高績效人士的五項管理1什么是高績效人士的五項管理◆心態(tài)管理，教你如何評估心態(tài)，每天積極樂觀◆目標管理，教你如何制定目標，分解目標，達成目標◆時間管理，教你如何抓住重點，提升效率◆學(xué)習(xí)管理，教你如何有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進，提升競爭力◆行動管理，教你如何每天行動，養(yǎng)成高效的習(xí)慣12心態(tài)管理如何評估心態(tài)——“積極樂觀”3一、你的心態(tài)是積極的還是消極的

積極的心態(tài)決定了成功的85%

心態(tài)就是內(nèi)心的想法和外在表現(xiàn)

心態(tài)只有兩種，積極的和消極的

14二、積極心態(tài)讓你成功學(xué)會去看積極的一面內(nèi)心世界控制外在世界如何轉(zhuǎn)換心態(tài)（不說消極話不唱消極歌不和消極人來往絕不愁眉苦臉）積極心態(tài)的八個關(guān)鍵詞（認真快堅守承諾保證完成任務(wù)樂觀自信愛與奉獻絕不找借口）15三、每日心態(tài)管理認真快（速度決定勝負）堅守承諾（承諾比生命更重要）保證完成任務(wù)樂觀自信愛與奉獻決不找借口16四、心態(tài)是可以管理的每天給自己的心態(tài)評分心態(tài)管理的評分標準從八個因素評分，要么積極，評分為10分，要么消極，評分為0分

