銷售工作述職報告集錦銷售工作述職報告集錦1

敬重的領導：

您好！

我于20xx年xx月份任職于xxxx公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫忙。在公司領導和各位同事的支持與幫忙下，我很快融入了我們這個團體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更，在任職期間，我嚴格要求自我，做好自我的本職工作?，F將一年的工作總結如下：

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內勤，我深知崗位的重要性，也在增加我個人的交際本領。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銷售數量等等都是一些有益的決策文件，應對這些繁瑣的'日常事務，要有頭有尾，自我增加協(xié)調工作意識，這些基本上做到了事事有著落。

二、剛好更新各類報表、臺賬

作為銷售內勤，我負責公司各類銷售報表、分類臺賬、費用臺賬的建立、更新及管理工作，仔細查對每一個數字，確保每一張表格的正確率，為上級領導的決策和審查供應最剛好有效的信息。

三、今后努力的方向

入職到此刻，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開展工作，雖然取得了成果，但也存在一些問題和不足。主要是表此刻：

第一，用戶回款額這方面有些不協(xié)調，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務；

其次，加強自身的學習，拓展學問面，努力學習工程機械專業(yè)學問，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數；

第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手！

在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業(yè)共成長。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售工作述職報告集錦2

敬重的各位領導、同志們：

本人xxxx年xx月進入公司，大專學歷，始終從事銷售工作，積累了豐富的銷售閱歷和管理閱歷。xxxx年xx月，公司任命我為營銷公司總經理，在公司領導的關切和支持以及同志們的幫助下，今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售布局上建立xxxx市場的基地，大力拓展全國市場，精彩的完成了各項銷售、管理工作，和領導交辦的各項任務，為公司的發(fā)展做出了肯定的貢獻。我本人也做了大量的工作，得到了公司領導的確定和同志們的信任。下面，我將從以下三個方面對大家報告工作狀況，請公司領導賜予修正。

一、工作匯總

1、自我學習、發(fā)展、塑造本人高校畢業(yè)進入企業(yè)，從事了兩年的銷售內勤工作，而后公司成立營銷公司，我從基層調到營銷公司，從事銷售部經理的工作，入職后，我首先自己在學習產品學問、行業(yè)狀況熟識、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探究，在工作期間為了提升銷售公司的管理水平，開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng)，從銷售的訂單接收到車輛出廠，驗收，車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進行管理，節(jié)約了資源，提高了效率，管理水平大大提升。

經過幾年的學習與熬煉后，我更加熟識了產品學問及其行業(yè)狀況。xxxx年營銷公司任命我為營銷公司副總經理兼銷售部經理，兼管xxxx。管理的省份有：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx。在該工作區(qū)間，本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績，其中福建、江西市場連續(xù)3年每年遞增30%的'銷售量，超額完成公司指定的任務。隨著市場上對汽車供應商銷售管理要求的不斷提高，在該工作期間開發(fā)了公司的其次代銷售管理軟件系統(tǒng)，在一代的基礎上結合市場和營銷公司的實際狀況，增加了許多新的內容和流程，使得管理更加規(guī)范和嚴謹。

xxxx年xx月，本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū)，在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績，開發(fā)了2個金牌銷售商，變更了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。并且在此期間，幫助企業(yè)開發(fā)6xxxx4和8xxxx4重型自卸車，并在xxxx年下半年勝利在西南瀘州市場進行推廣，半年銷售重型自卸101臺。增加了新的產品亮點，拓寬了企業(yè)的銷售鏈。

xxxx年10月，公司任命本人為營銷公司總經理，主持營銷公司全面工作。在此工作期間，本人在原有的銷售網點基礎上，增加了多個經銷點，拓寬了渠道網絡。在福建、浙江、市場大力推廣6xxxx2、6xxxx4、8xxxx4自卸車，該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場的基地，逐步拓展國內市場份額。

作為企業(yè)中層領導，我深深地體會到，要想做好本職工作，必需在思想上與公司保持高度的一樣。我始終認為，只有仔細執(zhí)行公司董事會文件，聽從公司領導，才能解除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷售與管理工作。為此我仔細學習公司下發(fā)的各種文件精神，并在實際工作中不斷加以運用和實踐，實事求是，扎實工作。做好自己分管的工作，在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行董事會和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

