年4月19日工藝品行業(yè)清潔生產報告書模板資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。目錄前言 1第一章籌劃和組織 31.1取得領導支持 31.2組建審核小組 31.3制定工作計劃 61.4開展宣傳教育 71.5清潔生產審核過程中障礙的克服 8第二章預評估 102.1企業(yè)現(xiàn)狀調研 102.1.1企業(yè)基本情況 102.1.2生產工藝 172.1.3生產設備 172.1.4原料與產品 202.1.5環(huán)境保護 222.1.6發(fā)展規(guī)劃情況 252.2現(xiàn)場考察 262.2.1彩印部 262.2.2開料部 282.2.3皮殼部 302.2.4PU部 312.2.5PVC部 322.2.6紙芯部 332.2.7制袋部 352.2.8組裝部 372.2.9包裝部 382.2.10倉庫 402.3企業(yè)的產、排污及能源狀況 402.3.1企業(yè)的產、排污及能源現(xiàn)狀 402.3.2企業(yè)存在的主要清潔生產問題 422.4確定審核重點 422.5設置清潔生產目標 432.6提出和實施無/低費方案 43第三章評估 463.1審核重點基本情況 463.1.1彩印車間平面布局圖 463.1.2彩印車間組織機構 463.1.3彩印車間設備 473.1.4彩印車間工藝流程 473.1.5彩印車間操作單元工藝流程 473.1.6彩印車間操作單元功能說明 483.2實測輸入輸出物流 483.2.1彩印車間的輸入與輸出 483.2.2實測物流的準備 483.2.3實測物流 493.2.4數(shù)據(jù)匯總 513.3建立物料平衡 523.3.1進行預平衡測算 523.3.2編制物料平衡圖 523.3.3編制彩印車間能量平衡圖 523.4分析廢棄物產生、能源消耗原因 533.4.1對物料平衡的的評估 533.4.2生產過程評估 533.5提出與實施無/低費方案 54第四章方案的產生與篩選 564.1產生方案 564.2方案匯總 564.3方案篩選 594.3.1無/低費方案 594.3.2中/高費方案 594.3.3方案篩選 604.4中/高費方案說明介紹 604.5匯總無/低費方案說明介紹 60第五章可行性分析 635.1中/高費方案的可行性評估 635.1.1增加柔性版雙色雙面卷裝紙印刷機 635.1.2粘膠機進行改造方案 645.1.3增加一臺自動裱紙機 655.2推薦可實施方案 66第六章方案的實施 676.1方案的實施計劃和進度 676.1.1無/低費方案的實施計劃 676.1.2中/高費方案的實施計劃 696.2已實施方案匯總 696.2.1匯總已實施的無/低費方案成果 696.2.2匯總已實施的中/高費方案成果 716.3總結清潔生產審核成果 716.3.1清潔生產審核目標完成情況 716.3.2取得成效 71第7章持續(xù)清潔生產 727.1建立和完善清潔生產組織 727.1.1明確清潔生產任務 727.1.2成立清潔生產的組織機構 727.1.3確定專人負責 727.2建立和完善清潔生產管理制度 737.2.1把審計成果納入企業(yè)的日常管理 737.2.2建立和完善清潔生產激勵機制 737.2.3保證穩(wěn)定的清潔生產資金來源 737.3制定持續(xù)清潔生產計劃 737.4不斷對企業(yè)職工進行清潔生產的培訓和教育 74本輪清潔生產審核結論 75附件………………76前言清潔生產將整體預防的戰(zhàn)略持續(xù)應用于生產過程、產品和服務中,徹底改變了過去被動的、滯后的污染控制手段,強調在污染產生之前就予以削減,即在產品及其生產過程并在服務中減少污染物的產生和對環(huán)境的不利影響,使能源的利用率最大化,這是一種主動的環(huán)境保護的方法。經過產品生命周期全過程分析來預防污染,依靠改進生產工藝和加強生產服務的管理等措施來減少生產服務過程中的污染物產生和排放、節(jié)約生產服務過程中能、資源的使用、消耗,能更有效的保護環(huán)境,改進人類的生存條件空間,從而實現(xiàn)最小的環(huán)境影響,最少的資源投入來實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展。在工業(yè)的不斷發(fā)展過程中,人類對自然資源的過度消耗、生態(tài)的破壞,造成環(huán)境的惡化,這種狀況已越來越影響人類自身的生存和發(fā)展。經過實踐,它具有效率高、可帶來經濟社會效益、容易為企業(yè)所接受,而且清潔生產是控制環(huán)境污染的一項有效手段?？纱蟠蠼档湍┒酥卫淼呢摀?而且能夠提高企業(yè)生產產品的市場競爭力。同時,經過清潔生產審核,能夠提高企業(yè)的管理水平,提高管理人員的管理素質和能力。它與質量、環(huán)境管理體系有機融合,從而能夠全面建立完善的管理體系和管理模式。為貫徹《中華人民共和國清潔生產促進法》實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快生態(tài)建設,不斷采取改進設計,采用清潔能源和原料、先進的工藝技術、改進管理等措施,從源頭削減污染,降低能耗,提高資源利用效率和污染防治總體水平。****工藝品有限公司是一家專業(yè)從事相冊、文具、簿本研發(fā)、生產和銷售的民營企業(yè),………………。公司始終堅持”樹****形象,立幽香品牌,創(chuàng)一流新品,保顧客滿意”的宗旨,不斷完善企業(yè)內部管理,大力推行科技創(chuàng)新,引進韓國、香港、臺灣等地具有國際先進水平的設備和技術,企業(yè)綜合實力和管理水平不斷增強。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,創(chuàng)立花園工廠,亮化企業(yè)形象,增強市場競爭力已成為企業(yè)自身發(fā)展的必然。為此,公司認真貫徹執(zhí)行”遵守環(huán)境法律法規(guī),實現(xiàn)污染控制;持續(xù)改進環(huán)境業(yè)績,創(chuàng)立環(huán)保企業(yè)”的環(huán)境方針,堅決做到保護環(huán)境與生產建設同步規(guī)劃、同步發(fā)展,實現(xiàn)經濟效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一。公司非常重視本輪清潔生產審核工作,特別委托************有限公司從5月末開始,按照《企業(yè)清潔生產審核手冊》以及《****省清潔生產審核驗收暫行辦法》的要求,有計劃的開展清潔生產審核工作,現(xiàn)已基本完成生產審核報告的編寫。本次清潔生產審核工作得到了****省經貿委、環(huán)保局,****市、****市經貿委、環(huán)保局等主管領導部門的大力支持與關懷,在此一并表示衷心的感謝。

