為回報(bào)全體職企業(yè)員工在本年度對公司發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，同時(shí)為進(jìn)一步完善企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)的福利機(jī)制，增強(qiáng)我司的相關(guān)人員穩(wěn)定性2.總則3.職責(zé)權(quán)限3.1總經(jīng)辦相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目本規(guī)章制度的審批與執(zhí)行情況的監(jiān)督。3.2人力資源部相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目考評的具體實(shí)施、疑問解答及考評結(jié)果核算。3.3財(cái)務(wù)部根據(jù)人力資源部提供并經(jīng)高管層審批通過的最終結(jié)果發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)。3.4總經(jīng)辦相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)督考評數(shù)據(jù)真實(shí)性。4.獎(jiǎng)勵(lì)辦法4.1年終獎(jiǎng)是針對全體企業(yè)員工進(jìn)行的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)部門機(jī)構(gòu)與企業(yè)員工的職務(wù)將企業(yè)員工進(jìn)行劃分，對各部門機(jī)構(gòu)的企業(yè)員工依據(jù)部門機(jī)構(gòu)績效指標(biāo)的結(jié)果評定不同的等級。等級不同，獎(jiǎng)勵(lì)不同。以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主，其他個(gè)人年終等級級獎(jiǎng)勵(lì)金額=月基本工資總和×部門機(jī)構(gòu)系數(shù)×等級獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)4.2.1月度基本工資中不包含獎(jiǎng)金及補(bǔ)助。4.2.2職工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年月平均工資確定。4.2.3部門機(jī)構(gòu)系數(shù)根據(jù)公司實(shí)行的《崗位分析報(bào)告》確定級別五級四級二級一級A總經(jīng)辦B設(shè)計(jì)工程部/C工程部D生產(chǎn)管理管控部E質(zhì)量監(jiān)控部F后勤及職能部G生產(chǎn)線企業(yè)員工2、在考核周期內(nèi)所有企業(yè)員工異動審批將停止至考核結(jié)束后執(zhí)行5、若月度出勤上班不滿15日(含)的則該月的基本工資及月份不納入年終6、在本年度轉(zhuǎn)正的相關(guān)人員，從轉(zhuǎn)正之日起核算。例如：某職員2010年2月份入職，2010年5月轉(zhuǎn)正，年度考評的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為個(gè)人等級獎(jiǎng)勵(lì)金額=(轉(zhuǎn)正前的基本工資×3個(gè)月+轉(zhuǎn)正后的基本工資×4.4各部門機(jī)構(gòu)等級人數(shù)分配情況見下表，部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理或部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人考評等級為該部門機(jī)構(gòu)的考評等級。4.4.1各部門機(jī)構(gòu)等級獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)分配按下表計(jì)算，數(shù)據(jù)采取四舍五入的原則。五級四級三級二級一級無獎(jiǎng)勵(lì)評定部門機(jī)構(gòu)評定部門機(jī)構(gòu)下1人(視具員情況而四級、三級、二級具體比例可適當(dāng)調(diào)整1最多14.7.2獎(jiǎng)勵(lì)分：①創(chuàng)新提案獎(jiǎng)勵(lì)(每項(xiàng)1分，沒有采納但有獎(jiǎng)勵(lì)的0.5分);(第一名加0.8分，第二名加0.5分，第三名加0.3分，如為集體獎(jiǎng)給予0.1分/次的獎(jiǎng)勵(lì))。=所在單位每個(gè)考核數(shù)據(jù)/指標(biāo)的排名分相加的總分+獎(jiǎng)勵(lì)分個(gè)人年度評定總分統(tǒng)計(jì)完后，以個(gè)人被劃分的評定單位進(jìn)行分?jǐn)?shù)的名次排序，再按每個(gè)星級所占的人數(shù)比例對排序后的名次進(jìn)行分級。5.1年終獎(jiǎng)金于本年度春節(jié)前發(fā)放總額的70%,春節(jié)后再發(fā)放總額的30%。5.2春節(jié)已請假回家探親的相關(guān)人員于回公司后，上班滿10天，由所屬部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人出具簽領(lǐng)的聯(lián)絡(luò)單送人力資源部核對后發(fā)放。6.責(zé)任追究各考評人在評定過