第頁共頁物流公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)范本一、物流公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1.安全生產(chǎn)管理委員會(huì)：由公司高級(jí)管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃、決策和監(jiān)督。2.安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的具體組織實(shí)施，包括制定安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)方案和措施，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，開展安全培訓(xùn)和演練等工作。3.安全監(jiān)察部門：負(fù)責(zé)對(duì)公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)察和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門開展各項(xiàng)工作。4.安全生產(chǎn)責(zé)任人：由公司高級(jí)管理人員任命，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。二、物流公司安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范本1.安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(1)確定公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)、方針和政策；(2)制定安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范，定期審查和修訂；(3)審批公司重大安全決策及投資項(xiàng)目的安全要求；(4)監(jiān)督并評(píng)估公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況；(5)組織開展安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和演練。2.安全生產(chǎn)管理部門(1)制定公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案和措施；(2)監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患；(3)開展安全生產(chǎn)事故調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施；(4)組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全知識(shí)宣傳活動(dòng)；(5)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急管理工作；(6)組織安全生產(chǎn)管理檔案的建立和歸檔工作。3.安全監(jiān)察部門(1)監(jiān)督和檢查公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作，發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患；(2)跟蹤安全事故的處理和整改情況，提出改進(jìn)建議；(3)協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練；(4)參與安全應(yīng)急救援工作，組織救援演練；(5)撰寫安全監(jiān)察報(bào)告和安全事故調(diào)查報(bào)告。4.安全生產(chǎn)責(zé)任人(1)負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施和要求；(2)組織安排安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施；(3)監(jiān)督各部門和崗位的安全責(zé)任落實(shí)情況；(4)及時(shí)匯報(bào)安全工作的進(jìn)展和問題，提出改進(jìn)意見；(5)安全事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)組織事故搶救和善后工作。以上是物流公司安全生產(chǎn)