2、重視團隊的力氣“獨木不成林”這是我工作以來始終信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中，我始終在培育、發(fā)展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結構設立、組合，各輝其職，為完成共同的目標一起去努力，以實現個體所不能達到的績效。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展，我傾力打造和完善我們的營銷團隊。公司領導也特別重視我們的團隊建設，我們團隊網絡也漸漸發(fā)展起來。人心齊，泰山移。我信任隨著時間的推移和團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。

3、重視執(zhí)行力為完成預定目標，沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的，但好的執(zhí)行力是須要一套完成的工作內容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標的。因此我始終在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調查、市場開發(fā)、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息供應以及分銷商管理等工作制定了工作目標及考核措施，并取得了實效。我要感謝公司銷售及售后服務部的全部同事。在他們的理解、支持、協(xié)作下，我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。我們配備特地的人員對銷售各個環(huán)節(jié)進行業(yè)務輔導，并在公司各部門的大力協(xié)作下，使業(yè)務在國內市場進一步擴大。但是，在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預期效果，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善，以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去，從而使大家工作盡職盡責，都圓滿的完成公司制定的安排指標，使公司的業(yè)務快速增長。

二、存在的缺點和不足

經過多年的努力，我在工作上取得了一些的成果，但是我也醒悟地看到我身上存在的缺點和不足：

一是工作紀律不夠嚴格，袒護縱容部下員工；

二是我們銷售激勵機制有待于完善與加強；

三是銷售及售后服務工作須要提高，員工素養(yǎng)需進一步加強；四是自己的模范作。

銷售工作述職報告集錦3

敬重的領導：

您好！

在房地產行業(yè)工作也已經一年多了，在公司領導的幫忙指導下，我起先對房地產有所認知，對銷售也有所了解，在銷售房產方面還有待提高。

經驗了六月份開盤，從前期的跳水到后期的勝利銷售，完全的銷售過程都起先熟識了。在接待客戶當中，自我的銷售本領有所提高，漸漸的對于銷售這個概念有所相識。從自我那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。

第一、在接待當中，始終要堅持熱忱。

其次、做好客戶的資料登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有利于后期的銷售工作。

第三、常常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信念，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶探討及銷售，使客戶的選擇性大一些，避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自我的銷售。

第四、提高自我的業(yè)務水平，加強房地產相關學問及最新的動態(tài)。在應對客戶的時候就能游刃有余，樹立自我的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自我。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自我就能夠針對性的進行化解，為客戶供應最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶能夠放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。

第七、團結工作中的同事，相互幫忙，虛心求教，有利于銷售中因學問匱乏，而造成不必要的客戶流失。

第八、聽從領導支配，不與頂撞反對，銷售行業(yè)作為領導的，即是業(yè)務精英出身，各個身經百戰(zhàn)，閱歷豐富，即有不足之處領導的指出，皆因個人學問和閱歷不足，銷售人員應剛好接納學習。

第九、銷售人員應不斷學習各個行業(yè)學問，銷售人員剛好雜學家，多方面了解有助于談客中找到共同的愛好愛好，以便于銷售。

第十、無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài)，那確定是做不好的。在工作中我覺得看法確定一切，當個人的受到挫折時，看法最能反映出你的價值觀念。進取、樂觀者將此歸結為個人本領、閱歷的不完善，他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的`不公，總是埋怨、等待與放棄！什么樣的看法確定什么樣的生活。

第十一、找出并認清自我的目標，不斷堅決自我勇往直前、堅持究竟的信念，這個恒久是最重要的。

總之，這一年多來，我在公司雖取得一點點的成果，但這與領導的要求還相差甚遠，在新的一年里我將堅持對工作的熱忱和進取性，更須要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神，一步一個腳印，進取的向著目標前進！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售工作述職報告集錦4

敬重的領導：

您好！

不知不覺，忙勞碌碌的一年過去了，在這個生疏的城市，好像覺得一年的時間過得更快，讓人有點不情愿去信任、20xx年讓我學會了許多，感謝接納我工作的企業(yè)，感謝我的領導，感謝我的同事們，感謝我的摯友，感謝我的客戶們，因為是他們的幫助、信任、認可、激勵才能使我更加酷愛我的工作，更加努力工作。