第一章籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進行清潔生產審計工作的第一個階段。目的是經過宣傳教育使企業(yè)的領導和職工對清潔生產有一個初步的、比較正確的認識、消除思想上和觀念上的障礙;了解企業(yè)清潔生產審計的工作內容、要求及其工作程序。本階段工作的重點是取得企業(yè)高層領導的支持和參與,組建清潔生產審計小組,制定審計工作計劃和宣傳清潔生產思想。1.1取得領導支持經過****市經濟發(fā)展局、環(huán)境保護局領導對清潔生產政策宣傳,************有限公司與公司領導的交流,使公司領導比較全面的理解清潔生產和清潔生產審核工作,接受了清潔生產的全新管理理念。審核師在進行企業(yè)初訪時,認真與企業(yè)領導進行有效的溝通,介紹了清潔生產的概念,以及開展清潔生產審核的重要性、必要性及會給企業(yè)帶來的經濟效益、環(huán)境效益、社會效益等,耐心細致地討論了公司生產經營情況以及今后的發(fā)展思路,從而引起了公司領導的高度重視。在了解了清潔生產主要的工作內容和方法以后,知道了怎么樣來支持這項工作,在后面的清潔生產審核工作中,提供了必要的人力和物力的支持,確保了清潔生產審核工作的順利進行。企業(yè)方面,企業(yè)領導多年的管理時間,深刻地認識到,特別是面臨國際和國內同行們的激烈競爭,如何降低物耗,節(jié)約能源,提高產品質量,減少污染,降低成本從而增強企業(yè)市場競爭能力,是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。因此企業(yè)已經自發(fā)進行了一些相當于清潔生產的工作。但由于對清潔生產的不了解,因此還沒有進行系統(tǒng)的清潔生產。1.2組建審核小組組建一個有權威的清潔生產審核小組是順利實施企業(yè)清潔生產審核的保證。為此,總經理樓巧玲同志立即召集有關的車間、部門領導召開專題會議,研究布置清潔生產的各項工作,搞好廠內清潔生產的審核、教育與發(fā)動工作。同時成立了以公司總經理樓巧玲同志為清潔生產審核小組組長全面負責組織協(xié)調,行政副總李坤松、生產副總曾建明、總經理助理王賢軍等三位同志具體負責各生產車間和有關科室的工作。(見表1-1清潔生產審核小組成員名單),以此為核心全面開展全廠清潔生產的審核工作。

表1-1清潔生產審核小組成員名單姓名組內職務部門及職務組織職責籌劃并組織公司清潔生產工作協(xié)調本部門工作,參與現(xiàn)場資料調查,資料收集,物料平衡,提出清潔生產方案,負責審核全過程,參與編寫清潔生產報告協(xié)助副組長工作,收集公司相關資料,實施清潔生產工作協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案收集相關資料,預審核方案費用,分析已實施方案的成果協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,提出和實施清潔生產方案協(xié)調本部門工作,收集匯總相關資料,打印報告,人員培訓清潔生產方法指導1.3制定工作計劃根據(jù)對于清潔生產工作的要求,制定了工作計劃,計劃于年底之前完成一輪清潔生產審核。****工藝品有限公司清潔生產審核工作計劃,見表。表1-2****工藝品有限公司清潔生產審核工作計劃階段工作內容完成時間責任部門及負責人產出1籌劃和組織對公司基本情況進行調查建立公司清潔生產審核小組制定清潔生產審核工作計劃。對審核工作小組成員進行清潔生產審核方法的講解。5月23日①消除領導層思想障礙;②審核小組人員名單和分工③工作計劃表2預評估進行現(xiàn)狀調研及對生產進行細致的考察;評價產污排污狀況;建立審核重點;設置清潔生產目標。5月25審核小組確定審核重點確定審核目標3評估①準備審核重點資料;②編制審核重點工藝流程圖;測算審核重點輸入、輸出物流;④建立物料平衡;⑤分析廢棄物產生原因;⑥提出和實施無/低費方案。6月6日審核小組生產車間①審核重點工藝流程圖;②輸入、輸出物流圖表;③物料平衡圖表;④選定和實施無/低費方案4方案產生篩選產生和分類中/高費方案;篩選出若干個中/高費方案;對篩選的方案進行研制;繼續(xù)實施無/低費方并匯總已實施的無/低費方案實施效果。6月27審核小組生產車間①定中/高費方案及其研制結果②實施的無/低費方案效果匯總表5可行性分析①對篩選出的中/高費方案進行技術評價和環(huán)境、經濟評估;②推薦可實施方案。7月5日審核小組生產車間①方案的可行性分析結果;②推薦的可實施方案。6方案實施①組織方案實施;②匯總已實施的無/低費方案的成果;③分析總結已實施方案對企業(yè)的影響。7月11審核小組生產車間推薦方案的實施;已實施方案成果分析結論。7持續(xù)清潔生產①建立和完善清潔生產組織;②建立和完善清潔生產管理制度;③制定持續(xù)清潔生產計劃;④編制清潔生產審核報告。10月29審核小組①清潔生產組織機構;②潔生產管理制度清;③持續(xù)清潔生產計劃;④清潔生產審核報告。1.4開展宣傳教育廣泛開展宣傳教育活動,爭取企業(yè)內各部門和廣大職工的支持,特別是現(xiàn)場操作工人的積極參與,是清潔生產審計工作順利進行和取得更大成效的必要條件。因此成立審計小組后,開展廣泛的宣傳和教育活動,增強了公司人員的清潔生產意識,認為推廣清潔生產能夠起到節(jié)能、降耗、減污、增效的目的,有利于企業(yè)長遠發(fā)展,領導和員工清潔生產意識的提高為順利開展清潔審計工作奠定了良好的基礎,在公司行政副總李坤松的領導下從以下幾個方面入手對本輪清潔生產審核工作進行了宣傳教育。1、利用企業(yè)現(xiàn)行各種例會;2、下達開展清潔生產審計的正式文件;3、黑板報;4、組織報告會、研討班、培訓班。宣傳教育內容包括:1、技術發(fā)展、清潔生產以及清潔生產審計的概念;2、清潔生產和末端治理的內容及其利與弊;3、國內外企業(yè)清潔生產審計的成功實例;4、清潔生產審計中的障礙及其克服的可能性;5、清潔生產審計工作的內容與要求;6、本企業(yè)鼓勵清潔生產審計的各種措施;7、本企業(yè)個部門取得的審計效果,具體做法等。隨著審計工作階段的變化,宣傳教育的內容也作出相應調整。同時,************有限公司也對此進行了積極的配合,根據(jù)工作計劃指定了相應的培訓,為這次做好清潔生產審核工作做出了一定的努力。培訓計劃(見表1-3)。表1-3清潔生產審核培訓計劃序號培訓日期參加人員主要內容形式/老師1/5/23班組長以上成員清潔生產的概述宣講/審核師2/5/25審核小組預評估、評估講解/審核師3/6/27審核小組方案產生篩選、可行性分析講解/審核師4/7/11審核小組方案實施、持續(xù)清潔生產講解/審核師5/10/19審核小組編制清潔生產審核報告講解/審核師1.5清潔生產審核過程中障礙的克服企業(yè)初次開展這項工作,難免遇到許多障礙,不克服這些障礙,則很難達到預期目標。經過外部專家、審核小組人員共同討論分析,發(fā)現(xiàn)許多不利于清潔生產審核的各方面障礙,列表分析如下(表1-4):

