《大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)探究》課題申報(bào)材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)探究》課題研究方案《大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)探究》課題研究計(jì)劃一、研究背景與意義：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)都在積極探索如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這一背景下，會(huì)計(jì)領(lǐng)域也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，優(yōu)化會(huì)計(jì)流程，提高會(huì)計(jì)效率和質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，這是當(dāng)前會(huì)計(jì)領(lǐng)域面臨的問(wèn)題。因此，本課題旨在探究大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的情況和存在的問(wèn)題，研究如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，優(yōu)化會(huì)計(jì)流程，提高會(huì)計(jì)效率和質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。二、研究?jī)?nèi)容和方法：1.研究?jī)?nèi)容：（1）大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。（2）利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化的方法和實(shí)踐。（3）大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升作用。（4）大數(shù)據(jù)技術(shù)在為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持方面的應(yīng)用。2.研究方法：（1）文獻(xiàn)研究法：查閱相關(guān)會(huì)計(jì)信息化、大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的文獻(xiàn)資料，梳理相關(guān)研究成果。（2）案例分析法：收集大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的應(yīng)用案例，深度分析案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（3）問(wèn)卷調(diào)查法：通過(guò)編制問(wèn)卷，向不同類型企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解其對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用情況。三、研究預(yù)期成果：（1）研究報(bào)告：對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化的方法和實(shí)踐，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升作用以及大數(shù)據(jù)技術(shù)在為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持方面的應(yīng)用的研究結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。（2）應(yīng)用案例：收集大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的應(yīng)用案例，深度分析案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（3）問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，了解企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用情況。四、研究進(jìn)度安排第一階段（一個(gè)月）：?jiǎn)栴}分析和文獻(xiàn)綜述1、確定研究問(wèn)題和研究方法2、收集會(huì)計(jì)信息化和大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的文獻(xiàn)資料第二階段（兩個(gè)月）：數(shù)據(jù)收集和分析1、收集大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的應(yīng)用案例2、編制問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查，了解企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用情況3、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)成果第三階段（兩個(gè)月）：研究報(bào)告撰寫1、根據(jù)研究成果，撰寫研究報(bào)告2、梳理應(yīng)用案例，撰寫應(yīng)用案例總結(jié)3、整理問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，撰寫問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告第四階段（一個(gè)月）：論文修改和完善1、根據(jù)指導(dǎo)教師和專家評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)研究報(bào)告進(jìn)行修改和完善2、撰寫課題研究論文五、參考文獻(xiàn)：[1]張凱,呂亞萍.大數(shù)據(jù)時(shí)代二、《大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)探究》課題研究論證大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)探究摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，讓大數(shù)據(jù)時(shí)代成為了當(dāng)代的社會(huì)大環(huán)境，在這一環(huán)境下我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始不斷發(fā)展，所面臨的機(jī)遇越來(lái)越多，同時(shí)挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)完善會(huì)計(jì)的信息化，是每一個(gè)企業(yè)都急需解決的問(wèn)題，本文的主要目的就是針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并解決。