關(guān)于幼兒園后勤工作總結(jié)范文七篇

幼兒園后勤工作總結(jié)篇1

今年6月底，我有幸參加到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)瞬之間已過去半年，這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫忙下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、今年工作總結(jié)

（一）人力資源工作

1、通過多種聘請途徑，進(jìn)展人員聘請，滿意公司實(shí)際需要

依據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要，通過智聯(lián)聘請、前程無憂、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)聘請報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推舉介紹等方式，自8月份起進(jìn)展了4次聘請，為公司聘請人員13名。其中：財(cái)務(wù)人員1名，業(yè)務(wù)人員3名，電工1名，駕駛員2名，倉儲(chǔ)人員1名，傳達(dá)人員2名，保潔人員1名，廚師2名。此外，11月28日，負(fù)責(zé)從山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院、山東財(cái)政學(xué)院邀請了20名大學(xué)生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實(shí)習(xí)。

2、制定新員工培訓(xùn)規(guī)劃，并組織實(shí)施

為使新員工了解、熟識公司，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，針對新員工特點(diǎn)，制定《新員工培訓(xùn)規(guī)劃》，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施2次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡介、公司根本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)學(xué)問、財(cái)務(wù)學(xué)問等。

3、按時(shí)核算工資、獎(jiǎng)金，準(zhǔn)時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，8月份為18名員工辦理了醫(yī)?？?。

（二）行政后勤工作

1、做好傳達(dá)室治理工作，保障新辦公樓的安全

①9月底，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的治理，招入2名傳達(dá)人員，實(shí)行24小時(shí)值班制。

②設(shè)計(jì)了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品承受領(lǐng)取有記錄”，加強(qiáng)了新辦公樓的安全治理工作。

2、努力做好食堂工作，滿意員工就餐需求

①公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。

②為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，為員工供應(yīng)更好的效勞，10月份-11月份對午餐模式進(jìn)展改革，各部門輪番訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高效勞水平；11月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動(dòng)，通過匯總、分析調(diào)查意見，針對員工反映的問題，實(shí)行了積極、有效的改良措施，取得了良好效果，獲得了廣闊員工的全都好評。

③對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁選購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。

④對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實(shí)行準(zhǔn)確治理。

3、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡報(bào)

自7月份起，為準(zhǔn)時(shí)傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài)，便利員工為公司進(jìn)展獻(xiàn)言建策，同時(shí)，也為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)經(jīng)營決策依據(jù)，公司進(jìn)展了月報(bào)總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對海天公司、寶魯公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)展匯總、分析，編寫公司運(yùn)行簡報(bào)。目前，已編寫運(yùn)行簡報(bào)5期。

4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的治理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資供應(yīng)依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。

6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行治理，做到每日8點(diǎn)前翻開電梯，下班時(shí)關(guān)閉電梯。

（三）工作中存在的缺乏

盡管工作中取得了一點(diǎn)成績，但我知道，工作中還存在著一些缺乏：

1、人力資源專業(yè)學(xué)問缺乏，有時(shí)不能滿意工作的實(shí)際需要。

2、處理個(gè)別工作或問題時(shí)，考慮的不夠全面、細(xì)致。

3、溝通、協(xié)調(diào)力量需待提高。

二、20xx年工作規(guī)劃

在新的一年里，我將連續(xù)保持仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的熱忱和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事，為公司的進(jìn)展壯大盡自己的一份薄力！為此，我要做好以下工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問水平，為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

2、進(jìn)一步熟識公司狀況，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)力量。

3、做好人力資源根底工作。

4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

幼兒園后勤工作總結(jié)篇2

半年時(shí)間又在勞碌中悄然消逝，一個(gè)學(xué)期也又畫上了圓滿的句號?；貞?、梳理一個(gè)學(xué)期下來的工作，歡樂過、焦慮過、緊急過卻又特別的充實(shí)，感慨自己在新的挑戰(zhàn)中又得到了進(jìn)步與歷練，反思自己在工作中還有許多地方尚待不斷的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將本學(xué)期的各項(xiàng)工作做如下分析與反思：

