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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——飲料銷售方案(四篇)為了確保事情或工作得以順利進行,尋常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?接下來我就給大家介紹一下方案應(yīng)當怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
飲料銷售方案篇一
地點:曲靖優(yōu)馳二手車銷售有限公司
參與人數(shù):優(yōu)馳二手車銷售有限公司全員
參與部門:公司內(nèi)所有部門
所需時間總計:全天
1、加強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年的工作熱心
2、對20xx年工作進行總結(jié),對獲得的佳績進行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標
二、表彰工作優(yōu)秀的`公司員工,通過鼓舞作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。
揚帆起航●輝煌20xx
1、年會形式
領(lǐng)導(dǎo)致辭、部門員工作工作總結(jié)和下年計劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門節(jié)目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎活動、晚宴
2、年會人員安排及職責
1)會場總負責:孫雪、陳蓉、宰秋萱
主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配
2)計劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào):孫雪、陳蓉、宰秋萱
主要工作:年會計劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;
3)人員分工、布場及撤場安排:孫雪陳蓉宰秋萱
3、主要工作:人員的調(diào)配,布場、撤場時的相關(guān)事宜安排;
4)活動主持:孫雪陳蓉
主要工作:根據(jù)活動流程進行活動主持。
1、會議主會場
a:內(nèi)容:本公司的年會主題
b:彩帶、氣球等點綴會場
c:座位環(huán)繞排放,圍繞主席臺。
1、主持人開場白,邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭(費總、龐總、關(guān)秀秀);
2、20xx年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎感言
3、部門負責人作工作總結(jié)及下年計劃
依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經(jīng)理(劉海強)、市場部經(jīng)理(周璐剛)、推廣部經(jīng)理(楊羽翔)、業(yè)務(wù)部經(jīng)理(費文政)及分公司經(jīng)理(費德華)做部門年終總結(jié)及下年計劃、并準備各部門第一個節(jié)目表演(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業(yè)務(wù)部→富源分公司)節(jié)目穿插在部門經(jīng)理總結(jié)之后
部門第一個節(jié)目文藝匯演(穿插進行);
4、公司基層員工做工作總結(jié)及下年計劃
依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)→銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)→推廣部(保天雄、孔德俊、孔德林)→業(yè)務(wù)部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準備部門其次個節(jié)目(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業(yè)務(wù)部→富源分公司)節(jié)目安排在部門人員總結(jié)之后
5、部門其次個節(jié)目匯演(穿插進行)
6、進行抽獎活動、總票數(shù)35票編號為1到35禮品發(fā)放人(宰秋萱)
特等獎數(shù)字是(11號)禮品:
一等獎數(shù)字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品:
二等獎數(shù)字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號)禮品:
三等獎數(shù)字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號)禮品:
7、評比年終總結(jié)最正確部門領(lǐng)導(dǎo)、最正確員工、部門優(yōu)秀節(jié)目(由四位評委費學(xué)超、龐永明、費德華、關(guān)德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最終得分)負責人(吳青)
8、個人才藝展示
9、、觀看幻燈片(公司一周年成長經(jīng)歷)負責人:()
10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言
目的:促進團隊合作能力,活躍現(xiàn)場氣氛,增進協(xié)調(diào)性。
要求:全體員工分工合作
物品購買:總負責人(孫雪陳蓉宰秋萱)
1、電磁爐4臺()火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把()電飯煲3個()碗40個()火盆2個()
2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤
3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件()
4、生羊肉15斤()負責主廚人()
備注:
5、公司女士負責:洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料
6、公司男士負責:桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿過來,并把爐子的火點著
7、晚餐過后:男士負責撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負責:洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好。
飲料銷售方案篇二
1、加強品牌活力、年輕、時尚的形象;
2、加強對產(chǎn)品校園的宣傳和推廣;
3、提高××飲料在校園內(nèi)的銷量,并開發(fā)新顧客。
活動預(yù)熱期:20xx年12月20號—29號(共計10天)
正式活動期:20xx年12月30日—20xx年1月1日(共計3天)地點:各個高校校園內(nèi)
(1)所有在校學(xué)生
他們都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、,追求成就感和自我認同,他們重視生活質(zhì)量,懂得追求時尚,但不盲目跟隨潮流。
(2)在校的教職工及家屬
他們的經(jīng)濟水平較高,會享受生活。
“吃、喝、玩〞,樂在元旦!
