《現(xiàn)代方法與實(shí)務(wù)》真題分析題7分)第 1題某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)， 其宏觀目標(biāo)定位為：改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件， 幫助農(nóng)民層脫貧困。該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠道。⑵推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。⑶上級(jí)政府財(cái)政撥款 1300萬(wàn)元，以工代賑投入 300萬(wàn)元。(4 完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通公路。(5) 預(yù)計(jì)用工5萬(wàn)人，用時(shí) 3年。⑹建成四級(jí)公路 240公里，各類(lèi)橋涵50座。(7 由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)。(8 由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)地。(9 建鄉(xiāng)村。(10)鄉(xiāng)村年農(nóng)民人人由 800元提1500元以上。上分析，為工程的， 負(fù)責(zé)可行性研究工的工工程各層次的目標(biāo)行分析， 用“如果、那么〞的關(guān)系自下而上縱向關(guān)系行檢驗(yàn)。為表達(dá)民主決策， 當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法， 求有關(guān)社會(huì)成員公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見(jiàn)。組織者參與人員提出如下要求：(1盡可能針關(guān)鍵性社會(huì)問(wèn)題發(fā)意見(jiàn)，不要求面面俱。(2)參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解。(3)要求參與者以普通話作為交流語(yǔ)言，以便提高溝通效率。(4)要求參與者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見(jiàn)。列出邏輯框架法的目標(biāo)分析中的層次，并將上述 110項(xiàng)因素分別列入相應(yīng)的層次。第 2題某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)， 其宏觀目標(biāo)定位為：改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件， 幫助農(nóng)民層脫貧困。該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系。當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品業(yè)的發(fā)。上政府政1300，以入 300(4)善該地鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，村村通公路。(5)5，3。建公路 240公，50。(7)公路設(shè)設(shè)，公路建設(shè)。(8)鄉(xiāng)村政府地。(9)建鄉(xiāng)村。(10)鄉(xiāng)村農(nóng)民800提高1500以上。上述分析，為工程的邏輯框架表， 可行性研究作的工程層次的目標(biāo)行分析， 并“如果、那么〞的邏輯關(guān)系自下而上縱向邏輯關(guān)系行檢驗(yàn)。為表達(dá)民主決策， 當(dāng)?shù)卣蟛蓞⑴c式方法， 求有關(guān)社會(huì)員公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見(jiàn)。組織者參與員提出如下要求：(1)盡可能針關(guān)鍵性社會(huì)問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)，不要求面面俱。(2)參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解。(3)要求參與者以普通話作為交流語(yǔ)言，以便提高溝通效率。(4)要求參與者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見(jiàn)。為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢(xún)工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟第 3題(分析題)(每題6.00分)題目分類(lèi)：未按章節(jié)分類(lèi)的試題(如真題 模擬預(yù)測(cè)題)>案例題>某地方政府準(zhǔn)備修建鄉(xiāng)村公路網(wǎng)， 其宏觀目標(biāo)定位為：改善當(dāng)?shù)馗自O(shè)施條件， 幫助農(nóng)民層脫貧困。該工程的可行性研究報(bào)告提出的工程目標(biāo)層次包括以下因素：(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件疏通與外界的聯(lián)系渠道。⑵推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品工的。上政府政1300，工300。完善該地鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，村村通公路。預(yù)工5，3。建成公路 240公，類(lèi)50。公路設(shè)設(shè)，公路建設(shè)。鄉(xiāng)村政府地。建鄉(xiāng)村。鄉(xiāng)村農(nóng)民800提1500上。