一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長與歷練。

這個(gè)學(xué)期，特別感謝園里賜予我新崗位嘗試與歷練的時(shí)機(jī)，讓我在教育教學(xué)之外較為生疏的領(lǐng)域得以熬煉、成長。后勤治理，較于教育教學(xué)來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多許多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接收時(shí)自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期抱負(fù)的工作效果，疲于應(yīng)對各種消失的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求轉(zhuǎn)變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過，在不斷的工作摸索中也收獲諸多：

1、共同參加一線員工的工作，體驗(yàn)他們的工作之辛苦，認(rèn)同、敬重他們的勞動(dòng)付出，這種參加方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心。通過開學(xué)初一日蹲點(diǎn)、間或不定期的走入一線的工作參加，邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨便的交談中，員工也更簡單承受意見一些，并也能獲知許多有價(jià)值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之懇切的進(jìn)展情感溝通，更能客觀全面的了解到詳細(xì)細(xì)節(jié)工作、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之懇切的分析，在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng)，以到達(dá)個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的全都性，緩解了員工與治理處于對立的局面，由此，團(tuán)隊(duì)意識、分散力就漸漸的有所增加了。

2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān)，選購物品時(shí)多方面進(jìn)展價(jià)格的比對，了解把握價(jià)格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好本錢節(jié)省。

選購于我來說是最頭疼的事情：一最怕價(jià)格有偏差；二怕購置回的物品質(zhì)量有偏差。最開頭時(shí)由于沒有閱歷，所選購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點(diǎn)信念，很怕外出選購，甚至曾想過撂下選購的這個(gè)擔(dān)子，但在董事會(huì)鼓舞與信任下才重拾信念，也漸漸在選購中積存了一些閱歷，每次選購時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)選購點(diǎn)也會(huì)問清晰每一工程的單價(jià)，然后在清單后面加注具體價(jià)格單價(jià)；另有，除了定點(diǎn)的選購點(diǎn)，也會(huì)多問問、看看、了解其他店面的價(jià)格狀況，進(jìn)展物品、價(jià)格比對后，盡可能的購置性價(jià)比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室標(biāo)準(zhǔn)治理力度，較好的轉(zhuǎn)變了以往臟、亂的局面。

員工寢室始終是個(gè)大問題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺，雖然平常也要求過、考核過，可是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標(biāo)根本治不了本，雜亂也仍舊是那么亂著。甚至，教師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子，鐳射到了功能室的治理，班級使用完功能室后教師也沒習(xí)慣收整好，導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，特地召集全體住園的教師召開了一次關(guān)于寢室治理要求的會(huì)議，從兩方面著手：一是責(zé)任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長，寢室長負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室治理細(xì)則、值日生安排詳細(xì)到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于治理人員檢查核對，一旦發(fā)覺未準(zhǔn)時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)覺不潔凈的狀況，全體寢室人員一并從重考核。二是治理上由平常的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生潔凈干凈，但凡發(fā)覺衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時(shí)間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得潔凈清爽多了。

功能室里也相應(yīng)的實(shí)行了表格式治理，但凡進(jìn)入功能室使用的班級做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理狀況，出來后必需整理好功能室教學(xué)具，并也必需要仔細(xì)填寫好使用表格，物品整理狀況如何。雖然，檢查過程中仍有少局部未清理整齊的狀況消失，但總體來說還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是，后期表格的填寫有些班級就沒能堅(jiān)持下來，使用完后沒準(zhǔn)時(shí)做好使用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求教師做好持續(xù)性的工作。

二、后勤團(tuán)隊(duì)建立初見成效。

后勤人員相對班級來說也較為簡單一些，文化層次、個(gè)人素養(yǎng)亦存在有差異，治理起來就頗為費(fèi)力些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣，并且習(xí)慣性的喜愛以各種借口與理由來給工作中消失的狀況與問題辯白，想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式，確實(shí)需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去催促。我從以下方面綻開了后勤團(tuán)隊(duì)的打造：

1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)與要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序化工作。

