安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法范本_第1頁
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第頁共頁安全結(jié)構(gòu)工資考核管理辦法范本第一章總則為規(guī)范企業(yè)安全結(jié)構(gòu)工資的考核管理,合理激勵員工安全生產(chǎn)意識,提高工作質(zhì)量和效率,制定本辦法。第二章考核對象和范圍第一條考核對象:企業(yè)所有從事安全生產(chǎn)工作的員工。第二條考核范圍:包括但不限于企業(yè)安全生產(chǎn)工作基本要求的履行情況、安全責(zé)任落實情況、事故防控能力和工作成績等內(nèi)容。第三章考核指標和權(quán)重第三條考核指標:根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點和要求,可以設(shè)定以下考核指標:安全生產(chǎn)方針理解與遵守、安全操作規(guī)程執(zhí)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)參與率、安全事故和違章行為情況、安全責(zé)任落實程度、事故防控措施執(zhí)行情況、事故應(yīng)急處理能力等。第四條考核權(quán)重:根據(jù)不同的考核指標和工作內(nèi)容的重要性,制定相應(yīng)的權(quán)重。具體權(quán)重由企業(yè)根據(jù)實際情況自行確定。第四章考核辦法和程序第五條考核辦法:以年度為考核周期,根據(jù)各項考核指標評分,累計得分決定對應(yīng)安全結(jié)構(gòu)工資的發(fā)放。第六條考核程序:包括指標設(shè)定、數(shù)據(jù)采集、評分打分、結(jié)果通知等環(huán)節(jié)。第五章考核評分標準第七條考核評分標準:根據(jù)考核指標和權(quán)重,制定相應(yīng)的評分標準。評分標準可以分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格等級別。第八條考核評分計算:根據(jù)員工在各項考核指標上的得分和權(quán)重,計算員工的總得分。第六章獎懲措施第九條獎懲措施:根據(jù)員工的考核結(jié)果,制定相應(yīng)的獎懲措施。優(yōu)秀者給予適當?shù)莫剟?,如加薪、晉升;不合格者給予相應(yīng)的懲罰,如扣減工資、調(diào)崗。第七章附則第十條補充規(guī)定:為滿足企業(yè)實際需求,可以根據(jù)需要對本辦法進行適度調(diào)整和完善。第十一條施行時間:本辦法自發(fā)布之日起生效。第十二條解釋權(quán):本辦法由企業(yè)安全管理部門負責(zé)解釋?!疚哪剀疤崾尽?以上是《安全結(jié)構(gòu)工資考

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