(一)元旦傳遞卡
活動預(yù)熱期間,宏達公司在校園內(nèi)發(fā)放1000張元旦祈福卡片,將此祈??ㄆ炆厦?,送上您的祈福,傳給他人??ㄆ嫌?個祈福語簽名,并在12月30日前送到校園內(nèi)各個超市,凡是卡片上有簽名的顧客,活動期間將免費獲得一瓶飲料。
執(zhí)行時間:12月30號活動當天,逾期不給予。
(二)產(chǎn)品試喝
確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費者對產(chǎn)品加強認知和產(chǎn)生好感,形成購買欲望。并可通過試喝了解消費者對產(chǎn)品的喜好。在試喝過程中可以調(diào)查消費者最愛好的產(chǎn)品并做記錄。
執(zhí)行時間:活動全過程
(三)抽獎
參與條件:只要購買××飲料,無論什么口味,無論多少瓶,均可參與抽獎。抽獎規(guī)則:1、每人只能抽一次。
2、以轉(zhuǎn)盤為抽獎工具,轉(zhuǎn)盤以宏達公司××飲料經(jīng)典廣告為背景。將轉(zhuǎn)盤分為6個部分,分別寫著:紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。
3、中獎?wù)咴陬I(lǐng)取獎品時要進行登記,寫上姓名、電話、中獎物品;
4、購物券可以到校園超市內(nèi)換購
獎品設(shè)置:1、轉(zhuǎn)到“紅茶〞,可以獲得250ml紅茶一瓶。
2、轉(zhuǎn)到“綠茶〞,可以獲得250ml綠茶一瓶。
3、轉(zhuǎn)到“蜜茶〞,可以獲得250ml蜜茶一瓶。
4、轉(zhuǎn)到“購物券〞,可以獲得價值50元的購物券。
5、轉(zhuǎn)到“健康〞與“甘醇〞,可以獲得圓珠筆一支。
執(zhí)行時間:活動全過程
(四)憑收集的瓶蓋換取獎品
只要收集6個瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎機遇,進行一次抽獎,同時要記錄。
執(zhí)行時間:活動全過程
(五)走動促銷
模仿游擊戰(zhàn)術(shù),安排促銷人員到不同的指定地點進行走動促銷,增加除攤點以外的銷售額及產(chǎn)品的影響力。學(xué)生上下課有喝飲料的需求,在運動場運動的學(xué)生也需要喝飲料,所以要定時安排促銷人員到學(xué)生宿舍樓下,籃球場及足球場等地進行飲料促銷。
執(zhí)行時間:12月30日——12月31日學(xué)生上下課期間,并隔半小時到運動場促銷一次。
(六)公益捐款活動
活動與公益相結(jié)合,刺激消費者消費行為,并通過公益捐款提高公司品牌形象和產(chǎn)品的美譽度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學(xué)院基金會以幫助貧困生。
執(zhí)行時間:活動全程
(一)人員安排
請10個工作人員在售點(3天的安排一樣)
1、1人負責元旦傳遞卡
2、2人負責抽獎及換瓶蓋環(huán)節(jié)。
3、2人負責兌換獎品以及記錄信息。
4、1人負責免費品嘗。
5、2人負責走動銷售。
6、2人負責公益活動
(二)現(xiàn)場安排
1、在售點放三張桌子,以及一些宣傳畫冊。
2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。
3、免費品嘗的桌子一張。
1、20—29日:在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個負責人,讓他們到各個宿舍發(fā)傳單,每幢大約500份。
2、1日—3日:工作人員統(tǒng)一穿著“××飲料〞的工作服。
3、在售點發(fā)傳單。
4、在售點掛橫幅及其他宣傳物。
5、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳口號。
1、各高校場地租賃費,平均按每個高校500元計算,共有8個高校參與活動,共計4000元。
2、促銷人員按每個高校10名計,共80名,按每人每天80計算,促銷活動三天,共計6400元。
3、促銷禮品及獎品共計10000份,按平均每份4元,共計40000元。
