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文檔簡介
污水處理廠設計及施工安全控制措施目錄TOC\h\z\u第一節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1一、安全管理要求 1二、安全保證體系 2三、安全保證措施 5第二節(jié)施工安全生產(chǎn) 18第三節(jié)安全管理目標及承諾 43第四節(jié)事故隱患排查治理管理制度 52第五節(jié)安全施工 56第六節(jié)安全技術(shù)組織措施 62第七節(jié)施工平面布置圖及臨時設施布置圖 67第一節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全管理要求本工程安全管理要求必須滿足邀標文件、業(yè)主及公司要求。(一)、安全管理方針以人為本,和諧有序,誠信守法。保護環(huán)境,保障安全,鑄造品牌。明確責權(quán),持續(xù)改進,追求卓越。(二)、安全管理工作的重點1、做好進場人員的安全教育,建立完善的管理體系,防止施工人員違反紀律的事件發(fā)生。2、做好巡檢工作,及時糾正各種違章行為,消除事故隱患。3、做好材料、設備、施工機械布置,保持作業(yè)現(xiàn)場文明整潔。4、車輛、吊裝機械的場內(nèi)運行安全管理。5、高處作業(yè)臨時邊及孔洞的防護,高處墜落及物體打擊的防范。6、做好構(gòu)件、材料吊裝及搬運過程中安全防范措施的落實。7、做好員工勞動保護用品的配備和使用,改善作業(yè)環(huán)境,防止職業(yè)病發(fā)生。8、做好交叉作業(yè)時的安全防護措施的制實施工作,尤其是工具材料的防墜落,現(xiàn)場搭設的腳手架材料選用、搭設、驗收、使用、拆除等各環(huán)節(jié)的控制管理,電動工具漏電保護器的正確使用等安全管理,注意防火、防觸電。二、安全保證體系(一)、安全保證體系的建立1、在現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為主要負責人的安全領(lǐng)導小組,具體負責現(xiàn)場安全施工和消防保衛(wèi)工作。2、建立安全生產(chǎn)逐級負責制,切實把安全工作放在首位,堅持“安全第一、預防為主”的方針,做到分工明確,責任清楚,措施到位,管理到位。3、安全保證體系的建立,要形成全員管理及全過程管理的體系,切實將安全工作落實到施工過程中的各個環(huán)節(jié)中去。4、在各分項工程施工技術(shù)方案中,對工程對象預先進行分析,找出安全控制點,有針對性的制定預防措施,并成為向項目隊交底的重點內(nèi)容,依據(jù)這些措施落實材料、器具、檢查人員和檢查方法。5、安全工作必須貫徹施工的全過程,從工程開工、施工過程、工程竣工,根據(jù)各階段的施工特點,制定相應的、有針對性的安全措施。(二)、安全保證體系框圖見下頁全員管理全員管理領(lǐng)導層單位領(lǐng)導發(fā)揮各級職能部門的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)作用。堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時抓安全工作)檢查、處理、調(diào)查、總結(jié)各項工作,提出統(tǒng)計、分析資料做好安全經(jīng)驗總結(jié)。布置、檢查措施執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患,采取有效措施,對事故必須按照三不放過原則,用法制手段來處理,嚴格按標準化作業(yè)施工。實施項目承包安全制度,開工前必須做好施工安全技術(shù)措施,對重點部位要進行技術(shù)交底,組織工人培訓,經(jīng)合格后上崗操作,對新工人進行三級教育。嚴格施工程序,執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到遵章守紀。認真編制各項工程安全技術(shù)計劃并向負責人進行技術(shù)交底,按照責任制,嚴格施工紀律,以崗定人定責。落實各項安全崗位責任制,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程強化檢查手段。使施工過程處于受控狀態(tài)。貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行國家法令、政策,針對事故隱患,提出安全生產(chǎn)規(guī)劃措施。項目經(jīng)理部領(lǐng)導項目隊領(lǐng)導工人技術(shù)人員職工開工前準備階段施工階段竣工階段全過程管理安全保證體系框圖職業(yè)安全健康安全管理體系(三)、安全保證體系的運行1、安全體系運行過程中,項目副經(jīng)理代表項目經(jīng)理接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方安全監(jiān)察部門的安全監(jiān)督檢查,負責審核安全措施的制定,簽訂安全協(xié)議書等安全工作。2、實行項目經(jīng)理部一級專檢,各綜合項目隊二級管理的方法,各施工作業(yè)班組自檢完成后,報請各項目隊專職安全員進行檢查,并形成檢查記錄,經(jīng)檢查合格簽字后交項目經(jīng)理部安全監(jiān)察工程師進行專檢,安全監(jiān)察工程師具有安全否決權(quán),任何未經(jīng)安全檢查的工作,均不得進行。3、體系運行中,在項目副經(jīng)理組織下,經(jīng)常對全體員工進行遵章守紀的安全教育。工程開工前,組織全體參建員工認真學習國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策和法規(guī)以及我公司制定的《施工技術(shù)安全規(guī)則》的各項規(guī)定等。4、體系運行過程中,要始終貫徹執(zhí)行“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,也要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。5、體系運行中,按照體系中各級負責制的范圍和內(nèi)容以及各項安全管理辦法和制度執(zhí)行,項目副經(jīng)理負責制度的落實,項目專職安全檢查工程師負責執(zhí)行制度的監(jiān)督和檢查。三、安全保證措施(一)、組織管理措施1、現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組,具體負責施工過程中的安全目標、安全保證措施的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。2、施工中堅持“安全第一、預防為主”的方針,做到分工明確,責任清楚,措施具體,管理到位。從工程施工準備階段到施工過程控制到竣工驗收階段,要將安全工作貫穿于整個施工的全過程。3、建立健全現(xiàn)場施工的各項安全管理制度,落實安全生產(chǎn)措施和責任。4、項目總工程師和專職安全監(jiān)察工程師及各項目隊的安全員,利用安全活動日,堅持對現(xiàn)場的施工人員進行安全教育安全知識講評,結(jié)合實際進行安全教育。5、在各分項工程施工技術(shù)方案制定時,要有安全技術(shù)措施,并成為向項目隊交底的重點內(nèi)容。在制定安全技術(shù)措施時,必須做到預測預控,首先對工程對象預先進行分析,找出安全控制點,有針對性的制定預防和技術(shù)措施。6、在本工程安全施工管理過程中,推廣我公司在安全管理方面的成熟經(jīng)驗和各項管理制度和方法,在現(xiàn)場全方位推行各項安全管理制度,重點在于預防。(1)、安全生產(chǎn)責任制度從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、各部室部長、項目隊隊長到班(組)長和工人按規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)理部設安全監(jiān)察工程師,項目隊設專職安全員,做到分工明確,責任到人。(2)、安全生產(chǎn)教育制度①、對新工人貫徹三級安全教育制度,以師帶徒,邊教邊學。②、堅持組織每周不少于二小時的安全學習。③、對特殊工種操作人員全部進行安全培訓,考試合格后方能上崗操作。(3)、安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各項目隊在編制施工方案時,要針對本工程的特點編制安全措施,并在開工前向作業(yè)人員進行交底。無安全措施和技術(shù)交底時,不得進行施工。(4)、安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部在施工生產(chǎn)中實行定期安全檢查制,經(jīng)理部每月一次,項目隊每半月一次,班組每周一次。檢查時由單位主管負責人或班組長帶隊,組織有關(guān)人員參加,發(fā)現(xiàn)問題認真填寫"安全質(zhì)量大檢查記錄表",明確改進人、改進日期、監(jiān)督人等。對重大問題簽發(fā)安全通知書和指令書,并填寫《對策表》,將安全問題納入全面質(zhì)量管理之中。(5)、職工傷亡事故報告處理制度堅持"三不放過"的原則,項目部各級領(lǐng)導必須親自組織處理各種不同程度的事故,嚴禁隱瞞不報。(6)、安全設計制度針對施工中的安全薄弱環(huán)節(jié)(如溝槽坍塌、吊裝、頂管等),必須進行詳細的安全設計,預防事故發(fā)生。(7)、班前安全講話制度。落實班前安全講話制度,檢查班前當班工人是否配戴規(guī)定的勞動安全防護用品。(8)、安全操作掛牌制度。用于本項目的各種施工機械、機具均要實行安全操作掛牌,作業(yè)人員掛牌上崗。(9)、安全交接班制。實行倒班作業(yè)人員,應堅持崗前交接班鑒認制度,交接班必須有安全內(nèi)容。(10)、臨時設施安全驗收制度。對臨時設施制定驗收標準,并由安全員檢查驗收方可投入使用。(11)、每周安全活動日制度。規(guī)定每周四晚上兩小時為安全活動時間,任何其它活動不得擠占。(12)、安全生產(chǎn)獎懲制。對于實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的單位或個人定期獎勵,對于管理不好,發(fā)生安全違章或事故的領(lǐng)導和責任人實行懲罰。(二)、技術(shù)保證措施在施工過程中,安全工作必須做到預測預控,對工程對象預先進行分析,找出安全控制點,有針對性地制定安全技術(shù)保證措施。結(jié)合本工程的特點,安全工作的重點包括土方工程作業(yè)、施工機械作業(yè)、施工用電作業(yè)、施工運輸作業(yè)、安全防護、消防保衛(wèi)、各工序施工安全等方面。