第第頁車間主任上半年工作總結

車間主任上半年工作總結1一、欲求到位心先至。

任何工作要做到位，關鍵都在于心要到位。一個人有了責任心，才會有積極主動的立場、深入扎實的作風、仔細負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決方法。7月份被提拔到**公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我依據自己的實際閱歷，再生產現成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱忱，也為今后的工作打下了基礎。

二、腳踏實地，不好高騖遠。

任何一件大事，無不是由假設干小的環(huán)節(jié)構成的。能夠在小處努力，把每一個環(huán)節(jié)做好的人，肯定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作技能，這樣才……此處隱蔽11798個字……設備的運行狀況及潤滑油補加。

五、工作中的不足

20**年上半年我仔細執(zhí)行領導的要求，車間團隊緊密協作，車間產值穩(wěn)中有升同時對公司安排的其它各項工作也進行了仔細落實。雖然有些成果但離我自身的要求距離還很遠;單車產值還有提升空間，修理質量需要進一步把控，一次性修理率需要進一步提升，員工基礎技術培訓有待進行提高，5S車間管理也需要強化落實，車間技師崗位培訓需要加強等。

六、工作計劃

我們迎來了具有挑戰(zhàn)性下半年，回顧上半年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與援助，感謝全部班組長以及員工，在這半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的努力;結合實踐閱歷對以上不足之處做以下計劃：

1.繼續(xù)做好安全生產工作，保質保量實時地完成車間車輛修理工作，挖掘客戶潛在需要提高單車修理產值

2.加強與客服工作協作，了解客戶對車輛修理質量的評價工作，進一步把控車輛修理質量。

3.關注車輛的二次修理，切實落實修理工作，提高一次性修理率。

4.進一步的提高車間技師的修理技術水平，加強技術知識的培訓工作，提升故障處理技能。

5.落實做好車間5S管理工作，抓住環(huán)節(jié)，著眼死角，努力使現場5S管理再上一個臺階，樹立一個良好的車間外部形象。

6.加強技師各個職位的崗位培訓，落實流程管理，明確技師職能。

7.集思廣益，集思廣益，努力做一些具有開拓性的工作，為車輛修理管理，生產安全生產方面做一些創(chuàng)新性工作。

總之，在下半年的工作中我會繼續(xù)加高校習和工作熱忱，認仔細真的學習、踏踏實實的工作，立足