BIM應(yīng)用下的全過程造價管理研究摘要本文主要研究在BIM應(yīng)用下全過程的造價管理，通過分析BIM技術(shù)在建設(shè)行業(yè)中的應(yīng)用，論述了BIM技術(shù)在提高工作效率、優(yōu)化設(shè)計、降低成本等方面的優(yōu)勢。同時，通過對全過程造價管理的概念、方法和流程進(jìn)行探討與分析，將其與BIM技術(shù)相結(jié)合，提出了實現(xiàn)全過程造價管理的BIM應(yīng)用方法，為建筑行業(yè)提高效率、減少工作成本提供參考。關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；全過程造價管理；工作效率；成本控制；項目管理AbstractThispaperfocusesonthefullprocesscostmanagementundertheapplicationofBIMtechnology.ByanalyzingtheapplicationofBIMtechnologyintheconstructionindustry,thispaperdiscussesitsadvantagesinimprovingworkefficiency,optimizingdesignandreducingcosts.Atthesametime,throughtheexplorationandanalysisoftheconcept,methodandprocessoffullprocesscostmanagement,combinedwithBIMtechnology,thispaperproposesaBIMapplicationmethodtoachievefullprocesscostmanagement.Itprovidesareferencefortheconstructionindustrytoimproveefficiencyandreduceworkcosts.Keywords:BIMtechnology;fullprocesscostmanagement;workefficiency;costcontrol;projectmanagement一、緒論BIM技術(shù)（BuildingInformationModeling）是目前建筑行業(yè)中普遍應(yīng)用的一項新技術(shù)，其主要作用是利用電腦模擬建筑模型中的各種數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)建筑設(shè)計、施工、運營等環(huán)節(jié)的信息化管理。隨著技術(shù)的普及，越來越多的項目開始使用BIM來進(jìn)行信息化建模，并將BIM模型作為管理、承包和交付的基礎(chǔ)。全過程造價管理主要目的在于把控整個項目的造價，從而降低建筑項目的成本。全過程造價管理的核心是長期、全過程審慎管控。這種方式可以充分避免不必要的成本浪費，最大程度地提高施工工作效率，提高項目的競爭力。因此，本文將就如何在BIM應(yīng)用下實現(xiàn)全過程造價管理進(jìn)行研究，并提出BIM應(yīng)用的實現(xiàn)方法。首先，本文將分析BIM技術(shù)在建設(shè)行業(yè)中的應(yīng)用，并探討其優(yōu)勢。接著，本文將介紹全過程造價管理的概念、方法和流程。最后，本文將綜合應(yīng)用BIM技術(shù)和全過程造價管理，提出一種可行的BIM應(yīng)用方法，并提出建議。二、BIM技術(shù)的應(yīng)用BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑項目的全過程信息化管理。這種方法將三維模型和管理信息建立聯(lián)系，可以更加輕松、高效地實現(xiàn)設(shè)計、施工、維護(hù)等方面的信息管理，也能夠更好地實現(xiàn)項目的全過程控制。BIM技術(shù)在建設(shè)行業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面：1.提高工作效率BIM技術(shù)的應(yīng)用可以使設(shè)計、施工等工作更加高效地進(jìn)行。通過將三維模型中的各種材料、構(gòu)件以及設(shè)備等信息量進(jìn)行整合，可以在項目的早期階段預(yù)先發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，從而避免在后期發(fā)生不必要的花費。在設(shè)計階段，BIM技術(shù)可以幫助協(xié)同設(shè)計，提高設(shè)計效率。在施工階段，BIM技術(shù)能夠為施工方提供詳盡、準(zhǔn)確的指導(dǎo)，以便高效完成施工任務(wù)。2.