米之炊。足額、及時到位的資金是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行的重要條件和有力確保。目前我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金籌措渠道單一，對財政和銀行貸款的依賴性較強(qiáng)。一些單位在申報建設(shè)項(xiàng)目時貪大求多，也增大了籌資難度。因此，要嚴(yán)格控制重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)模，堅決取消“搭車〞建設(shè)子項(xiàng)目，要嚴(yán)格審批資金落實(shí)狀況，對未落實(shí)資金的項(xiàng)目堅決不準(zhǔn)開工建設(shè)。建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目基本金制度，拓寬融資渠道，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目投資多元化，盡快形成以政府投資為引導(dǎo)，以社會投資為主體，全面利用民間投資、企業(yè)投資、外資投資、銀行投資等各種資金的開放性重點(diǎn)項(xiàng)目投資機(jī)制。關(guān)于有收益確保的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，可采納BOT模式向社會招投標(biāo)，關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施和公益性項(xiàng)目投資，可采納BT模式或工程代建制進(jìn)行建設(shè)。同時制定優(yōu)惠政策，汲取各種成份投資，不斷推動我市重點(diǎn)項(xiàng)目順利建設(shè)。一是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作人員的培訓(xùn)。重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作用時長、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，部分重點(diǎn)項(xiàng)目曾出現(xiàn)由于項(xiàng)目申報人員不熟悉省、市的報批程序，導(dǎo)致延誤申報時間甚至影響項(xiàng)目正常開工。因此，一方面，重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施單位和責(zé)任單位要配備熟悉報批業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，從而有利于加快項(xiàng)目報批進(jìn)程；另一方面，市有關(guān)部門要定期舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)講座，邀請省、市有關(guān)審批部門具體講解報批流程和應(yīng)當(dāng)注意的環(huán)節(jié)，特別是當(dāng)國家政策變動導(dǎo)致審批程序變化時，要及時通過報紙、網(wǎng)站、手機(jī)短信等各種方式告知項(xiàng)目專業(yè)人員。二是精心組織優(yōu)秀的建設(shè)施工隊(duì)伍。重點(diǎn)項(xiàng)目是我市的代表性工程，這些工程質(zhì)量的凹凸關(guān)系到我市的城市形象。必必需嚴(yán)格按照建設(shè)施工的資質(zhì)要求，通過公開招投標(biāo)等方式挑選一支業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬、素養(yǎng)較高的建設(shè)施工隊(duì)伍，提升我市重點(diǎn)項(xiàng)目的工程建設(shè)水平，努力打造精品工程。三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目稽察人才隊(duì)伍建設(shè)。盡快組建我市重點(diǎn)項(xiàng)目稽察隊(duì)伍，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)督指導(dǎo)，特別是政府投資的重點(diǎn)項(xiàng)目，要精心組織相關(guān)行業(yè)的技術(shù)專家和工程管理專家對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用以及投資概算控制進(jìn)行全過程稽察。試讀結(jié)束，如必需閱讀或下載，請點(diǎn)擊購買原公布者：365時事政治網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推動中的主要做法及成效一、主要做法一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，全力推動項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推行月報制度，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管力度。每月定期督查重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度、工程進(jìn)度、資金來源和使用等推動狀況，執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管。高效、務(wù)實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推動機(jī)制，協(xié)調(diào)幫助解決項(xiàng)目推動中的困難和問題。強(qiáng)化土地、能源等要素確保。二是抓好項(xiàng)目建設(shè)前置要素確保工作。2月以來，先后組織召開了重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會和信息報送人員重點(diǎn)項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)會，嚴(yán)格落實(shí)投資進(jìn)度每月報送工作。抓好項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)和招標(biāo)核準(zhǔn)，截止目前共立項(xiàng)批復(fù)項(xiàng)目25項(xiàng)，招標(biāo)核準(zhǔn)項(xiàng)目257項(xiàng)，很好地支持了項(xiàng)目建設(shè)后動支撐。三是強(qiáng)化對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行實(shí)地查看，認(rèn)真核對上報形象進(jìn)度和投資額是否與項(xiàng)目進(jìn)展匹配，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時糾錯指正，在項(xiàng)目上報進(jìn)展的數(shù)據(jù)中要求項(xiàng)目責(zé)任單位實(shí)事求是。經(jīng)過反復(fù)比對后才將收集、了解、掌握的項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r表整理，并形成文字材料和進(jìn)展?fàn)顩r表，編印呈報上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，為好參謀助手。二、取得的成效1、2021年大武口區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目104個，截止目前開工70個，開工率67.31%。其中：農(nóng)林水生態(tài)項(xiàng)目14個開工6個，估計4月份開工3個；工業(yè)項(xiàng)目24個開工14個，估計4月份開工8個；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目10個開工8個，估計4月份開工1個；服務(wù)業(yè)項(xiàng)目23個開工17個，估計4月份開項(xiàng)目實(shí)施方案文本制作要求1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙〔210*297〕進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂〔專業(yè)裝訂〕。