1、基坑開挖(1)、開挖時應分層進行,嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。相鄰基坑,應遵循先深后淺或同時進行的施工程序,多臺機械開挖時,挖掘機間距應大于10m,挖掘機施工范圍內(nèi)不得進行其他作業(yè)。(2)、在基坑邊堆土或堆料、移動機械時,一般應距基坑開挖邊坡線2m以上,土方堆置高度不應超過1.5m,防止基坑邊坡因受壓而失穩(wěn)。(3)、現(xiàn)場施工作業(yè)人員不得隨意向基坑內(nèi)拋擲工具或其它雜物,不在坡頂隨意遺棄、堆放材料和工具。(4)、工作結(jié)束后,及時撤離工作現(xiàn)場,嚴禁逗留、休息、打鬧。(5)、基坑開挖完成后,及時清底、驗槽、墊層施工。按照設計要求及時進行支護,以防邊坡失穩(wěn),或者在開挖時采用臺階開挖法?;又車孛婕盎讘蟹?、排水設施,嚴防雨水浸入邊坡土體。2、施工機械作業(yè)(1)、土方及起重機械①、機械挖土和人工修坡?lián)斓撞捎幂啌Q工作面作業(yè),確保施工中安全配合。②、對大型構(gòu)件的吊具、吊籃、繩索的設計和選用必須進行安全設計,確保起吊安全,并經(jīng)常檢查其安全性。③、起重指揮應由技術(shù)熟練、經(jīng)過培訓考核合格的人員擔任。并與機械操作人員統(tǒng)一信號,指揮時應站在能夠照顧到全面工作的地點,所發(fā)信號應事先統(tǒng)一,并做到準確、洪亮和清楚。④、司機在操作時要思想集中,服從指揮信號,不得隨便離開,并經(jīng)常注意機械運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時糾正。⑤、吊車行走道路必須平坦堅實。汽車吊的支腳不得架在凹坑、軟弱回填土的位置。⑥、起重機吊運重物時,重物不得從作業(yè)人群上面通過,吊物和吊臂下嚴禁站人。下管時,管溝內(nèi)人員均應離開,當管材距管基平面高度小于50cm時,操作人員方可近前。⑦、重物不得在空中停留時間太長,起落速度均勻,不得緊急制動和高速下落。⑧、正式作業(yè)前先進行試吊,吊離地面10cm左右時,檢查重物緊固情況和制動性能,確認安全后再進行起吊作業(yè)。⑨、動力機械在交接班時,要檢查設備狀態(tài)的良好性,起吊設備要對吊索檢查,并相互簽字交接。(2)、焊接機械①、焊接機械應設置在防雨和通風良好的地方,并遠離易燃易爆物品,在焊接機下面加墊干燥絕緣物,保證穩(wěn)固。②、一、二次線(電源、龍頭)接線處設防護罩,二次線使用線鼻子;焊鉗握柄絕緣良好,無破損,接連線牢固。(3)、木工機械①、操作人員工作時,扎緊袖口,扣好衣扣,不準戴手套操作。②、機械運轉(zhuǎn)中,如有不正常聲音或發(fā)現(xiàn)其它故障時,應立即停機檢修,嚴禁機械帶病作業(yè)。3、施工用電作業(yè)(1)、工地臨時用電一律采用“三相五線制”配線,每個臨時配電板(箱)必須全部安裝靈敏的漏電保護器。(2)、施工現(xiàn)場采用380/220v電壓,照明用電為220v,均采用絕緣電纜連接。(3)、通往工地的配電線路架空敷設,架設時線路嚴禁架設在樹木或腳手架上。架設高度距離地面大于6m,距離構(gòu)筑物不小于1.5m。(4)、配電系統(tǒng)設置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱,實行分級配電。(5)、所有配電箱均應標明其名稱、用途、編號,并做出分路標記,門上上鎖,專人負責,定期檢查維修。(6)、動力配電箱和照明配電箱分別設置,并設在干燥、通風及常溫場所,周圍不得堆放任何障礙物。(7)、用電設備開關(guān)的設置為“一機一閘一保險和漏電保護器”,保證能在任何情況下都可以使用電設備實行單獨用電隔離,漏電保護器必須安裝在設備負荷線的首端處。4、施工運輸作業(yè)(1)、所有施工運輸車輛設專職司機駕駛及維護保養(yǎng),除有緊急情況外不得更換司機,并嚴格執(zhí)行車輛出入登記制度。(2)、運輸司機應嚴格遵守交通法規(guī),嚴禁超載、疲勞駕駛和占道搶道。(3)、運輸超長、超寬物資前,提前到當?shù)亟还懿块T辦理準運手續(xù),并按照交管部門指定的線路行使。(4)、嚴禁無證駕駛車輛,嚴禁酒后開車。5、現(xiàn)場保衛(wèi)、消防(1)、購置足夠的消防器材,組織義務消防搶險隊,培訓其掌握消防設備的性能和操作方法,現(xiàn)場設立安全宣傳牌和消防宣傳牌。(2)、氧氣瓶、乙炔瓶要定點分開放置,與明火的安全操作距離不小于10米,并避開高壓線。(3)、在木工間、機械間、油庫附近、倉庫內(nèi)禁止吸煙?,F(xiàn)場的消防器材不得隨意移動,并定期檢查換藥。已接好的消防栓不得做工地施工用水接口,要妥善保護,防止堵塞、損壞。(4)、配合業(yè)主和當?shù)鼐用裎瘑T會、當?shù)刂伟膊块T搞好治安聯(lián)防工作。工地保衛(wèi)人員應和當?shù)毓才沙鏊跇I(yè)務上取得聯(lián)系,并接受指導。(5)、加強上下聯(lián)系,組成一個統(tǒng)一的安全消防保衛(wèi)系統(tǒng),做到既有分工又有聯(lián)系,形成上下同心的保安全力量。6、施工安全防護(1)、腳手架防護外墻腳手架搭設所用材質(zhì)、標準、方法均符合國家標準。外腳手架每層滿鋪腳手板,使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙,外側(cè)用密用密目安全網(wǎng)全封閉。每次暴雨、大風來臨前,及時對腳手架進行加固;暴風雨過后,對腳手架進行檢查、觀測,若有異常及時進行矯正或加固。安全網(wǎng)在國家定點生產(chǎn)廠購買,并索取合格證。進場后,由項目部安全員驗收合格后方可投入使用。(2)、臨邊防護砌體未封閉之前或為安裝正式欄桿前,周邊均需用鋼管制作成護欄,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng),刷紅白警戒色。外挑板在正式欄桿未安裝前,用鋼管制作成臨時護欄,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng)。(3)、交叉作業(yè)的防護禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè),否則中間應有隔離防護措施。在進行模板安拆、架子搭設撤除、電焊、氣割等作業(yè)時,其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程,并應設立警戒標志,專人監(jiān)護。堆物(如模板、扣件、鋼管)應整齊、牢固,且距離外沿的距離不得小于1米。高空作業(yè)人員應帶工具袋,嚴禁從高處向下拋擲物料。嚴格執(zhí)行“三寶一器”使用制度。凡進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽,按規(guī)定要求使用使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護器?,F(xiàn)場作業(yè)人員不準赤背,高空作業(yè)不得穿硬底鞋。7、分項工程施工安全技術(shù)措施(1)、鋼筋工程鋼筋加工前由技術(shù)負責人對加工機械(切斷機、彎曲機、對焊機、調(diào)直機等)的安全操作規(guī)程及注意事項進行交底,并由機械技師對所有機械性能進行檢查,合格后方可使用。綁扎邊柱、邊梁鋼筋應搭設防護架,高空綁扎鋼筋和安放骨架,須搭設防護架或馬道。多人運鋼筋、起落、轉(zhuǎn)停動作要一致,人工傳送不得在同一垂直線上,鋼筋堆放要分散,穩(wěn)當,防止傾角和塌落。綁扎3米以上柱、墻體鋼筋時,搭設操作通道和操作架,禁止在骨架上攀登和行走。綁扎框架必須有外防護架的條件下進行,外防護架高度必須高出作業(yè)面1.2米,無臨邊防護不系安全帶不得從事臨邊鋼筋綁扎作業(yè)。(2)、模板工程支設柱模和梁模板時,不準站在梁柱模板操作和梁底板上行走,更不允許利用拉桿,支撐攀登上、下。支模應按工序進行,模板在沒有固定好之前不得進行下道工序,否則模板受外界影響容易倒塌傷人。高空臨邊作業(yè)時,有高處墜落和掉下材料的危險,支模人員上下應走通道,嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下,站在活動平臺上支模,要系安全帶,工具要隨手放入工具袋內(nèi),禁止拋任何物體。模板拆除應經(jīng)施工員統(tǒng)一安排,操作時應按先外后里分段進行,嚴禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒,不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運到指定地點,清理刷隔離劑,按規(guī)格堆放整齊備用。高空作業(yè)嚴禁投擲材料。(3)、混凝土工程使用振動器的作業(yè)人員,穿膠鞋戴絕緣手套,使用帶有漏電保護的開關(guān)箱。嚴禁用振動棒撥鋼筋和模板或?qū)⒄駝影舢斪麇N使用,使振搗棒頭受到損壞。用繩拉平板振動器時,拉繩要求干燥絕緣,振搗器與平板保持堅固,電源線固定在平板上?;炷帘幂敵龅幕炷猎跐矒v面處不要堆積過量,以免引起過載。(三)、應急預案為了加強對施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故、火災、爆炸等情況后的搶險救援工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)處理,及時處理發(fā)生在施工范圍內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境污染等方面的重大事故,使事故搶險救援工作能高效、有序進行,最大限度地減少事故災害、事故影響和經(jīng)濟損失,保障企業(yè)員工的生命安全和國家財產(chǎn)安全,維護企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)秩序,應制定應急預案。1、應急組織人員權(quán)限和任務項目經(jīng)理—負責應急措施的全面管理和向上級及有關(guān)部門匯報事故的工作。項目副經(jīng)理—負責事故現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。安全工程師—負責事故現(xiàn)場的保護工作。2、緊急聯(lián)絡的方法應向業(yè)主、監(jiān)理等部門上報緊急聯(lián)絡的方法和聯(lián)絡方式,并在現(xiàn)場設置公示牌。