精品文檔-下載后可編輯高級會計實務(wù)模擬試卷4高級會計實務(wù)模擬試卷4

問答題（共23題，共23分）

1.2*17年11月，某市衛(wèi)生局財務(wù)處根據(jù)財政部門要求和現(xiàn)行《政府收支分類科目》的規(guī)定，編制了衛(wèi)生局及其下屬事業(yè)單位醫(yī)療科學研究所2*18年度支出預(yù)算草案，報請衛(wèi)生局總會計師審定。2*18年度支出預(yù)算草案簡表如下表所示。

要求：

2.A單位是一家中央級事業(yè)單位，按照財務(wù)部門的要求決定在單位系統(tǒng)內(nèi)部全面檢查以促進內(nèi)部控制制度建設(shè)。2022年3月，A單位派出檢查組，對設(shè)在外省的下屬分單位B單位進行檢查發(fā)現(xiàn)B單位存在多頭開戶、私設(shè)小金庫的問題，正當檢查組準備的有關(guān)問題進行深入檢查時，A單位又接到有關(guān)部門的通知，A單位財務(wù)部主任王某、B單位主任李某、副主任張某攜巨款潛逃國外，A單位立即向公安機關(guān)報案同時決定對B單位幾年來財務(wù)會計工作進行全面檢查，經(jīng)過兩個多月的檢查一樁作案多年，涉案金額高達1000萬元的資金盜用的案件被揭開面紗，經(jīng)查王某等人的作案手段和做法如下：

2022年王某被認命為B單位主任，李某擔任B單位的副主任、張某任會計兼出納。當時A單位出于拓展業(yè)務(wù)等考慮，授予B單位業(yè)務(wù)定價的制定權(quán)和對外投資的制定權(quán)。由于尚未建立網(wǎng)絡(luò)計算機控制系統(tǒng)，對下屬分單位的業(yè)務(wù)A單位每月手工統(tǒng)計匯總一次，并要求各下屬分單位每月末將當月收取款項集中匯繳到A單位的賬戶，然后確認記賬。王某等人利用A單位授予的業(yè)務(wù)定價權(quán)采取高價收取低價向A單位匯總報賬的手法，截流了業(yè)務(wù)款項形成小金庫，并利用款項上繳的時間差，挪用款項由李某負責炒股，非常所得也流入小金庫，然后由會計兼出納的張某將小金庫的款項源源不斷地匯往境外趙某等人控制的賬戶。

2022年王某調(diào)任A單位財務(wù)部主任，李某接任了B單位主任、張某任副主任，仍然兼會計和出納工作。此后的幾年間王某、李某和張某三人繼續(xù)采用上述手法大肆作案直到2022年3月A單位檢查組進入。案發(fā)以后A單位對此案高度重視，針對此案所暴露出來的下屬單位權(quán)力過大的內(nèi)控問題A單位辦公會做出以下決定：

(1)建立健全單位內(nèi)部控制由財務(wù)部負責人組織制定與實施內(nèi)部控制，今后如果內(nèi)部控制再出現(xiàn)問題應(yīng)該由財務(wù)部負責人承擔全部責任。

(2)加強對外投資的控制，收回各下屬單位的對外投資權(quán)，單位所有投資均由A單位一把手審批。

(3)加強財務(wù)管理。會計和出納人員分設(shè)，出納人員不得兼任財務(wù)登記等工作，單位的銀行預(yù)留印鑒一律由總會計師統(tǒng)一保管。

(4)加強業(yè)務(wù)控制。所有業(yè)務(wù)包括談判價格、合同簽訂、業(yè)務(wù)運作、款項結(jié)算等，均由A單位業(yè)務(wù)部統(tǒng)一負責，各下屬分單位僅負責宣傳、推廣，協(xié)助催收貨款。

(5)加強計算機系統(tǒng)建設(shè)和內(nèi)部審計工作。實現(xiàn)銷售網(wǎng)點計算機控制，由A單位財務(wù)部每年組織對本單位下屬及分單位內(nèi)部控制執(zhí)行情況和會計資料進行審計。

要求：

3.A單位是一家中央級事業(yè)單位，按照財務(wù)部門的要求決定在單位系統(tǒng)內(nèi)部全面檢查以促進內(nèi)部控制制度建設(shè)。2022年3月，A單位派出檢查組，對設(shè)在外省的下屬分單位B單位進行檢查發(fā)現(xiàn)B單位存在多頭開戶、私設(shè)小金庫的問題，正當檢查組準備的有關(guān)問題進行深入檢查時，A單位又接到有關(guān)部門的通知，A單位財務(wù)部主任王某、B單位主任李某、副主任張某攜巨款潛逃國外，A單位立即向公安機關(guān)報案同時決定對B單位幾年來財務(wù)會計工作進行全面檢查，經(jīng)過兩個多月的檢查一樁作案多年，涉案金額高達1000萬元的資金盜用的案件被揭開面紗，經(jīng)查王某等人的作案手段和做法如下：

2022年王某被認命為B單位主任，李某擔任B單位的副主任、張某任會計兼出納。當時A單位出于拓展業(yè)務(wù)等考慮，授予B單位業(yè)務(wù)定價的制定權(quán)和對外投資的制定權(quán)。由于尚未建立網(wǎng)絡(luò)計算機控制系統(tǒng)，對下屬分單位的業(yè)務(wù)A單位每月手工統(tǒng)計匯總一次，并要求各下屬分單位每月末將當月收取款項集中匯繳到A單位的賬戶，然后確認記賬。王某等人利用A單位授予的業(yè)務(wù)定價權(quán)采取高價收取低價向A單位匯總報賬的手法，截流了業(yè)務(wù)款項形成小金庫，并利用款項上繳的時間差，挪用款項由李某負責炒股，非常所得也流入小金庫，然后由會計兼出納的張某將小金庫的款項源源不斷地匯往境外趙某等人控制的賬戶。

2022年王某調(diào)任A單位財務(wù)部主任，李某接任了B單位主任、張某任副主任，仍然兼會計和出納工作。此后的幾年間王某、李某和張某三人繼續(xù)采用上述手法大肆作案直到2022年3月A單位檢查組進入。案發(fā)以后A單位對此案高度重視，針對此案所暴露出來的下屬單位權(quán)力過大的內(nèi)控問題A單位辦公會做出以下決定：

(1)建立健全單位內(nèi)部控制由財務(wù)部負責人組織制定與實施內(nèi)部控制，今后如果內(nèi)部控制再出現(xiàn)問題應(yīng)該由財務(wù)部負責人承擔全部責任。