2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題：第一行：“**年度第*批國家〔省〕級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目〞為三號宋體，居中；第二行“*****項(xiàng)目實(shí)施方案〞為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采納小二號和三號黑體；(3)正文為四號仿宋體，采納單倍行間距。3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報請示，但是，必必需在實(shí)施方案后，附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、檢察看法〔參見附表〕。4、項(xiàng)目實(shí)施方案的送審和提交，須附電子文件。5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承當(dāng)單位〔土地開發(fā)整理專門機(jī)構(gòu)〕。6、附件1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采納三號黑體和四號仿宋體。**年度第*批國家〔省〕級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目例子：xxxx市中心醫(yī)院病房樓項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者必需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使病房樓及早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成2021年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。二、建設(shè)目標(biāo)病房樓建設(shè)達(dá)到制定要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。三、建立組織機(jī)構(gòu)組長：xxx副組長：xxx成員：xxxx,xxxx四、具體措施1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。3、以內(nèi)部裝修施工為主線，制定月，周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實(shí)施工計劃.確保裝修進(jìn)度落到實(shí)處。4、采納交叉施工，分班作業(yè)的方式推動施工進(jìn)度。5、制定獎懲措施，確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。五、考評和獎懲1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。2、每月對工程進(jìn)度實(shí)施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先合計。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。六、進(jìn)度計劃1、外裝飾工程：2月25日-5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。2、內(nèi)裝飾工程：3月1日-5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程：3月1日-6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。5、強(qiáng)電工程：3月1日-6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗(yàn)收，并組織對所有工程資料進(jìn)行核實(shí)，做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進(jìn)行審計。力爭年底前結(jié)束審計。七、中心醫(yī)院病房樓2021年進(jìn)度計劃表〔附后〕2021年3月13日實(shí)施方案的寫法實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成。1.標(biāo)題制作實(shí)施方案的標(biāo)題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實(shí)施的內(nèi)容+文種〞，如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案〞。第二種是三要素法，即“制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種〞，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實(shí)施方案〞；上述例文的標(biāo)題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間+制文機(jī)關(guān)+實(shí)施的內(nèi)容+文種〞，如“二〇〇四年牡丹江科技進(jìn)步工作目標(biāo)考核實(shí)施方案〞。2.主送機(jī)關(guān)實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。3.正文實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。(1)前言。要寫明制發(fā)實(shí)施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為〞、“為了〞開頭；然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“依據(jù)……，結(jié)合本〔我〕單位的實(shí)際，制定本實(shí)施方案〞結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實(shí)施方案的目的和依據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。(2)主體。主體部分是實(shí)施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實(shí)施某項(xiàng)工作的重要性和必要性；二是闡明實(shí)施某項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則；三是實(shí)施某項(xiàng)工作的安排、步驟、方式方法等；四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金確保等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強(qiáng)的可操作性，如實(shí)施某項(xiàng)工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內(nèi)容，可以依據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實(shí)施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包涵了“指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則、實(shí)施步驟、基本要求〞四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、具體，特別是第三部分“實(shí)施步驟〞，把該局整個先進(jìn)性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提升〞三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負(fù)責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、具體而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去落實(shí)執(zhí)行。