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SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃教學(xué)目的:
1、利用前面八步學(xué)習(xí)的收獲,結(jié)合創(chuàng)業(yè)者自身的條件寫出“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”并加以評估。2、制定一個付諸實(shí)踐的行動時(shí)間表去貫徹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的意圖。
3、告訴創(chuàng)業(yè)者,要不斷學(xué)習(xí),以提高業(yè)主的管理、財(cái)務(wù)、市場營銷諸方面的能力。2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃2第九步判斷你的企業(yè)能否生存
創(chuàng)業(yè)者要對所有信息進(jìn)行綜合分析,再度判斷你的企業(yè)構(gòu)思成功的把握有多大,最后決定是否應(yīng)該創(chuàng)辦企業(yè)。
一、先完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須非常詳盡,我們把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括什么內(nèi)容告訴大家,提供一個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的范本。2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃3(一)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的六大內(nèi)容:2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱結(jié)構(gòu):①企業(yè)概況②計(jì)劃作者個人情況③市場評估④市場營銷計(jì)劃⑤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)⑥固定資產(chǎn)⑦營運(yùn)資金(流動資金)⑧銷售收入預(yù)測⑨銷售和成本計(jì)劃⑩現(xiàn)金流量計(jì)劃2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃4
(二)重點(diǎn)提示請學(xué)員看創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
1、企業(yè)概況
創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營方向的簡要概括:①主要經(jīng)營或服務(wù)的范圍描述;②有關(guān)計(jì)劃保密性的陳述;③所屬行業(yè)。
2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃5
2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況①以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間);②教育背景、所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程③合伙者與合伙協(xié)議。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃
3、市場評估①目標(biāo)客戶描述;②市場的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率;③市場容量的變化趨勢;④競爭對手的主要優(yōu)勢;⑤競爭對手的主要劣勢;⑥相對競爭對手主要優(yōu)勢;⑦相對競爭對手主要劣勢。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃競爭對手比較分析可以列表2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃8
4、市場營銷計(jì)劃制定營銷計(jì)劃從產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷等四個方面著手。①產(chǎn)品
產(chǎn)品的內(nèi)容、特征:產(chǎn)品特征包括“質(zhì)量、尺寸、包裝、備件、維修等。服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容、特征:態(tài)度、效率、質(zhì)量、安全等。2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃9②價(jià)格
預(yù)測你的成本、分析競爭對手的價(jià)格,明確自己的成本價(jià),確定銷售價(jià)。
③地點(diǎn)
選址及理由、分銷方式及理由。
④促銷
人員推銷、廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣及促銷費(fèi)用。
2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃105、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)①企業(yè)性質(zhì)②擬創(chuàng)辦企業(yè)名稱③員工安排④企業(yè)的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許⑤企業(yè)的責(zé)任2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃11如果是合伙企業(yè)有必要準(zhǔn)備一份書面合作協(xié)議,明文規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃126、固定資產(chǎn)①工具和設(shè)備;②交通工具;③辦公設(shè)備;④固定資產(chǎn)折舊明細(xì)。
7、營運(yùn)資金①原材料、包裝材料;②其它經(jīng)營費(fèi)用。2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃138、銷售收入預(yù)測——12個月
9、銷售和成本計(jì)劃10、現(xiàn)金流量計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以按教材所提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范本逐項(xiàng)填寫,也可以分章節(jié)以書面形式表達(dá),必要時(shí)可按放貸機(jī)構(gòu)要求的格式撰寫。2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃14
?請專家審核計(jì)劃書
審核方包括:
政府有關(guān)部門。有經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問會計(jì)師、銀行家、律師等專業(yè)人士。一些協(xié)會的代表。工商管理院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師。2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃15二、你可以開辦企業(yè)嗎?
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃已完成,考察你是否做好了開業(yè)的準(zhǔn)備。㈠、考察的方法是進(jìn)行創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)、資金、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等四個方面的評價(jià)。
請回答下列問題:
1、你能全身心的投入創(chuàng)業(yè)嗎?2、你熟悉業(yè)務(wù)或有經(jīng)營管理能力嗎?3、你的企業(yè)能盈利嗎?
4、你有足夠的啟動資金(包括可能獲得的貸款)嗎?
5、你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃請專家反復(fù)審核過,并切實(shí)可行嗎?
2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃16請創(chuàng)業(yè)者注意:
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是幫助你做創(chuàng)業(yè)的紙面測試,其次它將是你創(chuàng)業(yè)途中的指南。創(chuàng)業(yè)過程中要辦的事又多又雜,要分清輕重緩急。為此一定要制定一個行動的計(jì)劃。它將幫助你約束自己,規(guī)定在什么時(shí)間、在什么地方辦妥什么事情。目標(biāo)+期限=成功
2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃17(二)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需明確的三大目標(biāo)和做好相關(guān)工作準(zhǔn)備目標(biāo)1籌建目標(biāo):制定開辦企業(yè)的行動計(jì)劃
我企業(yè)將于××××年××月××日正式成立①——月——日完成市場調(diào)研任務(wù);②——月——日擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;③——月——日實(shí)現(xiàn)企業(yè)選址考察(多選幾個);④——月——日落實(shí)啟動資金;⑤——月——日接通電、水、電話等;⑥——月——日營業(yè)場所準(zhǔn)備或裝潢完工;⑦——月——日完成企業(yè)注冊登記手續(xù);⑧——月——日購買設(shè)備、工具;⑨——月——日招募員工、辦理保險(xiǎn);⑩——月——日開展?fàn)I銷、建立分銷渠道。2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃18目標(biāo)2以收抵支目標(biāo)經(jīng)營開始后于××××年××月,我的當(dāng)月收入將能清償當(dāng)月費(fèi)用支出。若六個月內(nèi)沒有實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)從加強(qiáng)宣傳攻勢,推出更有力的營銷策略,或者重新思考經(jīng)營在市場的接受情況和發(fā)展?jié)摿Α?023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃19目標(biāo)3利潤目標(biāo)在第一個經(jīng)營年度里,我計(jì)劃實(shí)現(xiàn)×××××元的利潤(按月擬定)。月份
123456789101112營業(yè)額
成本
利潤
必須以收抵支,知道利潤是多少?做136頁練習(xí)38:完成你的行動計(jì)劃
課堂上做,小組討論。
2023/10/16SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第九步制定企業(yè)計(jì)劃20做計(jì)劃書的意義
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