上述分析，為編制工程的邏輯框架表， 可行性研究工作的咨詢(xún)工程師工程層次的目標(biāo)行了分析， “如果、那么〞的邏輯關(guān)系自下而上縱向邏輯關(guān)系行了檢驗(yàn)。為了表達(dá)民主決策， 當(dāng)?shù)卣蟛蓞⑴c式方法， 求有關(guān)社會(huì)成員公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見(jiàn)。組織者參與員提出如下要求：盡可能針關(guān)鍵性社會(huì)問(wèn)題表意見(jiàn)，不要求面面俱。參與者要具有較學(xué)歷，便表專(zhuān)見(jiàn)解。要求參與者普通話作為交流語(yǔ)言，便提溝通效率。要求參與者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見(jiàn)。在參與式評(píng)價(jià)中，組織者參與員提出的要求哪些可取哪些不可取第 1題(分析題)(每題5.00分)題目分類(lèi)：未按章節(jié)分類(lèi)的試題(如真題 模擬預(yù)測(cè)題)>案例題>W 自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目〔下簡(jiǎn)稱(chēng) W 項(xiàng)目〕使國(guó)債資金。在確定招標(biāo)方案，招標(biāo)決定 WA B 、0￡共5家潛出A 、、￡潛均規(guī)時(shí)間內(nèi)提交文， C潛沒(méi)有提交文二由 5組成其代表 1上級(jí)主管部門(mén)代表 1余 3從省政府有關(guān)部門(mén)提供專(zhuān)家名冊(cè)隨機(jī)抽產(chǎn)三現(xiàn) A文沒(méi)有按照文規(guī)格進(jìn)編制。四現(xiàn) D文商務(wù)部分有兩處大寫(xiě)表示數(shù)額與 小寫(xiě)表示數(shù)額不致。W是否必須進(jìn)2分5.00分分按分＞W(wǎng)W債資金時(shí)決定WA BC、0￡共5家潛出A 、、￡潛均規(guī)時(shí)間內(nèi)提交文， C潛沒(méi)有提交文二由 5組成其代表 1上級(jí)主管部門(mén)代表 1余 3從省政府有關(guān)部門(mén)提供專(zhuān)家名冊(cè)隨機(jī)抽產(chǎn)三現(xiàn) A文沒(méi)有按照文規(guī)格進(jìn)編制。四現(xiàn)D文商務(wù)部分有兩處大寫(xiě)表示數(shù)額與小寫(xiě)表示數(shù)額不致。W是否可由決3分5.00分分按分＞W(wǎng)W債資金時(shí)決定WABC、0￡共5家潛出A、、￡潛均規(guī)時(shí)間內(nèi)提交文， C潛沒(méi)有提交文事件二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由 5人組成，其中招標(biāo)人代表 1人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門(mén)代表 1人，其 余 3從省政府有關(guān)部門(mén)提供的專(zhuān)家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事件三：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn) A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。事件四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn) D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫(xiě)表示的數(shù)額與 用小寫(xiě)表示的數(shù)額不一致。如何處理事件一至事件四，并簡(jiǎn)單陳述理由。第 4題〔分析題〕〔每題 5.00分〕題目分類(lèi)：未按章節(jié)分類(lèi)的試題〔如真題 模擬預(yù)測(cè)題〕＞案例題＞W(wǎng)自來(lái)水廠建設(shè)項(xiàng)目〔以下簡(jiǎn)稱(chēng) W項(xiàng)目〕使用國(guó)債資金。在確定招標(biāo)方案，招標(biāo)人定 W項(xiàng)目自行招標(biāo)，并取招標(biāo)方式，評(píng)標(biāo)方用評(píng)的投標(biāo)， 招標(biāo)人評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件一：招標(biāo)A B C、0￡5家在投標(biāo)人發(fā)， A B、D、￡在投標(biāo)人在規(guī)定的內(nèi)提交投標(biāo)文件， C在投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)文件。事件二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由 5人組成，其中招標(biāo)人代表 1人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門(mén)代表 1人，其 余 3從省政府有關(guān)部門(mén)提供的專(zhuān)家名冊(cè)中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。事件三：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn) A投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式進(jìn)行編制。事件四：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn) D投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分中有兩處用大寫(xiě)表示的數(shù)額與 用小寫(xiě)表示的數(shù)額不一致。