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本文格式為Word版,下載可任意編輯——圍護(hù)工程施工方案一、工程概況
1-1地質(zhì)條件概況:
1-1-1工程地質(zhì)特征屬于沖積平原,地勢(shì)局部略有起伏,表層為第四系全新統(tǒng)人工堆積層雜填土,其下為第四系全新統(tǒng)上部陸相層,第一海相層,中上部陸相層及第四系中更新統(tǒng)堆積層,主要巖性有粘土、粉質(zhì)粘土、粉土、粉砂、細(xì)砂、結(jié)構(gòu)松散松軟。
1-1-2水文地質(zhì)特征:本場(chǎng)地地下水類型為孔隙潛水,賦存于第四系粘性土、粉土及砂類土中。地下水埋深1.1~2.3米,地下水水溫8~23.0℃,水位變幅1.0~2.0m。經(jīng)取水樣試驗(yàn)分析,地下水對(duì)混凝土不具腐蝕性,對(duì)混凝土中鋼筋具有弱腐蝕,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕。1-2采用規(guī)范及依據(jù):
《地下鐵設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50157-92)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ10-89)
《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GBJ50108-2023)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ17-88)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GBJ9-87)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ11-89)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ7-89)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-94)
《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50299-1999)《天津市市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50204-92)天津市標(biāo)準(zhǔn)《巖土工程技術(shù)規(guī)范》(DB29-20-2000)勤儉道車站建筑設(shè)計(jì)圖、車站周邊環(huán)境。1-3工程簡(jiǎn)介
該工程為地鐵1號(hào)線勤儉道站,坐落于丁字沽三號(hào)路下。車站縱向沿丁字沽三號(hào)路走向,車站中心里程為DK4+950,外包尺寸長(zhǎng)度為146.4m,寬度為36.8m,局部為16.8m,為地下一層車站,主體建筑面積4011m2。
該分項(xiàng)工程為圍護(hù)工程,其包括車站主體、風(fēng)道及出入口的基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu),主體及風(fēng)道基坑圍護(hù)采用Φ800鉆孔灌注樁和Φ700雙軸水泥攪拌樁止水帷幕,1
出入口基坑圍護(hù)采用Φ600鉆孔灌注樁和Φ700水泥攪拌樁止水帷幕,其主要工程量為Φ700水泥攪拌樁3836根,共計(jì)27366m3;Φ800灌注樁635根,共計(jì)9945m;Φ600灌注樁372根,共計(jì)9016m。
二、工程進(jìn)度
2-1、開(kāi)、竣工日期
灌注樁:2023年3月15日至2023年7月30日水泥攪拌樁:2023年4月8日至2023年8月25日2-2、施工進(jìn)度橫道圖:(見(jiàn)附表1)
三、施工前期準(zhǔn)備工作
3-1、開(kāi)工前的準(zhǔn)備
3-1-1熟悉設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。
3-1-2復(fù)測(cè)控制樁,并做出測(cè)量方案。
3-1-3原始資料的調(diào)查分析,包括現(xiàn)場(chǎng)條件、地形地質(zhì)狀況及自然條件。3-1-4編制施工組織設(shè)計(jì)。
3-1-5做好技術(shù)培訓(xùn)、安排好試驗(yàn)工作。
3-1-6組建施工管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)施工隊(duì)伍,并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。3-1-7做好材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,并做好供應(yīng)準(zhǔn)備。3-1-8搞好“三通一平〞,即路通、水通、電通和平整場(chǎng)地。3-1-9上報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。3-2、項(xiàng)目經(jīng)理部及臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施3-2-1現(xiàn)場(chǎng)辦公房建設(shè)施
根據(jù)本工程施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理需要,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)勤儉道站南站臺(tái)外側(cè),供現(xiàn)場(chǎng)管理和指揮人員辦公使用。
3-2-2臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖
四、施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理
4-1、施工組織
4-1-1施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)2
技術(shù)質(zhì)控部
本項(xiàng)目應(yīng)用目標(biāo)管理作為項(xiàng)目管理的主要方式,把施工全過(guò)程的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)為質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各種目標(biāo),同時(shí)明確各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人,落實(shí)責(zé)、權(quán)、利的相對(duì)統(tǒng)一。