銷售是一個充溢競爭的行業(yè)，也是很能熬煉人的行業(yè)，剛起先工作的時候真的很沒有信念，業(yè)績不但沒有上升，反而在下滑，

我除了每天的探望和宣揚，我不知道我還能從哪方面進行努力，兩個月過去的時候，我已經不能說是一名新員工，市場我已經熟識了，跟大部分的客戶應當也算是熟識了，可是月底銷售單出來的時候，我傻眼了，我總是不敢在拿到單的第一時間報告主任，因為這不是一張讓人興奮的成果單，拿到單的時候變得心事重重，走在路上，在想著臺詞，如何給主任打這個電話。結果往往都是想不到任何一個理由可以來愛護這張不及格的成果單，來保證自己不接受指責，往往都是其次天主任打電話過來詢問才不得不照實相告，當然免不了指責。

那個時候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在床上，關著燈，眼睛睜開著，看著由外滲入的一點微弱的光，怎么也沒有睡意，腦子里都在想，明天該做什么，要見什么人，跟他們聊什么，希望得到什么樣的結果，每晚都在想的問題，每天都照著做。可我心里是沒底的，不知道這樣下去成果是否能上升，那個時候主任說過換人，假如三個月試用期后我達不到公司的要求，要么給我換市場要么走人，我記得當時跟主任探討這個問題的時候，鼻子酸酸的，這樣的狀況下我一般不說話，等主任說完后，我的心安靜后，很仔細的懇求說，希望他能多給我一個月，說真的，面對這個市場，我也是沒有信念的，因為前面兩個業(yè)務員的努力都沒有結果，我并不比他們優(yōu)秀，甚至許多方面還不如他們。

但我還是希望在我的努力下，希望能有稍好的成果，能讓我接著這份工作，帶著有可能被炒魷魚的`負擔，艱難地走過了第三個月，最終在月底成果單出來的時候，我接到叫我去拿單的電話，忐忑擔心地詢問的時候，他開玩笑說這個月公司該給我發(fā)獎金了，告知了我數字，我在房間里跳起來了，興奮沖到腦門，盡管那不是一個很大的數目，但至少勝利地翻了一倍。這個時候我還是不敢第一時間給主任電話，因為我不知道用哪種方式告知他，興奮怕以為我會傲慢，安靜怕以為聽錯了。直到其次天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我，才告知他，記得當時他說了三個字，還可以。這對于我來講就是一句表揚，一名激勵，因為在這之前主任從未表揚過我，所以對于他我很敬畏。

我還是不敢松懈，有了這個激勵，我更加勤奮于我的工作，接下來的兩個月，成果都有進步。但好景不長，兩個月后的九月十月成果又在大幅度的下降，于是生活又回到了從前，變得驚慌起來，但是在11月份又發(fā)生了轉折，量又返回來了，這又成為一次失敗后的自我激勵，就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故，而不能變的就是自己對工作的看法，不管怎么樣，每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈，因為競爭無處不在，競爭者只要望見有一個空子，就肯定會手插進來擾亂你的平衡，當然沒有競爭就沒有動力，沒有市場。

最終，再一次感謝我的領導和同事們，我會用實際表現讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售工作述職報告集錦5

敬重的公司領導、敬愛的同仁們：

光陰如梭，20xx年轉瞬即過，一轉瞬，我到xxxx營銷公司已經有半年多了，在這半年多的時間里，通過我自身的努力，特殊是公司領導的大力支持與協(xié)作，我學習到了許多，對于公司的管理操作流程，對于房地產學問的認知，對于銷售方面的理解，都得到了很足夠的相識。特別感謝公司給我供應一個成長的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，從而不斷的提升自身的素養(yǎng)和才能。回收過去的半年多當中，公司陪伴我走過了很重要的一個階段，使我懂得許多。再次我向公司敬重的領導以及敬愛的同事們表示誠心的感謝，有你們對幫助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展商一個臺階。下面，我將這一年來的詳細工作狀況匯總如下：

一、認仔細真做好本職工作

1、堅決完成領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導滿足。

2、幫助領導做好日常工作，協(xié)作領導的工作。

二、嚴于律己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，謹記領導的學問和指責并且付諸于行動。

不遲到、不早退、不曠工。做事謹慎仔細，每日定下工作安排，并且堅決完成，日常工作記錄并剛好更新模板、來電剛好記錄等。主動協(xié)作公司行政人員完成考勤以及周報、月報等工作。待人處事有禮貌，對待同事坦誠寬容，肅穆公司紀律，工作不要懈怠，不玩嬉戲，不閑聊，不做與工作內容無關的任何事情。