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)什么條件推薦中標(biāo)候人， 并如何確定中標(biāo)人在什么條件下招標(biāo)人可以依確定排名第二、三的中標(biāo)候人為中標(biāo)人 第 1題〔分析題〕〔每題 5.00分〕題目分類(lèi)：未按章節(jié)分類(lèi)的試題〔如真題 模擬預(yù)測(cè)題〕＞ 案例題＞甲公司有三個(gè)事業(yè)部，分別從事 A、B、C三類(lèi)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售， 這些產(chǎn)品的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖 3-1所示。在、B、C三類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)上，甲公司的大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是、丙和丁。A、B、C三類(lèi)產(chǎn)品目前分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段該產(chǎn)品所處階段在市場(chǎng)容量、生產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)者認(rèn)知方面各自具有什么特點(diǎn)2題〔分析題〕〔5.00〕題目分類(lèi)：未按章節(jié)分類(lèi)的試題〔如真題模擬預(yù)測(cè)題〕案例題＞甲有三個(gè)事業(yè)部，分別從事 A、B、C三類(lèi)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售， 這些產(chǎn)品的有關(guān)市數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3-1所示。在AB、C。的 A、B、C三類(lèi)產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)第3題〔分析題〕〔每題5.00分〕題目分類(lèi)：未按章節(jié)分類(lèi)的試題〔如真題模擬預(yù)測(cè)題〕＞案例題＞甲有三個(gè)事業(yè)部，分別從事 A、B、C三類(lèi)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售， 這些產(chǎn)品的有關(guān)市數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3-1所示。在AB、C。A、C4題〔分析題〕〔10.00〕題目分類(lèi)：〔如真題模擬預(yù)測(cè)題〕>案例題>甲有三個(gè)事業(yè)部，分別從事 A、B、C三類(lèi)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售， 這些產(chǎn)品的有關(guān)市數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1和如圖3-1所示。在AB、C、丙和丁。在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲A、C兩類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)展策略路線方向。1題〔分析題〕〔10.00〕題目分類(lèi)：〔如真題模擬預(yù)測(cè)題〕>案例題>一家咨詢(xún)受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。 為了收集數(shù)據(jù)，咨詢(xún)年的鋼鐵銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)，4-1。根據(jù)上述初步判斷該咨詢(xún)所收集的數(shù)據(jù)是否可靠， 并說(shuō)明理由。咨詢(xún)區(qū)分所集數(shù)據(jù)可靠的方第2題〔5.00〕：未按章節(jié)分類(lèi)的試題〔如真題〕案例題＞一家咨詢(xún)分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)，鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)，并收年的鋼鐵銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)，4-1。4-1出的數(shù)據(jù)，為是否節(jié)數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為第3題〔5.00〕：未按章節(jié)分類(lèi)的試題〔如真題〕案例題＞一家咨詢(xún)受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。 為了收集數(shù)據(jù)，咨詢(xún)分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)， 鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門(mén)，并收集到區(qū)據(jù)，表4-1。節(jié)數(shù)預(yù)測(cè)該地區(qū) 2022年的鋼鐵銷(xiāo)售額〔出計(jì)〕。第1題〔8.00〕：未按章節(jié)分類(lèi)的試題〔如真題〕案例題＞某集為展業(yè)，方案一，兩方案可。