在學(xué)期初，就召開后勤會(huì)議，組織全體后勤人員進(jìn)展規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對待自己的工作，嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來對比日常工作；并在園訓(xùn)的根底上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言，以此指導(dǎo)自己的工作；我還新制定出了一份后勤治理考核細(xì)則，對后勤人員進(jìn)展細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進(jìn)展日常考核。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化治理。

2、下放治理權(quán)利，發(fā)揮中層治理領(lǐng)導(dǎo)力氣。

食堂班組工作氣氛始終不是特別融洽，個(gè)人主觀意識多，相互幫助精神相對于班級來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動(dòng)溝通溝通少，就有因溝通不暢導(dǎo)致工作消失問題的狀況發(fā)生過（幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等），這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此，我就如何提升食堂工作質(zhì)量，帶動(dòng)食堂班組工作氣氛找食堂班長屢次溝通。分析緣由有：食堂自主治理不夠，尋常多半是被動(dòng)式的承受安排的工作，沒有太多的動(dòng)腦筋想問題、想事情，形成了一種等待安排、被動(dòng)承受的工作習(xí)慣，沒有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個(gè)協(xié)調(diào)、帶動(dòng)的作用，班組長帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有消失問題，大家還相互推諉責(zé)任?；诖耍ㄟ^與班長交談、商討，打算把治理權(quán)利下放，充分發(fā)揮中層治理人員的力氣，以班長負(fù)責(zé)制進(jìn)展食堂班組內(nèi)部自主治理，班長有責(zé)治理、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)好食堂班組全部人員、全部工作，有問題我們只找班長問責(zé)，班組內(nèi)肯定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成全部工作。通過試行，這種方式確實(shí)可取，班長積極主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來，班組內(nèi)工作氣氛、幫助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷催促與強(qiáng)化。

3、組織形式多樣的各種賽項(xiàng)、業(yè)余活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)參加的積極性，增加團(tuán)隊(duì)分散力。

為了激發(fā)大家仆人翁意識，增加后勤工作人員的分散力，光只靠嘴上多叨念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要豐富多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等其他形式來調(diào)動(dòng)大家的熱忱與積極主動(dòng)性，于是，這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如：食堂切菜競賽、保育組故事競賽、外出休閑放松活動(dòng)（保育組、食堂班組分別進(jìn)展）等，讓大家在競賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升，增加大家參加活動(dòng)的積極性；在緊急的工作之余也放松身心，釋放壓力，以保持充足的精力、輕松開心的心情投入到工作當(dāng)中。

三、安全治理意識、催促排查力度做得不夠到位，導(dǎo)致有責(zé)任安全小事故的消失。

“生命安全大于天”，可見安全工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作，其實(shí)我始終也特別重視安全工作，學(xué)期初也實(shí)行了一些安全治理措施：

1、修改完善了各部門的安全責(zé)任狀，并與各責(zé)任人進(jìn)展了責(zé)任狀的簽訂。

2、出臺了每日安全檢查制度，除了班級以及各部門所需修理的物品修理上報(bào)登記表之外，還增加建立了每日安全檢修臺帳，要求安全負(fù)責(zé)專員每天進(jìn)展安全排查并做好具體記錄。

3、組織班級進(jìn)展了屢次消防演習(xí)，提高了班級教師安全警覺性和幼兒安全防范自救力量。

4、進(jìn)展了教職工寢室徹底的用電安全排查，根本上杜絕了寢室私自接用電器，并根本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。

5、常常巡查班級正確使用電器狀況，較好的催促到了教職員工安全意識的提高，從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除，這說明教師的安全警覺性在督察中得以提高。

6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著“高度以孩子生命安全至上”的原則進(jìn)展操作，衛(wèi)生、消毒、食品留樣、選購、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān)，但凡發(fā)覺任何特別、甚至疑似特別的食品都是寧愿造成鋪張也不會(huì)給孩子吃，不會(huì)拿孩子生命安全來做試驗(yàn)。

不過，我也深刻的檢討自己，在安全工作有些方面沒做到位：

（一）門衛(wèi)安全把關(guān)上，確實(shí)督管力度不夠，門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比擬多的問題與漏洞：

1、有時(shí)門口沒人值崗時(shí)門沒準(zhǔn)時(shí)落鎖，外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來。