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；會(huì)計(jì)信息化建設(shè)；問(wèn)題；對(duì)策新紀(jì)元的到來(lái)不僅僅帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，也帶來(lái)了科技的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息飛速發(fā)展的今天，如何在大數(shù)據(jù)環(huán)境下更好的發(fā)展企業(yè)是企業(yè)中每一位管理者都需要思考的問(wèn)題，數(shù)據(jù)的海量化讓企業(yè)有更多的依據(jù)來(lái)研究市場(chǎng)，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了很多新的困境，大量的數(shù)據(jù)不能保證其準(zhǔn)確度，那么如何在大數(shù)據(jù)環(huán)境中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化是我們必須要快速解決的問(wèn)題，在企業(yè)中只有保障了企業(yè)的財(cái)務(wù)工作才能幫助企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)行。如果為了避免風(fēng)險(xiǎn)而不使用會(huì)計(jì)信息化，那么企業(yè)必將被市場(chǎng)所淘汰，為此如何解決現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題是我們必須要做好的事情。一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中所存在的問(wèn)題(一)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)意識(shí)不足在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的成效已經(jīng)直接影響了一個(gè)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展水平，現(xiàn)階段的市場(chǎng)中越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中應(yīng)用企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，但是從目前的應(yīng)用效果來(lái)看依舊差強(qiáng)人意，有很多企業(yè)管理者其自身并沒(méi)有適應(yīng)大數(shù)據(jù)的環(huán)境，或是有的管理者認(rèn)為在企業(yè)中進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)短期利益來(lái)講是無(wú)效的，進(jìn)而直接忽視了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，依舊沿用以往的會(huì)計(jì)工作方式。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講，如果其自身的管理者缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)、不想進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，那么企業(yè)就難以更好地進(jìn)行發(fā)展，更難以在當(dāng)今的市場(chǎng)中生存。(二)缺乏會(huì)計(jì)信息化的理論以及準(zhǔn)則根據(jù)實(shí)際調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前大多數(shù)企業(yè)所使用的會(huì)計(jì)信息化的理論以及相關(guān)的準(zhǔn)則都是按照以往的環(huán)境下所制定的，然而在現(xiàn)階段隨著大數(shù)據(jù)環(huán)境的到來(lái)，很多以往適用的準(zhǔn)則以及相關(guān)的條件都已經(jīng)沒(méi)有辦法讓企業(yè)更好地進(jìn)行發(fā)展。但是很多的企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化這一工作中，依舊沒(méi)有做好適應(yīng)新環(huán)境的準(zhǔn)備，導(dǎo)致沒(méi)有辦法真正的在企業(yè)做好會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，為此如何在新老環(huán)境的交替中做好會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是眾多企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。(三)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作人員缺乏專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)在企業(yè)日常工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)環(huán)境下很多企業(yè)中負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息化的工作人員其自身的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德都存在著一些問(wèn)題，特別是在當(dāng)今環(huán)境下，有很多老員工不愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)一味地拿資歷來(lái)解決問(wèn)題，或是有很多的員工其自身學(xué)習(xí)新鮮事物的能力差強(qiáng)人意并且不愿意努力的吸收和融入新的環(huán)境，這些都直接導(dǎo)致了企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境中進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題。二、解決大數(shù)據(jù)環(huán)境下我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在問(wèn)題的對(duì)策(一)針對(duì)環(huán)境的特點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意識(shí)強(qiáng)化如今的大環(huán)境和以往不同，在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下要求任何一家企業(yè)都必須接受信息化、應(yīng)用信息化，同時(shí)要求企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作方式進(jìn)行改革，那么在企業(yè)中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是我們必須要做到的事情。隨著信息化和數(shù)據(jù)化的發(fā)展，在建設(shè)過(guò)程中必須要符合企業(yè)自身的實(shí)際環(huán)境，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，并對(duì)其進(jìn)行完善。要求企業(yè)的管理者以及其企業(yè)中的員工都應(yīng)該意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題，就是在企業(yè)中進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展是多么重要的一件事。