表1-4清潔生產障礙分析表及解決辦法障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法思想認識行動障礙1、員工對清潔生產認識不夠,認為清潔生產就是清掃衛(wèi)生。1、推行、開展清潔生產是企業(yè)領導、員工理念的轉變,需經培訓,重新加深認識。2、清潔生產工作涉及多部門協(xié)作,相互協(xié)調會有較多困難。2、由總經理直接參與,成立專門領導機構和常設機構開展工作,保證各種人力、物力資源集中使用。3、各部門人員都非常緊張,投入時間難以保證。3、落實人員、責任,各盡其職、各負其責,統(tǒng)一指揮,協(xié)調完成。4、清潔生產必須有大量投入,而且是個只有投入沒有效益的工作,會加重企業(yè)負擔。4、用具體實例和數(shù)據(jù)證明,無/低費方案實施得到的效益,累積起來同樣會給企業(yè)帶來可觀經濟與環(huán)境效益。5、清潔生產與貫徹ISO14000是否重復。5、加強全員培訓力度,利用多種宣傳、教育形式,提高認識,重新認識它們的聯(lián)系和區(qū)別。6、我們的指標已非常先進,清潔生產不會再有大的作為。6、從分析流程開始,說明我們身邊依然存在清潔生產潛力。7、清潔生產只是生產一線的事,與其它人無關。7、講清清潔生產是從原料到產品八大方面實行全過程、全方位的污染預防與控制。技術障礙1、缺乏清潔生產審核技能。1、聘請外部清潔生產審核專家,培訓企業(yè)內部專業(yè)人員,掌握清潔生產審核技能。由淺入深,由易到難,逐步開展工作。2、物料平衡統(tǒng)計困難。2、投入人力、物力,詳細統(tǒng)計分析物料平衡有關數(shù)據(jù),摸清物料投入,產出的底數(shù)。資金物質障礙1、沒有清潔生產資金預算。1、企業(yè)內部挖潛,與上級主管部門爭取,協(xié)調解決部分資金。政策法規(guī)障礙1、實行清潔生產無具體詳細政策法規(guī)。1、借鑒國內外成功清潔生產經驗,結合本廠實際制定相關制度。第二章預評估預評估是清潔生產審核的第二階段,目的是分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產的潛力和存在的問題,確定企業(yè)的審核重點,制定清潔生產達到的目標,同時實施明顯和簡單易行的增產、增效、節(jié)能、降耗和廢棄物削減及綜合利用措施。清潔生產審核小組對全廠各車間的原材料消耗、能源消耗、廢物排放量、廢物毒性和環(huán)境代價進行了全面調研和現(xiàn)場考察,根據(jù)企業(yè)實際情況,確定了審核重點為彩印部彩印車間,并根據(jù)國內外同行業(yè)的生產水平和排放狀況設置了審核重點的污染預防目標。2.1企業(yè)現(xiàn)狀調研2.1.1企業(yè)基本情況1、企業(yè)簡介****工藝品有限公司是一家專業(yè)從事相冊、文具、簿本研發(fā)、生產和銷售的民營企業(yè),………………。2、地理位置及環(huán)境1)公司地理位置圖2-1公司地理位置圖2)公司廠區(qū)周圍自然和社會環(huán)境****市屬亞熱帶季風氣候區(qū),四季分明,夏冬季長,春秋季短,氣候溫和,雨量充沛,日照充分,溫度較大,季風氣候特征明顯,并具盆地小氣候特點。每年3-6月為雨季,易形成洪澇災害;7-9月天晴少雨,蒸發(fā)量大,易形成害災,但該時期亦屬臺風影響期,明有洪災發(fā)生。多年主導風向為北風。據(jù)氣象站統(tǒng)計,****市的近年氣象狀況如下:平均氣溫:17.1℃;極端最高氣溫:40.9℃;極端最低氣溫:-10.7℃;最冷月:1月。最冷月平均氣溫:29.3℃;平均相對濕度:77%;全年主導風向:N-NNE,夏季為SW。3)公司所在地水文概況降水形成的徑流,是****市水資源的主要來源。主要河流多屬****江水系,市內主要河流有****江、大陳江等。其中****江離公司距離不遠,可進行養(yǎng)殖。3、廠區(qū)平面布置圖2-2廠區(qū)平面布局圖1)公司大門:右側是門衛(wèi)室(包括門衛(wèi)宿舍);配電房(2間),發(fā)電機房。2)辦公大樓、噴泉設施(待建)。3)娛樂城(現(xiàn)在是臨時辦公樓):共四層第一層有人事接待室、樣品間、會議室、電教室。第二層有行政副總、生產副總、品管副總、外貿經理、設計部經理、財務、生產部、外貿部、設計部等辦公室。第三層有董事長辦公室、董事長助理辦公室、樣品間(2)和外貿(2)部辦公室。第四層臨時堆放待處理的產品。4)食堂共計二層樓:第一層包括餐廳和小賣部;第二層是多功能廳。5)女集體宿舍六層(女集體宿舍后面的男女浴室)。6)男集體宿舍六層(包括夫妻房、單身宿舍和男集體宿舍,男集體宿舍后面是閑置設備臨時堆放處和停車處)。7)高級公寓六層(高級公寓后面是內銷紙箱的臨時堆放處)。8)廠房共計四棟,每棟廠房為三層高,1#廠房和2#廠房之間有一個通道,(1#),3#廠房和4#廠房之間也有一個通道(2#);布局具體說明如下:1#廠房:第一層是設備部(內有板材機、吹膜機、三層制袋機和普袋機);第二層是組裝部(包括穿彈簧、合本、螺絲裝訂和鐵夾裝訂);第三層是紙芯部(包括套袋、熱點壓、方背機、圓背機、鉚釘裝訂和婚莎)。2#廠房:第一層是手工粘膠車間、PVC車間、相本冊車間、造粒車間;第二層是包裝部(包括做盒子、超聲波、成品包裝和打包;)第三層是PU部(包括包邊、平車車線,壓拱)。通道(1#):是外貿紙箱和外貿成品臨時存放處。通道(2#):是紙制品原輔助材料的臨時堆放處。3#廠房:第一層是開料部(包括配板房、切紙機、復卷機和壓痕機)和樣品開發(fā)部;第二層是復膜車間、燙金(銀)車間、粘膠機車間和蠟紙機及紙箱存放處;第三層是皮殼部(包括水晶車間、裱紙車間和手工包邊)4#廠房:第一層是彩印部(切紙、彩印機)、塑料制品和皮革倉庫、工程部;第二層是半成品倉庫(包括封面紙存放處、五金配件、膠水等原材料的存儲);第三層是開料部的對背車間和皮殼部的封面機車間。4、公司組織機構5、生產各部門的車間情況彩印部:包括彩印車間、復膜車間和燙金車間等生產車間;開料部:包括切紙車間、壓痕車間、對背車間和粘膠車間等生產車間;皮殼部:包括手工包邊車間、封面機車間、水晶車間和裱紙車間等生產車間;半成品倉庫:大部分原材料,設備零件等;工程部:即機電工程部;制袋部:即設備部門包括吹膜、板材、普袋和三層制袋等;組裝部:包括穿彈簧車間、合本車間、螺絲裝訂車間、手工粘膠車間等生產車間;紙芯部:包括套袋、點壓、方背/圓背機、切紙機、鉚釘裝訂等生產車間;PVC部:包括拉盤、小高頻、自動高頻、分料和切紙等生產車間;PU部:包括包邊、燙金、壓拱等生產車間;包裝部:包括超聲波、成品套袋、熱收縮機和打包等生產車間;成品倉庫:包括成品的進出庫、造粒機及塑料原材料和半成品的進出庫等車間。6、人員構成企業(yè)人員基本情況(見表2-2)。表2-2企業(yè)人員基本情況表員工人數(shù)文化程度占比例%初中高中大專本科總員工646542623210管理人員1121357321017.3技術人員39345006.0生產工人49549500076.77、企業(yè)基礎設備情況企業(yè)主要基礎設備(見表2-3)。表2-3主要基礎設備一覽表設備名稱設備型號制造公司功率(kw)數(shù)量(臺)變壓器S9-630/10****之變集團公司630kVA1柴油發(fā)電機組ZBM824S****中高800kVA1螺桿式空壓機RLG601/7A深圳機電設備廠371冷卻塔BL-5****聯(lián)豐集團0．371冷卻塔BL-40東杰冷卻塔廠111水冷式風機正大冷風機廠0.3763電梯XHW恒達電梯廠11.22螺桿式空壓機RLG4/7A深圳機電設備廠221冷卻塔BL-5****聯(lián)豐集團0．371電梯THJ/05-XH****特種設備廠11.22燃油蒸氣鍋爐LHS0.25-0.4-YC****鍋爐廠0.3718、資源、能源消耗資源、能源消耗情況(見表2-4)。表2-4近三年資源、能源消耗匯總表序號原材料、能資源名稱單位消耗數(shù)量1-6月1電萬千瓦時237.5228.0117.52柴油升2217025865214543水噸5323545367207604紙張噸4868463023109、產量產值及利稅公司近三年產量、產值和利稅情況(見表2-5)。