近場電商融合線上線下零售生意，整合多業(yè)態(tài)來高效響應市場，深度滿足本地化消費需求并拉動市場增長近場電商的用戶向多元需求拓展，平臺向精細化全鏈路運營升級，品牌隨著行業(yè)發(fā)展積極布局淘寶買菜全面升級近場電商人一體能力助推品牌加速增長?隨著國民經(jīng)濟和消費市場恢復向好，整體社會消費品零售額呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢?消費線上化遷移促進網(wǎng)上零售規(guī)模進一步擴大；而隨著線下消費復蘇，百貨和便利店等生活區(qū)周邊的零售業(yè)態(tài)領漲線下消費2023年1-9月實物商品網(wǎng)上零售額占比26.3%2019年實物商品網(wǎng)上零售額占比2023年1-9月實物商品網(wǎng)上零售額占比26.3%20.6%●●●●●.囊括生活必需的吃穿用品是網(wǎng)絡零售的主要品類，其網(wǎng)上銷售額穩(wěn)定增長激活整體消費市場.食飲相關的農(nóng)副產(chǎn)品走向消費者餐桌的渠道重心逐漸向線上傾斜，并保持快速增長態(tài)勢8.3%4.0%個8.0% 線下渠道說明：雜貨店是指面積小于100平的商店；超市/小超市是指面積在100-600平的商店；便利店是指營業(yè)超過16個小時的連鎖或獨立便利店 線下渠道說明：雜貨店是指面積小于100平的商店；超市/小超市是指面積在100-600平的商店；便利店是指營業(yè)超過16個小時的連鎖或獨立便利店?O2O模式以數(shù)字化能力為基礎在消費者與商家之間搭建了融合場景，幫助零售服務商為消費者打造服務全面且便捷的購物體驗?隨著零售模式升級，預計到2025年，圍繞倉儲式賣場、生鮮電商、社區(qū)團購、前置倉等新業(yè)態(tài)零售業(yè)態(tài)市場份額將持續(xù)擴大增長15.8%個數(shù)字化趨勢下快消品在線下渠道的銷售額增數(shù)字化趨勢下快消品在線下渠道的銷售額增速超市/小超市增長3%個?截至三季度末，年度活躍交易用戶數(shù)和活躍商家數(shù)、以及用戶購買頻率均創(chuàng)下歷史新高，即時配送總訂單量達到62億筆，同比增長23%。?三季度，美團閃購與近400個零售品牌建立合作關系，年活躍商家數(shù)同比增長30%；數(shù)碼家電及美妝產(chǎn)品等傳統(tǒng)電商品類開始成為即時零售的典數(shù)據(jù)/資料來源：各個平臺/公司2023年第三季度公開財報，網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù)，由凱度整理公?政府支持和鼓勵平臺企業(yè)利用高效的供應鏈優(yōu)勢，以數(shù)字技術為導向，提升社區(qū)商業(yè)服務能力，同時以規(guī)范管理帶動行業(yè)有序發(fā)展刻鐘便民生活圈建設三年行動計劃（2023-2025）》?生鮮和百貨等高頻消費產(chǎn)品具備較?電商和商超巨頭探索即時零售供應電商平臺和商超巨頭探索生鮮供應標準，提高了行業(yè)準入門檻。這一階段的即時零售平臺主要是為實體商業(yè)解決流量和運力問題。但在經(jīng)營模式物流高成本的問題在此階段尚未解2012年，京東上線生鮮頻道；淘寶上線農(nóng)業(yè)頻道；2013年沃爾瑪1號店?平臺各自選擇重資產(chǎn)自營模式和輕資一線城市開始出現(xiàn)社區(qū)團購模式，逐步發(fā)展到下沉市場以寶媽為群體的團長模式；線上線下融合的新零售開始蓬勃發(fā)展，初步顯現(xiàn)供應鏈體系一體化的價?2015年京東即時零售品牌“京東到家”。?2016年，興盛優(yōu)選依托社區(qū)實體便利店，通過“預售+自提”模式為用戶提供服務。?2017年，盒馬發(fā)展為“超市+餐飲+物流+App”的O2O復合功能體。?2017叮咚買菜App正式上線并開始逐步建立起“總倉+前置倉”供貨模式。?2017年，阿里同城零售本地超市入駐，建立消費者購物1小時到家的淘鮮達即時零售?倉儲前置、即時零售提質(zhì)及團店興起加速了社區(qū)商業(yè)全面融合，形成零社區(qū)團購在逐步成熟的過程中遇到疫購物方式相應發(fā)生了變化；另一方面，2022年隨著資本退場，社區(qū)團?2023年，社區(qū)零售形成前置倉、團購和即時零售等多模式并存的市場格局，在用戶擴容以及供應倉儲系統(tǒng)成熟，催?2018年美團閃購即時零售平臺，開啟非?2020年拼多多推出多多買菜“線上下單+線下自提”社區(qū)團購模式業(yè)務平臺。