(2)加強對外投資的控制，收回各下屬單位的對外投資權(quán)，單位所有投資均由A單位一把手審批。

(3)加強財務(wù)管理。會計和出納人員分設(shè)，出納人員不得兼任財務(wù)登記等工作，單位的銀行預(yù)留印鑒一律由總會計師統(tǒng)一保管。

(4)加強業(yè)務(wù)控制。所有業(yè)務(wù)包括談判價格、合同簽訂、業(yè)務(wù)運作、款項結(jié)算等，均由A單位業(yè)務(wù)部統(tǒng)一負責，各下屬分單位僅負責宣傳、推廣，協(xié)助催收貨款。

(5)加強計算機系統(tǒng)建設(shè)和內(nèi)部審計工作。實現(xiàn)銷售網(wǎng)點計算機控制，由A單位財務(wù)部每年組織對本單位下屬及分單位內(nèi)部控制執(zhí)行情況和會計資料進行審計。

要求：按照內(nèi)部控制基本規(guī)范指出A單位辦公會做出的五個決定有哪些不當之處，簡要說明理由。

4.長江公司于2022年7月1日與境外乙公司簽訂合同，約定于2022年1月31日以每噸6000美元的價格購入50噸橄欖油，合同總價款為30萬美元。

長江公司為規(guī)避購入橄欖油成本的外匯風險，于當日與某金融機構(gòu)簽訂了一份7個月到期的買入30萬美元的遠期外匯合同，約定匯率為1美元=6.29元人民幣。2022年1月31日，長江公司以凈額方式結(jié)算該遠期外匯合同，并購入橄欖油。

假定：①2022年12月31日，1個月美元對人民幣遠期匯率為1美元=6.20元人民幣，人民幣的市場利率為6%；②2022年1月31日，美元對人民幣即期匯率為1美元=6.18元人民幣；③該套期符合套期保值準則所規(guī)定的運用套期會計的條件；④不考慮增值稅等相關(guān)稅費。長江公司的會計處理如下：

(1)將該套期劃分為現(xiàn)金流量套期。

(2)將套期工具利得或損失中屬于有效套期的部分直接計入當期損益。

(3)將套期工具利得或損失中屬于無效套期的部分直接計入其他綜合收益。

要求：

5.黃河公司是一家從事新能源技術(shù)開發(fā)的境內(nèi)上市公司，為了引進優(yōu)秀人才，加速企業(yè)發(fā)展，

決定實施股權(quán)激勵計劃。有關(guān)股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容為：

(1)激勵對象：共100人，其中高級管理人員30人、業(yè)務(wù)骨干30人、技術(shù)骨干37人、獨立董事3人。

(2)激勵方式：股票期權(quán)計劃。

(3)激勵計劃實施：

2022年6月20日，經(jīng)股東大會批準，黃河公司向激勵對象每人授予2萬份股票期權(quán)。董事會決定授予日為2022年7月1日，自當日起只要激勵對象在黃河公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可于2022年7月1日以每股6元的價格購買黃河公司的普通股，行權(quán)有效期為2年。授予日該股票期權(quán)的公允價值為8元，2022年12月31日該股票期權(quán)的公允價值為9元。在行權(quán)限制期內(nèi)，黃河公司沒有激勵對象離開公司。在行權(quán)有效期內(nèi)，甲公司從二級市場以每股10元的價格回購本公司普通股200萬股，用于股權(quán)激勵，所有激勵對象均行權(quán)。

要求：

6.黃河公司是一家從事新能源技術(shù)開發(fā)的境內(nèi)上市公司，為了引進優(yōu)秀人才，加速企業(yè)發(fā)展，

決定實施股權(quán)激勵計劃。有關(guān)股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容為：

(1)激勵對象：共100人，其中高級管理人員30人、業(yè)務(wù)骨干30人、技術(shù)骨干37人、獨立董事3人。

(2)激勵方式：股票期權(quán)計劃。

(3)激勵計劃實施：

2022年6月20日，經(jīng)股東大會批準，黃河公司向激勵對象每人授予2萬份股票期權(quán)。董事會決定授予日為2022年7月1日，自當日起只要激勵對象在黃河公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可于2022年7月1日以每股6元的價格購買黃河公司的普通股，行權(quán)有效期為2年。授予日該股票期權(quán)的公允價值為8元，2022年12月31日該股票期權(quán)的公允價值為9元。在行權(quán)限制期內(nèi)，黃河公司沒有激勵對象離開公司。在行權(quán)有效期內(nèi)，甲公司從二級市場以每股10元的價格回購本公司普通股200萬股，用于股權(quán)激勵，所有激勵對象均行權(quán)。

要求：分析、判斷黃河公司股權(quán)激勵計劃是否存在不當之處，并說明理由。

7.黃河公司是一家從事新能源技術(shù)開發(fā)的境內(nèi)上市公司，為了引進優(yōu)秀人才，加速企業(yè)發(fā)展，

決定實施股權(quán)激勵計劃。有關(guān)股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容為：

(1)激勵對象：共100人，其中高級管理人員30人、業(yè)務(wù)骨干30人、技術(shù)骨干37人、獨立董事3人。

(2)激勵方式：股票期權(quán)計劃。

(3)激勵計劃實施：

2022年6月20日，經(jīng)股東大會批準，黃河公司向激勵對象每人授予2萬份股票期權(quán)。董事會決定授予日為2022年7月1日，自當日起只要激勵對象在黃河公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可于2022年7月1日以每股6元的價格購買黃河公司的普通股，行權(quán)有效期為2年。授予日該股票期權(quán)的公允價值為8元，2022年12月31日該股票期權(quán)的公允價值為9元。在行權(quán)限制期內(nèi)，黃河公司沒有激勵對象離開公司。在行權(quán)有效期內(nèi)，甲公司從二級市場以每股10元的價格回購本公司普通股200萬股，用于股權(quán)激勵，所有激勵對象均行權(quán)。

要求：假設(shè)黃河公司根據(jù)上述資料實施股權(quán)激勵計劃，請計算激勵對象行權(quán)時計入資本公積(股本溢價)的金額。

8.甲單位為一家省級事業(yè)單位，按其所在省財政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定。2022年9月20日，甲單位新任總會計師謝某召集由財務(wù)處、資產(chǎn)管理處負責人及相關(guān)人員參加的工作會議，了解到以下情況：

(1)關(guān)于2022年預(yù)算執(zhí)行及重大事項的會計處理：

①3月，甲單位采購的固定資產(chǎn)已到貨驗收，并收到代理銀行轉(zhuǎn)來的用于支付A供貨商貨款的“財政直接支付入賬通知書”，通知書中注明的金額為30萬元。甲單位將30萬元確認為事業(yè)

支出，并增加財政撥款收入50萬元。

②4月，甲單位某實驗室修繕項目完成，結(jié)余資金25萬元，將這些結(jié)余資金用于支付職工食堂基建工程款。

③5月，甲單位根據(jù)批準的辦公樓擴建項目支出預(yù)算(超出政府采購限額標準，但不屬于集中采購目錄范圍)，分管領(lǐng)導(dǎo)決定直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴建工程。