表2-5近三年產量、產值和利稅一覽表年份名稱1-6月產量(萬本)244529701100產值(萬元)12693139016380利稅(萬元)4795033162.1.2生產工藝公司根據(jù)相冊內芯的不同將產品分為四大類:紙內芯相冊、PP內芯相冊、PVC內芯相冊、粘膠內芯相冊。具體工藝見工藝流程圖(圖2-4,2-5)。封面制造封面制造入庫組裝入庫組裝內芯制造內芯制造圖2-4公司總的生產工藝流程圖燙金(銀)封面制造燙金(銀)水晶、裱紙水晶、裱紙開料對背切紙印刷模切打孔彩印開料對背切紙印刷模切打孔彩印覆膜包邊組裝包裝入庫內芯制造圖2-5紙內芯相冊工藝流程圖2.1.3生產設備公司現(xiàn)有的設備主要是國產機器,其中部分是根據(jù)公司具體情況自己制造,還有部分機器是進口?？偟膩碚f,在國內屬于領先水平,無國家明令淘汰設備。主要設備具體情況(見表2-6)。表2-6主要設備一覽表設備名稱設備型號制造公司功率(kW)數(shù)量(臺)存放車間線切割機DK7740****天工機床廠31工程部臥式平面磨床MT130G/F桂林磨床機械廠5.51工程部萬能轉塔銑床M1320×254武漢恒立機床廠31工程部車床CL6140蘭溪機床廠31工程部臥式帶鋸床GB4028****晉云鋸床廠2.21工程部臺式鉆床Z4112河南新鄉(xiāng)機床廠0.371工程部臺式鉆床Z512-2A永康臺鉆廠0.371工程部電焊機BX-280A上海星翔機電廠181工程部電焊機BX-300天津益德機電廠241工程部壓點機自制1.28紙芯部自動壓點機自制2.25紙芯部方背機F100東莞好好世界54紙芯部圓背機Y152-3韓國道峰精密224紙芯部切紙機QZYX-203AG瑞安星威達41紙芯部油壓車****2T2紙芯部高周波機HX-080深圳恒信機械廠810PU部切紙機QZYX-203AG瑞安星威達41PU部平車GC6288H澳訊0.3720PU部壓拱機自制1.55PU部膠水機自制0.374PU部油壓車****2T2PU部全自動高頻機HG-ZA韓國制造88PVC部小高頻機250001天津48PVC部輾紙機ZW1A1092山東章丘機械廠41PVC部分卷機FJ-2****2.21PVC部油壓車****2T1PVC部二層制袋機HGA-17-9003臺灣銘機42制袋部三層制袋機ZDJ-500瑞安正東機械廠108制袋部二層制袋機ZDJ-X0500瑞安正東機械廠32制袋部吹膜機2M-2臺灣銘機機械廠502制袋部吹膜機SY-2順德三園機械廠452制袋部板材機EX1-100廣東汕漳機械廠801制袋部板材機SZJP-300臺灣鼎恒企業(yè)1202制袋部吹膜機GH-2深圳港華機械廠502制袋部造粘機2L-2瑞安東風機械廠372制袋部分卷機FJ-1****2.21制袋部油壓車****2T3制袋部復膜機K2772瑞安康宏機械廠151彩印部曬版機SBY1150泰興楊子江機械廠42彩印部混色機VKG-50汕頭新湖機械廠32彩印部燙金機PP-HW-51享達機械廠59彩印部切紙機QZYS-1300B瑞安星威達61彩印部彩色印刷機SZ108B北人集團113彩印部彩色印刷機YP2A1H河南新機221彩印部彩色印刷機YPS1A大連機械公司221彩印部油壓車****2T3彩印部超聲波機MS2080日本24包裝部超聲波機4.2KW聚能機械廠4.24包裝部熱縮膜機LS-4東莞好好世界154包裝部封口機FR-400****0.358包裝部打包機DB-1江蘇0.751包裝部膠水機自制0.372包裝部包裝流水線自制101包裝部油壓車****2T3包裝部自動糊合盒機HM-500東莞鴻銘機械廠1.51組裝部貼角機HM40東莞鴻銘機械廠0.751組裝部沖床J23-10永康第一機械廠24組裝部合本機自制227組裝部平面油壓機自制23組裝部油壓車****2T3組裝部粘膠內頁機PH850D香港好世界機械廠152開料部分切機ZWJ1濟南興美機械廠301開料部輾紙機XWQ1山東章丘機械廠41開料部輾紙機ZWQ1A1092山東造紙廠41開料部切紙機QZ-103瑞安星威達46開料部臘紙機自制122開料部平壓壓痕機ML203****瑞安設備廠413開料部油壓車****2T2開料部光固機SWY深圳臣星機械廠73皮殼部膠水機自制0.3730皮殼部封面機DBP-152-3韓國道峰精密85皮殼部裱紙流水線自制81皮殼部油壓車****2T2皮殼部叉車CPC-3L****叉車總廠3T3成品倉庫油壓車****2T2成品倉庫油壓車****3T1成品倉庫油壓車****2T2半成品倉庫沖床J23-25A江蘇楊力機械廠2.23開發(fā)部2.1.4原料與產品1、原料的情況原材料消耗的情況(見表2-7)。表2-7原材料消耗統(tǒng)計表序號原材料名稱單位(1-6月)1紙噸4868463023102PVC材料噸196.5209.4115.23油墨噸3.43.821.994膠水噸224.8232.2115.35萬元產值紙耗噸/萬元0.380.330.362、能源的情況綜合能源消耗的情況(見表2-8)表2-8綜合能源消耗分析表序號項目(1-6月)1電(標煤)噸291.9280.2144.42柴油(標煤)噸18.822.018.03用水量(噸)5323545367207604萬元產值能耗(噸/萬元)0.0240.0220.0255萬元產值水耗(噸/萬元)4.193.263.25注:柴油主要用于食堂蒸飯的鍋爐,發(fā)電機及車輛的使用;用水量包括生產用水和生活用水。1)電能分配企業(yè)的能源消耗主要是電,其主要管理部門能夠保證輸入的電保證生產需要,能做好整個公司的總用電量的日常管理和記錄工作,但在各個生產車間沒有單獨設表,缺乏對單個車間能源消耗的統(tǒng)計。電能走向見圖2-6。生產區(qū)食堂生活區(qū)辦公樓公寓生產1號樓變壓器SS-630/10生產區(qū)食堂生活區(qū)辦公樓公寓生產1號樓變壓器SS-630/10男宿舍損耗男宿舍女宿舍輸入女宿舍生產2號樓生產2號樓生產3號樓生產3號樓生產4號樓生產4號樓圖2-6電能分配圖2)水分配水主要用于生活用水,三棟生活樓、辦公樓、和食堂都裝有水表,其中生活樓中的公寓和夫妻房也都單獨裝有水表。食堂食堂辦公樓循環(huán)利用辦公樓造粒機等水池自來水自來水公寓樓造粒機等水池自來水自來水公寓樓男宿舍樓 男宿舍樓女宿舍樓女宿舍樓圖2-7水分配圖3、產品的情況產品產量、產值(見表2-9)。表2-9產品產量、產值統(tǒng)計表年份項目(1-6月)產量(萬本)產值(萬元)產量(萬本)產值(萬元)產量(萬本)產值(萬元)紙內芯相冊773.53807.98914170.33301914PP內芯相冊9785077.211885560.44402552粘膠內芯相冊366.751944.45445.52085.15165957PVC內芯相冊366.751944.45445.52085.15165957合計244512693297013901110063802.1.5環(huán)境保護1、產品中的環(huán)境因素公司當前提供的產品有:相冊、簿本和PVC材料文具等產品。1)公司產品的原料有:紙張、PVC材料、PU材料.輔料:油墨、膠水分析:公司使用的紙張、PVC材料、PU材料和油墨、膠水原輔材料,在生產過程中會產生廢水、廢氣、粉塵,對供方的環(huán)境行為進行調查、選擇、評價,施加影響,共同保護環(huán)境。2)在生產過程中產生的廢棄物。公司彩印絲印過程會產生含油墨和洗車水廢布、廢油墨、水性墨,由****市環(huán)衛(wèi)處清運走,用于垃圾發(fā)電。