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加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會(huì)通過(guò)加油站平安培訓(xùn)活動(dòng),我樂(lè)觀的學(xué)習(xí)了加油站的平安學(xué)問(wèn),參加了加油站平安問(wèn)題的爭(zhēng)論。通過(guò)學(xué)習(xí),我從思想深處熟悉到了平安工作的重要性,真正樹(shù)立了我要平安、責(zé)任在我的理念。為什么我們要平安?上級(jí)三令五申,加強(qiáng)平安管理,可是從事實(shí)狀況看,加油站的平安事故還是不斷消失,說(shuō)明白什么?說(shuō)明白事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講平安,重平安,是我們每個(gè)人的責(zé)任,也是我們每個(gè)人的需要。平安,是油站工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必需樹(shù)立沒(méi)有平安就沒(méi)有效益,沒(méi)有平安就沒(méi)有一切的觀念,把平安作為第一要素,把平安作為第一需要,把平安作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的平安責(zé)任是什么?我們?nèi)绾伪WC平安?我們的首要責(zé)任,就是平安,首先是對(duì)自己的崗位平安責(zé)任制有正確的熟悉,有嫻熟的平安理論水平和劇烈的平安意識(shí);其次,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格按平安流程辦事,堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象,仔細(xì)工作,實(shí)事求是。通過(guò)一天的培訓(xùn),再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理,發(fā)覺(jué)了不少隱患:1.不少新員工對(duì)平安學(xué)問(wèn)重視不到位,沒(méi)有把平安擺到第一位,比如司機(jī)師傅進(jìn)站的時(shí)候,沒(méi)有賜予他們提示在加油站內(nèi)不能使用手機(jī)等等平安問(wèn)題;2.由于加油站某些時(shí)段車(chē)輛進(jìn)出站加油較多,員工都在忙著加油,不能準(zhǔn)時(shí)制止加油站周邊以及站內(nèi)一些簡(jiǎn)單引發(fā)平安事故的行為。3.某些時(shí)段加油站車(chē)輛進(jìn)出較多,員工忙著加油,沒(méi)能對(duì)車(chē)輛進(jìn)行正確便利的引導(dǎo),致使車(chē)輛停滯在站口一帶,對(duì)過(guò)路以及進(jìn)出站的車(chē)輛造成了不便,并且存在事故隱患。4.許多油站把油站平安自檢當(dāng)成是一個(gè)任務(wù)來(lái)完成,不是為了油站的平安而去自覺(jué)、仔細(xì)的進(jìn)行檢查。5.對(duì)平安事故隱患的懲罰力度不夠。經(jīng)討論發(fā)覺(jué),很多平安事故的發(fā)生都是因企業(yè)的擔(dān)心全狀態(tài)所引起的,在發(fā)覺(jué)問(wèn)題和隱患時(shí)不準(zhǔn)時(shí)解決和排解,只能在最終的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付誕生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來(lái)不行挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)峻的損害。通過(guò)一天的培訓(xùn),我覺(jué)得我們的平安問(wèn)題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸:1.平安生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)上下重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的平安教育工作,油站要把平安列到第一位,并且要針對(duì)油站的實(shí)際狀況,結(jié)合上級(jí)的要求規(guī)定,制定出符合自己油站的平安操作規(guī)程;2.加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作,營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白平安生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。3.在日常的工作中落實(shí)平安責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到以防為主、防消結(jié)合,每天平安員在交班時(shí)要講是否有平安隱患,哪些方面還存在擔(dān)心全的因素等;4.油站站長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)培育每個(gè)員工集體意識(shí),讓員工把油站當(dāng)成一個(gè)大家庭,相互關(guān)心,當(dāng)班員工人員緊湊而且車(chē)輛較多的時(shí)候,站長(zhǎng)與其他空閑員工應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀的關(guān)心疏通引導(dǎo)車(chē)輛加油等;5.加強(qiáng)油站的平安應(yīng)急預(yù)案演練,在演練中讓每個(gè)員工都熟識(shí)自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。加油站的平安工作就像在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng),由于你或許一不當(dāng)心,就會(huì)血染沙場(chǎng)。只有持之以恒,堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié),做到不違章
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