第一方案是購(gòu)103為1500/5%,1.5%,22178.3 為 60001420每2為30000/88808、日常維護(hù)大修合計(jì)為 0.7/、日常維護(hù)大修合計(jì)為 0.6/述數(shù)據(jù)中除、匯匯存扭曲現(xiàn)象勞動(dòng)力數(shù)1.2計(jì)1.0計(jì)匯數(shù)為 1.08現(xiàn)10%28.00例題＞某集團(tuán)司擴(kuò)展業(yè)方案一批現(xiàn)兩種供選擇一103為1500/5%,1.5%,22178.3為 60001420每2為30000/88808、日常維護(hù)大修合計(jì)為 0.7/、日常維護(hù)大修合計(jì)為 0.6/述數(shù)據(jù)中除、匯匯存扭曲現(xiàn)象勞動(dòng)力數(shù)1.2計(jì)1.0計(jì)匯數(shù)為 1.08現(xiàn)10%從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度，計(jì)算每公里綜合經(jīng)濟(jì)成本。第 3題〔分析題〕〔每題 9.00分〕題目分類(lèi)：未按章節(jié)分類(lèi)的試題〔如真題 模擬預(yù)測(cè)題〕＞案例題＞某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，計(jì)劃采購(gòu)一批運(yùn)輸車(chē)輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。第一方案是采購(gòu)10輛進(jìn)口車(chē)輛，每輛車(chē)輛的離岸價(jià)格是 3萬(wàn)美元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為 1500美元/輛，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為 5%。,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為 1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為 22增值稅的稅率為17，美 元的銀行牌價(jià)為每美元 8.3元人民幣，車(chē)輛的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為 6000元人民幣每輛。 假定其他稅費(fèi)暫不考慮。第二方案是采購(gòu) 14輛國(guó)產(chǎn)車(chē)輛才能達(dá)到同等效果，價(jià)格為 20萬(wàn)元 每輛，需要交納購(gòu)置稅等費(fèi)用 2萬(wàn)元/輛。每車(chē)的車(chē)輛操作人的為 30000元/，的用為 8，8內(nèi)進(jìn)口車(chē)輛和國(guó)產(chǎn)車(chē)輛可行駛80萬(wàn)公里，8車(chē)輛，有值。運(yùn)，每輛進(jìn)口車(chē)的成本、成本和成本合計(jì)為 0.7元/公里，每輛國(guó)產(chǎn)車(chē)的本錢(qián)、本錢(qián)和本錢(qián)合計(jì)為 0.6元/公里。上財(cái)務(wù)據(jù)中， 除人費(fèi)、外匯匯率外，不存價(jià)格扭曲現(xiàn)象，進(jìn)口車(chē)輛的勞動(dòng)力影子價(jià)格轉(zhuǎn)換系按 1.2計(jì)算，國(guó)產(chǎn)車(chē)輛按 1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系為 1.08，社會(huì)折現(xiàn)率為 10%對(duì)上兩方案進(jìn)行比選，推薦一個(gè)方案，并說(shuō)明理由。第 1題〔分析題〕〔每題 6.00分〕題目分類(lèi)：未按章節(jié)分類(lèi)的試題〔如真題 模擬預(yù)測(cè)題〕＞ 案例題＞國(guó)家提出要建一個(gè)針對(duì)特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)， 以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)方案，為 20。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及專(zhuān)家論證，如果不建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù) 未來(lái)每災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為 120億元；如果建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投外，每年還需要支付系統(tǒng)費(fèi)用，但可降低每預(yù)災(zāi)害損失。各方案的初始投、每運(yùn)費(fèi)用及預(yù)損失等見(jiàn)表 6-1。定基準(zhǔn)收益率為 8%計(jì)算各方案初始投的費(fèi)用值和各方案預(yù)每減少損失的效益。第 2題國(guó)家提出要建一個(gè)針對(duì)特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)， 以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)方案，為 20。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及專(zhuān)家論證，如果不建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，預(yù) 未來(lái)每為 120、運(yùn)營(yíng)表 6-18%工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)人員擬采比擬法來(lái)評(píng)價(jià)三個(gè)優(yōu)劣請(qǐng)判斷法是否恰當(dāng)為3題國(guó)家提出設(shè)一個(gè)針對(duì)特定以減少共有三個(gè)互斥設(shè)壽命均20根據(jù)計(jì)分析及專(zhuān)家論證不未來(lái)每為 120、運(yùn)營(yíng)及預(yù)表 6-18%請(qǐng)利/分析法判斷哪些不行哪些行并請(qǐng)從中選擇出一個(gè)最優(yōu)鴨題庫(kù)針對(duì)廣東省2014-2015注冊(cè)咨詢(xún)工程師收集整理了?？