生產過程中的廢棄物主要為紙張、PVC材料、PU材料。固體廢棄物全部回收利用,對環(huán)境的影響微小。3)產品包裝采用公司產品內包裝采用PP袋、防水袋,其主要成分為聚乙烯。因其耐水性優(yōu)良,廣泛應用于包裝材料。在適當時,根據(jù)客戶或政府的要求公司將考慮使用可降解塑料材料。外包裝采用紙板箱。4)產品廢棄后對環(huán)境的影響公司生產、銷售的相冊、簿本、PVC文具等作為生活用品使用廢棄后,大部分可回收利用或降解,對環(huán)境影響微小。外包裝紙板箱廢棄后,可回收利用或降解,對環(huán)境影響微小。內包裝(PE袋、防水袋)廢棄后,對環(huán)境影響較大。但當前客戶和政府還未有要求,且為保證產品運輸質量,當前全部選用可降解塑料袋在成本上有困難。2、其它活動中環(huán)境因素分析1)生產設施、設備管理過程中環(huán)境因素分析在生產設備的維護、保養(yǎng)活動中,不可避免的使用機油,存在更換下的零件等廢棄物。在廠房、辦公設施的維修活動中,存在更換下的燈管、電器零件、其它材料等廢棄物。工業(yè)縫紉機、空壓機、發(fā)電機等機械設備在運轉過程中產生噪音,根據(jù)經驗判斷聲級值約為75～85dB(A),生產及輔助設備在室內使用,經過一定距離衰減、屏障衰減,廠界噪聲應能符合標準要求。2)生產、工作環(huán)境管理過程中環(huán)境因素分析確保員工的身體健康,車間生產設備運行產生的噪音,經過一定距離衰減、屏障衰減,廠界噪聲應能符合標準要求。在覆膜車間,由于采用原料中含有甲苯、膠水,因此會有一定的氣味,公司采用排風機,進行高空排放,對員工影響比較小。為確保生產區(qū)域(工位)的照明亮度,車間安裝了日光燈管。3)公用工程、后勤管理活動中的環(huán)境因素①生活廢水廠區(qū)排水系統(tǒng)采取雨、污、清分流制,廢水排入污水管道匯入工業(yè)區(qū)污水管網,最終接入污水處理廠處理。生產車間有衛(wèi)生間,生活廢水經化糞池處理后排入污水管道匯入工業(yè)區(qū)污水管網,最終接入污水處理廠處理。公司有五處化糞池。公司生活區(qū),包括食堂、宿舍。生活廢水應經化糞池處理。食堂廢水建造了隔油池處理后排入污水管道。食堂油煙氣應經過油煙凈化處理再進行排放,根據(jù)類比數(shù)據(jù)顯示,每人每天耗食油量約為40克,在炒菜時油煙的揮發(fā)量為3%,油煙排放濃度為29.1mg/m3。②化學物質使用為保障員工的健康、職業(yè)安全衛(wèi)生,在廠區(qū)設立了醫(yī)療急救箱,配備了必要的急救藥品。不可避免的會出現(xiàn)過期藥品和醫(yī)療廢棄物(屬于危廢),已妥善處理。在衛(wèi)生清潔方面,使用的殺蟲劑、清潔劑、消毒劑,選擇低毒、低害的產品,減少對環(huán)境的影響。使用后產生的殺蟲劑、清潔劑包裝已妥善處理。在綠化方面將使用化肥、殺蟲劑等物質,選擇低毒、低害的產品,減少對環(huán)境的影響。使用后產生的殺蟲劑、化肥包裝已妥善處理。③固體廢棄物1、產生的廢燈管、燈泡,廢機油、廢破布、廢棄化學品容器、醫(yī)療廢棄物、廢電池、打印機廢墨盒、復印機廢墨盒。2、產生的廢設備零件、廢電器配件。3、產生的生活垃圾。大部分固體廢棄物經過市政部門進行了垃圾填埋,剩余一些危險品如電池、燈管等由于當前無具體處理辦法,因此單獨存放,等待以后處理。④供電設施配電房位于廠區(qū)南面,符合電力部門設計要求。3、環(huán)境污染物排放標準及達標情況1)廢水公司廢水進入化糞池后進入市政管網,廢水排放標準執(zhí)行GB8978-1996《污水綜合排放標準》的一級標準。標準及監(jiān)測結果具體見表2-10表2-10生活污水綜合排放標準及檢測結果表單位:mg/L(除PH值及注明外)水質標準PH值化學需氧量氨氮動植物油一級達標標準6～9≤100≤15≤10監(jiān)測結果6.749513.989.8經監(jiān)測達標。2)噪聲廠區(qū)位于工業(yè)區(qū),其中西面為空地,其它三面與街道相臨,因此執(zhí)行GB12348-1990《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》中的Ⅲ類標準.標準及監(jiān)測結果具體見表2-11表2-11廠界噪聲標準及檢測結果表時段晝間夜間廠界噪聲Ⅲ類標準6555檢測結果64.954.2經監(jiān)測達標3)鍋爐煙氣公司食堂用的鍋爐為燃油鍋爐,執(zhí)行GB13271-《鍋爐大氣污染物排放標準》二類區(qū)Ⅱ時段標準.標準及監(jiān)測結果具體見表2-12表2-12鍋爐大氣污染物排放標準及檢測結果表檢測項目煤煙濃度率(%)林格曼黑度(級)排放標準≤1級監(jiān)測結果10.50.5經監(jiān)測達標。2.1.6發(fā)展規(guī)劃情況****工藝品有限公司經過十三年的艱苦創(chuàng)業(yè),在公司領導和全體員工的共同努力下,已發(fā)展成一個擁有一點二億資產,年產六千成冊的大中型相冊專業(yè)生產、銷售、設計為一體的具有較強自主創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè),隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)產品和從業(yè)人員的不斷增多,對企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學化和合理化的要求越來越迫切,在與公司決策層充分討論和借鑒其它同類企業(yè)先進經驗的基礎上,結合本企業(yè)的特點和企業(yè)愿景,制訂本發(fā)展規(guī)劃。1、指導思想全面落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)中國馳名商標為目標、以科技進步為動力、以質量提升為重點、以效益增加為中心、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面提高我司整體水平,為我公司的持續(xù)快速發(fā)展奠定良好基礎。2、發(fā)展規(guī)劃目標扎實企業(yè)內部根基,擴大市場銷售份額,力爭在6月前公司主打產品”幽香”牌相冊認定為中國馳名商標。爭取****省名牌產品的申報成功。力爭在經過AAA級標準化企業(yè)良好行為的驗收。力爭在經過清潔生產的審計驗收。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,場地問題已日益突出,計劃在6月前在廠區(qū)的西邊30畝空地,興建廠房,當前的廠房經過租賃暫時過渡;廠區(qū)的正中花園,興建5000平方米的辦公綜合大樓,以改變企業(yè)形象,為公司的長足發(fā)展提供更大的空間。發(fā)展筆記本生產線,實現(xiàn)多元化發(fā)展。在成本考核的基礎上,加大考核力度。打造學習型企業(yè),與專業(yè)企業(yè)培訓機構合作,提升企業(yè)管理人員的業(yè)務水平和管理水平。進行設備改造。校企合作,政府指導,選擇與產品相關的專業(yè)學校進行合作,尋求技術上的指導和創(chuàng)新。2.2現(xiàn)場考察2.2.1彩印部彩印部包括彩印、覆膜、燙金等3個車間。