在企業(yè)中企業(yè)的管理者和員工不斷地強(qiáng)化和認(rèn)識(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)意識(shí)是一個(gè)企業(yè)想要在當(dāng)今市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是想要會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在企業(yè)真正發(fā)揮其自身的價(jià)值最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果企業(yè)的管理者和員工都意識(shí)不到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，那么對(duì)于該企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)講是十分不利的。在當(dāng)今的環(huán)境下我們必須意識(shí)到信息的重要性，這是一個(gè)信息高速發(fā)展的時(shí)代，每一個(gè)人在日常的生活和工作中都離不開(kāi)信息，科技的發(fā)達(dá)為企業(yè)帶來(lái)了眾多的機(jī)遇，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了眾多的挑戰(zhàn)，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息泄露這一問(wèn)題，而如何真正的解決這一問(wèn)題一直以來(lái)都是困擾企業(yè)發(fā)展的原因，由此可見(jiàn)在企業(yè)中建立會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是十分重要的，在企業(yè)中建立會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可以最大限度地減少這一問(wèn)題的出現(xiàn)，建立企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)能夠有效地幫助企業(yè)的員工保證企業(yè)的信息不丟失，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)失去先機(jī)，也不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者得知其自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，但是這也要求了企業(yè)的工作人員在進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析過(guò)程中更加的認(rèn)真、更加的注重信息的安全。除此之外，為了更好的配合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)良好的信息基礎(chǔ)系統(tǒng)，也就是所謂的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，在這一網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)需要給內(nèi)部人員提供最為高效的、快捷的網(wǎng)絡(luò)傳輸環(huán)境，以此來(lái)保證企業(yè)內(nèi)的員工在進(jìn)行信息的傳輸過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)問(wèn)題而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失或者傳輸失敗這一問(wèn)題。還要求企業(yè)對(duì)內(nèi)部的員工進(jìn)行有關(guān)大數(shù)據(jù)時(shí)代新的會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，讓企業(yè)內(nèi)部的員工真實(shí)地感受到新時(shí)代下會(huì)計(jì)信息化工作與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作的不同，只有了解了兩方的差異在進(jìn)行實(shí)際工作的過(guò)程中才能做到更好，同時(shí)也能保證企業(yè)的員工在進(jìn)行工作的過(guò)程中對(duì)新的操作更加熟練。(二)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)的理論與準(zhǔn)則進(jìn)行完善現(xiàn)階段我國(guó)的社會(huì)正處在大數(shù)據(jù)的背景下，為此企業(yè)必須要適應(yīng)社會(huì)才能更好地發(fā)展，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，那么如何在現(xiàn)階段的環(huán)境下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)是我們必須要面對(duì)且解決的工作。隨著企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作環(huán)境出現(xiàn)了相對(duì)巨大的轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)如今的大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中，其自身所需要面對(duì)的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多，特別是在對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過(guò)程中，大數(shù)據(jù)的到來(lái)導(dǎo)致其所需要分析的數(shù)據(jù)也越來(lái)越多，這就直接導(dǎo)致了企業(yè)的員工在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化工作的過(guò)程中，無(wú)論是其工作的難度或是其自身的工作量都在成倍的增加，但是即使大環(huán)境出現(xiàn)變化我們也必須要在當(dāng)前的環(huán)境中努力做到保證企業(yè)的發(fā)展，為此必須要不斷地去完善我國(guó)現(xiàn)有的有關(guān)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，以及在企業(yè)中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的理論知識(shí)和相關(guān)的準(zhǔn)則，這樣可以保證企業(yè)的工作人員無(wú)論在任何工作中、任何情況下都可以做到有法可依，有準(zhǔn)則可以進(jìn)行遵守，能保證市場(chǎng)更加穩(wěn)定的發(fā)展的同時(shí)也能讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的理論知識(shí)以及準(zhǔn)則完善的過(guò)程中，我們需要做到以下幾點(diǎn)：1.結(jié)合實(shí)際特征對(duì)相關(guān)條例進(jìn)行完善結(jié)合現(xiàn)階段在大數(shù)據(jù)環(huán)境下市場(chǎng)自身的數(shù)據(jù)特征，是完善條例中十分關(guān)鍵的一點(diǎn)，只有結(jié)合了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)理論，才能更好地在企業(yè)進(jìn)行實(shí)際工作的過(guò)程中對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助企業(yè)內(nèi)部的工作人員更好的進(jìn)行工作，在遇見(jiàn)不知道如何解決的問(wèn)題時(shí)，可以依靠準(zhǔn)則對(duì)其進(jìn)行分析和確定。2.