3、事故報告程序(1)、施工現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員,應當立即直接或者逐級報告現(xiàn)場管理人員,由現(xiàn)場管理人員在當日報告項目負責人和項目安技部門;(2)、發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后,由項目負責人立即用快速報告辦法(電話、電報、電傳),報告公司主管部門和公司所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會組織,最遲不得超過24小時。報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況、初步分析的事故原因等;(3)、公司主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后,應當立即按系統(tǒng)逐級上報;死亡事故報至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門;并在24小時內(nèi)將重大死亡事故報至國務院有關(guān)主管部門。(4)、發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。具體的講,公司發(fā)生死亡、重大死亡事故后,在事故調(diào)查組未進入事故現(xiàn)場前,公司要派專人看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件。因搶救人員和國家財產(chǎn),須移動現(xiàn)場部分物件時,必須做出標志,繪制事故現(xiàn)場圖,攝影或錄相并作詳細說明。4、傷害處理方法在生產(chǎn)過程中,由于危險因素的影響,會使人發(fā)生一些傷害事故及意外情況,遇有這些情況時,必須迅速采取急救措施,否則就會使事故擴大,造成嚴重后果,本工程主要傷害有高空墜落及坍塌、砸傷、擠傷、燒傷、觸電、食物中毒等。應制定詳細的傷害處理方法并對員工進行相關(guān)知識的培訓5、緊急疏散在施工現(xiàn)場設置安全通道,懸掛緊急疏散燈(牌),并保證其暢通無阻。出現(xiàn)事故之后,所有人員應該在項目副經(jīng)理和安全工程師的組織下,沿安全通道撤離事故危險區(qū)域,然后再組織進行行之有效的生產(chǎn)搶救和人員自救。6、應急設備、器材、資源等(1)、對所配備的應急設備、器材要建立臺帳。(2)、消防設施、器材要有防曬、防凍、防雨淋等措施,并應定期送公安部消防部門許可的維修廠進行檢驗、維修。7、定期培訓及學習計劃(1)、安全教育培訓建立安全教育制度,執(zhí)行建設部建教[1997]83號文《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》,并符合程序文件“4.4.2”培訓、意識和能力的要求。(2)、下列人員應當接受消防安全專門培訓①、單位的消防安全責任人,消防安全管理人;②、專、兼職消防管理人員;③、其他依照規(guī)定應當接受消防安全專門培訓的人員。(3)、班前安全活動應針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行班前安全活動,不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容,每次活動應做好記錄,填寫《班前安全活動記錄》。9、應急準備的定期檢查(1)、項目經(jīng)理部至少每周進行一次安全例會,總結(jié)上月(周)安全生產(chǎn),部署下月(周)安全生產(chǎn)情況,并填寫《安全例會記錄》。(2)、監(jiān)督檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應當責令立即排除;重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責令暫時停產(chǎn)或者停止使用,隱患排除后,方可恢復生產(chǎn)和使用。(3)、木工操作棚和嚴禁從事明火作業(yè)等重點防火場地,項目經(jīng)理部要制定防火措施并明示上墻,安全員負責防火檢查工作。除每日進行巡視外,還應每周進行一次定期全面檢查,并填寫相應表格。
第二節(jié)施工安全生產(chǎn)一、落實和健全安全生產(chǎn)管理組織體系安全生產(chǎn)管理組織體系圖地方或上級安全主管部門地方或上級安全主管部門公司工程部安監(jiān)組項目經(jīng)理安全責任人專業(yè)安全員責任負責人項目技術(shù)負責人項目機電負責人相關(guān)部門各施工班組各專業(yè)分公司二、落實安全責任、實施責任管理措施(1)本工程是項目施工負責制,實現(xiàn)由項目經(jīng)理全面負責的職能。因此項目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責任人;(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導,開展安全管理活動;(3)由項目經(jīng)理建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任,抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全落實情況,及時報告;(4)建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度;(5)安全施工責任落實情況的檢查,必須有詳細的記錄。三、落實安全教育、安全訓練、管理措施(1)對管理、操作人員的強化安全教育;(2)對工人(特別是新工人)的強化安全教育和訓練;建立好臺帳記錄;(3)三級安全教育和訓練的落實;(4)對特殊工種、操作特殊機械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓練。(5)訂立獎懲制度和實施辦法。四、落實安全檢查措施(1)檢查各級的管理制度和實施情況,由項目經(jīng)理和項目安全員稽。(2)查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。(3)認真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題,進行獎罰。(4)檢查要制度化,要定期不定時實施。五、落實施工作業(yè)標準化措施(1)根據(jù)公司的施工作業(yè)標準及操作程序,強化職工的工作意識。(2)嚴格機械的操作規(guī)程,訓練職工的機械作業(yè)的技能。(3)禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。六、落實施工現(xiàn)場的防火措施(1)制定防火規(guī)章制度,落實消防人員,組織到位。(2)添置消防設施,設立到專員負責。(3)嚴格控制動火地段,建立申報、批準、監(jiān)督制度。(4)木制作、油漆面上必須置處滅火器。七、工程安全生產(chǎn)目標(1)本工程要求達到湛江市安全文明工地標準,施工安全生產(chǎn)總目標為:杜絕輕、重安全事故,實現(xiàn)“五無”(即無重傷,無死亡,無倒塌,無中毒,無火災);杜絕火災事故,防止職業(yè)病的發(fā)生。(2)根據(jù)上述組織機構(gòu)圖成立安全管理小組安全管理小組成員:公司主管安全負責人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理、現(xiàn)場執(zhí)勤保安人員、成品保護員、門衛(wèi)管理員。(3)職能安全管理小組是安全組織機構(gòu)的核心機關(guān),是行使安全行政權(quán)力的最高組織機構(gòu),擔負著整個工程安全施工的職責。整個工程項目的最高安全管理主權(quán)由它來行使。負責施工生產(chǎn)的全過程進行監(jiān)督、控制與管理,對重大事項作出決策。(4)安全管理的方針安全第一,預防為主;消防結(jié)合,管生產(chǎn)必須管安全。建立完整可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),及時準確地反饋各類安全生產(chǎn)信息,制定消防應急預案。對查出的事故隱患要做到“四定”落實,即“定整改責任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改驗收人”。八、安全管理制度1、安全技術(shù)措施(運行控制程序)編制與審批施工前,必須編制有針對性的安全技術(shù)措施,并按規(guī)定的程序由項目技術(shù)負責人審批后,方可實施。2、特殊工種管理特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗,操作者必須按期復審,不得超期使用,名冊齊全。3、子分部、分項工程安全技術(shù)交底進行全面的針對性的安全技術(shù)交底,所有分項工程必須進行交底,對于有重大危險源作業(yè)過程必須有書面的交底,一般的可以在施工日記中體現(xiàn)。作業(yè)過程的重大危險源目標、指針及管理方案、防范措施要求在交底中體現(xiàn),交底人和受交底者履行簽字手續(xù)。項目經(jīng)理對項目部人員進行交底、施工員對施工隊隊長進行交底、隊長對工人進行交底的三級交底制度。4、班組“三上崗、一講評”活動施工隊在班前必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,建立明確的考核措施。5、遵章守紀、佩帶標記嚴禁違章指揮、違章作業(yè);安全員、消防員佩帶袖標;施工管理人員和各類操作工人戴不同顏色安全帽,以示區(qū)別。我項目部將按照公司的CI標志制作各種標牌,包括施工現(xiàn)場懸掛的各種標牌和施工人員統(tǒng)一佩帶的標牌,以便加強現(xiàn)場管理。6、安全處罰制度(1)實行安全處罰制度的目的是對施工及管理人員的行為進行約束,使其在整個施工過程中自覺遵守安全管理制度,預防事故的發(fā)生。(2)項目部的安全罰款分為個人罰款和對施工隊的罰款兩種方式。(3)個人罰款:對于違反安全施工管理規(guī)定的所有個人進行罰款。項目部發(fā)現(xiàn)以下行為即可對其個人進行處罰:(4)違章作業(yè)或被發(fā)現(xiàn)后拒不整改;經(jīng)多次培訓仍然效果不佳者;進入現(xiàn)場未戴安全帽或帽帶未系好者;未佩戴工作牌者;高空作業(yè)未系安全帶者;在現(xiàn)場吸煙者;在施工現(xiàn)場穿拖鞋者等。對于項目部發(fā)現(xiàn)的違章行為,項目部將開出罰款通知,通知單內(nèi)容包括違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時間、地點、本人簽名。