④5月，甲單位報經(jīng)主管部門審核同意，報經(jīng)財政部門備案后，以一棟閑置的辦公樓進行對

外投資，取得的投資收益計入事業(yè)收入。

⑤6月，甲單位經(jīng)相關(guān)部門審核和審批，用一臺以前年度購置的儀器設(shè)備對外進行投資。該

儀器設(shè)備的賬面價值為150萬元，經(jīng)評估確認的價值為175萬元。甲單位增加150萬元的對外投資，并增加事業(yè)基金(投資基金)175萬元，同時，減少固定基金和固定資產(chǎn)150萬元。

⑥甲單位一實驗項目A已在9月10日前完成，項目支出已全部支付，形成財政撥款項目支出剩余資金120萬元。財務(wù)處建議將項目A剩余的財政撥款資金自10月1日起直接追加用于存在資金缺口的監(jiān)測項目B。

⑦按照規(guī)定程序報經(jīng)批準，甲單位于9月18日以自有資金融資租人成套設(shè)備一套，價值900萬元，設(shè)備已運抵甲單位。按照合同規(guī)定，甲單位從當年開始，于每年7月1日向租賃公司支付租金150萬元，6年付清-期滿后，該套設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬甲單位。財務(wù)處做法：本月增加固定資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)基金各900萬元，同時增加事業(yè)支出和其他應(yīng)付款各150萬元。

⑧對一個在公開招標過程中因?qū)φ袠宋募鲗嵸|(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足3家而導(dǎo)致廢標項目的處理，會議建議為了加快預(yù)算執(zhí)行進度，將招標方法變更為競爭性談判，并責成采購部門馬上實施。

(2)關(guān)于2022年預(yù)算編制：

⑨甲單位擬申請財政專項資金，于2022年購置一臺大型設(shè)備，購置費預(yù)算1000萬元。財務(wù)處建議將該項支出列入2022年度預(yù)算草案，并在向上級主管部門報送預(yù)算草案及項目申報文本時一并遞交資產(chǎn)購置申請。

⑩2022年，甲單位提取修購基金預(yù)算550萬元。財務(wù)處建議按支出功能分類科目，列入“科

學技術(shù)支出”類；按支出經(jīng)濟分類科目，列入“其他資本性支出”類。

(3)內(nèi)部控制執(zhí)行情況：

貨幣資金控制措施：財務(wù)專用章由專人保管，分管財務(wù)的處長個人印章由其授權(quán)的綜合科科

長李某保管；對重要的貨幣資金支付業(yè)務(wù)實行集體決策；銀行存款余額調(diào)節(jié)表由出納員王某負責定期編制。

實物資產(chǎn)控制措施：設(shè)備采購由采購部門確定需要量并提出設(shè)備購置申請書；采購的設(shè)備到

貨后，由設(shè)備管理部門組織驗收；設(shè)備驗收合格后，由采購部門開具付款通知書，交財務(wù)部門辦理付款手續(xù)。

要求：

根據(jù)國家部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制、事業(yè)單位會計制度等相關(guān)規(guī)定：

9.甲單位為一家省級事業(yè)單位，按其所在省財政廳要求，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定。2022年9月20日，甲單位新任總會計師謝某召集由財務(wù)處、資產(chǎn)管理處負責人及相關(guān)人員參加的工作會議，了解到以下情況：

(1)關(guān)于2022年預(yù)算執(zhí)行及重大事項的會計處理：

①3月，甲單位采購的固定資產(chǎn)已到貨驗收，并收到代理銀行轉(zhuǎn)來的用于支付A供貨商貨款的“財政直接支付入賬通知書”，通知書中注明的金額為30萬元。甲單位將30萬元確認為事業(yè)

支出，并增加財政撥款收入50萬元。

②4月，甲單位某實驗室修繕項目完成，結(jié)余資金25萬元，將這些結(jié)余資金用于支付職工食堂基建工程款。

③5月，甲單位根據(jù)批準的辦公樓擴建項目支出預(yù)算(超出政府采購限額標準，但不屬于集中采購目錄范圍)，分管領(lǐng)導(dǎo)決定直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴建工程。

④5月，甲單位報經(jīng)主管部門審核同意，報經(jīng)財政部門備案后，以一棟閑置的辦公樓進行對

外投資，取得的投資收益計入事業(yè)收入。

⑤6月，甲單位經(jīng)相關(guān)部門審核和審批，用一臺以前年度購置的儀器設(shè)備對外進行投資。該

儀器設(shè)備的賬面價值為150萬元，經(jīng)評估確認的價值為175萬元。甲單位增加150萬元的對外投資，并增加事業(yè)基金(投資基金)175萬元，同時，減少固定基金和固定資產(chǎn)150萬元。

⑥甲單位一實驗項目A已在9月10日前完成，項目支出已全部支付，形成財政撥款項目支出剩余資金120萬元。財務(wù)處建議將項目A剩余的財政撥款資金自10月1日起直接追加用于存在資金缺口的監(jiān)測項目B。

⑦按照規(guī)定程序報經(jīng)批準，甲單位于9月18日以自有資金融資租人成套設(shè)備一套，價值900萬元，設(shè)備已運抵甲單位。按照合同規(guī)定，甲單位從當年開始，于每年7月1日向租賃公司支付租金150萬元，6年付清-期滿后，該套設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬甲單位。財務(wù)處做法：本月增加固定資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)基金各900萬元，同時增加事業(yè)支出和其他應(yīng)付款各150萬元。

⑧對一個在公開招標過程中因?qū)φ袠宋募鲗嵸|(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足3家而導(dǎo)致廢標項目的處理，會議建議為了加快預(yù)算執(zhí)行進度，將招標方法變更為競爭性談判，并責成采購部門馬上實施。

(2)關(guān)于2022年預(yù)算編制：

⑨甲單位擬申請財政專項資金，于2022年購置一臺大型設(shè)備，購置費預(yù)算1000萬元。財務(wù)處建議將該項支出列入2022年度預(yù)算草案，并在向上級主管部門報送預(yù)算草案及項目申報文本時一并遞交資產(chǎn)購置申請。

⑩2022年，甲單位提取修購基金預(yù)算550萬元。財務(wù)處建議按支出功能分類科目，列入“科

學技術(shù)支出”類；按支出經(jīng)濟分類科目，列入“其他資本性支出”類。

(3)內(nèi)部控制執(zhí)行情況：

貨幣資金控制措施：財務(wù)專用章由專人保管，分管財務(wù)的處長個人印章由其授權(quán)的綜合科科

長李某保管；對重要的貨幣資金支付業(yè)務(wù)實行集體決策；銀行存款余額調(diào)節(jié)表由出納員王某負責定期編制。

實物資產(chǎn)控制措施：設(shè)備采購由采購部門確定需要量并提出設(shè)備購置申請書；采購的設(shè)備到

貨后，由設(shè)備管理部門組織驗收；設(shè)備驗收合格后，由采購部門開具付款通知書，交財務(wù)部門辦理付款手續(xù)。

要求：

根據(jù)國家部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制、事業(yè)單位會計制度等相關(guān)規(guī)定：依據(jù)資料和分析甲單位在內(nèi)部控制中存在的缺陷，并簡要說明理由。

