學(xué)習(xí)-料全國2008年1月高等教育自學(xué)考試組織行為學(xué)二試題課程代碼：00938一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1間溝都于（B ）A．縱向通 ．向溝通 C．外部通 D．通2．根據(jù)雙因素理論，下面屬于保健因素（A ）A．公司理 B身 C績 D心3（A ）A．正式絡(luò)C絡(luò)

通絡(luò)D．絡(luò)4（D ）A．凍C凍.關(guān)系到企業(yè)全局的長期性決策是(

B新D．結(jié)A )A．戰(zhàn)略策 B策 ．務(wù)決策 ．宏觀策6.斯隆首是( D )A．構(gòu)C構(gòu)

織構(gòu)部織構(gòu)7.提“超Y理論是( C )A．麥格戈C希

B希D．瑪麗·福萊特8.在職能是(D )A．生產(chǎn)間 B門 C司 D．財(cái)務(wù)門.照織方是( B)A．式 參式 協(xié)式 D．溫和式.是(D )A．上下弱B強(qiáng)C弱D．上下強(qiáng) A )AB．金納C．特

B姆D．愛德華·勒.設(shè)和所式是( C )精檔學(xué)習(xí)-料A．通 ．頭溝通 電媒溝通 通.是(C)A．滿意型 ．性模型 ．變模型 D．優(yōu)化型4對(duì)商對(duì)方損失最大的是( B )A．判 性判 C判 判5在行和權(quán)定德是( B )A．功利準(zhǔn) B準(zhǔn) ．正標(biāo)準(zhǔn) ．理性準(zhǔn)16按類，類型是( B )A．為C為

B為D．為7權(quán)質(zhì)力被稱為( B )A權(quán) 仿權(quán) 專權(quán) 定權(quán)8是(A )A．社會(huì)素 ．作條件間D．工資報(bào)酬立需，工袱是( B )A．理 化理 C．管理 管理0．“”為(B )A．草織C．織

B．三”織D．蜂窩”組織二、簡答題（本大題共7小題，選答基中6小題，每小題5分，共30前6）1。(1有適性(2具多樣性（具有動(dòng)態(tài)性（4）具有可控性（人的行為實(shí)生與作現(xiàn)。2管慮？管理者在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮的一些因素包括：部分劃分；工作專門化；管理揮正；。23．簡述群體發(fā)展的五階段模型。.歷5段（1）段（震蕩段3）段（階段（5止段4。（1）求（高通度3度4道（5。精檔學(xué)習(xí)-料5決。的：（1）息（2）案3性（4性群體決策的（消耗時(shí)間（少治（3）力4清26．簡述公平理論。公平理論的觀點(diǎn)是：當(dāng)一個(gè)人做出了成績并取得報(bào)酬后，他不僅關(guān)心自己所得報(bào)酬的絕對(duì)否勵(lì)的人。27．簡。這含面：（1者（2）。（3）。（4當(dāng)。三、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30）28．試述ERG。不點(diǎn)是：（1）而弗查要生。（2）馬斯洛僅而ERG提—”。（3）EGR以上的需要并存馬斯洛的需求層次是一個(gè)嚴(yán)格的階梯式序列ERG理為須需者3?？傊瓻RG一層次次層。9經(jīng)濟(jì)環(huán)？（1。（。(3化(4化 書P428-43530．試述為什么一項(xiàng)好的決策不能僅利用一項(xiàng)道德標(biāo)準(zhǔn)就做出決斷？在選擇決策方案過程中，必然要涉及道德標(biāo)準(zhǔn)問題。這些標(biāo)準(zhǔn)包括：功利主義標(biāo)準(zhǔn)，人權(quán)正。書P3-3精檔學(xué)習(xí)-料四、案例分析題(本題20分)3．案例某家I企業(yè)一直以發(fā)展迅速、競爭力強(qiáng)而著稱，但這家企業(yè)的總經(jīng)理近來卻一直人為少公的道打勾際系。為了能在I產(chǎn)業(yè)激烈的競爭中站住腳，這個(gè)企業(yè)采用了能者就上、快速晉升的用工，己員常務(wù)成滿很，高常罰雇平均來說，每個(gè)人在一個(gè)職位上僅僅工作2個(gè)月。因此這家公司快速晉升的機(jī)制雖然吸引了不少有抱負(fù)的I人才，但能留下的人卻很少，既導(dǎo)致公司培訓(xùn)成本高，也影響了的。員，各工及，配員分決們培的。問題：(1?(2為工到??(3是?（面的壓力等因素。該公司員工的工作