三、存在的不足雖然是年輕，干勁十足，但是缺乏閱歷，在處理突發(fā)事務和一些新問題上存在著較大的欠缺，此外由于專業(yè)學問方面的不足，在面對客戶時，有可能會導致溝通主動性不足，言辭生硬，不能有效表達，這樣很有可能會影響到工作效果。另外在客戶逼定方面不夠大膽，堅決，這些工作方面的不足，希望在明年的銷售工作時間上找到工作方法，不斷創(chuàng)新完善，從而使自己的業(yè)績有一個提升。

20xx年，我們xxxx項目獲得了年度優(yōu)秀團隊獎，銷售業(yè)績在公司各個項目中遙遙，我以在這樣一個優(yōu)秀的團隊里為榮。在公司飛速發(fā)展的今日，我在20xx年有可能會被安排到其他項目中，這樣讓我更加的警醒自己，身為優(yōu)秀團隊中的.一員，我不能讓團隊蒙羞，我要讓隊伍因我而榮。

銷售員是企業(yè)的門面，是展示企業(yè)形象的窗口與渠道，我們的一言一行代表著公司的形象，缺點是不行以寬恕的。所以，在今后的工作和生活中，必需主動改正自身的缺點，努力提升，專業(yè)學問，積累銷售閱歷，提高業(yè)務水平，提升自身素養(yǎng)，并且時時以高標準要求自己，不斷學習，讓自己成為一名優(yōu)秀的銷售人

員。為新的一年而努力奮斗，讓自己在新的一年中接著得到成長與充溢，讓自己早日在飛速發(fā)展的公司中有自己的一席之地。

此致！

敬禮！

xx

20xx年xx月xx日

銷售工作述職報告集錦6

敬重的領導：

您好!

不經意間，這一年第一季度已悄然離去，在這一年里，工作量不大，要學的卻不少，時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶，但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。以前常聽說也遭受過銷售員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，常常是不擇手段，陰謀迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有相互幫助，每次分歧總能在溝通中消退，每次難題也經常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣深厚的公司氛圍和團隊精神，才給了我在久居成長所需的`養(yǎng)分。以下是對去年房地產銷售工作總結：

從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，或許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家共享一下。

第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱忱。

其次、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。

第三、常常性約客戶過來看看房，讓客戶了解我們小區(qū)的動態(tài)。加強客戶的購買信念，做好溝通工作。

第四、提高自己的業(yè)務水平，加強房地產相關學問及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行看房，為客戶供應最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，適當的逼客戶盡快下確定。第七、找出并認清自己的目標，不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念，這個恒久是最重要的。我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結牢固實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。假如靠的是機會，運氣總有用完的一天。

在新的一年里我會用自己的熱忱接著感染別人，在這個很好的平臺上接著努力奮斗，給自己一個新的目標，在下一季度每月給自己制定兩套銷售任務，在下一季度每月成交一套。個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，而酷愛則是做好每件工作不行缺的。所以，在這充溢希望的公司里，我必將全力服務公司，

酷愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，接著學習，用激情感染客戶，用仔細的嚴謹的看法面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)建利潤。最終希望能和同事在新的一年里業(yè)績更上一層樓!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售工作述職報告集錦7

您好!

一、內勤日常工作

作為xxxx公司的銷售內勤，我深知崗位的重要性，也能增加我個人的交際本領。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展。1、日常業(yè)務連接、客戶服務、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。

2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。

3、銷售會議的支配、記錄及跟蹤結果。

4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情景，運用品種、數量、價位、結算方式)。

5、各種促銷活動情景了解，統(tǒng)計費用報銷等幫助辦理。

6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內部費用及每個業(yè)務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。

8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉發(fā)。

9、銷售經理差旅費的初審與上報簽批。

10、對所經手的各類涉及我廠商業(yè)隱私的銷售資料、數據應妥當保管，不得丟失或向外泄密。

11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關宣揚資料的領用、登記、分發(fā)。

12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

二、存在的缺點及安排

1、對于太陽能市場了解的還不夠深化，對產品的技術問題駕馭的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應。2、本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。20xx年的到來，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自我所能，多駕馭一些技術上頭的學問，盡量做到應對自如，從容得體。不斷增加自我的辨別實力，在更好的與客戶溝通的基礎之上，能更多的為公司利益著想。

三、部門組織上頭的一些小提議

在明年的工作規(guī)劃中下頭的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟識業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。

3、銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，提高銷售人員的主子翁意識。

4、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結問題，不斷自我提高的'習慣，目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結問題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務實力提高到一個新的檔次。5、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依據公司下達的銷售任務，把任務依據詳細情景分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)