罰款單將由項目部發(fā)到違章者所屬施工隊,由施工隊長代違章者到項目部處交納罰款,拒交罰款者,由項目部在該施工隊當月工程款內(nèi)扣除。(5)如果因?qū)I(yè)隊不服從項目部管理,安全管理工作薄弱,發(fā)生安全事故或因安全問題延誤了工程的工期,項目部將視實際情況對該專業(yè)隊予以罰款處理。7、監(jiān)督檢查(1)建立以項目經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,健全完善安全檢查制度,并通過組織定期和不定期的檢查,對施工過程中暴露出的設施的不安全狀態(tài),人員違章操作、違章指揮的不安全行為,及時發(fā)現(xiàn)后予以整改,并復查整改結(jié)果,對問題嚴重或反復出現(xiàn)的要采取針對原因的糾正措施,并全過程地做好記錄。(2)項目部安全員應組織各施工隊的安全員每天進行巡檢,項目副經(jīng)理組織各施工隊相關(guān)人員進行周檢,發(fā)現(xiàn)隱患,定人、定時、定措施進行整改。(3)項目部每周組織召開一次安全會議,協(xié)調(diào)、督導安全管理工作。施工隊應按項目部提供的安全技術(shù)交底文本要求實施各階段、各工種的安全操作。同時必須結(jié)合特定的作業(yè)環(huán)境和設備,按崗位增加有針對性的交底內(nèi)容。當施工生產(chǎn)與安全管理發(fā)生沖突時,必須服從安全需要。任何人不得違章指揮、違章作業(yè),安全管理人員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員,有權(quán)制止違章作業(yè),任何人不得干涉,違者嚴肅處理。(4)加強部門、各專業(yè)施工隊及各類人員的安全意識教育,提高安全責任感,使人的不安全行為導致的風險盡可能降至最低。同時通過危險源辨識,做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保不合格設施不使用,不合格過程不通過,不安全行為不放過。(5)對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改以達到規(guī)定要求,并組織復查驗收,對有不安全行為的人員進行教育和處罰。8、糾正和預防措施(1)糾正措施1)由項目部安全管理人員針對已發(fā)生的現(xiàn)場問題,在查明原因,有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正措施的要求。2)根據(jù)要求,由問題發(fā)生部門制定并實施糾正措施。3)項目部安全員監(jiān)控糾正措施的落實,記錄糾正措施的實施過程。(2)預防措施1)通過對以往事件的歷史記錄和小問題的數(shù)據(jù)收集,從人、機、料、法、環(huán)五個方面對事故趨勢進行綜合分析,找出導致隱患發(fā)生的根本原因,明確改進方向,由安全保障部門提出預防措施方案,各有關(guān)部門或人員負責落實。安全保障部門負責檢查、評審和記錄實施過程和結(jié)果。9、記錄(1)由項目副經(jīng)理組織有關(guān)人員按職業(yè)健康安全管理體系要求保留和管理證明體系有效運行的記錄,包括各種臺帳、報表、檢查和糾正措施的實施記錄等。(2)記錄由專職資料員進行收集、整理、并進行標識、編目和立卷。(3)記錄應完整及時,并延續(xù)到工程項目竣工。10、內(nèi)部體系審核(1)公司按照規(guī)定的時間間隔,由具備資質(zhì)并與本項目無關(guān)的人員,按照審核準則——國際標準、法規(guī)和程序文件對現(xiàn)場管理是否符合規(guī)定的要求進行審核,以確定職安體系的有效性。(2)通過內(nèi)審,項目部要對職安體系的運行狀況進行總結(jié),對存在的問題擬訂糾正和預防措施,在以后的施工中加以改進。九、安全管理措施辦法(一)安全控制措施1、工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,在于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。2、落實安全生產(chǎn)制度,實施責任管理(1)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織。有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動,承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,公司項目部必須承擔管理責任。(4)項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向項目經(jīng)理部做出安全保證。(6)安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的紀錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。3、項目人員安全教育與訓練(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。1)經(jīng)過培訓的施工隊隊長要在我司項目部制定的安全協(xié)議書上簽名,并上報我司備案;作業(yè)人員考試合格后,還應簽訂安全生產(chǎn)承諾書,向施工隊長和我司項目部做出承諾,由項目部下發(fā)安全操作上崗證。2)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽訂勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。3)具有適于不同層次操作所必須的文化。4)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。(2)安全教育、培訓。包括知識、技能、意識三個階段的教育。1)安全知識教育、培訓。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能主動性。(3)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等,強調(diào)操作的非獨立性。對節(jié)日工、農(nóng)民工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適。3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。4)安全意識教育的內(nèi)容不宜確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育。5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤。6)采用新技術(shù),使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實現(xiàn)安全技能的自覺性。(4)加強教育管理,增強安全教育效果1)教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復教育;2)反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣;3)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;4)獎勵促進,鞏固學習成果;5)進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。(5)配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員。(6)按一切指導安全、勞動保護與衛(wèi)生管理的法律法規(guī)的規(guī)定,配備必要的安全衛(wèi)生設施,并為職工提供必需的安全防護用品。(7)準備并提供足夠的安全帽,給進入現(xiàn)場的相關(guān)方人員使用。制定針對性的管理方案、安全技術(shù)措施和應急響應措施。在所有規(guī)定場所設置警示標識。配置臨時用電防觸電設施,消防器材及設施按規(guī)定要求配置。配備必要的安全檢測工具。保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。4、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。(二)安全管理的要點1、工程施工多發(fā)事故(1)火災:裝飾工程施工階段,易然、可燃物品較多。(2)觸電:工程施工階段,電動工具特別是手持電動工具使用廣泛,防護和管理不力,就可能引起觸電。(3)物體打擊:裝飾工程施工與機電安裝立體交叉頻繁,作業(yè)環(huán)境易導致物體打擊事故。(4)機械傷害:現(xiàn)代裝飾工程施工除了廣泛使用電動工具外,還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具,導致機械傷害事故的因素比較多。(5)高處墜落:工程施工階段,特別是外沿和各種洞口尚未封閉之前,各種等級的高處作業(yè)隨處可見,防護不利即導致高處墜落事故的發(fā)生。2、安全用火要求及防火措施(1)防火間距:各類建筑設施、材料的防火間距符合國家要求。(2)現(xiàn)場消防管理:1)現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次治安、防火教育,培訓義務消防隊。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查,建立保衛(wèi)、防火工作檔案;2)施工現(xiàn)場必須設置消防車道,其寬度不得小于3.5m;3)施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng),保證消防器材靈敏有效;4)施工現(xiàn)場進水干管直徑不小于100mm,消火栓處晝夜要設有明顯標志,配合足夠的水龍頭,周圍3m內(nèi),不準存放任何物品;5)高度超過24m的在施工工程,應設置消防供水管徑應保證不得小于65mm,并隨樓層的升高每隔一層設處消防栓口,配備水龍帶。消防泵的專用配電線路,應引自施工現(xiàn)場總斷路器原上端,并設專人值班,要保證連續(xù)不間斷供電;6)電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù);7)使用電氣設備和易燃易爆物品,必須采取嚴格的防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全;8)因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。