彩印部主要工藝流程為:彩印彩印覆膜燙金圖2－8彩印工藝流程2、彩印部操作單元功能說明表2-13彩印部操作單元功能說明表操作單元功能說明彩印用切紙機把印刷的材料按要求裁切好,用曬版機、顯影水把印刷的PS版按要求曬好,根據(jù)樣張要求用彩印機印刷成成品。復膜用復膜機按要求對印刷封面紙、印刷的盒子進行復膜燙金用分料機對PVC涂塑紙等需要分切的材料按要求進行分切;用燙金機對需要燙金(銀)的產品按要求進行燙金(銀)在彩印部,將切好的印刷材料和曬好的PS版,在彩印機上進行印刷加工;在復膜車間,將彩印車間印刷好的封面紙、盒子等進行復膜加工;在燙金車間,將復膜后的封面紙、裁切好的PVC涂塑紙等需要燙金(銀)的產品進行燙金(銀)加工。3、彩印部生產設備表2-14彩印部設備明細表設備名稱設備型號制造公司功率(kW)數(shù)量(臺)混色機VKG-50汕頭新湖機械廠32曬版機SBY1150泰興楊子江機械廠42切紙機QZYS-1300B瑞安星威達61彩色印刷機SZ108B北人集團113彩色印刷機YP2A1H河南新機221彩色印刷機YPS1A大連機械公司221油壓車********2T3復膜機K2772瑞安康宏機械廠151燙金機PP-HW-51享達機械廠59彩印部大部分是國產的機器,自動化不高。在國內屬于平均水平,沒有國家明令禁止和限期淘汰的設備,能夠保證生產的正常生產運行。車間設備每天加油保修維護,平均半個月左右進行一次檢修。4、彩印部主要能資源消耗主要消耗電能、紙張、油墨、電化鋁等,近三年能源、資源消耗(見表2-15):表2-15彩印部能、資源消耗情況表序號能、資源名稱(1-6)月1電(萬kW·h)33.634.821.82紙(噸)1344186010923油墨(噸)3.673.822.054電化鋁(張)12060140506947電的消耗主要是根據(jù)主要設備的功率及使用時間進行的估算。5、廢棄物主要是廢紙、廢油墨盒,PS板、顯影水、膠水揮發(fā)的氣體、電化鋁等。廢紙進行回收外賣;廢油墨盒大的進行外賣,小的按垃圾交環(huán)衛(wèi)處理;PS板進行外賣;顯影水由于當前還沒有妥善的處理辦法,現(xiàn)在單獨存放,等待處理;膠水揮發(fā)出來的廢氣,公司采用排風機,進行高空排放,能達到相關環(huán)境要求;電化鋁作為一般廢棄物交環(huán)衛(wèi)部門處理。廢棄物產生量主要是由生產產量控制的,單位產品的廢棄物量由產品規(guī)格和工人操作控制,企業(yè)對員工有嚴格的考核,原材料損耗要求小于98%,基本都能達到要求。2.2.2開料部開料部主要包括開料、壓痕、對背、粘膠等4個車間。開料部主要工藝流程粘膠開料粘膠開料壓痕對背白卡紙粘膠內芯圖2－9開料部工藝流程圖開料部操作單元功能說明表2-16開料部操作單元功能說明表操作單元功能說明開料用切紙機把灰板、灰板紙、工業(yè)板、粘膠內芯,封面紙根據(jù)要求裁切壓痕用制模機器制作刀模(只限公司自用),用壓痕機模切內芯、封面開框、盒子(包括PP板材盒)等需要模切的產品。對背用膠水機、手工刷膠把裁切的紙板制作成紙板內芯半成品粘膠內芯用分卷機對白卡紙按要求進行分卷;用分卷機對BOPP膜進行分卷;用粘膠機按要求生產粘膠內芯在開料車間,將配好的紙板,工業(yè)板,按要求裁切,將粘膠機生產的粘膠片,復膜后的封面紙等的裁切加工;在壓痕車間,將印刷好的內芯模切;將包邊后封面半成品開框;將裁切后的工業(yè)板按要求模切成盒子;將板材機生產的PP板片按要求模切成盒子等的模切加工;在對背車間,將開料車間裁切好的板紙、背動紙、大張紙等加工成紙板內芯半成品;在粘膠內芯車間,將分卷好的白卡紙、BOPP膜在粘膠機上按要求生產粘膠內芯。開料部生產設備表2-17開料部設備明細表設備名稱設備型號制造公司功率(kW)數(shù)量(臺)粘膠內頁機PH850D香港好世界機械廠152分切機ZWJ1濟南興美機械廠301輾紙機XWQ1山東章丘機械廠41輾紙機ZWQ1A1092山東造紙廠41切紙機QZ-103瑞安星威達46臘紙機自制122開料部機器大部分是國產的機器。在國內屬于領先水平,沒有國家明令禁止和限期淘汰的設備,能夠保證生產的正產運行。車間設備每天加油保修維護,平均半個月左右進行一次檢修。4、開料部主要能資源消耗開料部主要消耗電能、原料紙、BOPP膜、膠水等,近三年能源、資源消耗(見表2-18)。表2-18開料部能、資源消耗情況表序號能、資源名稱(1-6)月1電(萬kW·h)24.526.512.242紙(噸)2760.42840.51380.63BOPP膜(噸)114.5120.157.24膠水(噸)54.460.429.5電的消耗主要是根據(jù)主要設備的功率及使用時間進行的估算。5、廢棄物主要是切紙剩下的邊角料,全部進行回收利用和外賣。2.2.3皮殼部皮殼部主要包括手工包邊、封面機、水晶、裱紙等四個車間,其中水晶和裱紙是部分產品按客戶要求進行操作的。封面機手工包邊封面機手工包邊水晶裱紙對背車間的產品組裝圖2－10皮殼部工藝流程圖2、皮殼部操作單元功能說明表2-19皮殼部操作單元功能說明表操作單元功能說明手工包邊用膠水機、手工刷膠制作裝訂半成品封面,制作貼花、開框等帶工藝的半成品封面。封面機用封面機生產半成品封面或制作開框、貼花包三邊的封面半成品水晶用專用曬版機制作水晶版,用光固機,水晶版按要求進行制作裱紙用膠水機對需要裱紙的封面半成品、布封面、盒子、卡片花進行裱紙及封面上要粘貼卡紙和產品的裱合。在手工包邊車間,將開料車間裁切好的紙板、條子制作成裝訂式半成品封面,將對背的相框進行包邊,將封面機包三邊封面進行工藝的制作和包邊;在封面機車間,將對背的半成品內芯、印刷封面紙在封面機上制作成封面半成品;在水晶車間,將需要水晶的半成品封面、卡片、貼花按要求進行水晶加工;在裱紙車間,將封面機包邊的半成品、手工包邊的半成品、水晶后的半成品,開料裁切的盒子紙板等進行裱紙及裱合加工。3、皮殼部生產設備表2-20皮殼部設備明細表設備名稱設備型號制造公司功率(kW)數(shù)量(臺)膠水機自制1530封面機DBP-152-3韓國道峰精密85皮殼部膠水機是自制機器,僅適用于本公司部分車間。封面機為韓國進口,屬于國內先進水平。車間設備每天加油保修維護,平均半個月左右進行一次檢修。皮殼部主要能資源消耗主要消耗的是電能、瓦楞紙、膠水、油墨、金粉等,近三年能源、資源消耗(見表2-21):表2-21皮殼部能、資源消耗情況表序號能、資源名稱(1-6)月1電(萬kW·h)36.538.217.82瓦楞紙(噸)8018063503膠水(噸)109.4113.450.54水晶油墨(噸)2.012.61.245金粉(噸)0.740.860.044電的消耗主要是根據(jù)主要設備的功率及使用時間進行的估算。廢棄物生產過程中,果膠揮發(fā)出的氣味;水晶車間產生少量的試車紙當垃圾處理;產生的廢油墨盒返回廠家繼續(xù)使用。2.2.4PU部PU部主要是以制造皮革封面的相冊為主。膠水機燙金(銀)膠水機燙金(銀)壓拱剪角包邊皮革、無紡布、紙板等圖2－11PU部工藝流程圖PU部操作單元功能說明表2-22PU部操作單元功能說明表操作單元功能說明PU用膠水機貼面卡;用小高頻機燙金(銀)和封面表面凹凸;用手工刷膠把瓦楞紙及紙板粘在面卡上;用包邊機把封面的四邊包好;用壓拱機把PU封面背動按要求壓拱;用平車把PU封面半成品四周走線一周;用手工把PU封面半成品表面的線頭和臟物清潔掉在PU車間,將開料裁切的紙板條子、皮革和無紡布,壓痕模切的紙板、瓦楞紙和條子和絲印后的皮革封面按要求制作成PU半成品封面。