兒科診所醫(yī)療管理制度一、診所管理1.1診所管理人員職責診所負責人：全面負責診所經(jīng)營，包括醫(yī)療質(zhì)量、安全生產(chǎn)等行政管理人員：負責行政管理、人事管理、市場營銷等財務(wù)管理人員：負責財務(wù)管理、會計核算、稅務(wù)申報等科室管理人員：負責各科室工作的協(xié)調(diào)和管理1.2診所醫(yī)療管理實行領(lǐng)導班子成員與醫(yī)師會診制度，并建立醫(yī)師責任制；建立健全病歷管理、醫(yī)囑管理、藥品管理等制度，確保醫(yī)療質(zhì)量；堅持對醫(yī)療設(shè)備和器械進行定期檢驗和維護，確保醫(yī)療設(shè)備的完好無損。1.3診所安全管理建立安全管理制度，對診所整體環(huán)境進行管理和維護；立足診所參觀、出診、停車等方面，制定相應(yīng)的安全規(guī)范；加強對醫(yī)師的培訓，提升他們迅速處理意外事件的能力。二、醫(yī)療服務(wù)2.1診療制度按用藥指南和診療標準實施規(guī)范化的診療制度；診療前必須要了解患者的病情、病史等，并填寫病歷資料；正確處理醫(yī)療糾紛。2.2診療流程診療流程必須符合規(guī)范和標準，按流程進行；患者就診后應(yīng)當做好相應(yīng)的診療過程記錄；患者就診完畢后，醫(yī)師應(yīng)為患者進行簡要講解和檔案歸檔。2.3安全防范患者就診應(yīng)當系統(tǒng)記錄；對于診療過程中出現(xiàn)的安全風險需及時協(xié)調(diào)處理，保障醫(yī)療安全；若發(fā)現(xiàn)患者為村民或流浪人員，及時與其社區(qū)的民政等相關(guān)部門聯(lián)系。三、醫(yī)療質(zhì)量3.1醫(yī)生培訓新醫(yī)生進診所之前，必須完成必要的培訓和考試；按照一定的時間周期，對醫(yī)師進行周期性考核和評估，確保醫(yī)療質(zhì)量。3.2醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備診所應(yīng)配備先進的醫(yī)療設(shè)施和醫(yī)療器械，確保醫(yī)療質(zhì)量達到最好的結(jié)果；定期對醫(yī)療設(shè)施進行評估和改進，確保設(shè)備的有效性和高效性；對設(shè)備的管理應(yīng)安周實施日常檢查，記錄維修和使用情況。3.3醫(yī)療質(zhì)量的評估定期進行診所醫(yī)療質(zhì)量的評估，明確醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)勢和不足，并提出改進意見；著手優(yōu)化電子化病歷，進行病案病歷質(zhì)量控制和改進。四、醫(yī)療收費4.1收費制度根據(jù)診療服務(wù)價值和勞務(wù)費用，實行合理化的收費價位；依據(jù)患者實際需求及時為其提供最適合他/她的簡單支持和關(guān)注。4.2價格透明堅持“雙向價格透明”，確保嚴格執(zhí)行診療費、藥品費等項目的收費標準；在符合國家制度的基礎(chǔ)上，按照實際成本進行控制和評估。4.3實行分類管理制度建立緊急就診費、門診治療費、處方藥品費用等收費標準，實行分類管理制度；堅決貫徹價格公開、透明的原則，防止亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。五、總結(jié)兒科診所醫(yī)療管理制度是一項十分重要的工作。當代診所體系中，醫(yī)療質(zhì)量是診所取得成功的關(guān)鍵。因