9)施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規(guī)定,不準在施工現(xiàn)場、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料;10)施工現(xiàn)場不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入施工現(xiàn)場的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。施工現(xiàn)場不準住人,特殊情況需要住人的,要報上級機關(guān)批準并與采購單位簽訂協(xié)議,明確管理責任;11)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,應設有防火措施的吸煙室;12)施工現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具;13)氧氣瓶、乙炔瓶(罐)工作間距不少于5m,兩瓶同時明火作業(yè)距離不小10m。禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”作業(yè);14)在施工過程要堅持防火安全交底制度。特別是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求;(3)電氣設備防火要點:1)各類電氣設備、線路不準超負荷使用,接頭須接實、接牢,以免線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理;2)存放易燃液體、可燃氣瓶和電石的庫房,照明線路穿管保護,采用防爆燈具;3)穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護,燈具與易燃物一般應保持30cm間距,大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準使用碘鎢燈;4)高壓線下不準搭設臨時建筑,不準堆放可燃材料。(4)現(xiàn)場明火管理1)現(xiàn)場生產(chǎn)應經(jīng)主管消防的領(lǐng)導批準,使用明火要遠離易燃物,并備有消防器材。使用無齒鋸,需開具用火許可證;2)工地設吸煙室,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙;3)及時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清;4)油漆施工要注意通風,嚴禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火。3、防止物體打擊及高空墜落的措施(1)防止物體打擊事故的措施:1)進入現(xiàn)場的人員戴安全帽;2)交叉作業(yè)通道搭護頭棚;3)高處作業(yè)的工人應有工具袋,零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋,嚴禁向下拋擲物品;4)高處碼放的板材要加壓重物,以防被大風掀翻吹落,高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理,以防無意碰落或被風吹落;5)高處作業(yè)的操作平臺應密實,周圍及攔桿底部應設高度不低于18cm的擋腳板,以防物料從平臺縫隙或攔桿底部漏下。(2)防止高空墜落要點1)室內(nèi)裝飾施工高處作業(yè)防護A、移動式操作平臺應按相應規(guī)范進行設計,臺面滿鋪木板,四周按臨邊作業(yè)要求設防護欄桿,并安裝登高爬梯;B、梯子不得缺檔,不得墊高,橫檔間距以30cm為宜。4、油漆涂料施工安全注意事項(1)各類油漆,因其易燃或有毒,故應存放在專用庫房內(nèi),不允許與其它材料混堆。對揮發(fā)性油料必須存放于密閉容器內(nèi),必須設專人保管。(2)油漆涂料庫房應有良好的通風,設置消防器材,懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志,庫房與其它建筑物應保持一定的安全距離,嚴禁住人。(3)使用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物調(diào)配油料,應配帶好防護用品,不準吸煙。(4)沾染油漆或稀釋油類的棉紗、破布等物,應全部收集存放在有蓋的金屬箱內(nèi),待不能使用時應集中消毀或用堿劑將油污洗凈以備再用。(5)刷涂作業(yè)過程中,如感頭痛、惡心、心悶或心悸時,應立即停止作業(yè)到戶外呼吸新鮮空氣。十、施工機械使用安全保證措施(1)施工現(xiàn)場使用的電動工具必須經(jīng)項目部專業(yè)人員驗收合格,禁用國家明令淘汰和項目部驗收不合格的手持電動工具;(2)I類工具的插頭必須符合相應的國家標準,必須做保護接零;(3)Ⅱ類工具軟線的插頭不得任意拆除和調(diào)換;(4)使用I類工具必須采用額定動作電流不大于30毫安,額定漏電動作時間不大于0.1秒的漏電保護器;(5)使用Ⅱ類工具時必須安裝額定電流不大于15毫安,額定漏電動作時間不大于0.1秒的漏電保護器;(6)露天、潮濕場所或在金屬架上作業(yè),必須選用Ⅱ類手持電動工具,并裝設防濺的漏電保護器,嚴禁使用I類手持電動工具;(7)手持電動工具必須經(jīng)電閘箱取電,嚴格三級用電二級保護及“一閘、一機、一漏”的專用操作程序;(8)手持電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須做空載檢查;(9)防止手持電動工具漏電傷人,使用的電源線必須遵守規(guī)定,單相工具必須使用三芯軟線。三相工具必須使用四芯橡膠套電纜軟線;(10)操作手持電動工具時,應將噪音降到最低限度;(11)操作手持電動工具若產(chǎn)生粉塵,應有灑水等降塵措施,操作人員應戴口罩等進行必要的個人防護;(12)使用手持電動工具所產(chǎn)生的廢棄物,應隨時分類、裝袋并存放到指定地點;(13)手持電動工具在運輸保管中不得受潮、受損;工具在回收后,必須由專人保管并進行日常檢查;(14)要配備專業(yè)技術(shù)較強的維修人員負責保管。十一、臨時用電管理1、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。2、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設,架空線路必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。3、施工機具、車輛及人員,應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。4、配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。5、獨立的配電系統(tǒng)必須按頒布標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。6、在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。7、電動工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。8、電焊機應單獨設開關(guān)。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5m,二次線長度應小于30m。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。9、施工用電采用TN-S接零保護系統(tǒng)。10、施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱三級配電,分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30m,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不超過3m。每臺用電設備設各自專用的開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)禁止同一個開關(guān)電器直接控制二臺及以上用電設備(插座)。11、在每級配電箱設漏電保護(即三級觸電保護),杜絕漏電。觸電保護器選用市級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)品,觸電動作電流與動作時間應符合要求。12、施工臨時用電裝接完成后,由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗收合格后,方可使用。13、配電箱、配電線路按規(guī)范設置,由專業(yè)電工進行裝接。14、配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上,不得歪斜和松動,不準使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動,不得有外露帶電部分。15、施工現(xiàn)場嚴禁使用花線和護套線,導線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設施構(gòu)架上。16、加強施工用電檢查,每月由項目安全領(lǐng)導小組對現(xiàn)場臨時用電進行一次全面的檢查,并對漏電保護器進行一次檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。17、加強日常維護,并由專業(yè)電工負責進行日常維護與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關(guān)器具破損等必須及時更換。18、對配電箱進行檢查、維修時,必須將其前一級相應的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛“有人操作,嚴禁合閘”標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。19、搬遷或移動用電設備,必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。20、配電箱、開關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物,應經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。21、熔斷器的熔體應符合要求,嚴禁用不符合規(guī)格的熔體代替。