10.甲單位為一家中央級事業(yè)單位，已實行國庫集中支付制度，執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》并

對固定資產(chǎn)計提折舊，2022年3月，甲單位審計處對該單位2022年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進行審計時，關(guān)注到如下事項：

(1)2022年3月，甲單位收到以財政授權(quán)支付方式撥付的“M實驗室建設(shè)”項目經(jīng)費500萬元。該項目實施周期為1年，財政批復(fù)的項目支出預(yù)算包括設(shè)備費、會議費和專家咨詢費。截至2022年10月末，該項目預(yù)算執(zhí)行率為9%，實施工作進展緩慢。為加快預(yù)算執(zhí)行進度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意后，甲單位于2022年11月使用該項目資金300萬元，用于另一實驗室建設(shè)項目的新增設(shè)備購置。

(2)2022年4月，甲單位收到以財政授權(quán)支付方式撥付的“業(yè)務(wù)辦理大廳改造”項目經(jīng)費600萬元，項目實施周期為2年。甲單位按規(guī)定程序?qū)嵤┕_招標并于2022年6月同中標公司簽訂了600萬元的施工合同。合同約定，工程款按施工進度支付。2022年6月至12月，甲單位根據(jù)該工程施工進度累計支付工程款500萬元。2022年末，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意后，甲單位將該改造項目尚未列支的預(yù)算資金100萬元作為結(jié)轉(zhuǎn)資金處理。

(3)2022年8月，按規(guī)定程序報經(jīng)批準后，甲單位以公開招租形式對外出租閑置辦公樓。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意后，甲單位確定該閑置辦公樓的年出租價格不低于450萬元，出租期限不超過5年。通過公開招租，X公司以年租金500萬元的最高價格獲得承租權(quán)。甲單位隨后按程序與X公司簽訂了5年期的辦公樓租賃協(xié)議。

(4)甲單位閑置的一套大型專用設(shè)備賬面原值為900萬元，已提取折舊300萬元，賬面價值為600萬元。2022年9月，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意后，甲單位隨即與具有戰(zhàn)略合作關(guān)系的乙事業(yè)單位簽訂了捐贈協(xié)議，并將該套大型專用設(shè)備捐贈給乙事業(yè)單位。

(5)2022年10月，甲單位按規(guī)定采用競爭性談判方式采購一套大型專用設(shè)備，并成立了由1名本單位采購代表、6名資格符合要求的評審專家共7人組成的競爭性談判小組。甲單位2022年11月10日發(fā)出談判文件后5個工作日內(nèi)，共有6家符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商提交響應(yīng)文件。2022年11月20日，考慮到6家供應(yīng)商都屬于按財政部要求確定的供應(yīng)商庫中的企業(yè)，甲單位從中隨機抽取了2家供應(yīng)商參與競爭性談判，并隨后按相關(guān)規(guī)定程序確定了成交供應(yīng)商。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)部門預(yù)算管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理等國家有關(guān)規(guī)定，逐項判斷事項(1)至(4)中甲

單位的處理是否正確，如不正確，分別說明理由；指出事項(5)中甲單位處理存在的不當之處，并說明理由。

11.甲單位為一家中央級事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》并對固定資產(chǎn)計提折舊。2022年1月10日，甲單位為做好2022年度的財務(wù)決算工作及2022年度的預(yù)算工作，總會計師召集財務(wù)處及相關(guān)部門人員參加的會議，有關(guān)事項與處理建議如下：

(1)甲單位購買了一批教學儀器200萬元，支援其對口的西部農(nóng)村小學，甲單位將其按政府支出功能分類列入“教育支出”類；按政府支出經(jīng)濟分類，列入“其他資本性支出”類。

(2)甲單位2022年實際取得的事業(yè)收入比已批準的事業(yè)收入預(yù)算數(shù)超出180萬元。甲單位考慮當年物價上漲幅度較大等因素，在年末從該項超收收入中支出120萬元以補貼形式一次性發(fā)放給職工。

(3)2022年甲單位財政撥款基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金40萬元，其中，人員經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)資金15萬元，

公用經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)資金25萬元，在安排2022年預(yù)算時，將公用經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)資金中的5萬元用于安排本單位的人員經(jīng)費，用于提高人員經(jīng)費開支標準。

(4)甲單位將上級對本單位的2022年財政直接支付結(jié)余資金調(diào)劑轉(zhuǎn)出的金額，作為增加事業(yè)支出和減少財政應(yīng)返還額度處理。

(5)為了貫徹落實《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》文件精神，甲單位制定了本單位《內(nèi)部控制規(guī)范工作手冊(試行)》，該手冊規(guī)定：財務(wù)專用章由專人保管，分管財務(wù)的處長的個人印章由其授權(quán)的辦公室主任鄭某保管；對重要的貨幣資金支付業(yè)務(wù)，實行集體決策；現(xiàn)金收入及時存入銀行，特殊情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究批準后，方可坐支現(xiàn)金；銀行存款余額調(diào)節(jié)表由出納員趙某負責定期編制。

(6)甲單位報經(jīng)主管部門審核同意，報經(jīng)財政部門備案后，以一棟閑置的辦公樓進行對外投資，取得的投資收益計入事業(yè)收入。

(7)甲單位根據(jù)批準的辦公樓擴建項目支出預(yù)算(超出政府采購限額標準，但不屬于集中采購

目錄范圍)，分管領(lǐng)導(dǎo)決定直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴建工程。該建筑安裝工程公司的法人代表是甲單位分管領(lǐng)導(dǎo)的親屬。

(8)甲單位曾在2022年12月以財政授權(quán)支付方式支付10萬元購入一批事業(yè)活動用低值易耗品，購入當月全部被各部門領(lǐng)用。2022年2月，因部分低值易耗品質(zhì)量未達到要求，甲單位按合同規(guī)定將其退回供應(yīng)商，并收到供應(yīng)商退款的2萬元支票。甲單位將退款支票存入單位銀行存款賬戶，并做增加銀行存款和其他收入各2萬元的處理。

(9)甲單位2022年取得經(jīng)營收入900萬元，發(fā)生經(jīng)營支出960萬元。甲單位將當年經(jīng)營收支全部轉(zhuǎn)入經(jīng)營結(jié)余，在年末轉(zhuǎn)入非財政補助結(jié)余分配。

