PAGEPAGE4第七章勞動(dòng)力、材料需求計(jì)劃及保證措施第一節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施本項(xiàng)目施工項(xiàng)目繁雜，施工期間交叉作業(yè)頻繁，工期緊，任務(wù)重。結(jié)合施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工人員平均在160人左右，在吊頂工程開(kāi)始后，施工人數(shù)將達(dá)到高峰，高峰期約220人。在此期間應(yīng)做到既保證勞動(dòng)力充足又不窩工。1、勞動(dòng)力配備原則1)選擇優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍參與此工程的建設(shè)，他們專業(yè)過(guò)硬，善于吃苦，能顧全大局，保證工程順利進(jìn)行。2)根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。3)在做好上述計(jì)劃落實(shí)后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，已備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。4)根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理寫(xiě)作能力等，以公司內(nèi)部施工任務(wù)合同為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工任務(wù)合同、施工安全協(xié)議書(shū)及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。5)充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工作出詳細(xì)安排，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6)對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括居住、通信、飲食、起居、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要；7)在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所需施工人員擬取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)、安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。9)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽插，以確保施工隊(duì)的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。10）未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的施工工人不允許上崗。11）加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)管理人員。2、勞動(dòng)力計(jì)劃與安排根據(jù)該工程的工期要求和工作量，提前落實(shí)勞動(dòng)力的來(lái)源，做好勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排，選用素質(zhì)高、技術(shù)水平好并與我公司多年合作的施工隊(duì)伍，做到既保證勞動(dòng)力充足又不窩工；裝飾飾面工程施工項(xiàng)目，比如木工、油漆工以及石材工選用廣東籍施工隊(duì)伍。所有人員進(jìn)場(chǎng)前必須持有合格的上崗證書(shū)，特殊工種必須持有相關(guān)技能培訓(xùn)證書(shū)。需用勞動(dòng)力平均160人左右，高峰期220人左右。（見(jiàn)附表勞動(dòng)力計(jì)劃表）3、勞務(wù)隊(duì)伍管理1）公司負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和聘用工作，我們將選用于我公司合作多年，技術(shù)力量過(guò)硬，并長(zhǎng)期從事裝飾工程施工的勞務(wù)隊(duì)伍，參與本工程。2）項(xiàng)目經(jīng)理部入場(chǎng)前已基本確定勞務(wù)隊(duì)伍，入場(chǎng)1天內(nèi)提出具體的勞動(dòng)力計(jì)劃，在入場(chǎng)第2天開(kāi)始組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)工作，并于第3天完成。3）經(jīng)考察、審核確定錄用的勞務(wù)施工隊(duì)伍（企業(yè)）受公司和項(xiàng)目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)。4）錄用后的勞務(wù)施工隊(duì)伍在正常施工期間，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，擅自撤走工人，對(duì)工程造成影響的，項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司對(duì)違規(guī)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5）工程結(jié)束擬退場(chǎng)的隊(duì)伍在接到通知后的5天內(nèi)全部退場(chǎng)。因各種原因被辭退的隊(duì)伍可留2至3人結(jié)算處理有關(guān)問(wèn)題，其它人員必須在3天內(nèi)全部撤離，無(wú)故拖延，項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司有權(quán)處以相應(yīng)的罰款。6）勞務(wù)隊(duì)伍不得隨意更換施工隊(duì)長(zhǎng)，堅(jiān)持合法用工，不得少注冊(cè)多上人，不得私招亂雇“五種人”（不滿18周歲童工、聾啞人、呆傻人、殘疾人和無(wú)技術(shù)女工）。7）勞務(wù)隊(duì)伍未按雙方商定內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)且管理水平低、素質(zhì)差，不能滿足招標(biāo)單位需要的，項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司有權(quán)要求立即調(diào)整隊(duì)伍。其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。8）監(jiān)督勞務(wù)施工隊(duì)伍管理過(guò)程中的廉政建設(shè)。如發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部將上報(bào)公司，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及有關(guān)人員進(jìn)行處罰。性質(zhì)嚴(yán)重或產(chǎn)生的后果嚴(yán)重的將更換勞務(wù)隊(duì)伍或勒令調(diào)離相關(guān)人員。為編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的依據(jù)。（7）進(jìn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)過(guò)初檢和復(fù)檢。2）材料物資的運(yùn)輸在當(dāng)?shù)夭少?gòu)：公司準(zhǔn)備一輛卡車(chē)和一輛面包車(chē)，為本工程物資采購(gòu)專用，除了閑暇時(shí)段，否則不能它用。3、材料的初檢和復(fù)檢工作材料的進(jìn)場(chǎng)檢查一般分為兩種，一種為外觀檢查，一種為試驗(yàn)檢查，所有材料均需進(jìn)行外觀檢查，主要材料按照規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢查。1）外觀檢查：（1）檢查材料是否按照定貨的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、尺寸、數(shù)量等要求進(jìn)貨。（2）檢查材料表面是否有破損、損壞、變形等情況。（3）檢查材料是否有廠家出具的合格證書(shū)及材料檢驗(yàn)報(bào)告。（4）檢查材料的配件是否齊全。（5）有密封等特殊要求的材料，對(duì)其進(jìn)行抽樣檢查。2）試驗(yàn)檢查對(duì)于要求試驗(yàn)檢驗(yàn)的材料，按照國(guó)家、北京市有關(guān)的規(guī)定及要求的比例抽樣，送至北京市相關(guān)部門(mén)指定的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)。3）材料設(shè)備的資料收集整理（1）所有材料設(shè)備的入場(chǎng)合格證以及相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄、二次檢驗(yàn)報(bào)告等按照北京市檔案管理有關(guān)規(guī)定，分類整理歸檔，作為竣工資料的重要組成部分，由資料員妥善管理。（2）所有材料的相關(guān)資料必須真實(shí)、可靠，復(fù)印件必須注明原件所在地點(diǎn)并蓋章。復(fù)檢材料必須有監(jiān)理見(jiàn)證取樣章，廠家提供的檢測(cè)報(bào)告和合格證必須有廠家的公章。（3）所有材料的相關(guān)資料必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間、數(shù)量、批次相對(duì)應(yīng)，保證材料資料的真實(shí)性。4、材料的使用1）型材的加工在附近租賃場(chǎng)地進(jìn)行，加工完畢運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。2）石材、飾面板等材料施工前進(jìn)行合理的預(yù)排，盡量減少材料的切割和損耗量。3）材料加工使用經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工人，在加工時(shí)減少材料的損耗。4）教育工人嚴(yán)格按照施工圖紙、翻樣及規(guī)范要求進(jìn)行施工，施工前做好交底，禁止野蠻施工，并做好成品保護(hù)工作，減少因返工等造成的材料損耗。5）地面石材鋪設(shè)和墻面石材安裝施工時(shí)，先在現(xiàn)場(chǎng)精確測(cè)量各施工部位的尺寸，然后按照實(shí)際尺寸進(jìn)行裁減或預(yù)排，編號(hào)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，盡量減少材料損耗。6）對(duì)于涂料、油漆等不容易控制使用量的材料，我們采用小批量、多運(yùn)次的方式進(jìn)行控制，一方面減少因堆放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，而造成材料性能不穩(wěn)定影響施