4、元旦傳遞卡片,共計1000張,每張1元,共計1000元。
5、傳單費用1000元
總計:56000元
我們有理由相信,通過此次的促銷活動,××飲料在學(xué)生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。
相信通過我們細致的安排,此次活動一定可以在校園內(nèi)掀起“××飲料〞的熱潮。對樹立“××〞品牌也會有很大很好的影響。
飲料銷售方案篇三
一.銷售部現(xiàn)狀
1.銷售部的每位員工職責不明,責任不清,沒有具體的約束制度,全憑自覺與老板口頭催促,相互攀比、埋怨,做多做少都會平均分到提成工資,這種狀況人員越多矛盾就會越明顯。嚴重制約銷售隊伍的工作效率,也無法擴大隊伍,不符合公司長期發(fā)展的目標,更不符合正規(guī)公司的銷售模式。現(xiàn)在內(nèi)部矛盾已經(jīng)很突出。
2.欠款太多,8個月以上欠款有140余萬。截止到現(xiàn)在總欠款應(yīng)當在300萬左右。資金周期太長,占用成本太高,嚴重制約公司的發(fā)展。舉例說明:8個月以上的140萬平均欠款在1年以上,假使能在1年前收回100萬注入公司,則這100萬的效益按20%利潤計算,一個資金周期4個月會創(chuàng)造20萬的利潤,一年則有60萬的利潤,也可以這樣說,收不回這100萬,我們一年的損失就是60萬,需從銀行貸款100萬的話,則利息大約要付12萬,也就是說資金占用成本就是12萬,再加上效益損失60萬,一年以上的長期欠款讓我們損失了大約72萬。
3.新產(chǎn)品沒有完善的銷售策略,銷售難度大,沒有近期目標。
二.改革方案
1.鑒于以上第一條,徐、薛、程、劉分為兩個工作組,每組兩人。整理公司現(xiàn)有網(wǎng)站,把各種信息渠道平均分給兩個工作組。對兩個工作組分別考核業(yè)績,每個工作組的兩人提取工作組績效工資。
2.制定強制回款制度,把回款進一步納入工資考核,對有超期欠款的工作組實行罰息政策,以使責任人高度重視回款。例如:對超期2個月以上的欠款額對工作組實行每月罰息2‰,資金周期是衡量一個公司效率的重要指標,完全不能忽視。
3.新產(chǎn)品(包括修剪機)制定勉勵政策,把新產(chǎn)品的考核與傳統(tǒng)產(chǎn)品區(qū)別開來,制定獎勵政策以調(diào)動積極性。例如:每銷售一臺清淤機獎勵工作組1000元,這將會大大提高銷售人員的積極性,主動性?,F(xiàn)金獎勵完全不會影響公司利益,銷售員的積極性完全可以對產(chǎn)品高賣1000元,單價提高1000元很簡單,最重要的是會增加銷售數(shù)量。這樣公司與銷售員都可以得到很好的利益,何樂而不為。況且這個政策可以是臨時的,靈活的,每月、每個季度都可以調(diào)整,這在公司里叫過程考核。
4.適當增加過程性考核,銷售部每人每天上報銷售科長客戶信息登記表,每個月不少于24次,少一次扣工資10元。每周上報項目進度表,少一次扣工資20元。銷售科長每周上報總經(jīng)理銷售科的項目進度表與銷售任務(wù)分解表,
每少一次扣工資50元。每月財務(wù)算工資時總經(jīng)理及銷售科長向財務(wù)通報過程考核狀況。
這樣每個銷售人員的工資組成為:基本工資+工作組當月回款額×6‰/2+新產(chǎn)品銷售獎勵-當月回款罰息-過程罰金。
飲料銷售方案篇四
團隊:踏夢隊
口號:奇跡是用來創(chuàng)造的,極限是用來挑戰(zhàn)的!
隊長:蔣小勇
組員:朱運浩、陳澤奇、覃小敏、凌遠英
二、產(chǎn)品概況
三、營銷環(huán)境分析(1.客觀環(huán)境分析;分析)
四、營銷設(shè)計(1.營銷目標;2.營銷策略)
五、營銷實施策略(1.產(chǎn)品和價格策略;2.渠道和促銷策略)
六、主要客戶群
七、總結(jié)
想擁有一個真正屬于自己的杯子嗎?想把自己的靚照印在自己的杯子上做自己的明星嗎?想把自己和伴侶的幸?;貞浻≡趯儆谧约旱那閭H杯子上嗎?想給朋友、情人、同學(xué)、家人一個意外的、與眾不同的驚喜嗎?現(xiàn)在,創(chuàng)意馬克杯馬上幫你實現(xiàn)!