碱}練習(xí)與大家分享。2022 《現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》真題及參考答案一、〔20分〕某地方政府投資建設(shè)一污水處理項(xiàng)目，預(yù)計(jì)施工合同金額 4000萬(wàn)元，項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了下列事件：事件 1：招標(biāo)人 2022年11月1日在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，載明投 標(biāo)截止日期為11月 25日。A、B、C、D、E、F六家招標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交 了投標(biāo)文件。事件 2:A投標(biāo)人在 11月 24日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回，但拒 絕退回 A的投標(biāo)保證金。事件 3：投標(biāo)人在 11月25日投標(biāo)截止時(shí)間前，按收了 B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封 的投標(biāo)文件。事件 4:評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)文件特點(diǎn)不符，征求 招標(biāo)人同意后擬評(píng)標(biāo)方法進(jìn)，評(píng)標(biāo)。事件5:評(píng)標(biāo)委員會(huì)D、E、F為前中標(biāo)選人。一的中標(biāo)選人 D未在規(guī)定時(shí)間提交保證金。投標(biāo)人定的與其合過(guò)的中標(biāo)選人 F中標(biāo)人。：1、 項(xiàng)目采用公開(kāi)投標(biāo)的方式選擇施工單位明理。2、 分別上事件中的不之處，明理。1、 項(xiàng)目采用公開(kāi)投標(biāo)方式。因?yàn)轫?xiàng)目為政府投資建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)合同額 過(guò)3000萬(wàn)元，招投標(biāo)法規(guī)定，公開(kāi)投標(biāo)的項(xiàng)目。2、 事件1在一家有影響力的地方報(bào)紙上刊登招標(biāo)廣告，不。在家發(fā)委定 的發(fā)投標(biāo)公告。事件2投標(biāo)人拒絕退回 A的投標(biāo)保證金，不。招投標(biāo)法，招標(biāo)人在投標(biāo)截止 時(shí)間之前，有權(quán)撤回其投標(biāo)文件，收回其投標(biāo)保證金。事件 3投標(biāo)人按收了 B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，不。招投 標(biāo)法，未按投標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件為投標(biāo)文件，拒絕。事件 4評(píng)標(biāo)委員會(huì)在征求招標(biāo)人同意后評(píng)標(biāo)方法進(jìn)，評(píng)標(biāo)，不 。招投標(biāo)法，評(píng)標(biāo)委員會(huì)不投標(biāo)公告中未明列明的評(píng)標(biāo)方法的投標(biāo)人進(jìn)評(píng) 標(biāo)。要評(píng)標(biāo)方法的，在投標(biāo)截止時(shí)間前 15公開(kāi)的，有的投標(biāo)人。時(shí)間不15的，要后投標(biāo)截止時(shí)間。事件 5投標(biāo)人定的與其合過(guò)的中標(biāo)選人 F為中標(biāo)人，不。招投標(biāo)法，一位的中標(biāo)選人未在規(guī)定時(shí)間提交保證金時(shí)， 招標(biāo)人選擇位的中標(biāo)選人為中標(biāo)人。、〔25分〕某中：“十五〞規(guī)劃建議中提的共享發(fā)展理念，著力善低收入群體和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的居住條件， 編制完成城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè) “十五〞規(guī)劃，按照規(guī)劃要求,2022年擬在農(nóng)民工相集中的開(kāi)發(fā)區(qū)北側(cè)建設(shè)某廉租房小區(qū)， 解決2022戶低收入居民的住房和 1800農(nóng)民工的宿舍。項(xiàng)目占地積 7.5萬(wàn)平方米，其中建筑物和構(gòu)筑物占地 6萬(wàn)平方米，道路和綠化占地 1.5萬(wàn)平方米，建筑積15萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資主要來(lái)源中政府投資和地方政府配套資金。甲工程咨詢(xún)公司承當(dāng)了廉租房建設(shè)項(xiàng)目的可性研究工，采用邏輯框架法老進(jìn) 了項(xiàng)目分析。1“十三五〞規(guī)劃建議還提出哪些2列式計(jì)算廉租房小區(qū)建筑系數(shù)和容積率建設(shè)廉租房小區(qū)障性住房3可行性研究有通常容該工程可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析哪些容4采用邏輯框架法分析本工程時(shí)產(chǎn)出層次客觀驗(yàn)證指標(biāo)有哪些【參考答案】1是國(guó)特色××本質(zhì)求必須堅(jiān)持為人民依靠人民成果由人民作出更有效制人民建有人民方?！