(10)甲單位2022年財政授權(quán)支付預(yù)算指標數(shù)為2000萬元，當年零余額賬戶用款額度實際下達數(shù)(假設(shè)不存在年初恢復(fù)的應(yīng)返還額度)為1860萬元，甲單位財務(wù)部門未作賬務(wù)處理，待實際使用恢復(fù)的額度時再進行賬務(wù)處理。

要求：根據(jù)國家部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、事業(yè)單位會計制度、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制

等相關(guān)規(guī)定，逐項判斷甲單位財務(wù)處對事項(1)至(10)的處理建議是否正確。如處理建議不正確，分別說明理由或指出正確的會計處理。

12.甲單位為一家中央級行政單位，乙、丙、丁單位為甲單位下屬事業(yè)單位，均已實行國庫集

中支付制度。甲單位執(zhí)行《行政單位會計制度》，乙、丙、丁單位執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》。

2022年7月，甲單位成立檢查組對甲單位本級及下屬單位2022年上半年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、會計核算等情況進行了檢查。8月30日，檢查組向甲單位財務(wù)負責人反饋檢查情況，

部分事項如下：

(1)2022年3月，甲單位結(jié)合工作實際，在財政部批復(fù)本年度部門預(yù)算之日起15日內(nèi)，將本部門預(yù)算批復(fù)下達至下屬單位；同時，要求下屬單位在本單位年度預(yù)算總額控制范圍內(nèi)，按規(guī)定做好內(nèi)部預(yù)算指標分解與批復(fù)，嚴格控制預(yù)算追加和調(diào)整。

(2)甲單位按年度培訓工作任務(wù)在其2022年公用經(jīng)費預(yù)算中安排了專項業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費共計18萬元。2022年4月，甲單位組織實施了首期專項業(yè)務(wù)培訓，實際發(fā)生培訓費支出9萬元。為避免經(jīng)費不足影響后續(xù)培訓工作任務(wù)的完成，甲單位提出首期專項業(yè)務(wù)培訓費支出9萬元由乙單位承擔，并已在乙單位經(jīng)費中列支。

(3)丙單位經(jīng)財政批復(fù)的“M科技創(chuàng)新平臺建設(shè)”項目于2022年5月31日前完成，項目資金已按合同及相關(guān)規(guī)定完成結(jié)算，形成財政項目支出結(jié)余資金18萬元(財政授權(quán)支付額度)。2022年6月，丙單位將“M科技創(chuàng)新平臺建設(shè)”項目支出結(jié)余資金18萬元直接用于尚存資金缺口的“小型專用設(shè)備購置”項目。

(4)丁單位2022年計劃開展的某國際合作項目因缺少活動場所，尚未啟動實施。為支持下屬單位拓展業(yè)務(wù)，提高資產(chǎn)利用效率，2022年6月，甲單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，將本單位一棟閑置辦公樓無償出借給丁單位使用。

(5)丙單位在履行了規(guī)定的政府采購程序后，向A公司購買了一臺價值650萬元的專用設(shè)備。2022年5月，丙單位需要為該專用設(shè)備添購專門配套設(shè)備，經(jīng)批復(fù)的配套設(shè)備政府采購預(yù)算為100萬元。2022年6月，考慮到A公司社會信譽度高、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)有保證，為提高采購工作效率，丙單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，繼續(xù)直接從A公司添購該配套設(shè)備。

(6)乙單位經(jīng)批準舉借的大額銀行借款5000萬元(分期付息、到期一次還本)到期日為2022

年11月30日。2022年5月，乙單位財務(wù)部門對提前償還借款進行了充分論證，認為提前償還借款可行。2022年6月，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定并履行必要報批程序后，乙單位向銀行提出提前全額償還借款的申請。

(7)丁單位財務(wù)部門收入核算崗位涉及三人，其中：王某負責收款，李某負責開具票據(jù)和收入登記工作，張某負責票據(jù)和會計檔案保管。2022年5月，張某因病經(jīng)批準休假半年，財務(wù)部門負責人考慮到王某工作量不夠飽滿，責成王某負責張某休假期間的工作。

(8)2022年6月15日，甲單位經(jīng)過公開招標程序，與中標的B公司簽訂合同，購買一批價值200萬元的設(shè)備。按照合同約定，合同簽訂之日起15日內(nèi)甲單位支付合同價款的25%；設(shè)備到貨驗收合格后，支付合同價款的70%；設(shè)備正常運行3個月后，支付剩余的5%價款。2022年6月23日，甲單位采用財政授權(quán)支付方式將首筆合同款50萬元支付給B公司。據(jù)此，甲單位財務(wù)部門增加預(yù)付賬款50萬元、減少零余額賬戶用款額度50萬元。

(9)2022年6月，在履行規(guī)定的報批程序后，丙單位以未入賬非專利技術(shù)入股C公司。丙單位按照國家有關(guān)規(guī)定對該非專利技術(shù)進行了評估，評估價值為100萬元，并得到C公司認可。丙單位因該投資事項發(fā)生相關(guān)稅費10萬元，已通過銀行存款支付。據(jù)此丙單位財務(wù)部門按照評估價值，增加長期投資和非流動資產(chǎn)基金(長期投資)各100萬元；同時，按照支付的相關(guān)稅費，增加事業(yè)支出10萬元、減少銀行存款10萬元。

假定不考慮其他因素。

要求：

13.甲公司為深交所主板制造類國有控股上市公司，A會計師事務(wù)所接受委托為其出具2022年度財務(wù)報表審計報告，注冊會計師在現(xiàn)場審計中關(guān)注到如下經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項及其會計處理：

(1)甲公司于2022年7月6日用閑置資金購入股票600萬元，目的是賺取價差。9月30日該股票收盤價為560萬元，12月31日該股票收盤價為550萬元。甲公司對該股票進行了如下會計處理：

①7月6日，購入股票時將其分類為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)，初始入賬金額為600萬元。

②9月30日，將公允價值下降40萬元計入了當期損益。

(2)甲公司為生產(chǎn)滌綸工業(yè)絲、燈箱廣告材料企業(yè)，生產(chǎn)中需要大量精對苯二甲酸作為原材料。原材料價格波動將對公司經(jīng)營產(chǎn)生較大影響，為穩(wěn)定公司經(jīng)營，規(guī)避原材料價格上漲帶來不利影響，甲公司決定利用境內(nèi)期貨市場開展套期保值。在套期保值業(yè)務(wù)中，甲公司采取了如下做法：

