第頁共頁2021年班前安全交底管理規(guī)定1目的為進(jìn)一步強(qiáng)化船舶及海工（以下簡(jiǎn)稱船舶）建造安全環(huán)境管理，促進(jìn)施工人員提高安全環(huán)保意識(shí)和安全技能，掌握?qǐng)?zhí)行施工安全環(huán)境管理要求，特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于企業(yè)船舶建造作業(yè)人員的安全環(huán)境交底管理。各企業(yè)應(yīng)結(jié)合本規(guī)定要求，制定和細(xì)化本企業(yè)船舶建造班前安全交底管理規(guī)定。3管理職責(zé)3.1企業(yè)各生產(chǎn)部門必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求，做好班前安全交底制度的宣貫、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，確保安全交底制度落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。3.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門班前安全交底制度的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，并根據(jù)安全交底制度開展情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。4管理要求4.1各工段班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為班前安全交底制度的第一責(zé)任人，對(duì)由于交底不到位而產(chǎn)生的事故后果負(fù)主要責(zé)任。4.2班前安全交底以班組為單位，班組的帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班所有施工人員進(jìn)行安全交底。每個(gè)班次由當(dāng)班帶班長(zhǎng)召集當(dāng)班施工人員集中進(jìn)行安全交底。各工段班組、施工隊(duì)的安全員負(fù)責(zé)協(xié)助小組負(fù)責(zé)人做好班前安全交底工作。4.3班前安全交底必須緊密結(jié)合當(dāng)天的工作內(nèi)容，根據(jù)工程的具體內(nèi)容和施工部位及周圍的環(huán)境，向施工人員詳細(xì)講明當(dāng)天工作的安全、環(huán)保要求和注意事項(xiàng)，做到安全交底有內(nèi)容、有目的。4.4上船施工的班組、施工隊(duì)的班前安全交底必須在船舶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，在內(nèi)場(chǎng)施工的班組、施工隊(duì)的班前安全交底要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行（特殊情況與企業(yè)安監(jiān)部及時(shí)溝通）。4.5班前安全交底必須要有書面記錄，記錄上要注明安全交底的交底人、交底時(shí)間、當(dāng)天的工作內(nèi)容、具體的安全、環(huán)保要求和注意事項(xiàng)和被交底人的簽名。4.6涉及到部門間存在交叉工程的安全交底項(xiàng)目，由船舶建造組（項(xiàng)目組）討論確定施工方案后，由工程主管向相關(guān)工段班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人先行進(jìn)行安全交底。工段班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的安全、環(huán)保要求和注意事項(xiàng)及時(shí)向下屬帶班長(zhǎng)進(jìn)行傳達(dá)，由帶班長(zhǎng)在進(jìn)行班前安全交底時(shí)向施工人員進(jìn)行宣貫。4.7經(jīng)交底人確認(rèn)所有接受班前安全交底人員均已了解和掌握當(dāng)天工作的安全、環(huán)保要求和注意事項(xiàng)后，方可開始工作。嚴(yán)禁未經(jīng)班前安全交底的人員進(jìn)行施工。4.8施工人員在施工過程中要牢記和嚴(yán)格執(zhí)行班前安全交底的安全、環(huán)保要求和注意事項(xiàng)。5監(jiān)督檢查5.1船舶建造項(xiàng)目組要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班前安全交底的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)交底不清、人員不齊或不交底的施工單位要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.2各生產(chǎn)部門要對(duì)本部門及施工單位班前安全交底工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)安全交底工作開展不力的施工單位要采取相應(yīng)的處罰措施。5.3安監(jiān)部對(duì)各部門、各施工單位的班前安全交底工作的開展情況以抽查方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)工作開展的情況和實(shí)際效果，對(duì)相關(guān)___或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。6本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。第頁共頁2021年班前班后會(huì)管理規(guī)定（1）班前會(huì)是場(chǎng)站管理的第一道程序，每班都必須按時(shí)召開班前會(huì)。（2）班前會(huì)必須由場(chǎng)站班組長(zhǎng)主持。當(dāng)班跟班隊(duì)干及全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到的必須處罰，不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。（3）班前會(huì)必須點(diǎn)名，點(diǎn)名時(shí)班組成員要起立答“到”，待點(diǎn)到下一人時(shí)，自動(dòng)坐下。（4）場(chǎng)站班組長(zhǎng)要注意觀察每名職工的安全思想狀態(tài)，對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。（5）場(chǎng)站班組長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括：（a)傳達(dá)上級(jí)的指示（b)貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施（c)上班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及不安全因素（d)布置當(dāng)班工作，強(qiáng)調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)（e)征求值班人員對(duì)當(dāng)班工作安排的意見，聽取值班人員的合理化建議（f)對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育，