二、產(chǎn)品概況
創(chuàng)意馬克杯是家常杯子的一種,一般用于牛奶,咖啡,茶類熱飲。西方一些國家也有用馬克杯在工作休息時喝湯的習(xí)慣。杯身一般為標準圓柱形或類圓柱形并且杯身的一側(cè)帶有把手。把手形狀尋常為半環(huán)。尋常材質(zhì)為純瓷,釉瓷,玻璃,不銹鋼或塑料。也有少數(shù)馬克杯由自然石制成,一般價格較高。創(chuàng)意馬克杯造型豐富,色調(diào)多樣。下面主要介紹幾種:變色馬克杯
變色馬克杯又稱盎司彩杯,由同軸設(shè)置的外杯和內(nèi)杯兩部分構(gòu)成,在兩杯底端間辟設(shè)有一個內(nèi)充有熱敏變色揮發(fā)液體的夾層腔,在內(nèi)杯的外側(cè)壁上鏤刻有與該層腔內(nèi)通的藝術(shù)圖形通道。當?shù)谷霟崴畷r,夾層腔中的熱敏液體會產(chǎn)生色澤變化并升逸于內(nèi)杯圖形通道中,使杯壁顯現(xiàn)出美麗的圖案。變色馬克杯不但用起來便利,而且還能帶給人們審美新體驗,愉悅心情。
魔法印象杯
把圖像通過電腦輸入“打印機〞打在一張轉(zhuǎn)印紙上,再把它貼在你需要作畫的杯子上,通過烤杯機進行低溫加熱轉(zhuǎn)印處理,3分鐘左右后,使顏料均勻地印在杯子上,便成了一張顏色嬌艷、圖象明了、特性化強的時尚用品,用于室內(nèi)擺設(shè)、羅列之用,成為世界上獨一無二的特性化馬克杯了。
巧妙夜光杯
夜光杯造型別致,風(fēng)格獨待,質(zhì)地光亮,一觸欲滴,色澤斑斕,宛如翡翠。特別皓月映射,清澈的玉液透過薄如蛋殼的杯壁熠熠發(fā)光。可作為家居飾品,夜色下,夜光杯閃閃發(fā)光,猶如古樸之玉,為居室增加光芒。
三、營銷環(huán)境分析
1.客觀環(huán)境分析:目前市場上各種diy禮品十分多,各種杯具也是五花八門,市場接近飽和。但是并沒有像創(chuàng)意馬克杯這樣的產(chǎn)品,即可以滿足當代年輕人自己動手的愿望,也可以滿足消費者炫耀的虛榮心,還可以將其作為禮品贈送給朋友家人同學(xué)情侶,價格低廉又表達出自己的創(chuàng)意。因此創(chuàng)意馬克杯可以占據(jù)這一塊市場,有很大的發(fā)展機遇。
分析
優(yōu)勢(s):①創(chuàng)意馬克杯造型希奇,色調(diào)豐富,能夠在很大程度上滿足消費者的獵奇心理。②先進的設(shè)備和希奇的制作。③高效率的團隊和產(chǎn)品的希奇性。④市場需求大于供應(yīng)的狀態(tài)。
劣勢(w):①可信度可能受到質(zhì)疑②存在不被消費者接受的風(fēng)險③定性因素存在不穩(wěn)定因素。
機遇(o):①新興的市場②存在好多的潛在客戶
要挾(t):①競爭對手隨著時間的推移而增多②本產(chǎn)品應(yīng)用方面可能存在有害化學(xué)物質(zhì)
綜上分析,創(chuàng)意馬克杯要開括市場必需做好宣傳工作,并且保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)。四:營銷設(shè)計
1.營銷目標:對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)造利潤是最終目標。所以銷售是十分重要的。因此為創(chuàng)意馬克杯設(shè)計了兩個目標暨銷售目標和品牌推廣目標。①銷售主要目標是為創(chuàng)意馬克杯拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),可以借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為客戶提供便利快捷的網(wǎng)上售點。依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式,向消費者傳遞各種有利的信息。其次也可借助旅游業(yè)的發(fā)展,將各地區(qū)的特色景點印貼在杯子上,作為紀念品來進行出售,創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)馬克杯旅游紀念品這一新興市場。擴寬以強有力的廣告宣傳攻勢順利擴展市場,為產(chǎn)品確鑿定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。建立起點廣面
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