xx華為工程管理售后專家模擬試題及答案1.(題型：多項選)工程組內的溝通需求有()。.職責.授權.協(xié)調.狀態(tài)2.(題型：多項選)質量手冊中對管理者職責的要求：().管理職責.度量、分析和改良.資源管理.價值過程3.(題型：單項選)工程經(jīng)理為了確保了解客戶需求，并且制定出令人滿意的案，在開始工程前，應該()。.組建專門團隊來獨立地編制工案.邀請相關技術專家參與工程方案的編制.邀請客戶和干系人審程方案和確認工程基準.邀請客戶與團隊成員開見面會，審戶的專業(yè)背景和技術優(yōu)勢4.(斷)干系人管理貫穿工程管理生命周期始終。()A.TreB.Flse5.(題型：多項選)影響主方案工作的主要哪些?：()。.工程預算與財務配合.供貨..分包資源.客戶配合6.(題型：單項選)工程驗收的總負責人是()。A.D.驗收經(jīng)理.區(qū)域經(jīng)理.工程經(jīng)理7.(斷)工程經(jīng)理不用參與物料供給方案制定和評審。()A.TreB.Flse8.(題型：多項選)工程經(jīng)理職責有()。.不斷了解客戶需求.與工程的干系人溝通匯報.監(jiān)控進程.獨立完成工程方案9.(題型：多項選)工程管理階段分為()。.啟動.方案.實施.監(jiān)控.收尾1.(題型：多項選擇)工程的特性有：()。.獨一無二的產(chǎn)品.獨一無二的效勞.獨一無二的成果.固定1.(題型：多項選擇)為加強站點管理，PM在工程準備期需要做到：()。.輸出SE人力資源方案.站點工程師崗位描述書確(素質模型、職責、配比原那么).站點工程師培訓手(含站點建立工序，安裝培訓材料，責任矩陣、Checlist,驗收標準，考核機制，溝通管理)定制輸出.站點工程的招聘入職安排E.HR用工法律制度的了解及人力資算批準獲取1.(題型：單項選擇)下面哪個選項不是工程方案與控制的根本原那么().每天收集站點實施進度.每天更新工程支撐方案.每周檢查工程支撐方案.每月檢查工程主方案1.(題型：單項選擇)通常需要在()階段與客戶確定驗收標準。.工程階段.投標與合同談判階段.工程階段.工程階段1.(題型：單項選)什么情況下，可以考慮承受風險。.風險發(fā)生概率小，且風險的影響程度低.風險發(fā)生概率小，且風險的影響程度高.風險發(fā)生概率大，且風險的影響程度低.風險發(fā)生概率大，且風險的影響程度高1.(題型：多項選擇)如果工程滯后，以下哪項我們可以追趕。.分配人力.用更高效的成員替換.變更范圍1.(題型：多項選擇)質量手冊中對管理者職責的要求：()。.管理職責.度量、分析和改良.資源管理.價值過程1.(題型：多項選擇)質量是滿足要求，要求通常包括哪些：()。.明確要求的.通常隱含的.必須履行的.主動完成的1.(題型：判斷)在PMP流程中，工程規(guī)格說明書可以被認為是集成方案同簽訂后通過評審后便交付解決方案。()A.TreB.Flse1.(題型：單項選擇)以下哪項不屬于溝通方案的四個“適當”。().適當?shù)臅r間.適當?shù)南等?適當?shù)那?適當?shù)男畔?適當?shù)谋磉_方式2.(題型：單項選擇)WBS用于組織和管理已批工程的()的構造。.方案.預算.范圍.資源1.ABCD2.BCD3.C4.A.ABCDE6.D7.B8.