煤礦調(diào)度室質(zhì)量標準化實施方案

煤礦平安質(zhì)量標準化是夯實煤礦平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是提升煤礦平安生產(chǎn)保障力量的有效措施，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)平安生產(chǎn)長效機制和建設(shè)平安高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。為了充分發(fā)揮調(diào)度室工作在我礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和保障平安生產(chǎn)的重要作用，有效推動我礦調(diào)度室質(zhì)量標準工作順當開展，特制訂調(diào)度室質(zhì)量標準化實施方案。一、成立組織機構(gòu)組長：副組長：組員：二、機構(gòu)成員責任組長：負責組織指揮生產(chǎn)，全面指導調(diào)度室質(zhì)量標準化建設(shè)各項工作，對調(diào)度室相關(guān)系統(tǒng)的硬件配置及工作環(huán)境優(yōu)化負總責。副組長：負責詳細支配、落實調(diào)度室質(zhì)量標準化建設(shè)的各項工作，做到有支配、有督促、有效率，每周定期對調(diào)度室各項臺賬進行檢查。副組長：負責落實生產(chǎn)各隊的班、日、旬、月的生產(chǎn)狀況并監(jiān)督臺賬與實際數(shù)據(jù)相符。：負責各項臺賬、制度等軟件資料的建立、完善。對調(diào)度室的各種會議、培訓、學習做好記錄，做到有檔可查，月底對本礦做誕生產(chǎn)總結(jié)，向上級領(lǐng)導、部門定時匯報礦上的相關(guān)平安生產(chǎn)狀況，監(jiān)督設(shè)備的使用、運行狀況并做好記錄。對調(diào)度室的各項記錄、臺賬定期回收存檔。調(diào)度員（4名）負責當班調(diào)度綜合臺賬的記錄，精確?????反映當班平安生產(chǎn)狀況，消失特別狀況要準時向值班領(lǐng)導匯報，并做好記錄。調(diào)度室每班次支配調(diào)度員1名調(diào)度主任(副主任)1名值班。三、制定達標規(guī)劃在2024年2級的的基礎(chǔ)上，力爭在2024年調(diào)度室質(zhì)量標準化達到1級。四、建立健全各種管理制度及崗位責任制A.制度名目1、調(diào)度領(lǐng)導值班制度2、調(diào)度員值班制度3、生產(chǎn)方案制度4、調(diào)度會議制度5、調(diào)度業(yè)務(wù)匯報制度6、生產(chǎn)事故匯報制度7、重大事故匯報制度8、專題匯報制度9、生產(chǎn)統(tǒng)計分析制度10、事故分析制度11、資料保存、保密制度12、調(diào)度質(zhì)量標準化檢查制度13、調(diào)度人員學習培訓制度B.崗位責任制1、調(diào)度室主任崗位責任制2、調(diào)度室副主任崗位責任制3、調(diào)度室主管（主任）工程師崗位責任制4、調(diào)度室值班長崗位責任制5、調(diào)度室值班員崗位責任制五、完善各種臺賬，記錄、報表A、臺賬1、生產(chǎn)礦井概況臺賬2、原煤產(chǎn)量逐日完成、逐月完成完成狀況臺賬3、掘進總進尺逐日完成、逐月完成完成狀況臺賬4、開拓進尺逐日完成、逐月完成完成狀況臺賬5、洗煤精煤逐日完成、逐月完成完成狀況臺賬6、采煤隊逐日產(chǎn)量、逐月產(chǎn)量臺賬7、掘進隊逐日完成、逐月完成進尺臺賬8、采掘工逐日出勤、逐月累計出勤臺賬9、人生事故基礎(chǔ)臺賬、累計臺賬10、非傷亡事故記錄臺賬1