22、配電箱邊上設置滅火器。非電工嚴禁私自拉線接電。23、對各班組進行施工用電安全技術(shù)交底,使各班組提高對安全用電的認識。十二、安全重點、難點預控1、各工種進行上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外。2、活動架子等拆除時,應由專業(yè)人員進行操作,下方不得有其它人員,并設專人監(jiān)護。3、進入現(xiàn)場后對現(xiàn)場原有的平面、立面、洞口處的安全設施及標志進行徹底檢查,然后在各個平面、立面、洞口處設置醒目標志。十三、安全檢查的形式及作業(yè)標準化1、安全檢查的內(nèi)容(1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作人員,生產(chǎn)全部過程、各個方面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除;(2)各級生產(chǎn)組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)查隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距;(3)對安全管理的檢查,主要是:1)安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持“五同時”;2)業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗;3)安全教育是否落實,教育是否到位;4)工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;5)作業(yè)標準化實施情況;6)安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;7)事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“三不放過”的原則。2、安全檢查的組織(1)建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時間、原則須全面落實;(2)成立由第一責任人為首,業(yè)務部門人員參加的安全檢查組織;(3)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理。3、安全檢查的準備(1)思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉;(2)業(yè)務準備。確定安全檢查的目的、步驟、方法,成立檢查組,安排檢查日程,分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。4、安全檢查方法常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。(1)一般檢查方法看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件;聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機械設備的運轉(zhuǎn)聲;嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辯別;問:對影響安全問題,詳細詢問,尋根究底;查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任;驗:進行必要的試驗或化驗;析:分析安全事故的隱患、原因。(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。5、安全檢查的形式(1)定期安全檢查定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15D。班組必須堅持日檢。專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。(2)突擊性安全檢查指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。(3)特殊檢查對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。6、消除危險因素的關(guān)鍵安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于認真整改,確實把危險因素消除。對于那些因種種原因一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。安全檢查后的整改,必須堅持“三定”和“不準不拖”,不使危險因素長期存在而危及人的安全?!叭ā笔侵赶龣z查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的態(tài)度。三定即為:定具體整改責任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自已的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅持組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。7、作業(yè)標準化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知道正確的操作方法,為了求快而省略必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。(1)制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件。1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復修訂后加以確定的原則;2)作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定;3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔;4)作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。(2)作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。1)人的身體在運動時,應盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化,動作不受限制,盡量減少用手和眼的操作次數(shù),肢體動作盡量??;2)作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:人力移動物體,盡量限于水平移動;把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負擔;盡量利用重力作用移動物體;3)使用工具與設備盡可能使用專用工具代替徒手操作;操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合握的自然狀態(tài)為宜。(3)反復訓練,達標報償1)訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求;2)邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向;3)先達標、先評價、先報償,不強求一致。多次糾正偏向,仍不能克服操作或操作不標準的,應得到負報償。十四、安全技術(shù)管理1、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,否則不得開工。2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設備時,必須制定相應的安全技術(shù)措施。3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的監(jiān)理方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導施工。4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。5、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行。6、經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任。7、根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時,應按原編制與審批的分工與程序辦理。8、工程開工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、監(jiān)理方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行安全技術(shù)措施交底。9、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。10、班組長每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。十五、安全生產(chǎn)教育及培訓1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學知識,牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。3、各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,且定期還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害的防治知識教育。4、要定期培訓,其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。5、采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。十六、特種作業(yè)管理制度1、從事特種作業(yè)的人員,必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓。2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。