①堅持“種類相同或相關(guān)、數(shù)量相等或相當、交易方向相反、月份相同或相近”的原則，將

現(xiàn)貨與期貨相掛鉤。

②為規(guī)避原材料價格上漲，采用買入套期保值方式，在2022年擬投入自有資金5000萬元作為期貨保值金。

③5月10日，甲公司從期貨交易所購入精對苯二甲酸期貨，將其指定為10月份預(yù)期購入該原材料的套期，甲公司在進行會計處理時，將其劃分為公允價值套期。

④從5月購入期貨至9月末，該期貨合約產(chǎn)生利得280萬元，甲公司將其計入了當期損益。

⑤10月份，精對苯二甲酸價格有所上漲，甲公司購入了原材料并于當月生產(chǎn)出產(chǎn)品實現(xiàn)了對外銷售；同時甲公司將期貨賣出平倉，實現(xiàn)的收益計入了當期損益。

(3)甲公司為了調(diào)動企業(yè)員工的積極性，決定進行股權(quán)激勵，有關(guān)情況如下：

①鑒于企業(yè)已進入成熟期，決定采用限制性股票作為股權(quán)激勵方式。

②本次股權(quán)激勵受益對象總計800人，包括公司全體董事(含獨立董事)、高級管理人員(含監(jiān)事)、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員和一線優(yōu)秀員工。

③股權(quán)激勵計劃有效期為5年，包括2年鎖定期和3年解鎖期，自限制性股票授予日起計算。

④本激勵計劃擬向激勵對象授予的限制性股票數(shù)量為3000萬股，占公司總股本0.991%。限制性股票的來源為向激勵對象定向增發(fā)本公司A股股票，授予價格不得低于股票票面金額，且原則上不得低于下列價格較高者：①股權(quán)激勵計劃草案公布前1個交易日的公司股票交易均價的50%；②股權(quán)激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均

價之一的50%。

⑤9月1日，甲公司董事會批準了該股權(quán)激勵計劃，并向激勵對象定向增發(fā)了3000萬股甲公司普通股，每股面值1元。如果解鎖期未達到解鎖條件，公司將按授予價格回購受益對象持有的限制性股票。

⑥甲公司向激勵對象發(fā)行的限制性股票按有關(guān)規(guī)定履行了注冊登記等增資手續(xù)，收到總股款

24000萬元，甲公司進行會計處理時，增加銀行存款24000萬元，增加股本3000萬元，同時增加資本公積(股本溢價)21000萬元。

⑦2022年12月31日，甲公司按照資產(chǎn)負債表日該限制性股票的公允價值計算本年應(yīng)負擔的金額計入了相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用，同時增加了應(yīng)付職工薪酬。

假定不考慮其他因素。

要求：

14.甲公司為深交所主板制造類國有控股上市公司，A會計師事務(wù)所接受委托為其出具2022年度財務(wù)報表審計報告，注冊會計師在現(xiàn)場審計中關(guān)注到如下經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項及其會計處理：

(1)甲公司于2022年7月6日用閑置資金購入股票600萬元，目的是賺取價差。9月30日該股票收盤價為560萬元，12月31日該股票收盤價為550萬元。甲公司對該股票進行了如下會計處理：

①7月6日，購入股票時將其分類為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)，初始入賬金額為600萬元。

②9月30日，將公允價值下降40萬元計入了當期損益。

(2)甲公司為生產(chǎn)滌綸工業(yè)絲、燈箱廣告材料企業(yè)，生產(chǎn)中需要大量精對苯二甲酸作為原材料。原材料價格波動將對公司經(jīng)營產(chǎn)生較大影響，為穩(wěn)定公司經(jīng)營，規(guī)避原材料價格上漲帶來不利影響，甲公司決定利用境內(nèi)期貨市場開展套期保值。在套期保值業(yè)務(wù)中，甲公司采取了如下做法：

①堅持“種類相同或相關(guān)、數(shù)量相等或相當、交易方向相反、月份相同或相近”的原則，將

現(xiàn)貨與期貨相掛鉤。

②為規(guī)避原材料價格上漲，采用買入套期保值方式，在2022年擬投入自有資金5000萬元作為期貨保值金。

③5月10日，甲公司從期貨交易所購入精對苯二甲酸期貨，將其指定為10月份預(yù)期購入該原材料的套期，甲公司在進行會計處理時，將其劃分為公允價值套期。

④從5月購入期貨至9月末，該期貨合約產(chǎn)生利得280萬元，甲公司將其計入了當期損益。

⑤10月份，精對苯二甲酸價格有所上漲，甲公司購入了原材料并于當月生產(chǎn)出產(chǎn)品實現(xiàn)了對外銷售；同時甲公司將期貨賣出平倉，實現(xiàn)的收益計入了當期損益。

(3)甲公司為了調(diào)動企業(yè)員工的積極性，決定進行股權(quán)激勵，有關(guān)情況如下：

①鑒于企業(yè)已進入成熟期，決定采用限制性股票作為股權(quán)激勵方式。

②本次股權(quán)激勵受益對象總計800人，包括公司全體董事(含獨立董事)、高級管理人員(含監(jiān)事)、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員和一線優(yōu)秀員工。

③股權(quán)激勵計劃有效期為5年，包括2年鎖定期和3年解鎖期，自限制性股票授予日起計算。

④本激勵計劃擬向激勵對象授予的限制性股票數(shù)量為3000萬股，占公司總股本0.991%。限制性股票的來源為向激勵對象定向增發(fā)本公司A股股票，授予價格不得低于股票票面金額，且原則上不得低于下列價格較高者：①股權(quán)激勵計劃草案公布前1個交易日的公司股票交易均價的50%；②股權(quán)激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均

價之一的50%。

⑤9月1日，甲公司董事會批準了該股權(quán)激勵計劃，并向激勵對象定向增發(fā)了3000萬股甲公司普通股，每股面值1元。如果解鎖期未達到解鎖條件，公司將按授予價格回購受益對象持有的限制性股票。

⑥甲公司向激勵對象發(fā)行的限制性股票按有關(guān)規(guī)定履行了注冊登記等增資手續(xù)，收到總股款

24000萬元，甲公司進行會計處理時，增加銀行存款24000萬元，增加股本3000萬元，同時增加資本公積(股本溢價)21000萬元。

⑦2022年12月31日，甲公司按照資產(chǎn)負債表日該限制性股票的公允價值計算本年應(yīng)負擔的金額計入了相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用，同時增加了應(yīng)付職工薪酬。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)資料(2)，逐項判斷①項～⑤項是否正確；對不正確的，分別說明理由。

15.甲公司為深交所主板制造類國有控股上市公司，A會計師事務(wù)所接受委托為其出具2022年度財務(wù)報表審計報告，注冊會計師在現(xiàn)場審計中關(guān)注到如下經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項及其會計處理：

(1)甲公司于2022年7月6日用閑置資金購入股票600萬元，目的是賺取價差。9月30日該股票收盤價為560萬元，12月31日該股票收盤價為550萬元。甲公司對該股票進行了如下會計處理：