2、外來人員來訪時(shí)還是較為隨便，門衛(wèi)沒有仔細(xì)執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨便進(jìn)入園來。

3、下午離園后時(shí)段更為放松，屢次門口無人在崗而未落鎖，安全隱患特別大。

（二）做為一名安全治理直接領(lǐng)導(dǎo)者，我特別的自責(zé)安全巡查沒能堅(jiān)持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松；對安全專員的要求也沒督管好發(fā)覺問題應(yīng)當(dāng)要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理，導(dǎo)致有安全隱患時(shí)我沒能第一時(shí)間把握信息，準(zhǔn)時(shí)排解掉安全隱患，帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。

這次大事也給了我深刻的教訓(xùn)，不管其他任何事務(wù)都沒過失，但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏，就會(huì)影響到全部工作質(zhì)量，還會(huì)造成嚴(yán)峻的后果。所以，切記任何時(shí)候都不行疏忽和放松警覺。盼望我個(gè)人在此教訓(xùn)上引以為戒！安全至上！

幼兒園后勤工作總結(jié)篇3

以園務(wù)規(guī)劃為指導(dǎo)，全面解讀、領(lǐng)悟《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要（試行）》的教育精神，堅(jiān)持加快進(jìn)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)治理為手段，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和指導(dǎo)下下，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作，

一.校園建立。

1.依據(jù)園所進(jìn)展的規(guī)劃，協(xié)作做好園所拆遷、擴(kuò)建的前期預(yù)備工作。

2.利用假期和雙休日，后勤部門有規(guī)劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺的欄桿；改造多功能室的室內(nèi)裝修；粉刷了保健室、隔離室、局部教室、午睡室、走廊；油漆了欄桿和樓梯扶手；改造食堂的下水道。

二.后勤隊(duì)伍建立。

1.堅(jiān)持隔周保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的閱歷介紹、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見傳染病的防治”（流感、腮腺炎）；學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩溝通、談體會(huì)、學(xué)問競賽、制作教玩具等多種形式的活動(dòng)，逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀，進(jìn)一步提高保教水平。

2.依據(jù)后勤工作的需要，連續(xù)挖掘保育員中的積極因素，設(shè)立了“小組長”，以良好的氣氛，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。

3.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)“日常標(biāo)準(zhǔn)操作”，請保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn)，通過實(shí)際操作、觀摩溝通，加大催促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常標(biāo)準(zhǔn)操作”的要求，正確配比使用。本學(xué)期，九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進(jìn)展抽檢，獲得了領(lǐng)導(dǎo)專家的全都好評。

4.本學(xué)期依據(jù)實(shí)際狀況，因增加了幼兒人數(shù)，且各年齡段菜肴烹調(diào)的要求不同，故增加了食堂工作人員，并以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》《、餐具消毒崗位責(zé)任制》。每周請主勺一同參與制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、顏色、味道上作些探討，使菜肴更相宜幼兒和受幼兒的歡送。

5.加強(qiáng)指導(dǎo)、催促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)操作。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé)，日常標(biāo)準(zhǔn)操作，把幼兒的安全、安康放在首位，

三.材物治理。

1.仔細(xì)執(zhí)行上級文件，做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會(huì)爭論通過，仟元以上的物品由園委會(huì)爭論通過，再填表審批，并到指定的政府選購點(diǎn)去購置。

2.做好物品治理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對于園內(nèi)的各類公開活動(dòng)，能依據(jù)教師的需要，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)所需的材料或物品。堅(jiān)持勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.做好物品的調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算，并向家長公布；做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作；保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。

四.安全方面。

1.期初，后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人選購，做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)覺不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。

3.堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備、班級設(shè)施，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)記載，請專業(yè)人員進(jìn)展修理，延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。

4.常常催促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，安全正確使用ck報(bào)警器，并作記載，定期檢查CK

使用記載狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。

5.本學(xué)期，檢查滅火器1次；各類修理30余次；檢查戶外大型玩具次；改造食堂油煙機(jī)的開關(guān)等。常常提示教師和后勤人員增加安全意識，加強(qiáng)安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。

