PAGE安全專項措施一、工程概況貨運(yùn)大道（沙西線-繞城高速）起點與沙西線相交，終點止于繞城高速，工程總長度11844.103米，路線由西向東北延伸，跨域府河、東風(fēng)渠、海濱堰等主要河流，并于成彭高架，萬石路-大天路立體交叉、貨運(yùn)大道-繞城高速公路互通立交五處形成交叉，經(jīng)過紗西線、成彭路、商貿(mào)大道、古柏路、北新高架地面層、萬石路、大天路、金新路等重要路口，兩次穿越現(xiàn)狀鐵路，終點接繞城高速立交。本段主要施工里程為K0+000.0-K3+150。小型橋梁2座，中型橋梁1座，涵洞5座。二、安全施工方針目標(biāo)（1）安全目標(biāo)建立健全安全管理體系，依法對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。杜絕生產(chǎn)安全較大及以上事故；遏制一般生產(chǎn)安全死亡事故。杜絕因建設(shè)引起的較大及以上交通事故；方針：安全第一，預(yù)防為主。目標(biāo)：實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故。施工期間職工負(fù)傷率控制在0.5%以下，創(chuàng)建：成都市安全文明施工樣板工地。項目部根據(jù)制定的方針和目標(biāo)，組織所有的施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全文明施工有關(guān)規(guī)定和要求，建立健全規(guī)章制度，把文明施工納入正?；贫然?、科學(xué)化管理軌道。加強(qiáng)工程施工管理，確保文明施工，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。三、安全施工工作計劃1、開工準(zhǔn)備（1）項目經(jīng)理部安全施工組織機(jī)構(gòu)項目部按項目法施工的原則和要求，以安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，切實落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格細(xì)化管理，確保施工管理目標(biāo)完成。（2）建立項目部安全施工責(zé)任制，明確各級管理人員管理責(zé)任制。（3）按《安全統(tǒng)一用表》做好各項安全教育、活動、檢查、整改等安全記錄資料。（4）制定各項安全管理制度。2、工程施工過程（1）安全施工技術(shù)交底。（2）嚴(yán)格執(zhí)行部頒檢查標(biāo)準(zhǔn)。（3）定期檢查安全施工措施的落實情況。3、安全施工總結(jié)（1）月度總結(jié)及制訂下月計劃。（2）找出安全施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。（3）施工評比和獎懲。四、項目部管理人員安全職責(zé)（一）項目經(jīng)理安全職責(zé)（2）中小型施工機(jī)械，根據(jù)結(jié)構(gòu)、動力裝置情況分別進(jìn)行不同級別的保養(yǎng)、一般簡單的電動施工機(jī)械執(zhí)行二級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。（3）機(jī)械設(shè)備的各級保養(yǎng)均須確保兩次同類保養(yǎng)間隔期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，其作業(yè)重點：每班保養(yǎng)以整潔、檢查為中心，一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心，二級保養(yǎng)以檢驗、調(diào)整為中心，三級保養(yǎng)以消除隱患為中心，各級保養(yǎng)均有側(cè)重，組成一個完整的系統(tǒng)。所有機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行每班保養(yǎng)，一、二級保養(yǎng)應(yīng)按間隔周期強(qiáng)制執(zhí)行，三級保養(yǎng)按計劃執(zhí)行。二、機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)工作的分工原則是：每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)均由機(jī)械操作（駕駛）人員負(fù)責(zé)；二級保養(yǎng)由修理工負(fù)責(zé)，機(jī)械操作（駕駛）人員參加，可在現(xiàn)場進(jìn)行，在有條件的地方應(yīng)在保養(yǎng)廠或車間進(jìn)行；三級保養(yǎng)應(yīng)在保養(yǎng)廠或車間進(jìn)行，在遠(yuǎn)離基地的施工點，可由本單位派遣專業(yè)保修人員到工地執(zhí)行。三、本規(guī)程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)間隔周期是以新機(jī)械或大修出廠走合期滿后的技術(shù)狀況考慮的。因此，機(jī)械設(shè)備在走合期后必須進(jìn)行一次走合保養(yǎng)，方可按額定負(fù)荷投入生產(chǎn)。四、本規(guī)定是在實行計劃預(yù)期檢修制的基礎(chǔ)上制定的，對于個別實行定檢維修制的進(jìn)口機(jī)械設(shè)備，各施工項目管理部門也要參照本規(guī)程的保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容，加強(qiáng)定檢、堅持低保，做好清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，高保間隔周期可改為定期檢查周期，通過檢查，避免不必要的解體，也可通過狀態(tài)檢測，根據(jù)關(guān)鍵設(shè)備的實際技術(shù)狀況，進(jìn)行定項修理。五、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，必須建立健全機(jī)械負(fù)責(zé)制，做好定人、定機(jī)、定崗位的三定工作，執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，落實交接班制度，并要求操作（駕駛）、保修和機(jī)械管理人員認(rèn)真填寫機(jī)械履歷書和保養(yǎng)記錄，以積累可靠的技術(shù)保養(yǎng)資料。六