依托社區(qū)周圍的零售渠道，在向倉配一體發(fā)展的過程中，高時效的供應配送服務和響應能力成為近場電商的砝碼，演變出具備強本地屬性近場電商的服務模式以次日自提和即時零售送貨到家為主，滿足消費者生活相關的計劃性和?近場電商的業(yè)態(tài)模式和平臺類型豐富多樣，覆蓋社區(qū)團購、前置倉生鮮電商、線下零售商自營和綜合O2O平臺等如：大潤發(fā)，沃爾瑪，盒馬如：淘寶買菜，美團優(yōu)選，多多買菜如：餓了么，美團，京東到家，淘寶買菜?品牌商家可根據(jù)供給情況布局近場電商，實現(xiàn)全國?近場電商平臺多以源頭直采和全國代理或至多二級周轉(zhuǎn)率的同時，實現(xiàn)減少損耗率和加價率。帶幫助鄰里，形成一種長期的合作關系。來自美時美刻商貿(mào)毛團長都能在近場平臺上購買齊全，并且能準時送達。/社區(qū)小店/團長/商戶近場電商平臺VV/社區(qū)小店/團長/商戶近場電商平臺VV購買品類多元32.7%趨勢一購買品類多元32.7%趨勢一?近場電商的用戶在各個年齡段和城市層級分布廣泛：一老一小帶來增量可能；下沉市場占比高，高線城市增長加速62.8%生鮮生鮮 016%在社區(qū)附近建立網(wǎng)格倉在社區(qū)附近建立網(wǎng)格倉用戶線上下單，貨物從再配送到用戶手里平臺與雜貨店、便利店、生鮮超市等實體店單，線下門店配送商戶或前置倉配送至社區(qū)團長站點，用戶在站可在線上下單就近門店上下單后配送到家平臺下單后，配送至附近自提柜，用戶自提地直供商品，配送時間相質(zhì)量保障相對完善要投入配送成本力大，商品價格偏高?到家模式和自提模式是近場電商平臺主要的經(jīng)營模式；結(jié)合平臺在門店、倉儲和渠道能力，輔以到店、到柜等模式來凸顯各自的服務優(yōu)勢?行業(yè)典型代表淘寶買菜整合集團的零售和批發(fā)電商資源、倉儲物流能力以及本地生活服務經(jīng)驗，全方位覆蓋消費者近場購物需求，提升消費體驗社區(qū)小店/團長/商戶運營升級社區(qū)小店/團長/商戶運營升級?門店數(shù)字化改造、供應鏈和物流數(shù)字化供配、平臺數(shù)字化管理的全面升級拉動運營效率和服務能力提升現(xiàn)在這家店我們幾乎不自己進貨售賣了，進行重構后就是依靠平臺統(tǒng)一配送，在店里放置貨架并收集訂單集中管理。現(xiàn)在這家店我們幾乎不自己進貨售賣了，進行重構后就是依靠平臺統(tǒng)一配送，在店里放置貨架并收集訂單集中管理。來自合肥某街道團長高效流轉(zhuǎn)庫存和控制成本；數(shù)字化運營思維助力社區(qū)小店/團長/商戶提升社區(qū)周邊的獲客和留客能力，為用戶帶來優(yōu)質(zhì)消費體驗。正是由于與近場電商打通鏈路，為我們提供有效增長渠道；進一步從電商平臺反饋深化產(chǎn)品設計方向和用戶洞正是由于與近場電商打通鏈路，為我們提供有效增長渠道；進一步從電商平臺反饋深化產(chǎn)品設計方向和用戶洞察新方?精準理解用戶，快速響應消費者的商品和服務購買需求；進一步強化用戶心智。我在這里已經(jīng)開了30年的店了，我在這里已經(jīng)開了30年的店了，跟周圍鄰居都很熟悉，后來大家有吃的喝的需求?對接數(shù)字化物流網(wǎng)和倉儲系統(tǒng)以及遍布城鄉(xiāng)縣域的配送中心，保障商品的最終雙端商品運輸成本，實現(xiàn)更快庫存流?借助平臺線上工具和近場社群，在更短周期內(nèi)，依據(jù)用戶數(shù)據(jù)挖掘需求變化；?根據(jù)流行趨勢精準提供差異化的線上爆優(yōu)化產(chǎn)品包裝等源頭解決方案。?品牌商家為拉新和高效觸達實體門店周邊的消費者，積極布局具有數(shù)字化基因的近場電商渠道，借力線上線下的流量資源有效拉動生意增長?品牌依托近場電商平臺的運營能力和跨渠道協(xié)同數(shù)字化解決方案實現(xiàn)經(jīng)營的降本增效，并且進一步沉淀人群資產(chǎn)、洞察市場創(chuàng)新機會近場電商對這幾年電商增長的貢獻超過了一半。業(yè)務上尤其注重在細節(jié)上的運營：包括各個環(huán)節(jié)中緊密效果，從而促進產(chǎn)品銷量增長。進一步解決冷凍品履約成本高的問題，策略優(yōu)先級超過遠場。品牌在近場電商渠道中尋找業(yè)務發(fā)提下與渠道聯(lián)名共創(chuàng)，在產(chǎn)品的規(guī)在現(xiàn)有團隊配置上與平臺組織拉在現(xiàn)有團隊配置上與平臺組織拉覆蓋全渠道銷售，并通過線上和線下業(yè)務融合，成立新零售部門。