五.衛(wèi)生保健方面。

（一）完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺帳。

1.科學(xué)合理地制定食譜、準(zhǔn)時(shí)完成養(yǎng)分分析。

嚴(yán)格根據(jù)婦保所六大養(yǎng)分素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)分、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化汲取的食譜。每日觀看幼兒進(jìn)餐狀況調(diào)整食譜。每月按時(shí)完成一次養(yǎng)分分析，召開膳委會(huì)會(huì)議，公布養(yǎng)分分析結(jié)果，聽取各方意見，不斷提高食譜質(zhì)量。

2.晨間檢查、全日觀看記錄。

仔細(xì)執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，推斷幼兒安康狀況，準(zhǔn)時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)覺有患傳染病的幼兒入園，馬上進(jìn)展隔離觀看，通知幼兒家長。所在班級進(jìn)展消毒，防止病情集中。對于一般小傷病者，認(rèn)真詢問后做好記錄，賜予必要的護(hù)理照看。按時(shí)給患兒服藥，喂藥時(shí)核對班級姓名。

3.完成體格檢查并進(jìn)展評價(jià)。

期初收齊新生入托體檢卡，仔細(xì)核對登記。九月份完成全園老生體重的測量，按WHO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展評價(jià)。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒連續(xù)進(jìn)展治理直至轉(zhuǎn)歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個(gè)案。本學(xué)期體弱兒有一人，肥胖兒有人。每月進(jìn)展生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價(jià)，實(shí)行相關(guān)措施進(jìn)展矯治，同時(shí)與家長取得聯(lián)系進(jìn)展宣教。

（二）衛(wèi)生宣教

1.依據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材，每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2.每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長宣傳科學(xué)育兒的學(xué)問。

3.仔細(xì)做好愛國衛(wèi)生工作，臺帳資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)，聽從街道、社區(qū)治理，隨時(shí)承受檢查，確保幼兒園衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

本學(xué)期，我們后勤部門的工作人員在園長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，但還存在缺乏，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用，協(xié)作各個(gè)部門把閶幼建立的更好。

幼兒園后勤工作總結(jié)篇4

（一）強(qiáng)化安全，責(zé)任到人

樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持以防為主，切實(shí)加強(qiáng)園舍、場地、設(shè)施、活動(dòng)過程和餐飲的安全治理。完善安全制度，落實(shí)措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先，消退隱患，保障幼兒的身心安康。

1、每月進(jìn)展一次安全宣傳教育或“安全學(xué)問講座”，提高教職員工的安全意識和安全治理力量。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上，每月教師要依據(jù)本班的實(shí)際狀況，制定安全教學(xué)活動(dòng)增加幼兒安康、安全意識。

2、重視對幼兒的”安全教育，每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”，與“防震疏散演練”活動(dòng)，提高師生自我愛護(hù)意識與力量，并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救，增加安全意識。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作，堅(jiān)持實(shí)施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)

我園擁有一支年輕、布滿活力的教師隊(duì)伍，她們熱忱、敢于創(chuàng)新，但同時(shí)也表達(dá)出在保育工作中的閱歷缺乏、不細(xì)心、不全面。這時(shí)學(xué)習(xí)的重要性充分表達(dá)出來，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)進(jìn)展，以學(xué)習(xí)提高閱歷。分層開展有針對性的、內(nèi)容形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升崗位技能。連續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件，學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)力量等，通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。詳細(xì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：

1、在全園教師和保育教師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。

2、針對“兩教一保”的狀況，組織輪保教師進(jìn)展《托幼機(jī)構(gòu)工作有用手冊》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)學(xué)問和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí)，并通過跟班指導(dǎo)，使“三教共?！钡陌嗉壝鞔_“日常標(biāo)準(zhǔn)操作”的要求，切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生保健工作。積極開展專題小論壇,每次圍繞一個(gè)話題,進(jìn)展?fàn)幷?，探究有效的保育閱歷。

3、同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識，做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物消失，常了解外界信息不購置問題食品。