笆濞曇?guī)劃建議還提出色開(kāi)放 等2建筑系數(shù)=建筑物和構(gòu)筑物占地面積十總占地面積 =6萬(wàn)平方米十7.5萬(wàn)平方米=0.8率=總面總占地面積=15萬(wàn)平方米十7.5萬(wàn)平方米=2建設(shè)廉租房小區(qū)還可通建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房租房棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危改造普及住房公積金制等方式解決保障性住房3可行性研究有通常容該工程可行性研究還應(yīng)重點(diǎn)分析工程建設(shè)必性資金來(lái)源經(jīng)濟(jì)影響弱勢(shì)群持社會(huì)影響工程社會(huì)互適性社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)定風(fēng)險(xiǎn)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)等容。4采用邏輯框架法分析本工程時(shí)產(chǎn)出層次客觀驗(yàn)證指標(biāo)有工程總占地面積物和構(gòu)筑物占地面積道路和化占地面積建筑積。三(25分)甲公司經(jīng)營(yíng)ABC三項(xiàng)不業(yè)務(wù)為改業(yè)務(wù)策略甲公司委托乙咨詢(xún)公司采用波士頓矩陣對(duì)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)行分析分析果如圖 3-1年示。圖 3-1波士頓矩陣對(duì)C業(yè)務(wù)行產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)某咨詢(xún)工程師認(rèn)為一元回歸分析法是適用于短期預(yù) 測(cè)時(shí)序列方法并預(yù)測(cè) 2022年 C業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求為 4000萬(wàn)件其檢驗(yàn)系數(shù)t(a/2,n-2)=2.04，=120(a=0.025,n=30)。為制定 C業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。乙咨詢(xún)公司采用 SWOT析法，對(duì)2022年和 2022年甲公司的內(nèi)外關(guān)鍵因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，結(jié)果如表 3-1所示。表 3-1 2022~2022年甲公司關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)矩陣〞善*甲?0.30i4R?OJS2?1?*JA0105JJHdcm舟02033J220404015410J5-41254JMfrJ產(chǎn)4M020O.U>-1-I問(wèn)題：1、 根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果，判斷 A、B業(yè)務(wù)類(lèi)型，并分別說(shuō)明應(yīng)對(duì)的策略。2、該咨詢(xún)工程師對(duì)一元回歸分析法的看法是否正確說(shuō)明理由。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果， 分析2022年 C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間。3、 根據(jù)表 3-1數(shù)據(jù)計(jì)算2022年和2022年關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)結(jié)果，并據(jù)此畫(huà)出 SWOT分析圖，提出甲公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并說(shuō)明理由?！緟⒖即鸢浮?、A屬于金牛業(yè)務(wù)，應(yīng)該采取穩(wěn)定策略，維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能 地回收資金，取。B。2、 該咨詢(xún)工程師對(duì)一元回歸分析法的看法不正確。 一元回歸分析法用于預(yù)測(cè)， 用于和預(yù)測(cè)。一元回歸屬于因果分析法，不屬于間法預(yù)測(cè) 法。C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間： [4000—2.04X 120,4000+20.4X 120][3755.2,4244.8]3、年=0.20X 4+0X 3+0.2X 2—0.1X 3—0.1X 2—0.1X 機(jī)會(huì)威脅=0.25X 4+0X 3+0X 3—5X —0X 2—0X 2022年0X 4+0X 3+0X 2—0.1X 1—0.1X 1—0.1X2=1.30機(jī)會(huì)威脅=0.25X 4+0X 3+0X 4—5X —0X 3—0X 仁 。理由擁強(qiáng)部?jī)?yōu)勢(shì)外部也供了眾多時(shí)機(jī)。四〔20分〕某工程咨詢(xún)公司受托承擔(dān)某項(xiàng)目可行性研究工作，該項(xiàng)目建設(shè)用地 4公傾，總建筑面積 80000平方米。項(xiàng)目建設(shè)投資 56000萬(wàn)元，流動(dòng)資金 9000萬(wàn)元。融資結(jié)構(gòu)：資本金 20220萬(wàn)元，資本金本錢(qián)為 15，銀行借款 45000萬(wàn)元，年利率 5，按年計(jì)息。