境是工作的關鍵。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售工作述職報告集錦8

敬重的各位領導：

我是xxxx事業(yè)部xxxx店的xxxxx，現任xxxx。

一、思想及學習

在xxxx總、xxxx總的帶領下我起先了新一年的工作，新領導班子的組建，給了我新的思想及動力，大張旗鼓的行事看法、高標準的行事要求、平易近人的溝通方式，讓我干勁十足。我上半年帶領各級管理人員共同學習11次，各課長以上管理人員培訓5次，協(xié)作現場管理人員對下培訓6次，共同打造一個學問團隊，和諧團隊。緊跟領導們的步伐。

二、履職情景

（一）銷售

上半年為搶抓銷售，春節(jié)期間我?guī)ьI各級管理人員和員工全天加班加點，我們的努力也換來了喜人的碩果，春節(jié)最高一天銷售xxxx萬元，情人節(jié)和元宵節(jié)一天最高銷售xxxx萬元。對于越來越嚴峻的市場形勢，我借雙節(jié)在廣場西門口進行名優(yōu)湯圓大展銷，3天銷售近萬元。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳設巧克力，最高一天銷售xxxx余元。

除此之外，我協(xié)作各區(qū)專員主動聯(lián)系供應商做了幾場大型外場活動，取得了不錯的銷售。xxxx家電城舉辦大型促銷活動，連鎖公司領導進取為我們爭取了出攤外賣的機會，我與超市員工。

（二）商品管理

1、每一天對賣場進行商品質量、標識標簽的檢查，尤其是對生鮮、加工區(qū)的監(jiān)督檢查力度。為做好食品質量管理工作，各業(yè)務專員分片包干，每一天早晨進行商品質量、生產日期、標識標注的檢查，發(fā)覺不合格商品馬上下架。同時對于每年的內、外審工作，我非常重視，經過審查找出自身存在的不足，并使個人工作能夠得到提升，與此同時，利用審查也是讓下屬工作質量提高的一個關鍵。上半年共檢查商品質量、標識標簽1010余次，對發(fā)覺的問題督促柜組剛好整改并進行了復核。

2、為了使超市布局更加合理，與xxxx總、xxxx總和xxxx總多次溝通確定了非食區(qū)調整方案，5月份我與超市各同事對洗滌、百貨和沖飲等柜組進行了布局調整。后勤共同協(xié)作，加班加點對超外及店內后續(xù)工作驚慌開展，現工作已經完結，面點區(qū)已起先經營，超外各商戶已有4家起先經營，在此我也要再次感謝各位領導對我工作的支持，假如沒有領導的重視，以上的困難也不會如此快的`解決。

3、庫存。依據系統(tǒng)的庫存管理報表中的數據，結合商品的銷售數據，合理限制商品庫存。對于庫存較大的商品，先集中銷售，再聯(lián)系退貨；每一天查看商品報表，對有效商品，進行科學訂貨；以提高庫存周轉。

4、新品的引進。針對超市針織品的品類一向不豐富的情景，為了豐富超市商品的品類，我與選購 部溝通，增加了散裝內褲、泳衣、絲襪和褲襪以及防曬系列產品等，并引進了兒童文具、玩具2個品類，既豐富了超市的商品品種，又提高了銷售。

（三）團購開展進入

（四）現場管理

1、全部管理人員打破以往部門管理制式，進行分片管理，打破常規(guī)，將各位管理人員能充分團結起來，對店內的各頂工作全面管理。

2、衛(wèi)生檢查

依據公司要求每一天對店內衛(wèi)生進行三三制，柜組、生鮮區(qū)每周衛(wèi)生抽查，確保食品及環(huán)境衛(wèi)生。

3、活躍職工生活

為了讓員工在工作中之余得到放松，我店組織員進行外出春游旅游以及節(jié)目表演，讓大家在驚慌的工作后能得以釋懷。

（五）平安管理

平安工作一向是職責重于泰山。尤其是超市這一級防火部門，假如出現問題，損失將是無法估量的。作為平安職責第一人，我深感自身職責重大，所以，我是每會必講，強化平安意識；落實職責，防患于未然。對于近期的店內裝修施工也是，時時檢查、刻刻督促，保障好店內平安經營。

（六）節(jié)支降耗

1、為了削減公司財物的損失，確保購物車的運用，上半年支配安保人員修理購物車兩次，修好購物車十余輛。

2