（三）分層治理，落實(shí)到位

強(qiáng)化分層治理，努力提高治理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。

1、保健工作：

（1）保健醫(yī)生能依據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)視所的要求，加強(qiáng)對食堂、班級保教人員的催促、檢查、指導(dǎo)，開展好衛(wèi)生保健工作，并做好臺帳工作。對保健分工進(jìn)展規(guī)劃調(diào)整，加大進(jìn)班檢查次數(shù)。

（2）抓好傳染病防控工作，加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征，做到早預(yù)防、早發(fā)覺、早隔離，不讓多發(fā)病在園擴(kuò)散流行，降低發(fā)病率。

（3）一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測查2次、視力測量1次。協(xié)作防疫站完成各種規(guī)劃內(nèi)疫苗的接種工作，準(zhǔn)時(shí)通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強(qiáng)對肥胖兒和體弱兒的治理，對患病的幼兒能進(jìn)展跟蹤觀看。

（4）進(jìn)一步做好膳食治理工作，科學(xué)制定食譜，提高幼兒、教師的伙食質(zhì)量。

（5）利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健學(xué)問，做到：每天定時(shí)在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜，每兩周在網(wǎng)站上推舉一篇幼兒衛(wèi)生保健學(xué)問的文章，本學(xué)期家長學(xué)校舉辦家長會(huì)一次。

2、保育工作

（1）扎實(shí)抓好日常標(biāo)準(zhǔn)操作，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，使班級的保育工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化，保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實(shí)。

（2）扎實(shí)抓好幼兒的生活護(hù)理，由于現(xiàn)時(shí)的家庭教育環(huán)境，幼兒的依靠性強(qiáng)，動(dòng)手力量弱的狀況，同時(shí)培育幼兒自主性、愛生活、愛勞動(dòng)的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

3、食堂工作

嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)食品選購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的治理，定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全，保證兩餐一點(diǎn)能按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心

（四）管好園產(chǎn)，強(qiáng)化效勞

1、充分表達(dá)先行性、效勞性、全面性的特征，后勤各崗人員要堅(jiān)持效勞的思想，依據(jù)自己的職責(zé)提前做好各項(xiàng)工作，如：提前制定各類辦公用品、日常用品和食品選購規(guī)劃，處理好前勤和后勤的關(guān)系。同時(shí)注意溝通，定期召開“后勤例會(huì)”，不斷明確后勤各部門職責(zé)及崗位要求，保證各部門履行好職責(zé)，從而更好地為教育教學(xué)效勞、更好地為幼兒及家長效勞、更好地為園的可持續(xù)進(jìn)展效勞。

2、勤儉建園，開展資源節(jié)省教育活動(dòng)，連續(xù)探究提高節(jié)能減排工作成效的方法。

3、連續(xù)完善教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。

4、專人（保安）負(fù)責(zé)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作，使園內(nèi)環(huán)境更美、更有生氣。

幼兒園后勤工作總結(jié)篇5

在十六大精神的指導(dǎo)下，我園后勤工作著重從財(cái)務(wù)治理、食品治理、安全治理，根底建立等方面抓好后勤工作，取得了良好成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、以質(zhì)量求進(jìn)展

質(zhì)量使幼兒園進(jìn)展的生命線，增加后勤人員素養(yǎng)使提高后勤工作質(zhì)量的關(guān)鍵，幼兒園嚴(yán)抓后勤隊(duì)伍的治理，園領(lǐng)導(dǎo)通過后勤人員財(cái)務(wù)工作制度，報(bào)帳員制度、選購員制度，安全工作制度、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，增加后勤人員的法律意識及處理問題力量，促進(jìn)后勤人員依法辦事的自覺性，準(zhǔn)時(shí)幫忙后勤人員更新觀念，并放手讓后勤人員擔(dān)重任，鼓勵(lì)他們用于探究有特色的工作思路，逐步培育出一支有較強(qiáng)工作性和互補(bǔ)性，具有較強(qiáng)工作力量的后勤隊(duì)伍，在后勤人員共同辛勤努力下，我園創(chuàng)下令人喜悅的成績，幼兒園園舍綠化治理受到檢查團(tuán)的好評，報(bào)帳員工作在教育局年終工作評比中，榮獲一等獎(jiǎng)。幼兒園無一例食物中毒事故發(fā)生。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓實(shí)工作