對(duì)現(xiàn)有的條例進(jìn)行補(bǔ)充除了需要對(duì)相關(guān)的條例進(jìn)行完善，還需要對(duì)我國(guó)原有的有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的準(zhǔn)則加以補(bǔ)充，在進(jìn)行補(bǔ)充的過(guò)程中，需要我們做到針對(duì)現(xiàn)階段的大數(shù)據(jù)環(huán)境進(jìn)行理論知識(shí)和準(zhǔn)則的補(bǔ)充，與此同時(shí)還需要對(duì)一些不符合大數(shù)據(jù)環(huán)境下我國(guó)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的條例進(jìn)行調(diào)整。而這一點(diǎn)就要求了相關(guān)部門必須要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查，需要根據(jù)大數(shù)據(jù)環(huán)境下不同企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況，以及不同地區(qū)的科技發(fā)展速度來(lái)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)估，并且對(duì)如何能夠更好地在企業(yè)中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化來(lái)進(jìn)行相關(guān)理論的研究。這些理論知識(shí)可以幫助企業(yè)在一開(kāi)始想要應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的時(shí)候進(jìn)行了解，同時(shí)也能幫助企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行理論的解釋和講述。同時(shí)還需要努力地剔除以往的會(huì)計(jì)信息化工作中所出現(xiàn)的不符合當(dāng)下環(huán)境的理念，對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新。但是由于我國(guó)地理面積較大，在不同的地區(qū)其自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度以及大數(shù)據(jù)的發(fā)展情況本身都存在著一定的差異，為了避免出現(xiàn)準(zhǔn)則只為一小部分人應(yīng)用這一問(wèn)題，要求不同的地區(qū)的企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，根據(jù)不同的環(huán)境和自身的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)進(jìn)行有效的自我調(diào)整，只有這樣才能幫助不同地區(qū)的企業(yè)真正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力的自我提高。在相關(guān)準(zhǔn)則和理論出臺(tái)之后，為了確保所研究出來(lái)的準(zhǔn)則是確實(shí)可用的，需要相關(guān)部門在進(jìn)行理論和準(zhǔn)則的出臺(tái)過(guò)程中和市場(chǎng)中的企業(yè)進(jìn)行多次溝通，針對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下大多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中所存在的問(wèn)題，或是在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用的過(guò)程中所存在的不懂的問(wèn)題進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，這樣做的目的是保證所研究出的理論知識(shí)、所修訂的準(zhǔn)則能夠真正讓我國(guó)的企業(yè)得到實(shí)利。在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的理論知識(shí)和準(zhǔn)則出臺(tái)之前，需要相關(guān)部門隨機(jī)選擇3-4個(gè)不同地方的企業(yè)進(jìn)行試行，確保其本身可以適用在大多數(shù)的企業(yè)中，并對(duì)這幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行三個(gè)月左右的全程觀察和跟蹤，每周進(jìn)行報(bào)告評(píng)估，這樣一來(lái)可以有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且更方便解決問(wèn)題。(三)提高企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化工作人員的專業(yè)素質(zhì)在大數(shù)據(jù)環(huán)境中企業(yè)想要進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，那么必須要做到的就是企業(yè)中所有的工作人員必須能夠熟練的、高效的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，并且能夠熟練的掌握各種辦公軟件，能夠在工作的過(guò)程中快速地適應(yīng)新的環(huán)境，對(duì)當(dāng)前不斷變化的市場(chǎng)足夠的了解。為了提高企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化工作人員的專業(yè)素質(zhì)需要做到以下幾點(diǎn)：1.提高自身的專業(yè)素養(yǎng)在實(shí)際工作的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)員工的專業(yè)素養(yǎng)是十分重要的，如果其自身的專業(yè)能力不強(qiáng)，那么在進(jìn)行工作的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)眾多問(wèn)題，導(dǎo)致工作效率的降低，對(duì)企業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力是十分不利的。2.加強(qiáng)員工的數(shù)據(jù)分析能力大數(shù)據(jù)環(huán)境下要求我們必須有對(duì)數(shù)據(jù)的掌控能力，想要真正的做好企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)就要求企業(yè)中的員工熟悉數(shù)據(jù)，善于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這就要求企業(yè)中的員工需要不斷的加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力。三、結(jié)束語(yǔ)根據(jù)本文綜上所述可以知道，現(xiàn)階段我們不能抗拒也無(wú)法抗拒大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，只能去適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)，為此企業(yè)必須要抓住機(jī)會(huì)，抓牢機(jī)會(huì)，不可以因?yàn)閼峙绿魬?zhàn)而忽視挑戰(zhàn)或是輕視挑戰(zhàn)，只有在實(shí)際工作中落實(shí)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)才能促進(jìn)企