PU部生產設備表2-23PU部設備明細表設備名稱設備型號制造公司功率(kw)數(shù)量(臺)拉盤機HX-080深圳恒信機械廠810切紙機QZYX-203AG瑞安星威達41平車GC6288H澳訊0.3720壓拱機自制1.55膠水機自制0.374油壓車********2T2PU部所有機器均是國產。在國內屬于平均水平,沒有國家明令禁止和限期淘汰的設備,能夠保證生產的正產運行。車間設備每天加油保修維護,平均半個月左右進行一次檢修。PU部主要能資源消耗主要消耗電能、皮革、膠水、紙等,近三年能源、資源消耗(見表2-24)。表2-24PU部能、資源消耗情況表序號能、資源名稱(1-6)月1電(萬kW·h)11.6714.69.122皮革(噸)23.2628.818.053膠水(噸)15.118.911.854紙(噸)153.1191.3119.6電的消耗主要是根據(jù)主要設備的功率及使用時間進行的估算。廢棄物很少,僅剪角下來的小料及雙面膠帶紙。2.2.5PVC部PVC部主要工藝流程為:分料小高頻自動高頻機斬料PVC原材料成品或PVC內芯分料小高頻自動高頻機斬料圖2－12PVC部工藝流程圖PU部操作單元功能說明表2-25PVC車間操作單元功能說明表操作單元功能說明PVC用分卷機把PVC華夫料和PVC透明膜按要求分切,用自動機制作PVC內頁,用小高頻機直壓內芯,把內芯焊接在PVC板片上和把內芯直壓在封面或書套上制作成成品(如:VS產品);用拉盤機制作PVC書套和VS產品的封面。PVC部生產設備(見表2-26)表2-26PVC部設備明細表設備名稱設備型號制造公司功率(kW)數(shù)量(臺)全自動高頻機HG-ZA韓國制造88小高頻機250001天津48輾紙機ZW1A1092山東章丘機械廠41分卷機FJ-2********2.21油壓車********2T1PVC部機器部分是國產,部分是進口。在國內屬于先進水平,沒有國家明令禁止和限期淘汰的設備,能夠保證生產的正產運行。車間設備每天加油保修維護,平均半個月左右進行一次檢修。PVC部主要能資源消耗消耗電能、膠水等,近三年能源、資源消耗(見表2-27)。表2-27PVC部能、資源消耗情況表序號能、資源名稱(1-6)月1電(萬kW·h)38.540.219.32PVC原材料(噸)316.5320149.8廢棄物主要是生產PVC內芯時產生的邊角料,以及由于原材料質量問題,產生的次品。2.2.6紙芯部紙芯部包括套帶點壓、方/圓背機、鉚釘裝訂等車間。紙芯部主要工藝流程套袋點壓方/圓背機壓痕車間內芯紙成品套袋點壓方/圓背機鉚釘裝訂鉚釘裝訂封面半成品、三層制袋內頁等成品圖2－13紙芯部工藝流程圖紙芯部操作單元功能說明表2-28紙芯部操作單元功能說明表操作單元功能說明套袋點壓用切紙機把PP袋對開,用機器和手動把紙內芯的洞眼扣開,用手工把PP袋和紙內芯(包括彩頁紙、扉頁)……等套在一起;用點洞機把內芯的洞眼焊接牢,用壓線機按要求在內芯表面壓線。方背機、圓背機用方背機把半成品封面和內芯組合,用圓背機制作成圓背內芯鉚釘裝訂用沖床按要求把鉚釘裝訂內頁和封面的洞眼沖好;用鉚釘把封面和內芯按要求組合成成品。在套袋點壓車間,將壓痕機模切的內芯紙、設備車間制作的PP袋子、彩印車間印刷的扉頁及插圖紙……等按要求制作成內芯或者扉頁的套袋;在方背機、圓背機車間,將套袋點壓后內芯(100g-120g內芯),裱紙后的封面半成品在方背機上組合成成品,將套袋點壓后內芯(180g內芯),在圓背機上制作成圓背內芯;在鉚釘裝訂車間,將鉚釘裝訂封面半成品(包括水晶、帶工藝的封面產品)、三層制袋內頁、手工套袋的內頁用鉚釘裝訂的方式把內芯和封面組合成成品。紙芯部生產設備表2-29紙芯部設備明細表設備名稱設備型號制造公司功率(kW)數(shù)量(臺)壓點機自制1.28自動壓點機自制2.25方背機F100東莞好好世界54圓背機Y152-3韓國道峰精密224切紙機QZYX-203AG瑞安星威達41紙芯部機器部分是自制,部分是國產,部分是進口。在國內屬于領先水平,沒有國家明令禁止和限期淘汰的設備,能夠保證生產的正產運行。車間設備每天加油保修維護,平均半個月左右進行一次檢修。紙芯部主要能資源消耗套帶點壓車間主要消耗電能、PP膜、膠水等,近三年能源、資源消耗(見表2-30)。表2-30紙芯部能、資源消耗情況表序號能、資源名稱(1-6)月1電(萬kW·h)20.319.347.232PP膜(噸)557535200.53膠水(噸)25249.8電的消耗主要是根據(jù)主要設備的功率及使用時間進行的估算。廢棄物主要是生產過程中產生的很少次品。2.2.7制袋部制袋部主要工藝流程普袋吹膜PP,聚丙烯等普袋吹膜板材機板材機PP板圖2－14制袋部工藝流程圖操作單元功能說明表2-31設備車間操作單元功能說明表操作單元功能說明設備用拌料機將原材料混合均勻;用混合后原材料在板材機上制作PP紡華夫料和PP盒板片;用混合后原材料在吹膜機上制作PP膜;用三層制袋機制作PP三層制袋內芯;用普袋機制作PP袋子和熱收膜袋子在設備車間,將原材料混合后在機器上制作PP板片和PP袋子及PP內芯。制袋部生產設備表2-32設備車間操作單元功能說明表設備名稱設備型號制造公司功率(kW)數(shù)量(臺)二層制袋機HGA-17-9003臺灣銘機42三層制袋機ZDJ-500瑞安正東機械廠108二層制袋機ZDJ-X0500瑞安正東機械廠32吹膜機2M-2臺灣銘機機械廠502吹膜機SY-2順德三園機械廠452板材機EX1-100廣東汕漳機械廠801板材機SZJP-300臺灣鼎恒企業(yè)1202吹膜機GH-2深圳港華機械廠502造粘機2L-2瑞安東風機械廠372分卷機FJ-1********2.21油壓車********2T3制袋部機器部分全是國產的。在國內屬于領先水平,沒有國家明令禁止和限期淘汰的設備,能夠保證生產的正產運行。車間設備每天加油保修維護,平均半個月左右進行一次檢修。制袋部主要能資源消耗主要消耗電能、PP(HMR127)、聚丙烯1040F、聚丙烯730S等,近三年能源、資源消耗(見表2-33)。表2-33制袋部能、資源消耗情況表序號能、資源名稱(1-6)月1電(萬kW·h)22620383.42PP(HMR127丙烯1040F聚丙烯730S電的消耗主要是根據(jù)主要設備的功率及使用時間進行的估算。廢棄物吹膜機產生的PP廢料,進行回收,自己加工成華夫料,用于板材機原料;機器噪聲比較大,工人帶耳塞。2.2.8組裝部組裝部包括合本、螺絲裝訂、手工粘膠等3個車間。組裝部主要工藝流程合本合本螺絲裝訂螺絲裝訂半成品封面、內芯等成品手工粘膠手工粘膠圖2－15組裝部工藝流程圖組裝部操作單元功能說明表2-34組裝部操作單元功能說明表操作單元功能說明合本用沖床把穿彈簧的內芯按要求把洞眼沖好;用手工把彈簧穿在內芯上;用壓拱機把圓背封面半成品的背動壓圓;用合本機把合本的封面夾好,用刷膠的方式分別把封面和內芯刷上膠水并把內芯和封面組合;穿彈簧的產品再上油壓機把書皮壓牢固。螺絲裝訂(包括鐵夾)用沖床按要求把裝訂內頁和裝訂封面的洞眼沖好;用螺絲釘、大包紙(小包紙)把裝訂的封面和內芯按要求組合成成品;用鐵夾把封面和內芯按要求把封面組合成成品。手工粘膠用內芯和封面刷膠(包括熱熔膠)的方式把封面和內芯組合成成品在合本車間,將合本封面半成品(包括水晶、帶工藝的、PU合本封面產品)、粘膠機生產的穿彈簧的粘膠內芯,套袋的穿彈簧內芯、圓背機生產的圓背內芯用合本的方式把內芯和封面組合成成品;在螺絲裝訂(包括鐵夾)車間,將裝訂封面半成品(包括水晶、帶工藝的、PU合本封面產品)、三層制袋裝訂內頁、PVC裝訂內頁,粘膠機生產的裝訂式內頁,用螺絲裝訂(包括鐵夾)的方式把內芯和封面組合成成品;在手工粘膠車間,將手工粘膠封面半成品(包括水晶、帶工藝的、PU合本封面產品)、超聲波焊接的內芯、小高頻機焊接的內芯用手工粘膠的方式把內芯和封面組合成成品。