財(cái)務(wù)工作實(shí)幼兒園的重要工作，這項(xiàng)工作關(guān)系到幼兒園的進(jìn)展，為此財(cái)務(wù)人員工作非常盡責(zé)，具有高度的的責(zé)任心，嚴(yán)格履行報(bào)帳員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》切實(shí)做到報(bào)帳憑證，真實(shí)、合法核算精確，財(cái)務(wù)分析嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)工程，招生工作，幼兒園收支等財(cái)務(wù)公開，在收費(fèi)時(shí)熱忱效勞家長，熱心解答家長關(guān)懷的問題，在家長中樹立良好的教育工的形象，得到了好的贊譽(yù)。保管人員做到財(cái)產(chǎn)進(jìn)出有帳目，熱忱的做好教學(xué)效勞工作，廚房人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，為保證幼兒吃到放心食品，拒絕購置無證及腐爛變質(zhì)的食物，確保無一例食物中毒事故發(fā)生，安全工作嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。大力宣傳《中華人民共和國傳染病防治法》，把預(yù)防“非典”和流行性疾病的工作，做好定期消毒和全日觀看工作，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)防“非典”觀看報(bào)告制度，板正幼兒園取得防非工作階段性的成功。在防治工作中，注意消防器材，電線、燃?xì)庥镁叩亩ㄆ跈z測和更換，杜絕火災(zāi)的發(fā)生，春秋季節(jié)，仔細(xì)做好幼兒春秋游的安全保障工作，準(zhǔn)時(shí)制定安全預(yù)查，嚴(yán)格根據(jù)上級要求向教育局呈上春秋游申請報(bào)告，由于防護(hù)工作做的細(xì)致，再加上教師們有高度的責(zé)任心，保證了幼兒春秋游的安全，在根底建立方面，我園圍繞為師生創(chuàng)設(shè)美麗舒適的教育生活環(huán)境這一目標(biāo)，幼兒園添置了空調(diào)、攝像機(jī)、電腦、臭氧消毒機(jī)等生活、教學(xué)設(shè)備。定期更換各種爭奇斗艷的花卉、盆景美化園榮，

幼兒園四季如春，形成一支獨(dú)秀的文化景觀。

一年來，后勤工作人員為幼兒園的進(jìn)展付出了辛勤的汗水，為幼兒園的建立作出了無私的奉獻(xiàn)，使我園的整體工作取得了一次新的飛躍，20xx年后勤工作將鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。

幼兒園后勤工作總結(jié)篇6

一、工作重點(diǎn)

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

（1）、硬件設(shè)備添置。擬于期初將301室創(chuàng)設(shè)為檔案室，應(yīng)購入檔案櫥5個(gè)，辦公桌2套。應(yīng)廣闊教職工要求，安裝窗簾4間（302室至305室）。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級局部教玩具，充實(shí)科學(xué)室。購入移動(dòng)式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具，更換班級紗巾11套，添置滅蠅燈兩臺，保證食品安全衛(wèi)生落到實(shí)處。

（2）、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建立，要求全體教職工相互關(guān)懷，相互敬重，公平相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員協(xié)作親密，共同關(guān)懷愛惜幼兒，讓幼兒在是常生活中保持開心的心情。

（3）、干凈衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)展評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

（1）、后勤各崗人員要堅(jiān)持效勞的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，依據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。

（2）、各部門充分表達(dá)先行性、效勞性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)預(yù)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的選購規(guī)劃，實(shí)行切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)簡單瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進(jìn)展，提高工作效率。

（3）、勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求修理工作，并進(jìn)展定期、不定期檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，同時(shí)留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)省和愛惜公物，避開鋪張和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格根據(jù)上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會(huì)進(jìn)展公布，將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增加透亮度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算，節(jié)省開支，同時(shí)，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美妙家園。

4、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的治理。

（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)爭論工作職責(zé)，針對本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。

（2）、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參與體檢，做到持證上崗。

5、加強(qiáng)膳食治理。

（1）、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的把戲，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭協(xié)作理。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求。廚房每天一小掃，一周一大