4、對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者,給予適當獎勵,對違章作業(yè)和造成事故者,根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。十七、安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專人負責管理。2、項目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料,建立檔案。3、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導資料整理建檔工作。十八、勞動保護管理制度1、公司根據(jù)承建項目的施工情況,安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。2、實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全員進行全面自檢,凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。3、項目部定期自檢。每月由項目主管安全工作的負責人帶隊,到施工現(xiàn)場檢查,對于不符合勞保要求的采取“三定”原則(定人、定期、定措施)予以整改,落實后及時做好復檢復查工作。第三節(jié)安全管理目標及承諾1、本工程安全管理目標:在整個施工期間,嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)要求組織施工,確保無重大傷亡事故發(fā)生;杜絕發(fā)生火災事故,按“一標三規(guī)范”達到“五無”工地標準,即無重傷、無死亡、無火災、無重大機械事故、無事物中毒,輕傷頻率2.5‰以下,各階段及總體安全評價達優(yōu)良等級,創(chuàng)建“安全生產(chǎn)文明施工示范工地”。2、安全保證承諾:我公司承諾本工程施工過程不發(fā)生施工生產(chǎn)安全責任事故,如由我司原因造成發(fā)生施工生產(chǎn)安全責任事故,一切責任及損失均由我司負責,并愿意接受上級行政建設主管部門的處罰,并且我司須向建設單位支付本合同總價2%的違約金。特此承諾。安全保障措施1、施工安全管理體系1.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,包括為制定、實施、審核和保持“安全第一,預防為主、綜合治理”方針和安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、程序、過程和資源。1.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。1.3、組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首,由項目技術(shù)負責人、項目安全負責人(總施工)、安全員、施工員、各專業(yè)班組長組成安全管理小組。2、安全管理制度2.1安全技術(shù)交底制2.1.1安全技術(shù)措施交底是結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境、設備、設施等工作內(nèi)容和勞動者的技能、安全意識提出的,它是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要補充,是預防發(fā)生傷亡事故的根本。因此,對安全技術(shù)交底工作作如下規(guī)定。①、工程開工前,施工技術(shù)負責人必須向各施工工長、生產(chǎn)工人進行詳細的安全技術(shù)交底,并做好書面記錄。②、施工工長在安排各項施工任務時,必須對作業(yè)班組進行書面的安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對落實情況進行督促、檢查。③、安全技術(shù)交底必須實際可行,針對性強。④、各班組長要將安全技術(shù)交底認真落實到班組的每個成員。⑤、在外包隊施工的項目開工前,項目技術(shù)負責人要根據(jù)施工的具體情況,對外包隊進行總的安全技術(shù)交底。⑥、對安全技術(shù)交底內(nèi)容要堅決貫徹,逐條跟蹤落實。2.1.2安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一項重要手段,是發(fā)現(xiàn)和杜絕安全隱患,預防安全事故發(fā)生,提高施工現(xiàn)場安全管理能力和增強安全防護水平的基本方法。為了進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,對安全生產(chǎn)檢查工作作如下規(guī)定:①、公司安委會每季度第一個月份的二十五日對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)綜合大檢查,檢查采用看、聽、問、查的方法,按JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》逐項檢查評分,認真、全面、定量地對施工項目進行安全評價,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患認真做好記錄和講評,并簽發(fā)隱患整改通知書。檢查情況通報和檢查評分匯總表及時發(fā)至各項目,并上報公司安委會。②、施工項目每旬進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員參加,按部頒標準和公司安全防護標準,項目認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施整改。③、項目安全分管負責人堅持日常巡查,各項目專(兼)職安全員堅持日常檢查和崗位檢查,隨時檢查施工生產(chǎn)中的各項安全防護和遵章守紀情況,對各種隱患和“三違”情況及時發(fā)出隱患整改通知書,認真監(jiān)督整改,并按有關(guān)獎罰規(guī)定嚴肅處理。④、公司安委會、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,在暑期、臺風期及節(jié)假日要對各施工現(xiàn)場進行針對性安全檢查,認真布置落實針對性安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。2.1.3大中型設備安全實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用。2.1.4周一安全活動制項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。2.1.4定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項記錄。2.1.5管理人員實行年審制:由項目統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。2.1.6實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制3、各管理人員安全生產(chǎn)責任制3.1、項目經(jīng)理(項目負責人)3.1.1、承包項目工程的安全生產(chǎn)第一責任人,對承包項目工程生產(chǎn)過程中的勞動保護和安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。3.1.2、主持管生產(chǎn)必須管安全的原則,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。3.1.3、在組織項目工程業(yè)務承包,確定安全工作的管理體制,聘用業(yè)務人員時,明確各業(yè)務承包人的安全職責和考核指標,支持和指導安全管理人員的工作,根據(jù)工程的特點,項目可設安全組或設專職安全員,安全員及特殊工種均須持證上崗。3.1.4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須經(jīng)分公司同意批準,認真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊人員的上崗安全教育和日常安全教育,保證他們的健康和安全。3.1.5、組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底和設備、設施驗收制度的實施。3.1.6、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查及安全會議,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制訂措施、及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定人、定時、定措施予以解決。3.1.7、不打折扣地提取和用好安全技術(shù)措施經(jīng)費,落實各項安全防護措施,實現(xiàn)工地安全達標。3.1.8、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。3.2、項目技術(shù)負責人(總工程師)3.2.1、對項目勞動保護和安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作負全面領(lǐng)導責任。3.2.2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底。3.2.3、參加或組織編制施工組織設計,編制、審定施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。3.2.4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。3.2.5、對工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育,認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝的要求,預防施工中因化學物品引起火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。3.2.6、主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施,嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。3.2.7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除。