組裝部生產設備表2-35組裝部設備明細表設備名稱設備型號制造公司功率(kW)數(shù)量(臺)合本機自制227沖床J23-10永康第一機械廠24自動糊合盒機HM-500東莞鴻銘機械廠1.51貼角機HM40東莞鴻銘機械廠0.751沖床J23-10永康第一機械廠24合本機自制227平面油壓機自制23組裝部機器都是公司內部自制和國產。在國內屬于平均水平,沒有國家明令禁止和限期淘汰的設備,能夠保證生產的正產運行。車間設備每天加油保修維護,平均10天左右進行一次檢修。組裝部主要能資源消耗主要消耗電能、彈簧、膠水等,近三年能源、資源消耗(見表2-36)。表2-36組裝部能、資源消耗情況表序號能、資源名稱(1-6)月1電(萬kW·h)6.97.242彈簧(萬條)168172963膠水(噸)10.5311.576.04電的消耗主要是根據(jù)主要設備的功率及使用時間進行的估算。廢棄物主要是生產中產生的極少次品。2.2.9包裝部包裝部主要包括超聲波、套袋、熱收縮機、打包等四個車間。超聲波包裝部主要工藝流程超聲波三層制袋內芯、PP板等成品等打包打包熱收縮機套袋成品入庫圖2－16包裝部工藝流程圖包裝部操作單元功能說明表2-37包裝部操作單元功能說明表操作單元功能說明超聲波用超聲波把三層制袋內芯直壓和焊接在PP板片上;用超聲波把內芯和書皮組合成成品(如:PZ-4696等產品);用超聲波焊接板片PP盒子。包裝用手工把包角、包條、瓦楞紙墊和熱收縮膜按要求套在成品書上(有盒子的產品成品書要按要求裝在盒子里,再套熱縮膜);用封口機把熱縮膜袋子封牢,用熱縮爐機熱縮膜袋收縮平整光滑;再用手工把不干膠條形碼按要求貼在成品書上。再根據(jù)訂單要求把成品裝箱打包。在超聲波車間,將設備車間制作的三層制袋內芯和PP版片按要求焊接在一起;將設備車間制作的三層制袋內芯和套袋后的書套組合成成品;將壓痕機模切后的PP板材按要求焊接成盒子;在包裝車間,將成品書、盒子、包角、包條、書套按要求包裝成品并裝箱打包。包裝部生產設備表2-38包裝部設備明細表設備名稱設備型號制造公司功率(kW)數(shù)量(臺)超聲波機MS2080日本24超聲波機4.2KW聚能機械廠4.24熱縮膜機LS-4東莞好好世界154封口機FR-400********0.358打包機DB-1江蘇南京0.751膠水機自制0.372包裝流水線自制101包裝部機器部分是國產的,部分市日本進口的。在國內屬于領先水平,沒有國家明令禁止和限期淘汰的設備,能夠保證生產的正產運行。車間設備每天加油保修維護,平均半個月左右進行一次檢修。包裝部主要能資源消耗消耗電能等,近三年能源、資源消耗(見表2-39)。表2-39包裝部能、資源消耗情況表序號能、資源名稱(1-6)月1電(萬kW·h)24.0826.5915.19電的消耗主要是根據(jù)主要設備的功率及使用時間進行的估算。廢棄物經過封口機剩下的外包裝帶,回廠家處理;廢紙盒回收;廢膠帶等做一般垃圾處理。2.2.10倉庫倉庫分為原料倉庫(半成品倉庫)和成品倉庫。原料倉庫,有其主管經理負責。入庫出庫有相應的管理制度,該倉庫主要存放一些原材料、半成品以及五金等。廢棄物主要是由于采購人員與營銷人員、客戶溝通不及時,造成一些原材料積壓,甚至有些原材料當廢品處理。成品倉庫,有其主管經理負責。入庫出庫有相應的管理制度,該倉庫主要存放成品以及制袋部原材料。由于倉庫比較小,存放東西比較多,因此占用了樓與樓之間的過道,這樣造成了一定的安全隱患,而且回造成一些成品受損;同時,由于樓頂防雨層修建時間比較長,則在大雨的情況下會有雨水下漏,這樣會造成產品損失。2.3企業(yè)的產、排污及能源狀況2.3.1企業(yè)的產、排污及能源現(xiàn)狀經過對現(xiàn)有資料的收集和對各個車間現(xiàn)狀的現(xiàn)場調查,根據(jù)清潔生產審核的要求,審核小組從原輔材料及能源等八個方面進行了詳細的分析:原輔材料及能源產品主要原材料為紙張,產生的廢紙絕大部分能夠進行回收利用。極小部分做為廢棄物交環(huán)衛(wèi)部門處理。產品輔助材料,除覆膜車間少量使用甲苯外,其余全部是不含有毒有害物質的原料。產生的廢棄物一部分回收,一部分單獨處理,一部分當廢棄物叫環(huán)衛(wèi)部門處理。企業(yè)使用的能源主要是電能,用于照明、設備運行和生活使用。由于各個車間沒有單獨使用電表計量,只能根據(jù)機器使用時間和功率進行估算用于方案經濟效益計算。技術工藝各個部門車間的技術工藝都較為成熟,能夠滿足生產要求。某些部門車間的技術為國內領先技術,對節(jié)能、降耗、減污、增效起了很大的作用,例如超聲波車間等。設備公司的設備主要是以國產為主,部分機器由于公司使用的特殊性,由公司自己進行改造、制造,還有部分為國外進口?？傮w來說,生產設備屬于國內平均水平,沒有國家明令禁止和限期淘汰的設備,能夠保證生產的正產運行。公司對設備有定期的維護制度,定期加油潤滑,減少機器噪音;基本杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。過程控制由于設備主要是國產和自制,因此自動化程度不高,各個機器的運行參數(shù)主要是根據(jù)機器的說明、產品要求和工人的經驗,這樣造成有時機器沒有在最好的運行參數(shù)下工作,造成原材料浪費,產生廢棄物。但由于行業(yè)的特殊行和企業(yè)自身的特點,在工人技術不斷的提高下,機器基本運轉良好。廢棄物大部分廢棄物都進行了回收,固廢交市政環(huán)衛(wèi)部門處理;廢水經過簡單處理好排入市政管網;鍋爐煙氣達標排放;噪聲經過一定距離衰減、屏障衰減,廠界噪聲符合《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-93)Ⅱ準標準要求,膠水揮發(fā)出來的氣味需要安裝集氣罩進行排放。管理企業(yè)對崗位的操作都有相應的管理制度,而且建立了針對原材料利用率、產品合格率的獎懲制度;由于缺乏對車間電耗的統(tǒng)計,未建立相應的節(jié)能制度考核;產品過程按照ISO9001:標準建立、實施質量管理體系,并經過認證;環(huán)境管理按照ISO14001:標準建立、實施環(huán)境管理體系,并經過認證。員工生產車間的員工學歷不高,因此,員工的素質,特別是工作責任心,對產品質量、現(xiàn)場管理等方面起決定性作用。應該重復對車間員工進行質量意識、環(huán)境意識的教育,進行工藝技能、生產規(guī)范的培訓,提高生產員工的工作能力。產品產品質量滿足客戶要求,合格率為99%;產品的包裝、運輸、儲存滿足要求,沒有對環(huán)境產生污染和影響,且使用過后能夠回收。產品先后獲得****省名優(yōu)產品、****省著名商標、中國十大文具品牌的稱號,公司同時獲得****百家質量信得過企業(yè)的稱號,得到了社會對企業(yè)產品認可。2.3.2企業(yè)存在的主要清潔生產問題經過現(xiàn)場考察和對企業(yè)的產、排污分析,從清潔生產所關注的物耗、能耗以及污染物減少,有毒有害原材料的使用等方面,分析公司應該關注的主要清潔生產問題如下:車間電耗沒有單獨安放電表,造成電能使用無法計量,同時沒有建立相應的用電考核制度。膠水浪費嚴重。每天膠水機的沖洗,每臺浪費近2-3kg膠水。相冊內