工程管理部計(jì)量計(jì)劃部測(cè)量監(jiān)控部安技部物資機(jī)械部綜合辦公室試驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工項(xiàng)目書記4-2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
4-2-1管理目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,分項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收合格率100%,一類樁率95%以上,杜絕三類樁。
施工安全:杜絕重大事故,負(fù)傷率3‰以下。
文明施工:創(chuàng)天津市政工程文明工地,天津市文明施工工地。3
4-2-2管理措施:
本標(biāo)段工程實(shí)行項(xiàng)目法管理。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件中的有關(guān)要求,認(rèn)真履行合同,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,解決施工生產(chǎn)中的問(wèn)題。4-2-3施工技術(shù)管理:
建立健全以總工程師為首的技術(shù)體系,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)。對(duì)于關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部門,成立相應(yīng)的技術(shù)專業(yè)小組重點(diǎn)把關(guān),各負(fù)其責(zé),解決相應(yīng)的技術(shù)難點(diǎn),并負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行具體落實(shí)。4-2-4計(jì)劃管理:
編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確定關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工期,并充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的各種因素可能對(duì)工程進(jìn)展造成的延誤及制定相應(yīng)的預(yù)防與補(bǔ)救措施。
根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬的施工作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際完成狀況及時(shí)調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,制定相應(yīng)的對(duì)策措施,做到“以日保周,以周保旬,以旬保月〞,確??偩W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。每周召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃會(huì),分析上周進(jìn)度完成狀況,下達(dá)下周工作計(jì)劃安排,對(duì)進(jìn)度滯后狀況進(jìn)行狀況分析,并制定具體的改進(jìn)方案,在人、機(jī)、材投入上進(jìn)行調(diào)整,確保進(jìn)度計(jì)劃。4-2-5質(zhì)量管理:
工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),層層落實(shí),做到總體有人抓、具體有人管,責(zé)任到人賞罰明顯。
各工序施工前由技術(shù)干部進(jìn)行施工方案、質(zhì)量計(jì)劃交底至作業(yè)層,并嚴(yán)格將質(zhì)量計(jì)劃和施工方案實(shí)施于整個(gè)施工過(guò)程中。4-2-6安全管理:
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé),設(shè)專職安全員一名具體落實(shí)。項(xiàng)目部部門、各施工隊(duì)、班組層層落實(shí),實(shí)行安全生產(chǎn)包、保責(zé)任制。
對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行“事故易發(fā)點(diǎn)〞管理方法進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。
各道工序施工前由安全員進(jìn)行安全交底,健全安全工作每周檢查講評(píng)制度。4-2-7文明施工管理:
嚴(yán)格執(zhí)行天津市及天津市政工程有關(guān)文明施工的規(guī)定,建立健全現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任制,將文明施工作為施工管理中一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。工程開(kāi)工前,根4
據(jù)工程狀況制定文明施工管理的具體方法,定期組織檢查評(píng)比。施工場(chǎng)地進(jìn)行全封閉管理,車輛出入要登記,管理、施工人員佩帶胸卡,場(chǎng)地各出入口均設(shè)保安人員管理。4-2-8成本管理:
加強(qiáng)物資購(gòu)買環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把購(gòu)買、運(yùn)輸、發(fā)放等環(huán)節(jié),
降低消耗,杜絕浪費(fèi),降低成本。合理安排施工組織,搞好勞動(dòng)力調(diào)配和生產(chǎn)資料的配置,組織均衡生產(chǎn),避免窩工和搶工等現(xiàn)象,提高生產(chǎn)率,降低成本。進(jìn)行責(zé)任成本管理,層層有指標(biāo),人人有責(zé)任,嚴(yán)格控制生產(chǎn)和管理費(fèi)用。
五、施工方法及施工工藝
5-1灌注樁施工方法及施工工藝
5-1-1鉆孔樁施工工藝流
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