(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對落實(shí)實(shí)施方案提出明確的要求，要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實(shí)施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實(shí)施計劃的時間和落實(shí)執(zhí)行的要求。在正文右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機(jī)關(guān)，直接寫發(fā)文日期。為使這些重大項(xiàng)目的實(shí)施切實(shí)收到理想的效果，真正辦成人民滿意的教育，須做好以下幾方面工作。一是著眼于促進(jìn)教育公平和提升教育質(zhì)量。這十大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，旨在搭建解決教育公平和教育質(zhì)量問題的重要平臺，從而全面推動首都教育科學(xué)發(fā)展，建成公平、優(yōu)質(zhì)、革新、開放的首都教育和先進(jìn)的學(xué)習(xí)型城市。二是分解與逐步完成規(guī)劃任務(wù)。組織實(shí)施重大建設(shè)項(xiàng)目，是落實(shí)《北京教育規(guī)劃綱要》的抓手，用以確?！侗本┙逃?guī)劃綱要》提出的各項(xiàng)教育改革發(fā)展任務(wù)具體化、可操作化，并最終得到有效落實(shí)。三是有效分配和統(tǒng)籌教育資源。在關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化教育投入的分配力度。統(tǒng)籌首都教育資源，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，有步驟地實(shí)現(xiàn)教育改革與發(fā)展的任務(wù)。四是切實(shí)做好重大建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。要強(qiáng)化重大建設(shè)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確責(zé)任，提出進(jìn)度要求和考核指標(biāo)，確保十大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)到位。強(qiáng)化項(xiàng)目的組織管理，通過全程跟蹤、監(jiān)督等手段，及時解決項(xiàng)目實(shí)施中碰到的問題，制定相關(guān)政策措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量和效益。建立科學(xué)的績效評估機(jī)制，完善經(jīng)費(fèi)預(yù)算和監(jiān)管方式，做到項(xiàng)目建設(shè)公開透明，使每個項(xiàng)目都成為“陽光工程〞。重點(diǎn)項(xiàng)目推動過程中的主要制約因素〔一〕土地是制約重點(diǎn)工程推動的首要因素。近年來，國家執(zhí)行了嚴(yán)格的土地政策，土地征用難度加大，部分項(xiàng)目土地審批權(quán)上收中央，對項(xiàng)目土地征用審批的程序更加規(guī)范，管理更加嚴(yán)格，土地問題已成為制約我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推動的首要因素。從歷年的土地供求狀況看，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地與省下達(dá)的土地指標(biāo)相比，缺口相當(dāng)大，有些項(xiàng)目甚至出現(xiàn)了有項(xiàng)目無土地的狀況，各別重大項(xiàng)目前期工作因此停滯不前?！捕辰ㄔO(shè)資金短缺是影響項(xiàng)目推動的又一個重要因素。由于目前我市項(xiàng)目建設(shè)投入較大，企業(yè)自有資金和地方財力有限，項(xiàng)目建設(shè)資金依舊比較短缺，有些項(xiàng)目單位為了爭時間上項(xiàng)目，在資金尚未真正落實(shí)到位的狀況下便展開項(xiàng)目選址、立項(xiàng)等工作，以致工程倉促上馬后，缺乏資金，陷于兩難境地，導(dǎo)致工程建設(shè)無法按計劃推動。〔三〕投資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。環(huán)境是潛在的生產(chǎn)力，合格的投資環(huán)境對順利推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)至關(guān)重要。建設(shè)環(huán)境方面，特別是征地、拆遷等難度越來越大，已影響了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的推動；服務(wù)環(huán)境方面，職能部門在項(xiàng)目審批中的服務(wù)效應(yīng)也有待于進(jìn)一步提升。四、加快推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的建議〔一〕著力解決土地瓶頸制約。一要解決項(xiàng)目用地問題。通過積極向上級部門爭取，對符合條件的項(xiàng)目爭取列入省重點(diǎn)，用地指標(biāo)由省重點(diǎn)建設(shè)專項(xiàng)指標(biāo)解決。待項(xiàng)目列入省重點(diǎn)后，抓緊落實(shí)項(xiàng)目用地前期工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好相關(guān)報批材料，及時上報，爭取在規(guī)按時間內(nèi)完成土地報批工作，同時要用好已批用地指標(biāo)，為重點(diǎn)工程推動提供有力確保。二要解決拆遷問題。由于部分群眾對拆遷補(bǔ)償期望過高，拖延了征地工作進(jìn)度，因此相關(guān)單位要強(qiáng)化調(diào)研并妥善制訂重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷政策，明確各部門和項(xiàng)目建設(shè)單位在征地拆遷工作中的使命，制訂符合實(shí)際具有可操作性的征地拆遷辦法。在具體征地拆遷過程中，項(xiàng)目單位要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?，把拆遷工作做細(xì)、做早、做透，把按規(guī)定必需要補(bǔ)償?shù)陌才刨M(fèi)兌現(xiàn)到群眾手里，動之以情，曉之以理，明之以利，做到既積極促遷，又依法征遷，充分合計和保護(hù)失地農(nóng)民的切身利益，切實(shí)維護(hù)拆遷群眾的合法權(quán)益，讓群眾自覺、自愿支持重點(diǎn)建設(shè)。再者要加大土地整理工作力度，以換取更多的土地整理指標(biāo)用于建設(shè)，同時強(qiáng)化對已批未建項(xiàng)目用地的清理力度，盤活閑置土地?！捕骋嗲阑I集建設(shè)資金建設(shè)資金不夠是制約重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素。我們要按照“握緊拳頭珍重點(diǎn)，集中力量辦大事〞的總體工作思路，想方設(shè)法，堅持全方位、多層次、寬領(lǐng)域爭取方方面面的資金投入，以確保重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推動。一是全力爭取國家投入。要抓住國家擴(kuò)大投資，拉動內(nèi)必需的有利時機(jī)，主動適應(yīng)國家建設(shè)資金投資方向的變化，充分利用國家投資的傾斜政策，依據(jù)我市的發(fā)展必需要和現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)，調(diào)動一切有利因素，努力做好我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與上級發(fā)改部門的銜接，做好重點(diǎn)項(xiàng)目儲備和前期準(zhǔn)備，為重點(diǎn)工程建設(shè)爭取到更多的