優(yōu)化設(shè)計通過BIM技術(shù)將建筑模型信息化，可以對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化和調(diào)整，從而使建筑項目更加符合使用要求，避免出現(xiàn)設(shè)計缺陷和安全隱患。同時，BIM技術(shù)能夠使設(shè)計人員和建筑師更加靈活地進(jìn)行設(shè)計，從而實現(xiàn)更加先進(jìn)的設(shè)計方法。通過信息共享，設(shè)計方和建筑師可以更容易地獲取所需信息，更加準(zhǔn)確地反映設(shè)計意圖，從而實現(xiàn)更好的建筑設(shè)計。3.降低成本通過BIM技術(shù)對建筑模型信息化的管理，可以讓管理者更加精準(zhǔn)地控制成本。管理者可以在全過程中對實際成本進(jìn)行統(tǒng)計、記錄和評估，從而避免不必要的浪費，有效降低建筑項目的成本。同時，通過BIM技術(shù)可以實現(xiàn)對施工過程的監(jiān)管，有利于減少因施工過程中的低效而導(dǎo)致的高成本情況。三、全過程造價管理概念與方法全過程造價管理是以項目為基礎(chǔ)，通過制定比價、成本分析等方法，對整個項目的成本進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管控，從而使得項目的成本在控制之中。全過程造價管理的思想要求將項目的成本管控貫穿于整個項目建設(shè)過程中，從項目的前期策劃到后期交付，逐步實現(xiàn)全面、細(xì)致、精細(xì)的管理。全過程造價管理主要包括以下環(huán)節(jié)：1.項目策劃階段該階段的主要任務(wù)是確定項目的目標(biāo)、理念、程序及建設(shè)的內(nèi)容和質(zhì)量，通過可行性研究和投資估算等方法進(jìn)行成本控制。2.設(shè)計階段該階段是在前期的基礎(chǔ)上進(jìn)行項目設(shè)計，包括預(yù)算成本（即規(guī)劃方案成本）、初步設(shè)計（即方案設(shè)計成本）和施工圖設(shè)計（即施工圖設(shè)計成本）等。3.交鑰匙階段該階段是在全過程控制基礎(chǔ)上進(jìn)行整個建設(shè)項目的管理，以實現(xiàn)建設(shè)成本的管控和鑰匙交付。4.建設(shè)階段該階段主要包括招標(biāo)、投標(biāo)、合同、施工實施、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)項目建設(shè)成本控制的重要環(huán)節(jié)。5.投運階段該階段主要關(guān)注工程建設(shè)項目的落地和使用，并以實現(xiàn)工程建設(shè)成本的最大限度控制為目的。四、BIM應(yīng)用下的全過程造價管理方法BIM技術(shù)在全過程造價管理中同樣具有顯著優(yōu)勢。將BIM技術(shù)應(yīng)用于全過程造價管理中，可以實現(xiàn)全過程信息化管理，將項目的成本控制貫穿于整個工程建設(shè)過程中，從而實現(xiàn)全面、系統(tǒng)、精細(xì)的管理。具體實現(xiàn)方法如下：1.BIM技術(shù)建?？刂瞥杀纠肂IM技術(shù)進(jìn)行建模，能夠從早期的規(guī)劃和預(yù)算、設(shè)計、施工、交付等階段中去控制成本。通過建立建筑設(shè)計模型和管控數(shù)據(jù)，進(jìn)行持續(xù)跟蹤和管理，信息化準(zhǔn)確管理每一項工程財務(wù)，達(dá)到工程成本透明有效、管理精細(xì)、控制實時這一目的。2.BIM技術(shù)成本分析建立BIM模型能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑項目的精細(xì)分解，并進(jìn)行成本分析，定位成本來源，同時利用BIM大數(shù)據(jù)技術(shù)，對成本進(jìn)行多角度分析。這使得管理者在制定預(yù)算和控制成本時，更加準(zhǔn)確和靈活。3.BIM技術(shù)施工過程管理通過BIM技術(shù)，管理人員可以獲取施工過程中的實時數(shù)據(jù)，掌握項目建設(shè)的全過程進(jìn)展情況，通過指示施工方進(jìn)行作業(yè)，實現(xiàn)全過程施工成本控制的目的。4.BIM技術(shù)全面控制工程品質(zhì)BIM技術(shù)的應(yīng)用可以使建筑項目的質(zhì)量得到全面控制和管理。在建筑模型信息化管理系統(tǒng)中，建立工序和產(chǎn)品分析機(jī)制，對建筑質(zhì)量進(jìn)行詳盡檢測和管理。管理者可以實時把控問題的產(chǎn)生及時得到解決，避免質(zhì)量問題導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。五.結(jié)論本文通過分析BIM技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用及