17能力絕對不會是零分態(tài)度決定我們的成功1五、成功=心態(tài)×能力8目標管理一、為什么要設(shè)定目標目標是成功的方向世界上只有3%的人有清晰而長遠的目標，27%的人沒有目標，60%的人目標模糊，10%的人有清晰但比較短期的目標9目標管理人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標害怕失敗害怕被別人恥笑不知道目標的重要性不知道設(shè)定目標的方法不知道目標設(shè)定的是否正確10目標管理設(shè)定目標的十大好處1、目標產(chǎn)生積極的心態(tài)2、目標使我們覺得生存的意義和價值3、目標使我們覺得生存的意義和價值4、目標使我們把重點從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果5、目標有助于我們分清輕重緩急，把握重點6、目標使我們集中精力，把握現(xiàn)在7、目標能提高激情有助于評估進展8、目標使人自我完善永不停步9、目標產(chǎn)生信心勇氣和膽量10、目標使你成為一個成功的人11二、目標設(shè)定的范圍六大目標領(lǐng)域1、事業(yè)目標2、財富目標3、家庭生活目標4、學(xué)習(xí)成長目標5、人際關(guān)系目標6、健康休閑目標12目標設(shè)定的范圍展望未來，看清起點1、從現(xiàn)在展望未來，你想飛多高你想飛多遠？記住，要敢于做夢！2、回到當(dāng)下，你的起點在哪里，你的優(yōu)勢和劣勢是什么？3、你要學(xué)習(xí)什么，你要提升什么？4、你要用什么方法才能達成你的目標？13目標設(shè)定的范圍制定目標，以終為始1、終極目標（60年后）2、遠期目標（10年）3、中期目標（5年）4、近期目標（1—3年）5、本年目標、月目標、周目標、日目標14目標設(shè)定的范圍設(shè)定目標的五項原則1、明確具體2、量化衡量3、具有挑戰(zhàn)4、長短結(jié)合5、完成時限15三、如何設(shè)定目標醞釀目標1、為什么要實現(xiàn)這個目標2、把目標寫下來3、目標必須明確可衡量4、熱切的期待和欲望161如何設(shè)定目標分析目標1、制定實現(xiàn)目標的期限2、分析你的起始點1）我究竟有什么才干和天賦？2）我的主要優(yōu)勢是什么？3）我最明顯的缺點和劣勢是什么？4）我曾有過的成功記錄?5）我所處的時代和環(huán)境對我有什么機遇？6）我與什么人物來往？7）與之合作我想得到什么結(jié)果？8）我的知識和技能，是否跟上時代的腳步？171如何設(shè)定目標尋找支持1、確認達成目標需要的知識和技能2、確認對實現(xiàn)目標有幫助的人和團隊3、制定實現(xiàn)目標的措施與找出解決障礙的方法181如何設(shè)定目標將目標視覺化1、制定實現(xiàn)目標的計劃2、馬上行動現(xiàn)在就做3、將目標視覺化191四、分解目標的六大步驟規(guī)劃你的人生藍圖標設(shè)定你的中期和近期目標設(shè)定你的年度目標把年度目標拆分到月把月度目標拆分到周把周目標拆分到日201五、目標達成的兩大方法每周總結(jié)，糾正目標循環(huán)往復(fù)，天天修煉四條重要建議1）頭一天晚上設(shè)定明日目標2）上周五前設(shè)定下周目標3）上月30日前設(shè)定下月目標4）上年度11月30日前設(shè)定明年目標211六、心在遠方，路在腳下目標設(shè)定完后，就要嚴格的貫徹執(zhí)行，說到做到，堅守承諾，哪怕是很小的目標都要堅持完成，不然，你的心態(tài)管理就要打零分了，只有完成每天的目標，才能完成每周的目標，才能完成每月的目標，每年的目標，最后實現(xiàn)你終極的人生規(guī)劃！221時間管理算算你的時間價值年收入及附加成本是多少，年多少工作日每天價值是多少，每小時價值是多少，每分鐘價值是多少檢查一下你的時間管理時間都到哪去了231時間是怎么浪費的內(nèi)部（缺乏計劃、沒有目標、拖延、抓不住重點、事必躬親、有頭無尾、一心多用；缺乏條理與整潔、找東西、簡單的事情繁雜化、懶惰、浪費別人時間；不會拒絕請求、盲目行動、不懂授權(quán)、盲目承諾、越權(quán)指揮、救火、完美主義）外部（上級領(lǐng)導(dǎo)浪費時間：開會、電話、不懂授權(quán)、官僚、制度死板、步驟太多、信息不共享、責(zé)權(quán)不清、目標不明確。工作系統(tǒng)浪費時間：訪客、官樣文章、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠。生活條件浪費時間：通信、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)）24高效時間管理的十大方法1、生命規(guī)劃要預(yù)先規(guī)劃時間人生的六大領(lǐng)域規(guī)劃（事業(yè)、財富、家庭生活、學(xué)習(xí)成長、人際關(guān)系、健康休閑、）以周為平衡點，每周總結(jié)工作，規(guī)劃生活25高效時間管理的十大方法2、要事第一80/20定律20%的事決定了80%的成果20%的客戶決定了80%的利潤20%的產(chǎn)品創(chuàng)造了公司80%的績效20%的員工給公司創(chuàng)造了80%的業(yè)績運用ABC法則（A最重要B重要C次重要）用大塊的時間保障A類事件優(yōu)先完成26高效時間管理的十大方法3、每日管理記錄每天的時間，記錄永遠比記憶更可靠！列出每天要做的事情、管理消耗掉的時間。4、任務(wù)清單接到任務(wù)的時候，給別人承諾的時候，發(fā)出任務(wù)的時候，都要馬上拿出筆記下來，每一項都要任務(wù)明確，設(shè)定期限。27高效時間管理的十大方法5、檢查追蹤6、日清日新7、杜絕拖延8、條理整潔9、馬上行動28高效時間管理的十大方法10、授權(quán)要找心態(tài)積極、有經(jīng)驗的人，要用人所長。明確結(jié)果，你要的結(jié)果是什么，一定要明確。檢查評估，授權(quán)不等于棄權(quán)，過程中要檢查過問。要告訴他這件事情做了好處是什么，權(quán)利是什么。當(dāng)他遇到障礙的時候，你必須幫助他解決。同一個任務(wù)不能授權(quán)給2個人負責(zé)，責(zé)任除以2等于0；也不允許遇到障礙，他反過來又交給你做。授權(quán)出去，必須追根到底得到結(jié)果29高效時間管理的十大方法授權(quán)的好處員工得到尊重與重視調(diào)動員工的積極性別人有成就感組織高效如何授權(quán)找對人、明確結(jié)果、檢查評估、責(zé)、權(quán)、利一致解決困難、不重復(fù)與倒授權(quán)、承擔(dān)責(zé)任30時間優(yōu)先法管理人員的誤區(qū)——事件優(yōu)先最有效的方法——時間優(yōu)先先列出要做的所有事情用ABC法則分出重要等級分配時間，將你最好狀態(tài)的時間用來完成A類最重要的工作對不重要的事可以不做或授權(quán)去做。31學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)是競爭力美國人力資源協(xié)會統(tǒng)計：針對目標領(lǐng)域從現(xiàn)在開始每天學(xué)習(xí)1小時，1年后你會成為專家，3年后你會成為行業(yè)專家，5年后你會成為國家級專家，8年后你會成為世界級專家32學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)改變命運通過自學(xué)成為技師不斷學(xué)習(xí)成為總工程師通過持續(xù)學(xué)習(xí)成為總裁

——學(xué)習(xí)改變命運知識創(chuàng)造未來33學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)的途徑大量閱讀成功者所讀的書籍與成功人士廣交朋友聽成功人士的演講或上成功這開設(shè)的課程34學(xué)習(xí)管理養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣在工作中學(xué)習(xí)實踐是學(xué)習(xí)的最高境界在反省中學(xué)習(xí)學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆在總結(jié)中學(xué)習(xí)吃一塹，長一智35學(xué)習(xí)管理最新學(xué)習(xí)模式——循環(huán)學(xué)習(xí)法只有學(xué)習(xí)力，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力！學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，來獲得知識的提升。通過知識的提升，來獲得實踐的機會，也就是將知識運用在實際的工作中。實踐出真相，找出不足之處根據(jù)不足之處繼續(xù)學(xué)習(xí)36行動管理行動是一切成功的保證現(xiàn)實是此岸，夢想是彼岸，中間隔著湍急的河流，你的行動則是駕在河上的橋梁37行動管理人們?yōu)槭裁床恍袆邮〔粔蚨嗤纯嗖粔蛏钊狈γ鞔_的目標38行動管理激發(fā)行動的六大步驟我要得到什么樣的結(jié)果？達不到有什么樣的痛苦？不行動有什么壞處？假如馬上行動，有什么