①7月6日，購入股票時將其分類為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)，初始入賬金額為600萬元。

②9月30日，將公允價值下降40萬元計入了當期損益。

(2)甲公司為生產(chǎn)滌綸工業(yè)絲、燈箱廣告材料企業(yè)，生產(chǎn)中需要大量精對苯二甲酸作為原材料。原材料價格波動將對公司經(jīng)營產(chǎn)生較大影響，為穩(wěn)定公司經(jīng)營，規(guī)避原材料價格上漲帶來不利影響，甲公司決定利用境內(nèi)期貨市場開展套期保值。在套期保值業(yè)務(wù)中，甲公司采取了如下做法：

①堅持“種類相同或相關(guān)、數(shù)量相等或相當、交易方向相反、月份相同或相近”的原則，將

現(xiàn)貨與期貨相掛鉤。

②為規(guī)避原材料價格上漲，采用買入套期保值方式，在2022年擬投入自有資金5000萬元作為期貨保值金。

③5月10日，甲公司從期貨交易所購入精對苯二甲酸期貨，將其指定為10月份預(yù)期購入該原材料的套期，甲公司在進行會計處理時，將其劃分為公允價值套期。

④從5月購入期貨至9月末，該期貨合約產(chǎn)生利得280萬元，甲公司將其計入了當期損益。

⑤10月份，精對苯二甲酸價格有所上漲，甲公司購入了原材料并于當月生產(chǎn)出產(chǎn)品實現(xiàn)了對外銷售；同時甲公司將期貨賣出平倉，實現(xiàn)的收益計入了當期損益。

(3)甲公司為了調(diào)動企業(yè)員工的積極性，決定進行股權(quán)激勵，有關(guān)情況如下：

①鑒于企業(yè)已進入成熟期，決定采用限制性股票作為股權(quán)激勵方式。

②本次股權(quán)激勵受益對象總計800人，包括公司全體董事(含獨立董事)、高級管理人員(含監(jiān)事)、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員和一線優(yōu)秀員工。

③股權(quán)激勵計劃有效期為5年，包括2年鎖定期和3年解鎖期，自限制性股票授予日起計算。

④本激勵計劃擬向激勵對象授予的限制性股票數(shù)量為3000萬股，占公司總股本0.991%。限制性股票的來源為向激勵對象定向增發(fā)本公司A股股票，授予價格不得低于股票票面金額，且原則上不得低于下列價格較高者：①股權(quán)激勵計劃草案公布前1個交易日的公司股票交易均價的50%；②股權(quán)激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均

價之一的50%。

⑤9月1日，甲公司董事會批準了該股權(quán)激勵計劃，并向激勵對象定向增發(fā)了3000萬股甲公司普通股，每股面值1元。如果解鎖期未達到解鎖條件，公司將按授予價格回購受益對象持有的限制性股票。

⑥甲公司向激勵對象發(fā)行的限制性股票按有關(guān)規(guī)定履行了注冊登記等增資手續(xù)，收到總股款

24000萬元，甲公司進行會計處理時，增加銀行存款24000萬元，增加股本3000萬元，同時增加資本公積(股本溢價)21000萬元。

⑦2022年12月31日，甲公司按照資產(chǎn)負債表日該限制性股票的公允價值計算本年應(yīng)負擔的金額計入了相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用，同時增加了應(yīng)付職工薪酬。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)資料(3)，逐項判斷①項～⑦項是否正確；對不正確的，分別說明理由。

16.甲研究院是一家事業(yè)單位(以下簡稱“甲單位”)。2022年3月，甲單位所在地市的審計局按照國家有關(guān)規(guī)定，對甲單位的國有資產(chǎn)管理情況及其會計處理進行了全面審計。在審計過程中，審計人員發(fā)現(xiàn)甲單位2022年度的下列事項可能存在問題：

(1)2022年3月1日，經(jīng)甲單位管理層研究決定，甲單位與乙公司簽訂采購合同，用自籌資金購置大型研究設(shè)備一臺。根據(jù)合同規(guī)定，甲單位向乙企業(yè)采購價值為1000萬元的大型辦公自動化設(shè)備，其中40%的合同款項由甲單位在合同簽訂后5日內(nèi)支付，余款在收到設(shè)備后的一個月內(nèi)付清；甲單位在合同簽訂后15日內(nèi)收到所購設(shè)備。

(2)2022年6月10日，甲單位管理層研究決定，擬將一棟閑置的舊辦公樓對外出租，年租金收入為80萬元。該出租事項已報主管部門備案。該辦公樓于1992年購置，資金來源為社會相關(guān)人員捐贈。

(3)2022年9月15日，甲單位報主管部門審批，準備用一項閑置的設(shè)備作價出資，與丙公司設(shè)立自主經(jīng)營、自負盈虧的研發(fā)中心。該設(shè)備的賬面價值為185萬元，評估確認價值為200萬元。

(4)2022年12月15日，甲單位管理層研究決定，將一棟建筑物出售。該建筑物賬面價值為1500萬元，售價為2300萬元。甲單位將出售建筑物事項報主管部門審批，主管部門批準了該事項，并報同級財政部門備案。甲單位收到主管部門的批復(fù)后，將該建筑物出售，收取價款2300萬元，存入銀行。

要求：

17.天山股份有限公司為了防范生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的財務(wù)風險，諸如價格變動風險、匯率風險和利率風險，決定開展套期保值業(yè)務(wù)。在公司財務(wù)部關(guān)于套期保值業(yè)務(wù)的研討中，財務(wù)會計人員積極發(fā)言，談學習中的體會。下面是部分發(fā)言：

財務(wù)部張經(jīng)理：套期保值是一種風險管理工具，為了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展，我們必須對所有的風險均進行套期保值，以實現(xiàn)風險對沖或風險轉(zhuǎn)移。國內(nèi)外的實踐證明，通過套期保值，可以有效規(guī)避風險、參與資源配置、實現(xiàn)成本戰(zhàn)略目標和提升核心競爭力。

李會計：張經(jīng)理說得對。我們公司在生產(chǎn)中需要用到大量的原材料，為了規(guī)避原材料價格上漲風險，我們應(yīng)該賣出套期保值，這樣在購買材料時才能將風險對沖；對于現(xiàn)有的庫存商品，公司最擔心價格下降，因此應(yīng)該買入套期保值，以便在出售商品時實現(xiàn)風險對沖。同時，我建議，在進行套期保值時，買入的套期保值要比現(xiàn)貨數(shù)量多，這樣可以達到雙重保險的目的。

王會計：生產(chǎn)經(jīng)營中的風險來源于不同方面，可以選擇的規(guī)避風險的套期保值工具也是非常多的，比如即期合約、遠期合約、期貨、期權(quán)、互換以及各種組合型衍生品。企業(yè)應(yīng)該綜合考慮風險來源、套期保值工具特點、套期保值效果以及成本等因素，選擇結(jié)構(gòu)簡單、流動性強、風險可控的金融衍生工具開展套期保值業(yè)務(wù)。