恒安在近場電商賽道出現(xiàn)之初，開始布局且在近場電商賽道出現(xiàn)之初，開始布局且實現(xiàn)全國業(yè)務區(qū)域覆蓋，隨著合作的推也是兩端共振，增長明顯。恒安深度合作實現(xiàn)人群資產(chǎn)的沉淀，進行人我們借助平臺的用戶洞察新方法為產(chǎn)我們借助平臺的用戶洞察新方法為產(chǎn)品提供了有效增長路徑和市場機會挖人場貨人場貨..貨..貨人人場場?淘寶App豐富的入口結(jié)合平臺內(nèi)場景帶來用戶、流量和銷售轉(zhuǎn)化機會，幫助品牌商家廣泛且高效地觸達消費者，鎖定家庭用戶人群接與推薦?淘寶買菜平臺的人群和消費數(shù)據(jù)解決方案幫助品牌沉淀購買人群資產(chǎn)，可實現(xiàn)針對品牌消費者的再次觸達和營銷，實現(xiàn)長效的人群經(jīng)營暢銷北京、上海、深圳、廣州、成都、杭州等20余個大中城市，連續(xù)達，助力黃天鵝品牌認知人群大幅提升和購新用戶同比增長52%,品牌獲得了諸多用戶?基于后臺數(shù)據(jù)分析進一步挖掘營銷機會點，其中雙十一期間人群后臺的精細化運營功能，多維度圈人定向，實現(xiàn)了高活人群的二次有效品牌傳播，有效助力帶動品牌轉(zhuǎn)化。貨場貨場人人.打造淘寶買菜農(nóng)場實現(xiàn)源頭創(chuàng)新和產(chǎn)品直供.品牌聯(lián)合渠道創(chuàng)新打造渠道新品和爆品.擁有國內(nèi)領先...擁有國內(nèi)領先..農(nóng)場果園/產(chǎn)地倉/源頭加工中心農(nóng)場果園/產(chǎn)地倉/源頭加工中心果園干物質(zhì)檢測重點果園鎖園采收干物質(zhì)檢測貯藏保鮮標準數(shù)字化催熟工藝運輸物流標準銷地周轉(zhuǎn)標準交倉履約標準擁有國內(nèi)產(chǎn)區(qū)領先氣調(diào)冷藏庫群領先分選設備催熟庫群移動催熟設備?中國龍頭企業(yè)，作為擁有悠久的歷史的上市公司，其品牌依靠不斷的產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新以及技術突破，實現(xiàn)長足發(fā)展，為消費者提供豐富的產(chǎn)品矩陣，致力于新品，在不影響線下產(chǎn)品銷售和線下產(chǎn)品線的前提下進行區(qū)隔，重點在下沉市場做增量；元化的營銷手段全面激活，實現(xiàn)新品銷售翻倍；共同發(fā)力下，在品牌日當天的銷售額突破顯著，高于其他平臺當日3倍左右。場貨場貨人人.生態(tài)場：依托集團優(yōu)勢全面幫助品牌的生意經(jīng)營1小時到家 1小時到家 資料來源：凱度根據(jù)公開資料及淘寶買菜官方資料整理并繪制→表示信息流表示物流?益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司是中國重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)，在全國擁有70多個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，100多家生產(chǎn)型企業(yè)，并新建多個生產(chǎn)基地，主要涉足糧油食品相關的產(chǎn)業(yè)；其旗下?lián)碛卸鄠€知名品牌，產(chǎn)品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、食品飲料、餐飲產(chǎn)品、食品原輔料、飼料原料、油脂科技等諸多領域。與此同時集團在國內(nèi)建立了網(wǎng)點廣泛、點面結(jié)合、渠道暢通的營銷網(wǎng)絡，為廣大消費者提供全方位服務。.集團增設近場電商團隊，拉齊組織架構，強近場電商版塊；.從集團到分公司層面均增設了近場電商團隊，并且對其組織架構設計，加強了各個區(qū)域和平.近場電商的新業(yè)態(tài)促進了集團內(nèi)部平行部門之打通了渠道壁壘，實現(xiàn)組織高效協(xié)同。.快速擴展淘寶買菜線上線下資源整體平臺業(yè)績增長；零售通線上差異化貨盤與線下形成了優(yōu)勢互補，有效完成終端門店的滲透補?優(yōu)化履約能力提升助推供給類目和商品SKU的拓展，從而滿足消費者多元個性化的購物需求蔬果/肉蛋禽/冷藏冷凍/海鮮水產(chǎn)糧油/休閑零食/家清個護/日百水飲/酒/糧油?思念食品有限公司是國內(nèi)大型專業(yè)速凍食品生產(chǎn)企業(yè)之一，主要生產(chǎn)速凍水餃、速凍湯圓、速凍餛飩、速凍面點、速凍粽子、速