工程設(shè)計(jì)的 Y產(chǎn) 品年生產(chǎn)能力 0萬(wàn)件，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年銷(xiāo)售收入 45000萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)稅金及附加 3000萬(wàn)元，年固定成本12022萬(wàn)元，年可變成本 22022萬(wàn)元〔銷(xiāo)售收入與成本費(fèi)用均不含稅，所得稅 稅率 25%〕該工程咨詢(xún)公司通過(guò)調(diào)查分析認(rèn)為，工程的成敗主要取決于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理和營(yíng)銷(xiāo) 是否成功，由此形成四種可能狀態(tài)〔見(jiàn)表 4-1〕,通過(guò)組織專(zhuān)家進(jìn)行概率估計(jì)，預(yù)測(cè)得到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功的概率〔見(jiàn)表 4-2〕表 4-1項(xiàng)目可能出現(xiàn)的四種狀態(tài)可能出現(xiàn)的狀態(tài) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理狀態(tài) 實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入，現(xiàn)狀態(tài)：實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入的 50,財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功

為 2650萬(wàn)元。

現(xiàn)為—670產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)不成功

狀態(tài)：實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入的 70%，狀態(tài) W:實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入的 38%,財(cái)現(xiàn)為 980萬(wàn)元。 現(xiàn)為—1020萬(wàn)元。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功是否是否概率65%35%60%40%表 4-2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功是否是否概率65%35%60%40%：1組織專(zhuān)家進(jìn)行概率估計(jì)的。2計(jì)該項(xiàng)目現(xiàn)的，要現(xiàn)不于的可能性不于 60%， 該項(xiàng)目是否可行，說(shuō)明理由。3計(jì)該項(xiàng)目建設(shè)用地投資強(qiáng)度和加權(quán)平均資金成本〔稅后〕 。4計(jì)該項(xiàng)目Y【參考答案】1(1)2=2650X 65%X 60%+980X 65%X 40%—670X 35%X60%1020X 35%X 40%=1004.8萬(wàn)元上可。因?yàn)椴恍∮?0=65%X 60%+65%X 40%=65%>60%，產(chǎn)口結(jié)構(gòu)合理，即可保證不小于0。3建設(shè)用地投資強(qiáng)度=(56000+9000+45000X 5%)-40000=1.68加權(quán)平均資金本錢(qián)(稅) =(X 15%+0X 5%X(1—2565000=7.21%4Y45000100220221003000100)=60萬(wàn)件五某企業(yè)擬投資建設(shè)某，建設(shè)2年，運(yùn)營(yíng)10年。20220萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用31008%,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)基于工程費(fèi)用取，建設(shè)5%，建設(shè)投資中除漲價(jià)預(yù)備費(fèi)外，各年用款比例均為50%，年內(nèi)均1500萬(wàn)元，在營(yíng)運(yùn)165%235%，建設(shè)40%為本金，其余為銀借款，運(yùn)營(yíng)前 5年采取等額還本方式還清借款，建設(shè)借款利息當(dāng)年使用資本支付，貸款年利6%，按年息，流動(dòng)資金于資本金。1年產(chǎn)60%2年后年設(shè)產(chǎn)，產(chǎn)年?duì)I業(yè)2500萬(wàn)元，營(yíng)本錢(qián)10000萬(wàn)元，其中本錢(qián)8000萬(wàn)元，其余為可本錢(qián)，可本錢(qián)營(yíng)業(yè)入成比例變動(dòng)， 資產(chǎn)采用年平均， 年10年，，營(yíng)業(yè)稅金加按營(yíng)業(yè)入3.41%取。題：1列式算根本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。2分別算1年2年建設(shè)投資，資本金，銀借款額和借款利息。3分運(yùn)營(yíng)1年?duì)I本錢(qián)，營(yíng)業(yè)稅金加，借款還本額(結(jié)果保存兩位小數(shù))【參考答案】1=(20220+3100*8%=1848萬(wàn)元1萬(wàn)元第2=20220*50%(1+5%)2-1=1025萬(wàn)元漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=500+1025=1525萬(wàn)元21年建設(shè)投資=(20220+3100+1848)*50%+500=12974萬(wàn)元第1=12974*40%+12974*60%/2*6%=5423.16萬(wàn)元1年銀=12974*60%=7784.40萬(wàn)元第1年借款利息=12974*60%/2*6%=233.53萬(wàn)元第2年建設(shè)投資=(2022