鄭會計：王會計說得對，要恰當選定套期保值工具。一旦將衍生工具指定為套期保值工具，

就一定要按照套期保值會計方法進行處理。

朱會計：由于企業(yè)要規(guī)避的風險不同，比如可能要規(guī)避外匯風險、利率風險、商品價格風險、股票價格風險、信用風險等，企業(yè)可以指定一項或一項以上套期工具，使套期工具的公允價值或現(xiàn)金流量變動預(yù)期抵銷被套期項目全部或部分公允價值或現(xiàn)金流量變動。因此，在會計處理上，將套期保值劃分為公允價值套期、現(xiàn)金流量套期和境外經(jīng)營凈投資套期。我們應(yīng)該對發(fā)生的套期保值業(yè)務(wù)進行準確的分類，才能分別采用不同的處理辦法。比如，公允價值套期是指對已確認的資產(chǎn)或負債、尚未確認的確定承諾，或該資產(chǎn)或負債、尚未確認的確定承諾中可辨認部分的公允價值變動風險以及很可能發(fā)生的與預(yù)期交易有關(guān)的公允價值變動風險進行的套期，該類價值變動源于某類特定風險，且將影響企業(yè)的損益。

財務(wù)部張經(jīng)理：今天大家踴躍發(fā)言，很好，收獲很大，以后每周都要進行業(yè)務(wù)研討，使會計人員的業(yè)務(wù)水準都能夠提高到一個新的高度。

要求：

18.甲單位為一家中國企業(yè)，乙公司、丙公司為歐洲企業(yè)，丙公司為乙公司的全資子公司。甲

公司計劃向乙公司收購丙公司100%股權(quán)，并購項目建議書部分要點如下：

(1)并購背景

①甲公司為一家建筑企業(yè)，在電力建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈(規(guī)劃設(shè)計、工程施工與裝備制造)中，甲

公司的規(guī)劃設(shè)計和工程施工能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，但尚未涉入裝備制造領(lǐng)域。在甲公司承攢的EPC(設(shè)計一采購一施工)總承包合同中，電力工程設(shè)備均向外部供應(yīng)商采購。為形成全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，甲公司擬通過并購方式快速提升電站風機等電力工程設(shè)備的技術(shù)水平和制造能力。

②乙公司為一家大型多元化集團企業(yè)，涉及電氣工程、信息與通訊、家電、風機、照明等多

個經(jīng)營領(lǐng)域。近年來，受外部經(jīng)濟環(huán)境，尤其是歐洲經(jīng)濟狀況影響，乙公司經(jīng)營出現(xiàn)困難。為集中資源，鞏固其在信息與通訊、電氣工程等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，乙公司決定對風機、照明等業(yè)務(wù)予以剝離出售，降低營運的復(fù)雜性；丙公司就在本次的剝離出售計劃范圍內(nèi)。

③丙公司為一家裝備制造企業(yè)，以自主研發(fā)為基礎(chǔ)，在電站風機領(lǐng)域擁有世界領(lǐng)先的研發(fā)能

力和技術(shù)水平。丙公司風機業(yè)務(wù)90%的客戶來自歐美，在歐美市場享有較高的品牌知名度和市場占有率，銷售一直保持著較高的增長水平。雖然丙公司擁有領(lǐng)先的技術(shù)和良好的業(yè)績，但是風機業(yè)務(wù)并非丙公司所屬集團的核心業(yè)務(wù)。

(2)并購價值評估

甲公司采用可比企業(yè)分析法、可比交易分析法對丙公司價格進行了綜合評估。經(jīng)評估，丙公司的評估價值在16億元。甲公司向乙公司收購丙公司的報價為16.8億元。

并購前，甲公司的市場價值為132億元。如并購?fù)瓿?，預(yù)計兩家公司經(jīng)過整合后的市場價值合計將達到160億元，此外，甲公司預(yù)計在并購價款外，還將發(fā)生財務(wù)顧問費、審計費、評估費、律師費等并購交易費用0.5億元。

假定不考慮其他因素。

要求：

19.甲單位為一家中國企業(yè)，乙公司、丙公司為歐洲企業(yè)，丙公司為乙公司的全資子公司。甲

公司計劃向乙公司收購丙公司100%股權(quán)，并購項目建議書部分要點如下：

(1)并購背景

①甲公司為一家建筑企業(yè)，在電力建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈(規(guī)劃設(shè)計、工程施工與裝備制造)中，甲

公司的規(guī)劃設(shè)計和工程施工能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平，但尚未涉入裝備制造領(lǐng)域。在甲公司承攢的EPC(設(shè)計一采購一施工)總承包合同中，電力工程設(shè)備均向外部供應(yīng)商采購。為形成全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，甲公司擬通過并購方式快速提升電站風機等電力工程設(shè)備的技術(shù)水平和制造能力。

②乙公司為一家大型多元化集團企業(yè)，涉及電氣工程、信息與通訊、家電、風機、照明等多

個經(jīng)營領(lǐng)域。近年來，受外部經(jīng)濟環(huán)境，尤其是歐洲經(jīng)濟狀況影響，乙公司經(jīng)營出現(xiàn)困難。為集中資源，鞏固其在信息與通訊、電氣工程等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，乙公司決定對風機、照明等業(yè)務(wù)予以剝離出售，降低營運的復(fù)雜性；丙公司就在本次的剝離出售計劃范圍內(nèi)。

③丙公司為一家裝備制造企業(yè)，以自主研發(fā)為基礎(chǔ)，在電站風機領(lǐng)域擁有世界領(lǐng)先的研發(fā)能

力和技術(shù)水平。丙公司風機業(yè)務(wù)90%的客戶來自歐美，在歐美市場享有較高的品牌知名度和市場占有率，銷售一直保持著較高的增長水平。雖然丙公司擁有領(lǐng)先的技術(shù)和良好的業(yè)績，但是風機業(yè)務(wù)并非丙公司所屬集團的核心業(yè)務(wù)。

(2)并購價值評估

甲公司采用可比企業(yè)分析法、可比交易分析法對丙公司價格進行了綜合評估。經(jīng)評估，丙公司的評估價值在16億元。甲公司向乙公司收購丙公司的報價為16.8億元。

并購前，甲公司的市場價值為132億元。如并購?fù)瓿?，預(yù)計兩家公司經(jīng)過整合后的市場價值合計將達到160億元，此外，甲公司預(yù)計在并購價款外，還將發(fā)生財務(wù)顧問費、審計費、評估費、律師費等并購交易費用0.5億元。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)資料(1)中的第②項，指出乙公司