3.2.8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。3.3、專職安全員3.3.1、協(xié)助項目領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度,并監(jiān)督其實施。3.3.2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程、JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》,并嚴格按“規(guī)定”進行日常檢查。3.3.3、協(xié)助施工負責人檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。3.3.4、認真做好安全生產(chǎn)管理內(nèi)務資料的整理、歸檔工作。3.3.5、及時向施工負責人和主管部門反映安全生產(chǎn)情況,遇有險情立即制止作業(yè),通知整改,并寫好書面報告報施工負責人和主管領(lǐng)導。3.3.6、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),并上報領(lǐng)導處理,遇有打擊報復有權(quán)越級上報。3.3.7、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。3.4、工長、施工員3.4.1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所負責工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。3.4.2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務的特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。3.4.3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。3.4.4、定期和不定期組織所管轄班組(包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或安全人員的監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。3.4.5、主管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。3.4.5、發(fā)生因工傷亡及未遂重大事故要保護現(xiàn)場,立即上報。3.5、勞務專業(yè)隊長3.5.1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。3.5.2、領(lǐng)導班組搞好安全活動,組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程,工藝安全規(guī)程,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,教育工人遵章守紀,正確使用防護設施和用品。3.5.3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行。3.5.4、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令,對有關(guān)的整改指令和自檢發(fā)現(xiàn)的隱患要認真及時消除,不留隱患。3.5.5、發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。3.6、班組長:3.6.1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,合理安排班組人員工作,對本班人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;3.6.2、主持班組安全日活動,經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自我保護能力;3.6.3、認真落實安全技術(shù)交底制,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干;3.6.4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導;3.6.5、認真做好新工人的崗位教育;3.6.6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。3.7、生產(chǎn)工人:3.7.1、要積極參加安全活動,認真學習并嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;3.7.2、上工前認真聽取安全技術(shù)交底,做到服從領(lǐng)導、聽從指揮、遵守紀律、堅守崗位;3.7.3、加入生產(chǎn)操作崗位,要認真檢查作業(yè)環(huán)境,對妨礙操作的一切障礙和事故隱患要及時排除或上報處理;3.7.4、負責維護自己使用的機具設備,防護保險裝置要完好有效;3.7.5、正確使用“三寶”及個人勞動保護用品;3.7.6、有權(quán)拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè),遇有重大事故隱患時有權(quán)停止作業(yè),報請領(lǐng)導解決后再進行作業(yè)。4、安全教育培訓制度4.1安全生產(chǎn)教育培訓是提高全員安全生產(chǎn)意識,加強自我保護能力的有效方法。為加強安全培訓工作,防止安全事故發(fā)生,現(xiàn)將安全生產(chǎn)教育培訓工作作如下規(guī)定。4.1.1公司安委會要不定期地采取多種形式,對公司全體管理人員進行安全生產(chǎn)方針、政策的教育。4.1.2為提高安全管理人員的業(yè)務能力,每年對各項目安全員進行不少于40學時的業(yè)務培訓,培訓采取內(nèi)培或外培的形式進行4.1.3各項目負責人要不定期地采取多種形式,對項目全體管理人員進行安全方針、政策以及安全生產(chǎn)知識的學習。4.1.4各項目部根據(jù)施工情況,組織一次全體職工(包括外包隊)參加的安全教育活動,學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.1.5每半月對特種作業(yè)人員進行一次定期安全教育。4.1.6對新工人要認真做好“三級”(公司、項目、班組)安全教育。4.1.7對新進場的民建隊工人,要認真做好入場安全教育工作,提高其安全操作知識和自我保護意識,使之做到“三不傷害”。4.1.8各班組長、兼職安全員必須認真做好班前安全講話活動,教育操作工人按程序施工,不違章作業(yè)。4.1.9認真做好各項安全教育工作的記錄和資料存檔工作。安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。第四節(jié)事故隱患排查治理管理制度第一條為全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“治大隱患、防大事故”的基本要求,強化公司對事故隱患排查治理,嚴防隱患失查失控引發(fā)事故,制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司及各下屬單位開展安全隱患排查治理工作。第三條本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患是指:生產(chǎn)經(jīng)營活動中因其他因素存在可能導致事故發(fā)生的物和環(huán)境的不安全狀態(tài)與人的不安全行為。重大事故隱患是指:危害和治理難度較大,需經(jīng)較長時間治理方能排除,或因其它因素影響,致使本單位自身難以治理的隱患。第四條隱患排查治理工作原則按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,對加油站全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。事故隱患級別:(一)一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的不安全狀態(tài)和行為。(二)較大事故隱患,是指危害和整改、治理難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)、停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改和治理方能排除,或者因外部或其它因素影響致使本單位自身難以整改、治理的不安全狀態(tài)。一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患;特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。第五條事故隱患類別(一)物的不安全狀態(tài)缺陷型:因設計或建設施工缺陷,致使裝備、裝置、設施、工建等物存在不符合安全法規(guī)、標準或規(guī)范,危險有害因素控制不能滿足安全生產(chǎn)要求的不安全狀態(tài)。失修型:因日常管理不善,致使裝備、裝置、設施、工建等物的功能或狀態(tài)存在較大異常,不能滿足安全生產(chǎn)活動和要求的不安全狀態(tài)。維修型:因自然因素,裝備、裝置、設施、工建等物的功能或狀態(tài)局部存在異常,不能滿足安全生產(chǎn)活動和要求的不安全狀態(tài)。(二)環(huán)境的不安全狀態(tài):生產(chǎn)作業(yè)部位、場所、空間和活動、行走通道等環(huán)境中,存在不能滿足安全生產(chǎn)活動和要求以及職業(yè)健康的不安全狀態(tài)與因素。人的不安全行為:個體習慣性和團體群發(fā)性違章。管理的不安全狀態(tài):管理上存在失誤、管理制度落實不到位等因素。第六條安全事故隱患排查的方法和內(nèi)容(一)由分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,安全技術(shù)部實施,相關(guān)人員參加,其中:每季度,主要領(lǐng)導參加安全生產(chǎn)及消防工作檢查不少于1次,公司其它領(lǐng)導參加安全生產(chǎn)及消防工作檢查不少于兩次。(二)公司安全生產(chǎn)隱患排查工作分崗位檢查、日常安全生產(chǎn)
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